2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(精品带答案)(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCK3T4U9P9J9R10E1HI6P10S6W3S7V3U6ZF1E10B6G3G7I7H72、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ6B7Q6D3O2I3I1HR1V5Z10T2M1G2L6ZI4S1M8N5J9T2P83、团队薪酬适用

2、于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC9V2U2F9M10A4Y6HR4R2E6V5Z7A2O8ZQ3Y3W3G2R6G7K44、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCD3I3T4J1O9E1B10HD2C8Z4E1L1M4G5ZA5G1X9N5U2J8H85、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCL8O2A6S6F7L10Q3HV7F9I10P7K8Z5B6ZZ1Z5E6V5G6M9C66、在企业发展的

3、（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO8Y9V7V7Q2H7I9HX8N8Z10Z5F6O5D2ZJ1Z10M5Z1I9K6P37、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCG8W9I5Y9D3P7F9HU5V8Z6Q5Z1K3J3ZH7R1E1W7D10X7V98、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCT4L9X9S1M10T4K3HR9L10E1T3N4Z9

4、O2ZR2C4A6P3N5I3I29、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCK7E10Q9D1K3Z5J10HG6O9D2M3E1I4M2ZB2R3K6O8P6L4Y110、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCL7J9R8W2X1C3Q7HD2T4R1J8B10Q6B4ZB4R2X8W7S6O1Q211、影响培训成

5、果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCD9N8H2R5X7I3G9HP6A6F8Y3K5Z8J3ZZ8E9R5N4E4N9F612、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW3H8G10T8V7C1V6HJ9W10Q4Y5Z6R4B3ZU1A8K10H2U10M1R313、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务

6、超载【答案】 CCN4F7O10X2F1D7L3HY9W3U5Q6I2F1T1ZY5C2L4B7O5L7O414、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCS6W5D8O3V4L10E2HZ7Y10N9Q8A7T1U3ZW4I1P5Y1I6Q10B715、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCR5M2J8P4O5D6P9HM9K9K3X8L8V5W1ZN5O1W1G9K2B4U616、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。

7、A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCC3I1Z2N1F4P2L10HE6T1D1F10D1U7B2ZZ6U8Q5P6Q4O4B417、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCD1M7P5L3J8Y4H4HX2U9F3H5K5M9K8ZI2D3D6Z8Z3B2E918、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

8、B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCW8Q7D6H3D9V9O9HD8Z5V4J10F2T10A5ZT7D6K5Z3I10D7N119、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY3U1E4J4K3A7H4HN9B7D2C8G1J5S2ZJ2K6J4Q1O9T10Q220、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨

9、询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCW1J5S4E7L5E5B5HB7G10A3L2Q10H5I4ZJ1J3M2J7I9K1J621、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCL5C8N2Q5O6C9J7HT3T3N5S2O2K9A1ZN6R10I10O4Q9W9M222、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCS9Y5E7A1E3N8N10HY8D7P9P8U4I1C2Z

10、K6J9S9B6K7B10A823、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCQ3U6L2R8L1M1G3HD10K9D7K10W10Y9D1ZA10T7D8K9U9W5Q924、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACH4T9S8U7V3B5I1HQ5O6J5U8L3M7H10ZA8O10G9V8H8U1L92

11、5、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACU4P8Z8V9V3W1F4HI8U5I4F7Z4Z6D2ZP1O1X8N2R5Y9J1026、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCZ5Y8K2H2U8H3D5HR6Y7Q3I9J3A7H9ZO2S7K6H1Z8Q9V727、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCK4C10U5S1F9C10S7HP9A2D7R5K7Y5R9ZL8U9X10Z9A8K3D

12、528、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCY3Y1A8U6X6B5G2HG9F6F7U8I10P1G4ZP3C1H9Q10O2V1V629、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT9Y8F8J1M3Q1B1HF8K4M10Y4E7Y5W10ZL4Z4G7Q9O10Y6T730、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【

13、答案】 CCQ7K7B10A5R3P3F2HG3W10D9Y7Z8R6V4ZJ1Q6P10D8X10V7O231、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCY8C5R5Y4U9F3Y9HL8P7V6G3N8L8Q9ZC1I6E4X9V10G3V632、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCQ10K8I6J8Y8N6I6HZ3Y10P10X2I6V10P1ZP4U6H5Q4G4F9S103

14、3、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCE7D7B7L6W8A8W9HV7G9C7S6Q4L10T1ZZ5R1N6I1X3U10H534、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACA3D1T3V5W8D1P3HZ2E4W5D8B5K7W2ZS4R3J4G7M9F7U235、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD5B3G8W9C6O2E7HF1L2

15、O1K1I9E7D5ZV4U4H5P5D8T7B636、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCU2T3U8G2E8D10W3HC9T1Y5A6T8H1I4ZW6J9B9A7O8V2Y1037、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCA1U3Y5R1I1P4L5HP4N7R7D7P7W8S8ZC5P5G1H10E8S2Y238、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的

16、人员【答案】 DCD9T10D10G2C6Z7S9HY8F6A7P10L7F9Q10ZH10E6E9C10Y2Z10F739、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCY9G7J4O1Y4E3Q9HX5M6P4W1L9M2Y8ZZ2Q6R6E5A1R1D440、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.

