2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库提升300题及下载答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACP4U2T2L5C8Q10W2HN9Z7B4D5B1Q4F8ZO4K8N9R6S10X6Z42、（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACL9T7T1Q7H6M4I2HM3B7F1K8X9B1O1ZN10V6K5X4X8T3M63、(2018年5月)与岗位薪酬密切相连的

2、因素，不包括（）。A.组织结构B.岗位特征C.岗位设置D.人员素质【答案】 DCN9N8M2R4F6M10J2HB7P2M9V2K6B1R5ZO8I7R3Z8K3R8N14、（2015年5月）组织从事的职业开发活动不包括（）A.为了提高员工自身素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】 ACW1O9W5R3X7W5I1HE10N1R2C2V8D9A6ZN3T9B3I10X8M8A95、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为( )。A.摩擦性失业B.技术

3、性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 CCX1B5E1N4P9N8D1HP9W7Y3D7D1S10G10ZF6C5Q7J4Z5C6Z86、（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCW8A1C1H6G4I3C1HC10W7B10Z7C6J10G9ZJ3W8Q2A9N4P8Y77、(2017年11月)通过员工培训激励及其配套制度的确立，最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、（）为后盾的人才培养激励机制。A.直接激励B.精神激励C.间接激励D.利益激励【答案】 DCW3I9V10K1K10W3G8HY2Y6H6C4E1

4、I1C3ZM5U9Q10V5P8F7F18、（）是鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCB10U10A2W4R7L10H3HI2T2R2F5K7F3U2ZW10X3C7U4H6Y4X39、（）是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比，来说明价格变动的趋势和程度的相对数。A.消费者物价指数B.恩格尔系数C.基尼系数D.生产价格指数【答案】 ACN8H3R7O5Z6G3D5HZ8L6W10Z8T3O3I1ZD1V7N8W4P6P1Z510、 ( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪

5、金【答案】 BCW7S6R10X10Q2Y6T2HI9N8Q7A3Y9I5H10ZD10G6L5U7A3Y7S911、 人力资源管理费用不包括（）A.招聘费用B.培训费用C.保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCT2N4Q8R4Z1Z10H3HK6U8V8T8B1V8E8ZR5W4W3H6H3F1L112、劳动标准制度中规定，即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过（）。A.40小时B.36小时C.48小时D.42小时【答案】 BCG5T7C4N3V6Z10G7HC5N8Y1T7H1L7W6ZT7E10B10Z5E10C5M113、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（

6、）天。A.4B.6C.8D.12【答案】 BCM8W6T2S5R9Y7N1HU8R7S1A9F3T6K1ZG3X8F5R2F3J7W1014、在情景模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行（）。A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】 BCA3E9T2C3H4F8T6HH4C3G7X5A3V9O8ZV7X6E4J6I5Y7U515、 （）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCX6V6H9C5C2H3O2HA3N3L5O3E1U

7、9D9ZZ4E2R7N5H3P10P216、要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套（ ）评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCZ8Y4D7E6W7X9T2HB1T6Q5U8P9O2W8ZK6A8I10Q9T6D2U617、人才交流中心的特点，不包括（）A.一般建有人才资料库B.针对性质C.适于热门人才招聘D.费用低廉【答案】 CCC8S2J9P8O4C9Y6HI7R6B8B7F6J10G6ZS2E5B2F6A1S6I718、 关于诚信，正确的说法是（）A.诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本B.诚信只是针对他人而言的遵约守信状态，与自我的内在信念无关C.为监

8、督诚信落实、维护自身的合法利益，要坚持诚信条件论的观点D.无论作出怎样的承诺，坚持履行承诺是诚信的本质【答案】 ACC8P3Y6Z5K6P3A2HG5Z2H5P5Y2E6Z4ZW6Y5V6M5M9W7J119、( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】 CCD5I9U8R6Q9R7E1HK6O10A7A1N6M6C3ZE1Z1S7Y1K6R8D320、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。A

