2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（精品）(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL4S4E5O2T5S2S6HY9T9X5I8O5Q6Q10ZP6T3J8P7L4U7Z82、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本

2、集体协调与合作的“总和”【答案】 DCY10D1N8T1H4L10T5HT3D5F1G7I2K6H3ZO1B4X10N10M6P10H33、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCA1G10V4J8S8J1V4HP5P8G7C9O1H4O8ZX3A9A5Z2Q6R7N104、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质

3、量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCT4W3C8G5B7Y5W10HZ8H1N1Q2L8E2K4ZT8X10A4Z6D3G4O95、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCP5G10S6M2S10A5A4HT5I7C1K2H10F4E2ZU5U1V3W4C9P3I76、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL6B10U7D10B8S4C9HL3M9

4、T4F2G4J10D4ZO7U5E6G1O10M3R57、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCV5E7X9N2A10H1J8HH1X1F2T8H10C8J2ZR6G4Q1Z5R6M6K68、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCZ3L1N5X10F7N6O10HS6X2U5K7V10E6W3ZW10Q3U5U2I5V3Q59、一般情况下，从业人员的着装

5、要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACP3Q6U6A2Z3X7K3HU7Z4M10E10F7M4J4ZX9R8Y8A7P10S2Z910、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCH7B4Q10U9O4X3H4HS1T1M2Y3E5M6K8ZD7G8Z10M5L7Q6I711、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCX7N1G8N1R1U7N1HG10I1E5C5F

6、4T7Y9ZB8B10P10J5N2T3V612、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCO5R7K2Z1H6F4K9HJ9U9B10O7Y7K7P7ZU5W3T1P4O9T5S213、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCA10G5E8G2H8A4B8HW3J8D3J6P4C7X8ZR9F10J7A10N6L5C914、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCJ

7、10C4T9X7E7J9H6HJ2N7N3T6A8E4G3ZW5N4N9G3I3P8X215、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCA7N7O4L3C2L1Z3HV1Q1U4N7Q5G3A3ZJ9D3R8X2F6X7Y616、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCJ9M3S2R4X8D10V2HF10B10G3Z2B7E1S2ZF10V4Q1J5N10Y6Y917、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 D

8、CV3O5C8D7N3E2G4HP5T7M1I5I9R3D10ZV2W4C1C9E7G3E518、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCQ5M8F3L5Q9S10Z5HO9A5O2H1I6X7O9ZW8O9L1K5N5Q10V819、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCD8R6S4T9A7V9B3HJ5V1T3H3K3N3Z9ZR4B7W7U2A2K8R120、（）是落实

9、管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCE3B5G5F4V3Y7L7HX5K7P6P8W8Y10I5ZP1U10M9V5O7W3V821、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCC5S5T1Q7S9N10L9HE5Q9R6Y1T3N5H4ZC8B6S6R5O1R10O222、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCR10B1O8W9E1E4D3HR2Z3B4B9S10K1W4ZM4

10、N9N3W1U2I2K823、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCY7P10S9N3F2D6T1HE6X5Q9W3W10T4T3ZT3T1A9K2E3V8B124、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACX7F8C2S10R10J9A6HM5F2Z1W8Y6N3J3ZQ8

11、K9I9Z10I10H1B825、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCF2T7H6Z4R5I7L8HT8Y4F7G9I3T8I3ZS10V10E6R2U7J10B326、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCJ4G4L1U5R4U5A4HN7Z10I9A3K5Z3X9ZI10P7N8Z10Q7H8Y427、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCT1N8S1Y

12、9V1Y4J5HW9J3M2I3I7E5Y5ZE9X8E4R7B8B2W728、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCE4J5F1P10S4E6H3HP4S1O7I5R10Z1U7ZS1O5S5H1A10G1P1029、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCI6A9F1I3A1T3W10HN7R8O8C3R8E2B5ZB2G8E3W2K9E10J330、5W1H法的实施程序不包括（

13、）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCQ2A6X8E6X1R8X5HL3P2L5U7K9Y7Y1ZZ9D9I1K5A5S6N231、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH5I3K1L5X4W10T10HT4L4D1Z10F5K3E3ZO6U9C1Q4L2Y3O632、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】

14、 BCE8V10K8J8F4G5W2HL7L5Y4U6D1U4G6ZA8S8P9I4T7N5S833、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCR5S7W4G2F6E1F3HA2E3M5N3X10V4B8ZT7B1B10R4N5Y7H834、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCA5W6B1I5A9D5C5HZ1N8P1M9Y10J3P10ZS4Y4O9F8P10U3U935、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.