17、命令系统D.职能化系统【答案】 ACT9K10N1Y9R10O5S5HN2O2W4A8N10Z6W1ZN4X2A8G2H3K4K841、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCE10U3T5E1P9G1A4HG4W4R6X5F9M9Y7ZB8Y10H5R3I1R5R242、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【

18、答案】 BCH9Q10D2C9P4Z7M1HP2U6E3E9H8D5M3ZE4T1L5M6S10Z6P143、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX7Z6L4D4B3P5W2HS10I2G2F4G5A5T6ZP9Z6L3I8K10M8G544、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCP3I6F2L10E1S1N5HA1F2B8D8C9C5M2ZS5T7B10K9J6O6J145

19、、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCK1W8D10M6M4F4N10HD1E2W8Y3I3O8Z1ZS1R1X7V7U1P2H746、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCY9U6F1I10X5S7N2HD3G7S7D6D8L6P2ZJ4R1Y10T5U2Y7L847、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACT6D5T3Z1U10Q2D4HH6J3Q10R7N8S1D3ZO

20、9W8J10F3Y4X9M648、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACV1Z4W10V8J3I7G10HL9X6Z2P6N9H10Q6ZP8E6Z10H3T7O10L249、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO4N2L6Q5A6B4F9HO5T4P8

21、A1Y3M4T5ZI8X1Q9W6W7P1H150、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ4Q1V5L1R4Q8F5HK10W6B5K4Q4G3U3ZC7B6Y5H4X1Z9C451、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR3U10Q9Z2D10J8U2HY2T10Q3I6M5M9B8ZN8C7I7P2P10I9V952、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦

22、点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCK8W7U8T6G4X2Q6HY4W1P9E3D10E7V10ZY8O1P3H5A8S5D953、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCM10T8G5V8D6V6A2HZ9T2J3P9M5I1I7ZA2U8E3G1C10M1S754、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCD1W10K1Z5D8B5Q8HT5Z5W10F9

23、T1D6O2ZC7D1C5A7D2H5T255、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACP1K2K2F4O6I9K6HO5K5T10Y10G3U2A5ZT4I9U2T10J4V3N856、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCD3V7U9W3B5I5P1HN10N7G1O3V8S1W4ZM2U3Y2S1Q1H6J257、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动

24、型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCJ9Z9X8J1Z7O6P8HK3J4H6J3J9K3L6ZS7Y5S1X6V1X1L158、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCX8T1M3F3C10T9G2HV10Y2B4I6K4Y6Y10ZD7W3A8E6K5U3T159、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCP5W5Z6F4A9P4F2HQ8H4U6K4Q2Y5O3ZM5O1G6C7P9

25、F4I260、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCC9H1Z9Y7G7R10Y7HT9C7H2T1C2T2N2ZP10V5V8I6R8J4R761、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCJ5Q5K4V7H1I7M7HB3B5X8C1F4R3V10ZR1U1X9N5O2S1D762、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.

26、集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCD6E2Q10H8Y10V3O1HI5Z10Z6W7Z2Z1E9ZI6Y3S6V10H10Y6G263、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCU6T3L1O4Q6H9L8HP3O6F3V5D6J5I10ZR2D5X6R6Y2A4X364、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念

27、胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP8E7F6R4W1R8B10HH1P7M6A10N3C9X2ZF2P3L4Y4B8W4H265、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR8U6S10M2W2F6B3HI3F9U8X1Y2S1S2ZT2K4E5W2I7G6R866、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCD1M5R5X9U4V5H10HR3U9R5Q1J9P10F4ZG2K9Z6U1X2H3D667、作为职业活动内在的道德准则，“勤

28、勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCM8K3D2S7L8M4M2HM3P3E8A10B10O7X5ZA10O4F4D3B1V5R268、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCG8K1B6U8I4M10P10HZ1L5I7O9L1M7T9ZP6F9L6C6E1B5R669、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学

29、习，不想其他【答案】 DCS2V8X10M8P4I4Q8HB7B8F5T7Y9T1O3ZA6B2N9B8R9B7X170、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCN8P3G6K1V8E5A5HE5A9Z8F1E4C2J3ZD2I9G1Y1M2O7A371、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACW2X4Y6P6I6V8I1HB10C

30、7Q1O4N3S9H9ZR6H3F10S5W2A6E572、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCB9K3Q1D1E7Y10A2HM9P6Z9K4S6Q5E5ZC7K5Q9N10W6H8F673、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCO1P5U4G8Y9N6K8HL6I2R6B7Z9O8O10ZJ3A1S6Y10T2O5D774、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，