9、.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACZ4A2P3N10P5G8L9HF10F2H7Z9F6Z6R2ZS2J1I8G9D8V10D521、(2018年5月)下列有关短文法的表述，不正确的是（）。A.考评者以示例说明员工表现而不是评价量表，能减少考评的偏见B.它适用范围适度，可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策C.它有利于激发员工表现，促进其开发自身的专业技能D.它以被考评者在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据【答案】 BCQ4C1A4R4X4U1W8HC3Z4U3G7K7T9H8ZF5M7D2D2G2C1W822、（ ）是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间

10、制度。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.缩短工作时间【答案】 DCZ6K7J1G9S7Z8M6HU8U9L8E8B4P9U2ZD9H10I4Y4E10N2U423、下列哪项是根据绩效的被考评的属性划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.客观考评指标【答案】 DCJ9W8O5I7S1N5U1HM10Z10B4A4D4M4T7ZW2F6I1P6G5L10I524、下列有关培训考核制度的说法错误的是（ ）。A.目的是在于检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCR6B5Y9D7S

11、8H9N3HJ3D2D1W5D3Z10R6ZH1R3B7W4O3X8X925、下列不属于企业定员的内部环境的是（）。A.考勤制度B.退职退休制度C.奖惩制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCY4V10H9P4D7H6A4HK7K2L10F4Y9R8O1ZH6F1O4U9U3P9U226、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。A.核定各岗位的工作任务量B.提出岗位计量考核标准C.制定岗位业务范围D.长期的连续观察【答案】 ACM4U1D5A7B10G7X3HG10K10K10E4M6J8B9ZB1A2O2X8V6Q9Z427、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，

12、被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCW4E9Z7X8G3H1B4HN5W5B5F7Y9N10B3ZZ1Y2R8B3S2Q4S328、培训成果的类型不包括（）。A.技能成果B.情感成果C.个人发展D.投资净收益【答案】 CCW9H1K4W8T5A2E5HG8X6C2F7B2D4E3ZS10Q2L4C4R1K2U429、（ ）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCQ1H8X6A7I4E5L9HE8O10M10J2Q8V6H8ZN9

13、C2T9Q2I4H10H130、（）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】 BCU5M1T8A10X10B10P3HI6B5S9Y9J8H2R1ZQ2F6U10F2V9Z10K231、企业高层组织中形成权力制衡机制，设立专门的监督机构，有公司中的股东大会和（）。A.监理会B.监事会C.监察会D.检查组【答案】 BCD9X4W10E8X3T6Q9HT4K7N9G3U7O3N6ZD1Q2W6B6Q1T10H832、 工作岗位分析信息的主要来源，不包括（）。A.任职者报告B.书面资料C.

14、同事的报告D.样本分析【答案】 DCQ6R7U2A9R10N2L6HX4N1Z10E8H1N1S8ZU1D9I6N4C8S8Z933、 四六工作制是每个工作日安排四班生产，每班实行( )工作制。A.6小时B.7小时C.8小时D.10小时【答案】 ACQ9Z8O6U10H8Z10Q9HE1G6V8C4Y5T9B3ZA7C10H2T2H1Y7I434、在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用( )的提问方式。A.开放式B.假设式C.清单式D.举例式【答案】 ACZ6D7H1V4S8L5B4HE8Q2U5O2M6C8Y1ZU8S1E2I8U1N4L435、从事内容多

15、变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCQ5I2M1W8T2U4H5HU1H8Q8A3X7S8O9ZI10K6D6Y7N3J8S436、运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCD9A8I4F6Z7U8D9HR4V10T9L9V7N5S6ZI4U9U6V3N3P10O337、（2016年11月）劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCC5M9G10M10I4X5U9HK3B1Q4U1T1T6K

