2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（各地真题）(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCM2A8Z10B2I4L4Q2HZ9C10B3L10W5R9B2ZQ10E9G10U5U8A7G62、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCB3R4L7K5Z9A8X2HA5P10K6I5F3E6T4ZI2O2C4T4A7F8U63、某企业甲产品的

2、实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5E1X4E9T8A2U7HH2J5J10S3X3M6A9ZZ10M10Q3B10R5T3G104、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCS9U9E8B4K1L4Y2HT9T4J4O7N10Z7B4ZU3E6Q6U6F4O4X75、收

3、集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCH5J3A5U7V9V2O3HT7W3Z7P6Q5B5F4ZZ9C1G5M6G3I7G76、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCH10W2K1T6I4C10D4HT3Z7H4S2H3M9C1ZI10Y7U1D7H2F4B17、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCO7X2W6D5V8H8W3HK4X4K3M1V4K3C10ZM1I10Q8W4I3W5H18、(201

4、7年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCS10H6Y5A8U2H3G10HQ5Y6R1T2E3V9Q8ZO10Q1C4K1V7B4W69、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCI7I8W9I2B2C1J3HA8H7U2E2G4Z2W3ZH6I2Y4W3A1O5B210、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCA9X8Q4C8O8B8O9HG7V5D2J3J5W5N2ZL5W9M1

5、Z7C8B5Z111、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV5T4Q6T9N8L4G5HU2K6Y8V4N2D7T1ZE4M10B5L8D8L8F312、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF5U8A5V4X6E5V7HJ3Y10L9T6Q8W1H4ZJ10A5U5K8R5H5G1013、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45

6、日【答案】 BCM9M5B6O5V6A8X3HW4N8B6I10F7E3C9ZT1S6P9A8O8T9M314、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACC6F3T3A1O7K8Y3HX6C8E6G2Y7O8A4ZQ2T1K9N5F9U3D115、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCP4Y1K8H1N4D10X10HB7K4M10K4D6K5Y10ZI7H6K

7、1S6Q7L6H516、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCZ7D10E1G9V4I7U3HU9K6R7E7X4I7G2ZY1C1R4L2N10C6K217、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ2L9H7Q2S4X4S4HM5N4D9C9L10M10Q6ZN9E6L6D7K1C6X618、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失

8、是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCQ3O3Y8A5I6U6Q7HR9F3Z7U6U2I4Z1ZT7M3V5Y6J3S1H219、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCD4I8T2C7R5X10X10HY5B7N3Y8C9R4X1ZJ4I7K9I1R5G1U420、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【

9、答案】 BCA5N3F10E7N3Q7H4HV8J6W3T10G8L5G6ZC5B7B5U10T7K7B321、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCG8Y6Y5I4I9S10J7HO7B5K3T7Z7K5P3ZB8F7H10I5Z8O4K622、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCL7G4Z9G1Z5S6R9HH6G6C3T7T9U7Y6ZL2W6W7T1Z4C1R423、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜

10、任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV9K10T2E1R7Y5A3HS5O8E4W6W8E8G8ZD4L4P4T9M7I10S524、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCD2W9M2U5E2M1I7HZ6Y1I4M9L9D2P3ZH10Q5G9O7P9M5N425、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况

11、，当好参谋【答案】 DCN2N4F1A6E6F6V10HA5L4G2C3Y4Z9J9ZD10O2O5C10O4H9U126、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCB2G2U9E2Y9T5D9HP8L9R2G5P1J10S1ZM4I1S7O3I6R8L227、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCI8Q5S3M10T9T5N

12、5HI7C2N4B10F6F4J6ZB8H4B4J3F10W8E928、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCW1A6R3X8M6P8Q10HY3C9X4V6Y1F8C1ZG6S9J2J5Q8W6X829、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCR7C2C10G3X9F6W4HT2S3T3F1S9O1H8ZT8X10G4E8P2P8F530、在职业

13、活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACQ8Z8R2U4Z9E8F2HF9E6S2I5F6R10O3ZK1B3G6A7B3G7I931、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCZ9C7Q6T9E1G6R3HB9L3C9G8Y9I7L2ZK6N9Q10L2O7B4H132、古人云：“才者，德之资也

14、；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACY5S3C9B10T7Z3R2HI1U10F7L5X6L9A5ZD1R3W6R7X9F6O333、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCG4Y6P5Z2A10Y9O1HK2R9Y8C10W10D10Y6ZS1A6B4L2C1D7M334、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开

15、发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCV10N2U7P6Q2S4N8HI5W1V7L6D8P7X5ZJ5Y2E4T3M9X3P735、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCX8U9H4A10L4E3E9HU7W2C5K7O3J3I6ZI7V1D5Q10M10C8Y536、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCY1O5U6S1K8V10P3HQ5A3B7I8B7Y7Y8ZV4D5U5Z6B9K4K937、（）认为对员工与企业形成

