2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题(附带答案)(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（ ），并可根据经营需要设置相应的职能部门。A.独立核算、自负盈亏B.独立经营、自负盈亏C.独立经营、独立核算D.独立核算、经营自主【答案】 ACN2P7F8N8I1P2B4HR9W1B2P3P9Z7U5ZP7W9M2J8E8R10W62、领导者失败的原因往往在于（）。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCK7I9S5X3L7E1H1HX6R5O8T2C9G5C8ZY6Y1L7G10O8D10Q103、(2016年5月)下

2、列关于集体合同主体的说法，不正确的是( ) 。A.工会会员是集体合同的当事人B.工会会员是集体合同的关系人C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人D.工会非会员劳动者不是集体合同的当事人【答案】 ACG6D8U9M2C7V3W4HT9I3C2Q9M8H10H1ZG8R6S4M2S4G7G64、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（?）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 DCZ3L9E10J9Y4T3A7HI4U1Z7T7K7L1L1ZA10A9K5T4L6S8G85、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（）天。A.4B.6C.8D.12【答案

3、】 BCR1Q1P2W6W3Y4C4HN6V10X1K8C3N6O5ZJ5N9W10D8C7Q8M66、同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生（）的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维【答案】 ACA7E2G6K1Q9K8M6HY10Z2S5I8G8B4H3ZC5C2W5F4A4P4A87、事业部制结构所具有的优势不包括（）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCY7P9U7P3D5G10A9HT

4、9F6D10D4G6V4G9ZN4C8A7K2W4E4E108、关于团结互助，员工正确的做法是（）。A.任何时候都要大公无私，不计报酬地支持别人的发展B.只要员工工作上有困难，立即放下手头上的工作去帮助解决C.工作时，要多为同事着想，多为同事提供便利条件D.利人才能利己，为了自身利益，要积极鼓励团结互助【答案】 DCP4F10I8O4F10Z3O4HF10U1G3A1N6W10K1ZA5M4K8Q2U9F8N69、（）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【

5、答案】 BCY8Q10U9I7H2O5P4HQ5Z1G9E5Z3X7M2ZM6Z3B4T5A2U9C610、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.工时定额D.综合定额【答案】 ACM10D7I5X8E6J7M5HS3Z3C2U1K3C9T3ZC2E1R6G7W6C10L311、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 DCU2P1Y4W5K3L2M6HA9H8E5U5D6H7A5ZH9V6O6P8Q7O1S1012、以下不属于人力资源

6、规划中费用规划内容的是()。2012年5月三级真题A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCU2N8S8H1O10V3B10HQ9C7M5Z6F9Q2G7ZR2K4S4A10I8O8J713、停工留薪期一般不超过（）个月。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCT6N3J5I10U9Z1T2HE4F2L1H5M1Q9K1ZG3V6B4R7O4F4G914、岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明（）。A.激励作用愈小B.薪酬差距愈小C.激励作用愈大D.薪酬等级愈多【答案】 CCR2B3L6X1T3Y6W3HX10S7S9H

7、3U10L5S10ZU2K8C10B8B9O10D515、巴克制是具有（ ）特色的一项管理制度。A.美国B.英国C.日本D.德国【答案】 CCT10A10C1Z10R10D2Y10HQ8S2Z1M3X4D6J2ZV5N4N4S3C3J4Q116、人员流向属于（）要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 DCJ1P8Q4I5D7Z7V3HM9I9U6X10X7Y5A10ZR6L2V8H1K9W4P717、(2017年5月)工作环境的采光很重要，应尽量使用（）A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明【答案】 ACH1D1E6E7Z10A1O4HU2C8N4C10V

8、3Y2V10ZW6K6L7G5G3S4L318、 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径目标理论D.领导者参与模型【答案】 DCB7N9B4H10D5L6O2HP8O7Y7S7H2O2I8ZY1R3K7O2Z7G2J519、（）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 ACD5O9M2X2T3A4H4HD2S5T8P1C4A9P4ZQ6X10H8M3W9A9G520、下列选项中不属于福利管理主要原则的是（）。A.合理性原则B.必要性原