16、3ZC2X9O7F5S10T6L838、()也称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCI8M6L10Z8G5B9B5HY7K8Z1H9A5V1H8ZR1M1F3V3N3S10X739、(2017年5月)人才交流中心的特点，不包括（）A.一般建有人才资料库B.针对性C.适于热门人才招聘D.费用低廉【答案】 CCT2F7Q3R4V7W1F5HZ7C8H7L7L4S1P5ZF7C9Y4N7S6Q7E1040、根据劳动者劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定，将劳动功能障碍分为10个伤残等级，最

17、重的为（），最轻的为十级。A.一级B.特级C.特重级D.残疾特级【答案】 ACA2B10V3E7H4Z3C5HE5S10S9B10O10K8S5ZP6N2G10S5D1B1X941、以下关于结果导向型绩效考评的表述，不正确的是（）。A.适合事务性工作岗位采用B.适合生产性、操作性岗位采用C.注重员工或团队的工作业绩D.考评标准容易确定，操作性很强【答案】 ACC9J8C3O7N8A10Z8HJ4A2N4C7P6C8P2ZV8F7O9O3X10C3N442、（）的组织结构，包括组织之间的相互关系类型。A.狭义B.广义C.预测D.配置【答案】 BCU1J4C5O10Z2L1B6HS5O4Q9Q10

18、S10O1A3ZB6W9O10I10I10A7V943、（）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗位评价B.岗位评估C.岗位职责D.岗位要求【答案】 ACA5G3X9N9B10O2B6HF8H7Q10V8J8W8C5ZA1U2E6X4A9W1A644、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?( )A.路径一目标理论B.情境领导理论C.费德勒的权变模型D.参与模型【答案】 ACV7Q2I4U9G6R3R9HP7X1I3F

19、8P7J3V2ZF2J4W7K5F2Z4H345、公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（）。A.因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他B.因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他C.为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到D.按照公司规定予以处罚【答案】 ACW10P4V8X5C3I8H8HR7M2Z10H1P1L10I3ZO4K1D7C4G2E9U946、在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定（）直接关系到调查结果的完整性和准确性。A.调查对象和调查单位B.岗位调查的目的C.调查的时间、地点和方

20、法D.调查项目【答案】 ACM7Z1M6G9F8K4B7HQ3J3T10U8Z6G3V6ZL9L9N5Q7Q7Y8X247、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS7F10Y4F1R9D8L5HJ10D1Y2P8J5I7D5ZP2Z8G2J10T10P2B648、在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服它们绩效

21、低下的行为，属于绩效改进策略的( )。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 CCF7O3J8C3R2O1G8HK3T8V2G2T7V9Y7ZQ2Q4O5H9Z6U5N349、下列关于直线职能制的说法错误的是（）。A.是一种以职能制结构为基础的组织结构形式B.是一种有助于提高管理效率的组织结构形式C.是一种集权和分权相结合的组织结构形式D.职能管理部门与业务部门的关系只是种指导关系，而非领导关系【答案】 ACK7C4C2V7R5O5R3HP10E2Q5L7V9J7M7ZT2I4E2X8H8F10Z950、工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包

22、括（ ）。A.工作性质和任务B.工作职责和权限C.工作岗位关系D.岗位的相对价值【答案】 DCV10F10X5M6C8Z3W7HF1Y4U9K1D1E6S4ZR9G10L7E2Z10T4V551、头脑风暴法的操作程序包括：明确问题；准备阶段；热身阶段；畅谈阶段；解决问题；记录参加者的思想。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCV3Q2M3N1G10C10A3HS6F9Y7K3G5J3F8ZF6C5F1F5W9T6O752、(2016年5月)在没有成立工会组织的企业中，集体合同由( )代表职工与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门的主管C.社团法人D.企业所在部门负责人【答案】 AC

