2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含答案下载(安徽省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含答案下载(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含答案下载(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACC2C6J9E6P5T8X9HP6D8S7W6L6W5X1ZG7P7J10E8P5L2V52、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCX8Q4E10B9V2J9H3HE1H2Y4I5T2A1M9ZM3W6J4I1K8V9W83、和员工主动离职

2、率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACU10F3S10F8M5T10V5HY1L4N4F10S1D10R9ZZ8A4S4D4L10U4R14、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCI7H8T8Z2L8O2P8HM1I6Y9K5H2O6S4ZA8T7G6N6Y6V3T85、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACC1W4L4Z7J10G4N8H

3、E8X3K1L4C3R2E8ZI1Q5F8R4Z7S5A36、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCI4O1I4A3D1P3C7HD8V9E3B6I4I10Q8ZY8G9P7M9U6T3R37、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【

4、答案】 BCQ6J10Z10H5H7B1Q5HX5Z5G8Q4V6S8Z5ZI7X3C8S8S4A7C78、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCE7O10J7G8N10J9N6HU6U8N10A10R2S8S5ZY5I3B5J6K10F4Y29、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCE5L3J1P1V10S1T3HV7I5M5O8Z4W3L6ZV3V9K2H3H6C8D1010、劳动关

5、系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCA5M6R4L10R6W10N1HL1H6B7V1X9O1U3ZM5E10G1B4I4G3X311、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL6P8R3L7W1I7I9HR3P10F3D10O6A6U9ZX6H4C1V9R1O9G612、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCK8U4K1J2Z2G6N4HI8Y4R8D10B8Z7L2ZV5D7S8E4L2

6、Q1X413、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCJ4T9F4P9O3I5H6HG5B9Z1R3H7R8B7ZK9W1D10Q8C10T3L114、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCT2B3L6O5J3N5Q2HX3U1C1R7H2S3S4ZF5S1M6H4N8H6Q215、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综

7、合式绩效面谈【答案】 BCL1S10W6H6L7L2T9HE10E8W1I1I6N5S6ZC2F3G1L6A1A1T216、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCS10V9N7Z3D6D8S9HF7B6H6I10Y9D5C3ZE3B4T1X5E9N9X817、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACQ1W5N1N6N3I1W6HQ5D9S7Q8D3

8、Q6B9ZT4K4L5M8F9G1D1018、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCM8Z3O7B3T1F4P10HR8Y7C10I6D8F10G1ZK9Z9N6O9G2N2K919、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCQ4A7D4A8T6U1E7HW8I2B4X4C8P8S4ZB5V2S1B9J10O4P1020、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概

9、率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCD3K8T5F8D2L3K1HI8V8X9B10M10I8N9ZZ6D7H3A9Z7T3K921、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACD5X9Z6I7R5R3B7HK4H4H10M4K1H4X9ZS8A5W7S6P10T3O822、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评

10、价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCR3Y9P6J8W10F5J1HJ2F3Z2V8C9O10X8ZV10E1I10L6G5W9O223、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCG10O5V9C9V9T8Q6HR10M6E10Q1T3K3A9ZQ4X3P8Y8A9Z3V124、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCM6U3Y4L10C9M7P9HZ4H3Q2H3I5Q8D2

11、ZA3Z7L2M1Y7Q6N325、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACZ5G3Q9N5X8N3S3HV8S6Q9M4B7A8G7ZH10J5X6K1J8L10X326、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACA5R8J10X7I8X8M5HM8T10T9R7A5U3T1ZF6F9U3I2W6J3B42

12、7、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCE2P4E6Y6Y10B2A6HP2F7Z5S7L1G7A7ZB9M1H3J2M1C6P428、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCR10H6K9O8B9L2N7HO2K8P6S5T4R3Y2ZB6I5M8O1M7Q1G329、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远

13、近，一定找回【答案】 DCT7P8T4K7Q1M3T7HH2P3L10G10G1N4D9ZO4W4O1T2M8X3K930、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCE2J7A4V2Q9Y6J7HB2J6V8A6N7F6C8ZP10J10V10S10L10R3K331、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACL1K10V1O6K2I6S6HU4L6S8Q4V1B2C10ZT1N8V4T5N5N6P632、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职

14、业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCS10W8S1V1S2Z5Y9HB7Q2Z4N4C2U8P10ZY10H8O8J5D7T7G433、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACV5E3M1E9X9B4N5HZ5P8R10M6S6F9E5ZC6Y2X2I4Y2C1V534、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACV5J2T3

15、Z5X10W10S1HF9O9N5Q5Y6F4I7ZX4T9S1J10Z10R8Q935、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCF1G7W9W4W4C8X8HT9Q4X7G3Y4G4K5ZO8V4J2Y3D1P6F236、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW5T5J4I4X4K1E4HV2A6J6M3F5U9U2ZP2K8L10F9I8N9N137、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效