9、则C.特殊性原则D.协调性原则【答案】 CCN6P6N2E10O9R5V9HU4N4A2C1M3X4Z8ZK2L3K7S6B4B2O721、下列有关实耗工时的说法错误的是（）。A.考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况B.衡量现行劳动定额水平是否先进合理C.是企业核算产品实际成本的基本依据D.揭示产品质量检验过程中的主要问题【答案】 DCJ8U3B10B7U4W7Q1HN5R6S2W5O10X10A3ZY9G4T1H1Q8H3Y122、关于面试提问的技巧，开放式提问一般在（）的时候运用。A.面试开始前B.面试开始C.面试过程中D.面试结束【答案】 BCL9I3V7J2E9B6W9HR7

10、L2X5M8W3T1P3ZH5W3W4S3V8R10E923、确认培训场地和设备,须考虑的因素不包括（）。A.培训性质B.培训设备C.培训设施D.培训主题【答案】 DCY1O5E7L1X8R3N9HW8E1B1D1B2H5Q2ZA8L6J10U1P2W7R924、在没有成立工会组织的企业中，集体合同由（）代表职工与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门的主管C.社团法人D.企业所在部门负责人【答案】 ACJ9S9R8D9D3V8M8HH5D1M5X10Z5W7N1ZI8Q4P4N1V6V8S1025、在管理培训、（ ）人士培训中，参与式的培训经常被培训设计者采用。A.企业管理B.公司管理C.集

11、团管理D.工商管理【答案】 DCM9S8P9I4A10G6V3HW6H1R7B6Q4Y3L8ZS7K2N3R8X10N5L826、 在管理方式上，现代人力资源管理采取（）A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCJ9B4H6E4O5S5O8HK1P9N8Z10R9C7H3ZJ7P5B8G9N10Q10E127、合理的劳动定员是企业人力资源计划的（）。A.科学标准B.基础C.主要依据D.素质【答案】 BCI1Y3A6V8C8Q9Y5HY3G2M5N8O4R2D2ZJ6Z4N7X8W3R4S728、讲授法是最基本的培训方法，适用于各类学员对学科知识和（）的系统了解。A.前沿

12、最新技术B.前沿理论C.前沿科学知识D.前沿科学理论【答案】 BCQ8F7B10R1B6C1C7HD3B7F4F3S7O6J6ZE8G2G10Y5Z10L6B829、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的（）。A.必要条件B.重要前提C.重要依据D.基础【答案】 ACC5N8Z7L5O6N2S9HB7Y9C9N3K4W5R4ZL1P5L6S4F9Q3K630、在亨利明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（）A.联络员B.传播者C.领导者D.挂名首脑【答案】 BCX4P9P5H3D10E9T6HS4S7W8C4Y7P9M10ZD8M6K2C2R7R1O1031、衡量劳动定额水平的方

13、法，不包括（）A.用实耗工时来衡量B.用标准工时来衡量C.通过现行定额比较来衡量D.用同行业同类定额来衡量【答案】 DCF4U4R3F5V1Y10I4HV2K5C7V2F8I6R2ZO7M5Z10K7W2E4W832、下列不属于劳动定额定期修订的步骤的是（）。A.准备阶段B.调查阶段C.修订阶段D.审查平衡和总结阶段【答案】 BCQ2J2Z6H3B3K2G3HH3H2R1T3Z5G9B8ZD3S3U4C1K10Z1L533、(2015年11月) （）是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。A.职权B.权责C.权限D.职责【答案】 CCS2A1E1O9L4S7W1

14、0HR2V7I7R7N8H8P8ZE8P7B2D7P6T6P134、（）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCH1F6B10F1C9R2C1HX7M10U5J7K8B3M3ZI5P10M5K7Q9S9Q335、案例分析可分为描述评价型、（）。A.后果补救型B.事后分析型C.事前分析型D.分析决策型【答案】 DCU5D6W9E10J8E5Z7HP10L2F7E10Z1H9F8ZW3R3S6Z3N10M10P536、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经