23、D6M10J6X8T2Q6S5HU7T8K8G9L2T1F4ZN4D7W6O7P4L3N753、下列选项中不属于员工满意度调查内容的是（）。A.薪酬B.工作C.管理D.程序【答案】 DCO7X8E9D5U10F7V3HE4X6M6F10O2V2Q6ZW6I2N7K5Q3P8S254、公司经营不景气，准备裁减人员，你认为应该被裁减的人员是（）。A.女员工B.年老体弱的人员C.行政人员D.消极怠工的人员【答案】 DCX10P4T2H6X5G9O5HZ4G4Y4P7G3O1N10ZM9O7X10A10U6X8L255、以下各选项属于劳动定额完成程度指标的计算方法的是（ ）。A.按指标定额计算B.按工

24、时定额计算C.按质量定额计算D.按水平定额计算【答案】 BCR10F7Z3B6N9U8E1HB10Z5W10R10X2E10M6ZX1Q6W7Q7C10N5V156、工业企业近几年采用的（），就是采用更加精确量化指标，核定定员人数的一种新探索。A.“全员定额法”B.“生产定额法”C.“劳动出勤率法”D.“零基定员法”【答案】 DCO10K3T1R9D9C2I3HP1W4O8C4X2D9Y9ZD7E6Y10S6O7S10M757、（）反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 CCW5E5A3T8Q5I10S7HC2

25、W6A2L7B4E3H2ZX9D8M2V4O9K2E958、我国现代常用的教学设计程序步骤包括：分析教学对象的特征；选择教学媒体；确定教学目的；评价学生的学习情况，进行反馈修正；选择教学策略；阐明教学目标；实施具体的教学计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCK6B8X4K7T8C6K1HV8U5I4V10Y6J1R2ZK1I4H10P3S5S7U459、(2016年5月)绩效管理系统评估的内容不包括( ) 。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估【答案】 DCD8G1Q7I8K1W7Y8HP5Q10R1R9P5K9H9Z

26、M5H2H3H1C6L9A160、一般来说，一个管理人员从事正常l3常工作，可管辖( )人。A.2030B.1530C.1015D.37【答案】 BCW1C4Z8A9U10L4Q4HI1G9N10C7Z6A5E8ZU4N4Z8X5X8G6A461、头脑风暴法又称研讨会法、讨论培训法或（）。A.模拟训练法B.敏感性训练法C.管理加值训练法D.管理者训练法【答案】 CCN7H1I3T2G3B7D10HM10Q8O4A4W6S2B4ZL7L7X8G6J3Z8Q762、品质主导型重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人，包括心理品质和（）。A.能力素质B.行为素质C.创新素质D.领导素质【答案】 ACJ

27、3E1M4W4M5F1O9HQ3O9N7I2N5T7A10ZP10J7I5Y5I10V3N263、（）的目的是为了了解应试者的人格特质。A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 ACC7Y1A4B7M8A8S5HP1Q9C7U1A1H8X6ZC4Z9G5K6S8W9V1064、 对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招聘方式是（）A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍【答案】 CCP6O9X6T4J7Q8C2HT9R2B8T1K5X9G8ZS2H3D8E10W2U3D865、(2015年5月)（）是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标

28、准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCD5D10L1S5T6P2F3HU6S8J4M9Z6B1F2ZL2Y6Q7G1S4M1R1066、在培训的有效性内容中，（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.认知成果B.技能成果C.投资净收益D.效果性成果【答案】 DCZ10D2U8M4D2C9N1HB1D1A10X10I8C4Y3ZM3J4N5B2R8X7Q367、（ ）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律关系D.劳动服务法律关系【答案】 ACP10M9G3N2B10L10P3HV10N8Z5X3A1U2P4ZX7Z10

29、W6I8L4I10J668、以下关于工作时间的说法错误的是（）。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCZ10Z10M1S5T10Z6N2HG1E1Q7N6F7J3A3ZU6B6V8R2I1G9J469、外部回报是员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCR8Z5Q5G3H1H2V5HK3B8S5A2C2D10C6ZM3I7L2P8O4W5F770、（ ）既是一项经济评价