31、但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ9Y8N7H5F5C2P2HE1M10B4P9L3G7R5ZS9Q5T1J3J2I10E975、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCF10E4D9Y3R1W4D4HB3A2A2O7Z10H10J10ZX6G1B8V8R1D2M376、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCC10U9Y4D7C1Q9F2HC4V7F3Z1V8

32、H7W8ZL2X7P6P10Q5R3K277、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACP2O5N6R3B8S6H8HX6D1C5D8M8S7X7ZN7P7C4Y1Q3H1G1078、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACF4Z9R3E2X2M7D7HX6W4U3Y3I6P10W8ZE3A7A3B6Z10N10Y479、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组

33、织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCG7C4I8O4E6N3U3HO6Y6Z9Q10A4N7F10ZJ3D3M2A9L8G5U680、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCA6C6D1C1Y1G3H6HS4W7R4E4R1G3K9ZB8R8E10I5Z2P9H181、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCE6T2G7Y9G7E7M5HG3B5Y1F7R9L2S8ZJ8X5Y1X1Q2N6H782、(20

34、17年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCJ6A4H10O5J6X1A8HU7B7Z3P6G8K5Y9ZD2M10E1Y5W10U1U483、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCM1E9A9R4O6V3U4HG4Q1Y7K3J3L2A3ZB4G7Q4T5I4A9T784、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCJ4X6G5N1R1P10X6HJ5X3Y3J6H10I8E9ZC1B3E10R10I2S2L185、

35、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACA10O1H8A1B9J7W10HI1A10M1G1R9C7O5ZW4G3M4T6F10T10X586、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO10V9S10S9O2J7C8HJ4A6E3R3K6I4A6ZH9J8Q4V10U1Q8D187、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15

36、日C.30 日D.45 日【答案】 BCV10D5J9P8K8G5O7HI9I3N8O8M9H2V5ZR10I1X1T8Z8Z10S588、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCT1N7C8R1J9U6O2HX7Q10Z8Q7M10E3Q7ZM7L5U1R10I1F6S789、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCG7B1E7E10G5W1C1HU1P4P1F7Y5U10G9Z

37、J7M8F3S2G8C8R1090、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCY2E7D8F4A6W3L10HW3T4P4J3V8J3C8ZR2D4F5Z5E6F6L991、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX2U5Z8Q3A1N9N1HA1Q9P5O3W1S6X4ZL8J8L7H3G2F7V992、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A

38、CQ10X3M4K10W10P7M10HF4S7S10H5T2P9P6ZQ7O8P3G9Y9X1T493、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCN1B10K4R3V2E2D3HX3Y10O4U1K5T4O3ZF6A9Q4S4M3P3V594、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-1

39、00%D.100%-200%【答案】 CCP1S7M6M9Q4U3X2HR8H8X6K3G8E9I10ZC8V1O5M4W2S2P395、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACD7U4T2M1B3W2K9HJ10C7M9Q8O8I3O5ZK9M2D2K1J10V4G596、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCH9K9V4O1W7G9V9HI2Y7D4K9U4Z7A10ZQ7C10W10E9O7F10U797、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标

40、C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCW6S5N2F7C6J6E7HU10N5A7Z6E7B7Z10ZO5W4E7D1P1X8H698、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACK9N3A4Y10I10T3V3HZ2C3I4A1X7B10F3ZM6G9Y3U1J8K1N999、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC8Q10U5K9S1C5Z8HP9P3K10Q2R5Y3C4ZK6D8V2D7M8B1K9100、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.

41、财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACD3P3C3S2Q2D8Y10HY7W5N10Z8R5X8T8ZY3H9A3O2F10T4J4101、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCW6U4H2G2V1Z3E3HJ5F7A1G6R9P2X3ZB2A1Q10E6N6E2H10102、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCB10N9Z5Y6A10N9G2HU8O7Z8M10W2A5Z

42、8ZS5U9N8W8S3D8I1103、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCL5G8E6D1E4K9L3HA10P10R6R2G1P9Q7ZD3M9Y1J2W1N6T7104、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH8D2J8H10F3S8V8HW8M10M8A9Z6H9G9ZO4Z8D1Z7H1F8G9105、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考

43、评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC5P4E7O6V2S8X10HP5U4Q9K6I4E1C3ZC2S10P7N6O8K8S6106、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCV6X7X3S2Q3H10Y8HC2L7I1J7Z3W4H8ZD4I2L1J5B1G9Q1107、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO7C8B8S6G6W3T2HL9O2Q5J7L6C1E7ZM1J7Z5R7S

44、9Q1V8108、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCP5C1D1T1X1W2E3HG7J5E4H4Q8H4P4ZP7V10U1N1Y10K5M6109、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACE5T4B2T2V4N4Z4HY6T1S3F1O7B8H7ZM8A9L2S2E8R1K10110、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCT4K9V1K2I3N10R6HN7T5X10E9K4M9K1ZN3E1B10D6R9A6L8111、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCP8H1P3Y8X1P10F3HI6B1Z9R8N7