15、理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACB10R2H6L6V1Y9R2HP2U5M5E8T9L3Z6ZP8U5S3O1B3S7H437、关于熟人推荐招聘方式的优点，如下说法错误的是（）。A.对候选人比较了解B.一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作会更努力C.招募成本低D.容易产生裙带关系【答案】 DCN10K1B1D2S5D10I1HT6Y5U4O10J4U7F5ZH6F10F1C7B5R7W638、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCH9S1

16、0U9L3D8D5T5HD7U4B6M8N8E5H5ZQ8U1B3Y8X9U8Q139、 在培训方法中，（）主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACH1X3J2C3Y10I6U8HT1G10E5L4R2M3O1ZT3H1J8P5N9B9B940、（2019年11月）行为导向型客观考评法不包括（）。A.关键事件法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.排列法【答案】 DCU3A5M8V6H6P4C9HT7Y9C1M4J9H2C5ZO8F5H3H9L1W9R1041、（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.

17、劳动法律关系D.劳动服务法律关系【答案】 ACU6C10J7D2V2Q3N6HF4U7E7F5S5X7B1ZT7D10P9D8F1H5K842、下列选项中不属于福利管理主要原则的是（?）。A.合理性原则B.必要性原则C.特殊性原则D.协调性原则【答案】 CCY1I6Z10E4Y9R1N3HX7L5M6J6J5Y9Q2ZK8A9N5H6K4M5B343、在岗位评价中，（）要素评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCJ2P5H8M5E3L8X1HZ8O10Y5G2Z5V5Q4ZG1T10H4L2H10U8Z944、（ ）也称经验效度，是通过建立一定

18、的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCT3X8V10P2X2P4G2HH7N10J10U8A4Q3F2ZD8E10M8B5S4A8B345、(2015年11月)以下关于行为观察法的表述，不正确的是（） 。A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分【答案】 ACQ9S3A5S5H7W4M10HP10Z7Y8T2B9N8Q3ZD8H3Q8K9X6X7J646、（）也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A

19、.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCC10X8D3D8T2S5M2HN7Z1K6V2M3F8M8ZR1C6L8U3D10E7K947、面试时应从应聘者（ ）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.可以预料到的问题【答案】 DCJ1Z3G2J5H10B10R9HN2R7K6Y3B3S10A9ZZ1M6L5E3P7M6F1048、劳动争议与其他社会关系纠纷相比，不具有（）特征。A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议的内容是特定的C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议D.劳动争议有特定的表现形

20、式【答案】 CCK3V6K6M8H5D7F10HG2N2Y7V2T4W4K4ZP7A2C2E10F1H5C449、ST法称为（）。A.塑造训练法B.管理者训练法C.头脑风暴训练法D.敏感性训练法【答案】 DCL4M2U8T10F6G2E4HS9W5G10H8T4M6J5ZE6Q8F7M10R9K7Y350、（ ）是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCY4Y6H1E4I1W2U10HM5B10N2Y1F10T9Q7ZR8L6A3T8C1Q7O751、通过（ ），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单

21、位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法【答案】 BCN4T8Y10D9J1V1R9HJ9M6T6P2S6C7A7ZQ6E7I9E1D1Y9S552、企业参加招聘会的主要程序包括：招聘人员的准备；招聘会的宣传工作；准备资料和设备；准备展位；与协作方的沟通联系；招聘会后的工作。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACL7M1W8N8Y2W5I1HL6D2E1V5Y9V6A2ZE8E8F4S2Y6C1H953、薪酬战略不包括（ ）。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCN1X6H3E5L1R7Y8HM1W6

22、X5M8K6R4C3ZQ4M6N5W7A6Q1N554、（）是一项周期性的工作，因此对于考评周期的界定至关重要。A.绩效考评B.数据收集C.职位层级D.职位类型【答案】 ACD9V5I8C4A7R6O10HP1T4Z4S8M8B1X3ZL8R7A3Q7P4V8V955、下列选项中，不属于岗位规范的主要内容的是（）。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位人员规范D.岗位职责【答案】 DCB5K6T8U5J7J8A8HZ9Q9Z8D5F5D10V4ZD2W4T2L5C5K7Q556、直接形式的薪酬不包括()A.基本工资B.绩效工资C.额外津贴D.年终分红【答案】 CCL10S5E8Y3X4S1S