16、控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCG9P1S3B10A1C1U3HJ7R4J7O5L9G4N6ZR1I7W2W1N8E2X638、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCN4B6H7U3V6W7C7HD3J9V9L9H3D4M2ZW5S10J8L1A4Y10Y439、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCV8Z8Q7X6H10J3U2HB8V1X2N10T5Z1X6ZE6Y

17、9Y2R2P8K7D440、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCU6F6G4Y9I4J7K9HT10A1N1Z4X7P2H1ZM2Z3H9E8S4E7L341、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCK5H4P1S6U9M5V10HM3T4A7W1Q10N7B9ZR7Z2G4R1G1A1P942、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战

18、略D.紧缩投资战略【答案】 CCD7A9U6V1E5O3D9HX5Y8Z4A10E3G6C1ZS9T5P7K1Y9X5E443、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCJ2R10T3R1Z3D3U2HW10G6Q7L6N8C5H7ZN8J1M5Y2U10J9Y444、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCV1Q3K5V3D3U9L5HA6F10R8M6M8J6G5ZX6T2N10C10N6K9U1045、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类

19、D.内部流程类【答案】 BCB10C2Q8T2A7P9A5HI2Z10P9H7R7A2K9ZK7U2N5K1W5A3M946、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACO7F2S5O5E8O2U5HK10B5W9N1K6D3S9ZR8Z2L6V5Z9H3S947、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF6J2N7A6L4W10O9HF10E4R9D1U4G3P2ZU10K9U2C6J3Z4L148、

20、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCS1H3C8B2A5Q4S3HC3A10Y5W8W6I2Z7ZU2H5Q2C6X8O9Q949、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN5E8S2E5I9A2M7HI2R7T9Z10X7I8B7ZD7F9J8G1E7C5W1050、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ6O3N2Z1

21、Y3D7R7HE8L4R7M5Q9S8E1ZH9C8L10D4D6K7X751、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACW6A8F1R3A5T9A2HQ6B6Y7H5A8S3M7ZZ3V7X5M8X6P6A452、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 C

22、CW7B1R8P5A9T4F5HF10X2Y10Y3Q10N1K10ZG7L5Q6P9I10K6I953、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCH3S2D5G2R5Z6K2HJ4L8X7U6V10O10T7ZP5G10V3Q8O4W9O854、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCN8M5T8D4B8M4M5HM6I5B4Y5D9N9B2ZO5C5J8K2J1C4O555、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征

23、的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCB1N8F2G6Y1R2E3HT2J7U4E10Q2F9Y1ZQ6X2Y5V7H10V3R656、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCH4T1G2T6S8S7G6HP9M10R7B2F2X4B7ZD4X9E4X2Y9T5R757、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACT5D9S9P8V

24、9D1J6HP4R3W10A8T10W4R1ZJ1N10F2I2P8R3M358、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCJ8G2E6R7X2T4E3HV7G2K10H1J10V9D8ZR8K5U10H9X5N1M1059、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACY8R7O10B7L6A9J3HG3T2W4Q3P5T7D10ZO9G7E4I3I3Z1O1060、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模

25、式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH4A1X9F4N4O8X8HZ8W5V9Q6U6D6T9ZI5U2M5K9W9W6F1061、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA8R2V1V8J5A3D9HK5Z2X5I9T1V8F2ZH4Z10O3Q7D8A2K562、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生

26、歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCL9O10V3X9Z9W1K8HG10E3H10O5W2T10X8ZN1V7P5B7B8A3V863、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCH6W3Q6A4M8T1K4HW1V8X9W1N5I10B10ZJ4G4A3B3Y5U3K564、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACT8Q1Z2D2L6M9I9HU8W1U10F9Z1H4Z4ZC5S1B1Q1V6Q10Q265、薪酬战略的（ ）

27、与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACR4C2Z2Y1F9N2Y9HA6D1L9I8N4I2Z6ZU7Y4U9P6C10V1D1066、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCI4V1N9X7I4L9K2HD5E3I7T2M1D5T3ZO3Z2I9U7P2Y1N4

28、67、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCP3Z4Z7R1Y8D7N10HD9P5B4Y6L10P9A4ZE5G2C10Z5V6F2P568、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACP3U9X5X2U5M4O10HT3K9N8R2O2H6G7ZG2N8Z5J1I7Q6N369、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段

29、D.职业生涯后期阶段【答案】 ACB9M4E7Z9D8X8J1HO1E4J4N8R7V2F4ZS9L2C4Q5P9M3A470、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCQ9S4F9S3O7P9P8HP1B6B1U4T2G6L10ZV3C7H4G5G9N7X271、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集

30、团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCV1C10K5V8X9W6J2HU5X4Q2N9T5J4Y2ZI8V1M8Z5J10B2F272、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCO7X10P8A4K4C2W2HZ5L8A3T6T6N6G5ZH7I1Z9O6E4H2P773、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强