16、的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCM9Y10O9B5L9A3P3HJ8M9J7T1S7T2S2ZQ2G2B1K9M2R9A238、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACQ6S2Z8P10D2S4V4HD4W7J7I2Z7T1Q4ZV8S9Y8Z7V8C7L339、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM10I3X10L7Q7G8O1HO10V4A10M7M7S1X1

17、0ZI10F3U8B3P6A4P240、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCN6G5O1X5D8V4M4HL10B6J5J4P8B5T9ZW9N3O3I6L5R5M941、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCB1G4I4Y2M3E5T4HC6I5P2F2A5V5H4ZD8C2M8U7L2N6W942、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCX9A9I3Z2D7P1N3HQ10U7Z1K9S7E9C8ZB9X

18、9Z5P7I7T8D243、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCR6K6N5E10I10R1A2HD5O10U3B9N6R2I10ZX1D10J10N7P6Y6G544、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCF7Z2B3Z1Z7T9U7HL2H2Z6A1U5D3U9ZS5I8Q4J2L4E8E845、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常

19、狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCS9E3P1P3N10I4C2HP4C6X8G8X1I10Q8ZI5N6G5L8N6T9D746、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACZ2B5H7Z7H2K8I3HR1J3X1F1E8I7S10ZG1Q10X1K4A7Q8M447、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ10M8L5P4R10G5Z6HF7V5Z4R1X10R

20、2F9ZI2C6G6U10M7X5J548、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCM7A1D8R3L5H2P6HP4L2B3L1V5F7J8ZZ10R7R10U6K7V9C649、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCH4O7M3E3O7Y9R9HY1U2O3A9Q4T3F5ZJ3F1F5V5I8D7F750、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑

21、人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCZ3N1W10S6Z7M4P2HF9M5E8G9N9Q2T6ZT10A5W4A5J5F2V851、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCP4J2F7D10Y5J8I8HM8U2O4S6D1G1E1ZS9V1P10G3R3V8H852、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACX1E6I10G4R5U7S5HB7I5X2

22、E10E7W4O6ZH4M4V8Y10J1Q4O553、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCH6R2M3U1W7L9K5HK7E7S5I4O7L4L9ZM3G7E6O4P9Z1G854、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCH2T9U3P2Q4G3U8HV5K6P1P1Y1E2W3ZV9Z4R2L4V1Z7G955、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特

23、征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCC1Y1N10Y1O7X5H9HX4C9Y3J9A2A4H2ZV5T6G10M8Q1T2H856、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCQ5S2P1S6L4O1Q1HT5A4N8A3I2O3Y5ZH8K4N8N2O7I5M857、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案

24、】 BCK4F6B4F1G6Q6W8HS3L9A3U4B8T10T1ZA4S3Y8B5W8L9J958、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCQ4I3Y9O7L2L6S5HI4B7E3E7B6S9T7ZI5C1P4Z8X7N1B559、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCU10W3Q9B10Y9R9P1HI4P10U10I8T6U7A10ZQ7H6X5A8M10L4R1060、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸

25、引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCQ1U10T6U8X8Q5C9HR2W2Y8C5D5H10Q1ZM3W7Q2H5D7X10S1061、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCD3O2X7H4B1X8I5HA4C9W4U4D3G10U3ZD10D2K3F2Y2Q2V162、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACI8Q7Y8Z3Z1W4Z8HR1C8I9U1N9F1M7ZC1R1J7B4P6A10A363、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C

26、.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCR4T7Q2H4F9P7M1HE10V10L1U5G1B6A8ZA4I4P5T7S1F2U164、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCE6X6B10E8D7E8E7HO4S1X3T6L8U9Q7ZH10A7X2U1F4D5U1065、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCQ7E4B4I9O6U6E4HB3T1I6I5T8V3T9ZF7

27、Z7D7Z3L9Y3P566、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCM9M7U6S2W8Z10Z9HM6U1M4R3W10R3G4ZZ3J1F10H2C7X4M167、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACE7M7A6I9D6W1W3HB4Y5N7C10T10W4M1ZU8T5D7S4B7R2A1068、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D

28、.专说他人喜欢的话【答案】 ACB3S8W4H9V5O3Q7HK8R10A1Q3A1M3T2ZI5C10C1R4U3L3Q669、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCH5M5G5F6O4X10L6HJ1U4N4E8Z8H1P3ZL1I3U10X3P6L3C470、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答

29、案】 ACV9B2M4Q3A9K10J9HH1A5T5Q3F5M7H6ZZ8J9C3M7B7P5L471、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCV8H3S6S7I8G3Z2HR10G7A1E7P4Z7I5ZV9V4L10K5K6D10J1072、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACT1J4X1F3U4W8O1HL3K3D7L6Z1S4R4ZB6L7U1Q2F6K7O673、（ ）属于外部激励的非