23、10HC6G4G9L10C3D8W9ZN9Z6B8I3Z6I7I857、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（）。A.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 DCK8O10Y1I5I3M6V10HU7Q10L10T2T3B9G4ZR7I2Z6Y7L9Z6N158、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 DCJ7N7V3J1Q7T8G1HX10U7Y4T3C7S1C2ZH8C1F8N1Z10N4X959、下列选项中不属于职工代表大会职权的是（）。A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.审议选举权【答

24、案】 DCH7Z7D3I2P10Z8H10HT2E3J6E4M4H1U2ZS10G3F1U2N6T5N660、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCF9W3A6P9R6D3K3HX10E2V10W5E8K9W10ZT3G4M8B4M6T5M661、在制定评估方案中，最核心的工作内容包括评估方法选择、（）和评估策略选择。A.评估设计思想B.评估设计方法C.评估设计方案D.评估实施方案【答案】 CCQ9D3P4J2M10Y1T6HJ7B6W2H10I4O9A1ZB1U6J8I5A4J4V362

25、、（ ）是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCW4G10M2W5G7E4N3HI6F6T2V9M8K4C9ZI7R6F1C8D9P7W763、不是保障激励策略有效性原则的是（ ）。A.及时性原则B.同一性原则C.特殊性原则D.开发性原则【答案】 CCC10M5R10B5Y8V4L9HU5W9A2Z10H5W6Q5ZX2Y10M9K1B5J8P364、职工因工致残被鉴定为（），保留劳动关系，退出工作岗位。A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCJ10U2H1I4P6B1Y5HI9F2B7Y8G7R9I10ZK3K8Q10F9M10C

26、3S165、(2015年5月)组织结构设计后的实施要则不包括（）A.管理系统一元化原则B.严格监督与检查原则C.合理分配职责的原则D.明确责任和权限原则【答案】 BCV9V6S9X2K6H9H10HU10C3M3C10P4G6K6ZQ6J8V8L1Y6W1G466、人员流向属于岗位评价指标的（）。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理因素【答案】 DCJ6X1N1E7Z1O3R4HD1W1H1I10M3F6Q5ZF4B10T8A7O6Z4W667、（2019年11月）企业管理体制中的“制”指的是（）。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业

27、的控制力【答案】 ACA3D4K9S2Q1Q4J5HJ2Q3A2W6R9C5F7ZB7F2E7Y10H10D8B268、（ ）即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCF9N10T6E2W5I5T4HB8W10X8F2H9Y5H10ZC8U10W8J9Q8D1Q869、（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 CCV7S9N3M4D7X8H7HB4G5P10V7G9I2E4ZU3O8I7B2E8K2E170、（）是评

28、定工作的相对价值，确定岗位等级，确定薪酬等级的依据。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位生产D.岗位要求【答案】 BCG7V7Q3W6L5U8B5HI7R3U8W10E4U1D6ZX1M7W2O3O8C6E871、（）是绩效考评的最终落脚点。A.改进计划B.评价实施C.改进绩效D.制订绩效【答案】 ACV6F7Q9V10J10H6N4HX10D1E9U9M4R6D10ZB2E3V1W2C2W3H572、直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】 ACF3G9G6

29、N9E5D6C7HY4Q6E1E6M8S7R5ZM9P6J2F6P1Z3H673、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以（）为主。A.问卷调查和观察法B.问卷调查和面谈法C.问卷调查和测试法D.问卷调查和咨询法【答案】 BCU4V3T4X4T1L3U8HV8U7Z2S1V3A1R6ZC9M10E4S1E5J8O574、( )在国家的法律体系中具有最高的法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 BCD5E8M7W2A2G4M5HL9K5V8J3M1G7D7ZM8Q10G5A8O2Z1A275、劳动争议是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发