31、C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACJ1G9Y10Y4R9U10T4HR6B2Y9B9C8B4S7ZO7T6K10E4O3D5V1074、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCE8F2M1S3M7H9Z7HC4K3O8C6E6P2X6ZZ7Y9C9T1P7U5S1075、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCE3I8M1O1L3V6P3HU5G6G10J5G3E6L8ZV9Y1S1F8P5H2T576、(2015年11月) 企业集

32、团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCS6C7M2F6K9O8F1HN9X8H7I6Q10L8V4ZI9N6X2A2P5A10S677、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCO9S5P8Z4X10I6H5HA3H4U6H7I2E3M8ZO4D3K9O8N6G9R278、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACF1W7L1

33、T8M3Q2U8HW9I10K5F5T1O8T6ZN5F5B5D10G4W7W479、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCE2A1H2D7F8P4Q5HK10Z7X8Q7C9U8E2ZD10V2B6A2K4U4J280、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCJ1M4X8T8P1E10S3HW6D5S1V4D3V1V6ZU7J8T2F8M8D10W581、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人

34、力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCG6W4Y8I5G2E7W8HK10Y10S3V8I5Z1K4ZS2Y6G3I9Z10Y9J182、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCB7P6C8M7G8T2I2HJ10C1K6L2I7S5N2ZN2M9F7J8C5Z5M683、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCR8B7E5J2Z4H10A7HC9L8V

35、5F2Y9T10V9ZB5F4H1L2E1K8U884、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCO6B3G10R9D9Y8H6HG8L3H7N9Y5X9Q9ZW7B1O9O2W2W4U585、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACT10N1Q1H5U9P6I9HG9N3Q5D9W6G2T6ZB4W2H5F10U4V9F786、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他

36、一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCJ5L9O6R2F9H2C2HN2Q7R1J9N1R10S5ZZ3Y8R3G5V1M10A587、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD1W10G8S5U1O3Y9HP2A10J8I4B6L7P5ZT1W10K1Q3U1F4K388、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起

37、来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACP2H5O9A9A10A4S9HY1U1W3U7L7Z6M4ZP4I4L5V1H1C1V289、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCB7X1B4P8F10L6W1HQ2D3H7M4D7E1T9ZZ2P4E2P5Y1E4O890、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制

38、度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCC7N7X7P4W2D1G6HZ10X8W10P4J3J3Q7ZO2K4I9W4B2X10O891、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACP3E4R3Y10Q9S4F4HP5E9A9H4V8F7J5ZT3V8D1S1C1C2U1092、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACA1D3U5D1P1I4L6HM5Q10N7I2C3W1X4ZH5Z1I1C5U1J8Q7

39、93、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCX7G7O8N7L8R2L4HO4C8Q8Y9L7G8L7ZL7W9Y10W1P1R3Q1094、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACM7J8Z3H3C1B1N1HD5Y2X2V10R7S3X10ZY7Q2A4X4D1N3L695、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACC2T10V6Z1Y1D2R1HG2E8J8B1W10P8J5ZP8H4E1E2A

40、4R8X296、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA3F5U10G1A9X1D5HS9R2N2K5I1O9D1ZT5M9I3E1X4Q4A297、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCH8B6R8K7S1C4Y2HC10N3G8P3S6D2N6ZI10W3K3M4W6K3M198、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千

41、克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK1A6J8E5T1G2Q7HN10M8T1X1E5E9B10ZE5R7L3I4Y1D9E599、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCR3E8V8S4J1Q7O6HF5C2A6W10L5Y9X7ZJ7A4Q6C8X6I3N1100、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导

42、受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCQ3Y7H6S8V8D5Y7HE4A3W1U8U7O5Z7ZW1Z5A6V3X7E9G5101、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCL5G4N5S1P3J10N8HI7S6E1E2N4L7L7ZE4P2C1D2A7Q5M1102、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK8L1J4H8F5G7R7HK4L9M1O

43、4X10C3B10ZZ4S3W5A5Z3Y4X10103、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACY8H2K3H1W3Q2L7HC9R4Q8G4I10F6C9ZL6O4X8W6U10P3W8104、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCA3I2O1W1A2L3H9HE5K10V7W3V2B5F8ZK1A7O7N3E10G10R10105、在薪酬

44、交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCY2W1Y10U8C7P4T9HI8V6F7P4Q7S5Q7ZN5E6Z9D2N3T6E3106、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCF2G8N6A6E3C3J8HI4X3M10V5A5V1A10ZU10H1F2B3Q5P3T2107、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCC2I9O4V1T6I6H7HQ1G9L7D10O6V6N7ZF7J3U10N5X7V10T9108、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACH4S6A8D10A1M4S