30、物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACE1X1Z10Q7I5C5F9HQ3L7B5O7E8H6I1ZJ10B5N6X6A5Q3W474、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCO10M10C7P1A9I3E6HZ8W7O5N4O1W3D4ZE2C5X7M7H1O3M575、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCX6O5V3E6R4Q10Y9HL7K5E6A2G8R2P6ZN3Y

31、8O1D8N2B3A576、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN4H7J2I7X6M4B9HP9A8X4L10J7Z8L4ZI5E5W3N4J2K6T1077、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR2V5I3Q9G1M6T1HZ3K5F4K9Z9W4X9ZI1H9R6A9L

32、7Z3G278、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACA7O9U1Y3R6G6O2HG3W7L8N7G2S5M1ZI4D5K8D9B1O8O979、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP7I9P2A4F4C4S5HL6M2E1Q9X7M8B3ZG2N4G1D1Q4O2M280、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCN4F8W4L9J6Z10O10

33、HX3G3G2U8G1U6L1ZJ10H10O8P7A4Y8J181、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCP9S2V8Q10G2F10M9HG3F3K2C6I7P5Q10ZA9O9N1G2M3E4Y1082、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACA3X10Y2O1N3A3X5HT5P9C6V1D3V6J7ZP5M8W8F5E4V7M983、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.

34、M型组织结构【答案】 BCP3K1U1M5O5L7D2HF3P10A2F6J3O7F4ZM5Y2L6P7M3T3R484、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACA8Q2J7Z6P6Q10U3HP6P8M5J10O2V5K2ZL5M9Q6H10L8L2N785、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与

35、他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCE9Z2K6J10J7B10Z6HC3U9S9I8M7Y2N1ZA6F7Q3W7W4W7M686、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACM5Z4K5R4A10Z8Z4HW1O10G2X5P6J5P7ZK9G2R1A7A4R1E687、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCV2F6Q8T10B7I9I7HJ1C9H3I9A

36、10U4C2ZZ4Y2T1V10Z4L6K188、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACZ2N10K8D6K4W1A3HM4F9L1X2Y10S3L5ZJ8Z9M8T10X2K2B489、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCK6S9V8B9P10Z9R1HK5H7M7O6W2X5M2ZF10E2Y4T7B8F10N190、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】

37、 ACH1O7U8N1U1V1Z3HY4Q1Y9J5K3H7Z9ZQ2P4Q5M8N6Y8T991、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCE4Y7B1G3A7Y3S9HU9W5P2R9F6W6V3ZT5T2T8H6U2P10A192、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCH1Y5F3B2Q6E3L1HH3A4H4K10R6O6X4ZE6V10K10U7Z1E10I493、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资

38、B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCA7T2A9S10S8T6Y4HC5C1L5J6N5N2Q3ZE9X9V6D8J1I1O1094、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCQ9R9H6Z2G4I3E1HC7H6Z5O4A10N8Z2ZH5S8F2D3O4R8U795、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案

39、】 DCA7F3Q4A2T4T9B9HA7Y9L8W5X10K3H1ZO2N10A2C6H10C8K196、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCZ10P4N1O2X1B6B3HM7T1T9Y10V9E5Q9ZP4X2U2Z5A3O7W697、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCM9V5G5Q9P7F4A2HG4G4I7I3K6N6W2ZT2Q3R3Y1J9B6X298、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。

40、A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCM8N5N3Z1D7O7L9HH10Z7Y2C10C8F3Z10ZR1Q10A5L3R3B9I1099、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCX7A7U4Y7G8C6S1HO4S7O3B3X9L3L5ZR7E5H1E2E9V5X6100、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCW3W8N5T10I1W1

41、0Z1HR6O9A9K6V3Q8O5ZT10W2O7O6H5J5J8101、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCV2X9A7R5X1F6O4HR8I3X9Z2S4V6X6ZV5Y5W9C5S6L1Z3102、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ3V10L8F9O10B7D8HC4J8F2S7A6U7S7ZO7Q9Z5A3M4G9V9103、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.

42、被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT4W5V7F9Q8N1L3HA9K9Z4U3R9Y9F2ZD1F1C7P8R5H3O1104、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCI5V4D7W2W4M10K3HQ8E4X9P8F3I10H5ZW2O9M9J9L4D7C5105、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCS2Q5T5C2G9L

43、2S9HQ1S6Y9B2L1L9W2ZY2M10Z2G4J10W7X4106、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCS3I6M1F10L1C4S3HH5B9C10H8O5W5S1ZC8X4I10F10M2H7N2107、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACL4T10I10Y2M6N5

44、N5HU3C5O10A6S7Y2A8ZT5T9P4U1J6B3H8108、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCK5F3R1Q10M9D2Q10HX9F1B9P6S4P3K4ZQ6W9P1C2P6N6L5109、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACV10L9P7O6T3Y10F5HT1O10W1X4L10K10A10ZR10N5V2C1W9M5I4110、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCE10M8I6X2V8O8P3HD4H7P4A9S2F2N2ZD8R3X4V8V5W9V3111、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ3H3E9P8G10P2W1H