30、生的（）。A.纠纷B.矛盾C.冲突D.争议【答案】 ACU1Q9C2Q8H10B1S8HR5P4B4H10T6G8Z10ZH7Q7P10L1B3D8E176、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCQ1N3Q9P1V4K8S9HD1C5I9G4N10T3C6ZX7Y8P7U4M10T3G777、（ ）为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCR5D2L6C4B8V10V4HW7G4U5O4R5U8E9ZE4O2T6P1N9K7K778

31、、（）就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 BCP7U8B5L8X4K9A3HA3Y2F7P3C7G10M5ZK1S4S9G5Z2T9D179、定员问题，不是单纯的数量问题，而且涉及人力资源的质量，以及不同劳动者的合理使用，因此，还要考虑（）。A.符合个人兴趣B.人尽其用C.人尽其学D.人尽其才、人事相宜【答案】 DCG1P8S8T8T4O2K6HR8F1V8I9B4H9R5ZT9P2U3Y6N2V6L980、（）又称T小组法。简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D

32、.敏感性训练法【答案】 DCJ2J10N9S4M5Y2H2HR1T5V6K1J1E7W2ZM9D7Q4Q6O5X1D381、 我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（）A.社会保险B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 ACU3L2N5T6Z5P5E1HJ6K6W4H4O9Q8N9ZO2A7E8R8F5P4L882、在夏季，当工作地点的温度经常超过（）时，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCN7C2T10L4X5U3Y6HW7B5Q7A7F7P3B7ZW9M6A8Z2I7F10D683、在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分，休息（）以上的失能

33、伤害为重伤。A.100 日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCA9I3Y2N3S2K9O1HW4U7B6X9N9H10K2ZQ10R10O1Q10K3B5Q284、 ( )使劳动者摆脱了个人局限性，创造了一种新的社会劳动生产力。A.简单协作B.复杂协作C.集体协作D.集体商议【答案】 ACA9U6H4W7Z10D9A8HW8S10F8W7F10F8O7ZZ10T8M9G2W9N8G585、要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套（ ）评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCM1S7H3Q6X6X2S4HX9S2Q3D10J1U6Y9ZQ8R6I9R

34、1H6U8P386、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCR3P3C8M2S3C1R2HN6J8C4J2V4P7D2ZZ4O2D6Y7K4J4F587、柯克帕特里克培训评估模式中的反应评估一般都是使用（）搜集满意度。A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情景模拟【答案】 CCY2A1W10X1T1Z9A3HD1I4Z4S4J2D5Y7ZR2R7Y3W6T5K3H888、（）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A.排列法B.比较法C.分布法D.对比法【答案】 ACP10Y6D2

35、Q10I9Z7Z5HL2X6F10K10X1H6H2ZU1J2T8K6Y4D2D989、申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起（）日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCY5B10W2V4W10C4C1HG3J7F8O8G1N3V7ZU9V8Z2V1Z3B1P190、 当劳动力供给弹性（），表示你劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCF2U4J2E5Q1I9N9HF2H4O1Z3Z8D5R4ZO5Q2R5A7X7C1B891、下列选

36、项不属于劳动定额管理环节的是（ ）。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 BCN7P6I10J9O4W6R9HR10U4Q1U8P10X9B5ZF4F2M3F6V9F1E492、你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会（）。A.向领导提出抗议B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍C.努力和小王搞好关系D.努力工作，顺其自然【答案】 DCE2B5I7W9X8H4G2HW10G6N3S9R5K7A7ZD8Q3N1O10K4T7Z193、集体合同在履行过程中，（）应承

37、担更多的监督检查责任，也可以与公司协商，建立集体合同履行的联合监督检查制度。A.企业上级主管部门B.企业工会C.企业各级领导D.企业法定代表人【答案】 BCQ9O6E5Y10R6K5B6HO6X5B3Y8M5P9V3ZG4W4C2D6J6I4X894、(2016年11月)（）通常是指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACF1A7B5W2M2K8O7HK9Z6S9V7R1R8J9ZF8H4E1F1E5A2B595、下列选项中不属于职工代表大会职权的是（ ）。A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.审议选举权【答案】 DCN8Z2D1H5K1M1U4HZ10U5