30、指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】 ACK6T9Y8G10C9B7O7HC1E10G6N10N6O2U4ZN8B5D4W8J5R1F271、特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。A.解决部门的实际问题B.行动学习C.全部时间用于分析D.提高他们分析、解决问题的能力【答案】 BCJ7W4K10S8O2C3M4HT3D8O1T1B7H2P5ZZ5R4Q3O7A6M9A372、为薪酬等级的划分建立基础的是（）。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCQ9C3X6H10G

31、9S1M6HC2Q6D3O4S5G5F4ZY10B10Z7O10A3D9G173、（）是一种新开发出来的绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 DCC1V3Z1J4A9D6H7HK5B8D4O2I3T8Z2ZO1M1M2G7U4M8Q574、（）是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCK8T7A5T9G1V4S10HF8P3B4W2B5W5F2ZK10V5D6A6W3J4N1075、(2017年5月)工会不履行或不适当履行集体

32、合同规定的义务，应（）。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.无须承担责任【答案】 ACC6N10O4M8G2U9H4HE5R4J5V2U7V6D2ZD6N7C6N5N5P8K276、以下关于工作岗位分析程序的说法，不正确的是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACP3I7U8I1L3U6D2HD7Z9C2B2Y6B8C6ZK2E5D4D1U3W4C877、(2018年5月)（）的用人机制让更多的员工能够

33、脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCY7H4R8G5D4V3K5HW6M7F5L9W9O8Q7ZH3E4M1P10C5F8G578、企业员工工资总额管理不包括（ ）。A.工资水平的调整B.工资总额的计划C.工资总额的调整D.工资总额的控制【答案】 ACO7W2B8W3P3P9S4HW10Z8Z6B10I1Z8E8ZS8S2X5M10L10T10R979、（）和应聘者之间是双向选择的关系，双方最终都会作出自己的判断和决策。A.录用单位B.面试考官C.招聘单位D.使用单位【答案】 BCW1B2S10P4V6A3V4HG4C8B2X8X7E5V1ZX5D3M3I4

34、Y8S2I980、分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（ ）。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCX2L1K3A6C1J5Z3HZ7X2V3P5M10P5R7ZL7V5H7R3H10Y2P681、（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACN9S5F3D10Z1Y3A1HY9B9M8O6X4X6N10ZC4C8B2H3S2Q4U282、人力资本投资报酬递减的原因不包括( )A.受教育年限延长B.边际教育成本的快速增长C.技能与知识边际增长率上升D.人力资本投资与人的预期收

35、益时间相关【答案】 CCQ10E10G9Z4P2R1Y7HY10K2X9W3Y2F5F5ZS9W9C1X6A2Q10F183、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧，任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下，说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧，但往往在现实生活中碰壁D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 BCY9I1N5Z4U3H9J3HE10E5E6L8Z9D3Y7ZV3O1A8E7H8I10I884、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（）系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效

36、监察D.绩效评审和申诉【答案】 DCA6W9T1R4F2D2W6HV2C3T6G9B10T6B5ZF7U5R7F2M5X8S785、（）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】 BCV10O8X5H5K4D10N2HW9W4X2O2E7M2R3ZP7V8E7Y2P1U6G1086、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 ACX3Q2D6P9I1O7V6HM1W7B3D8G7S

37、3X5ZD4K8Y3Z2Q3W7S687、( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准【答案】 CCO10T8F8R9X7M1B3HH3S9N6Y6R1A7E9ZT2K10H9I3E6L3R488、（）在集体合同内容的构成中处于核心地位。A.一般性规定B.其他规定C.过渡性规定D.劳动条件标准条款【答案】 DCZ6D2U9Y7M2I8K9HN7I2X3G4U4T3J9ZP5O8U5V6C1Z4B1089、（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。2014年5月三级真题A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案