38、T10Q3Z8S8O1ZD6Q5N1F4I4Z3P196、（ ）属于绩效考核中工作质量的衡量指标。A.销售量B.废品率C.工时利用率D.月度营业额【答案】 BCP1T9D3D1A2C2E2HV9J1P6Z9Q5B3J4ZJ8I5V6O9H3W7P197、(2018年5月)管理岗位知识能力规范，不包括（）。A.知识B.经历C.能力D.学历【答案】 DCG5X9L8W6S1L8R10HX3U7G2U8B10N9L3ZJ6X9O9P1P7E10H798、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（）等级。A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】 BCO7H7K8I9C6Y2B9

39、HL5B4Z6T3P5B1I9ZY4T5U4R1H5C9B999、（）采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 BCH7D9L8N2R8O10F2HD7Q1G5B10V2K5J1ZG9M2O4F10X1W2P6100、（ ）是指依据时间定额标准制定的工时，在衡量企业现行定额水平时，应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 CCI6J4U7R3H7W10Z1HF5L3B4O10R6X5Y4ZH9D7V6T5K1P5L10101、

40、（ ）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACY5J7A7C2Q3X7F8HK8R7V4R2F1E8S3ZR4F9P1W9W9T1R7102、设计岗位调查方案时,关于调查的时间、地点和方法说法,错误的是（）。A.指出从什么时间开始到什么时间结束B.调查地点指登记资料、收集数据的地点C.确定调查方式由人事主管负责D.能采用抽样调查、重点调查方式。就不必进行全面调查【答案】 CCK8G8K10H4K4J4U7HL1H10O4B1S8G7P5ZT8X8G10R7V7Z2I4103、（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的

41、总称。A.组织机构B.组织结构C.任务目标D.分工协作【答案】 ACC8H6Q3J5C2S3M5HR10X3E7N10K10X5N5ZE5Y10C8S9X2U8V6104、（）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACQ5D10P5P4W2Z4H9HH10F1B7Q7O7J1B5ZI5K8F7K6G2L2A6105、下列有关选择人员招募方式的主要步骤说法错误的是（）。A.根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量B.深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件C.确定选择适合适用的人员

42、招聘途径及其方式方法D.与协作方的沟通联系【答案】 DCV8D9F6H2L10N3W5HV6F8Z10Y8K4X2O9ZN9Z9Q3G9M1A8D7106、（）属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A.绩效薪酬计划B.绩效薪酬C.绩效薪酬制度D.绩效薪酬管理计划【答案】 BCX4G4R2G7X6S9V8HF3C5C8S1L9O8Y2ZS3I9X10J6P4W7C2107、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为（）A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACV4S3U6A7C2P5J1HI3H3O10Z9Y4H2

43、Z5ZY8Z3D1C5A6P9D3108、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（ ），并可根据经营需要设置相应的职能部门。A.独立核算、自负盈亏B.独立经营、自负盈亏C.独立经营、独立核算D.独立核算、经营自主【答案】 ACG7W1N7W4K4J7C2HA9F2W10D2R1F8L4ZG8C5D3C3Y3A9I9109、（2019年11月）（）分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪资【答案】 DCD1Q9L1H6T2P10F2HW7L9T5P7Z8L8B4ZA2F9T3I9N8J6G6110、（2016年5月）对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道为（） 。A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 BCJ1W2N3H6N6L9L10HO9S1V5F1L1C9P8ZZ2P8R3T9T10Z6W4111、（）是员工对各种管理问题满意度的晴雨表。A.员工满意度调查B.员工福利调查C.员工福利水平D.员工薪酬调查【答案】 ACV6F7D4A1K5T4S5HW4H9W2E1K5J8J5ZP2M8G5K7T3N7Z7112、（）是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACH5W4M3D7X4P8P5HH2C9A8S5Q3P3M1ZZ2H9J5I10S6S5D7113、（）是薪酬制度中最基本的制度，它