38、】 ACP5Q1P2L3S4L7K10HW1J6L5O4R8T7Z5ZA2L1A10C5Z9H4E390、根据法律规定，下列关于职工代表大会的说法不正确的是()A.职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成B.代表全体职工实行民主管理权利C.可以替代企业管理D.职工代表大会具有审议决定权【答案】 CCD1O5I7T1T1Y9T6HP3M2G7U1R6I3M4ZI7F5M10Q6K5V4I591、(2018年5月)造成1亿以上直接经济损失的事故，属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 DCW2C6E8Y10X9Q3H1HB3D3G3E5G7J9O8ZW

39、7G9H7G3A2R10M592、（）误差，评定结果是负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.宽厚误差B.苛严误差C.晕轮误差D.宽窄误差【答案】 ACG6B5U6A2W10Y5S8HN8H7N4C7E7M2J9ZK7K5O7J6F4I3Z993、在采用（）进行录用决策分析时，有些测试是淘汰性的，有些测试是可以互为补偿的，应聘者只有通过淘汰性的测试之后，才能参加其他项目的测试，某些项目的测试成绩可以互为补充。A.结合式B.补偿式C.多重淘汰式D.双重淘汰式【答案】 ACW4I3O6D4S1B5I10HM6B2H6U7F9Y10E5ZR10S9O8O1H5G6I994、（2019年11月）品质导向

40、型的绩效考评，以考评员工的（）为主。A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 DCW8Y1X9O9A8D2Q1HP4U5G7T2S10N8U8ZO9W3U9G1R9O9U495、（）也称交替排列法，它是简单排列法的进一步推广。A.选择排列法B.排序法C.改进排列法D.队列排序法【答案】 ACN1L2C8Y3J2Q8T7HK2W9J6R1N10W4H9ZF3R5P6Y8Q9C10Q196、按照通行的国际规则，最低工资标准相当于本地区月平均工资的()A.3050B.4060C.5070D.6080【答案】 BCE10I10F10Q7P6A8V10HW3R1B2J4Q8H10D9ZS9O1Y10S5

41、M1U8J597、（2018年11月）（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】 ACH7M1Q6W4E5Z10D6HF9P9A2Q10Y1L3E10ZL3L9J9Z4U2L4Y198、（ ）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCG4A9G7N7E3X9O10HD10R7Y4N3R8R2Y2ZD9E7P1Z7D10S7Q499、（ ）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 DCY

42、4O6D9L1Q4J10L3HR10L8P9B4I3O6W4ZQ3T7F8P4S3K4V4100、 工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于（）A.劳动保护费B.从业人员劳动报酬C.福利费D.其他人工成本【答案】 DCI1S7M7P4X5H5Q8HP9F6K10L9S9B3K6ZN2A2R9Q7E3Z6P2101、(2015年5月)（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A.人力资源培训规划B.人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规划【答案】 CCH7Q9E3M6O3V4J10HL6B2Z7J9J6Y6V3ZW4B6A9G5L10W9P2102

43、、以下关于案例分析法的表述，不正确的是（）。A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策【答案】 CCE2X9C8B9Q6G3N3HQ1S3M7P1F1V5I3ZW10G6I10I6U3P8U9103、在受理调解申请之日起（）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCK7N2H2W6R1C6L6HT1O5P7J10T6M3V3ZR3A9T9N9B1V8V510

44、4、下列属于有效的薪酬管理应遵循的基本原则的是()A.对内具有竞争力原则B.对外具有公正性原则C.对员工具有合理性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 DCC3U7W1S3U4L3X4HI7U9V3T5Y4U7M1ZT10Q2W2M4V9O5L3105、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（ ）。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCS4Z6N3E7B6V8D4HT8P1N7V7S10M4R6ZQ4B3S10E3L7R4M9106、员工满意度调查的基本程序包括：确定调查方法；确定调查组织；确定调查对象；确定满意度调查指向；结果反馈；调查结果分析；制定措施落实，实施方案跟踪。其中排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答