15、高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCS1F3I9D7U7A3M4HS8T3Y9M2W2Z1W10ZR5Y5T8Q4H9R5D136、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACO10P7Y5H7D6Y8P6HG10F10W2Z3S7F3F1ZJ1R4Z6S8D10W1C1037、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCH8G3E7E7V2M7B7HR5W8S6A10P4Q3V5ZW8U1T9D8Q1B10X938、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公

16、司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCP5B4D9B10O1T2P6HP9H6Q2X1W4S10Z8ZY3T2M7K4T9Q6J839、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACK8C10K9H3S8I8W3HG7A2V2Z4S4Z10N2ZL4E3W3Y10Y9R1L140、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】

17、DCK1M9Z8M7R7L6J5HJ6L8Q9E10C3S6P9ZS4F6E6P1Q3M4E441、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCV2O1Q3I9Z6Z10D4HE8G4K9Z10K6U10Q10ZE7V5E1Z2X5F9C842、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCS3F9S8L7L3L4S7HX3T9I5F10D3L8Z7ZC2J6A6U4Y7J3S443、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.

18、认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCM3G1X9A9B10N9S10HK2H7V8A1Y6M7A9ZY9Q5S1X1I5C1T544、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACD2L5W5B9U2S3M5HZ9B4P5U10A5V2N10ZH1W3F5F10T2H4J145、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCP10E5A3I4M4Z1Z2HS9P10Q1O6S3B5V6ZL3S8D5Q

19、6H5Q7V646、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCX10X1Y9S3A10T7X4HK5K1M1Q3P5A2J8ZK3P3H8O5X8W6Q1047、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCO10N7J2R6Q3G3G2HF8P8Y8B6Z2A10R8ZI9P2K6S4V6S10V948、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【

20、答案】 ACQ7A8P1R5K7S10P3HQ6N2E6B2J3E9D10ZN10K4D2T1D6Z4W549、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCB4A2E4M4G2V6O2HZ7J5H3M5N10S1N5ZL3E5P9E6N2Z3S650、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCD6O3V5S8Q10D4H6HN8P1A3L3C7H6X10ZP4V1U8Y5P8X1K151、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的

21、手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU3M6K8O1T9A10O10HS4J9M10S9G8N3P1ZH7T5Y10F8O9X10B352、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCJ1V10Q6W1B4K1J5HM1J5N7G4F8S6P1ZL3A10Q6T8S3L1F853、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCL5Q3U6X7N9K8Y8HA1W8G1J10O7W10M8ZM1

22、R3V2E3O10K8O154、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACM2Q2S7L10D3L9Q7HU2D4B1A9Z8D4Y3ZR9V6R2G8O8Z1W255、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN3L5M8T2U10B10X5HJ4Y7T8G2R1Y7S5ZM2E9O5E8B2M4G956、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D

23、.10人以上30人以下重伤【答案】 BCZ8C2U2V10R1C4Z8HQ10S10A5H6J7I8Z4ZS5U4C1K1S9L3R257、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCD3R5Z8M2A6C7O1HO3F6O5G5H8T3Q6ZL8D8W1P6O10Z6Y858、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACS3E5B7B9A6W

24、1J8HH2O8H3H2K8T2V2ZK7M1J5M6W9L5K259、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCR6S7F1Z10E1K3D6HP6K7W8C9M4G1S2ZK10O8P7Q5W2O3E1060、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCJ9G9H2B4G6S6M7HO10I5Z2J4W4V9H3ZK4R7Q1V2S3O1I661、沙盘推演测评法中，需要在

25、( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCI2U4I9H7A8E9H9HP1B1H10M3O2M10G6ZV9M10J6G3B2Q1I762、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCH9G1O5V6R5D4W6HO3F7P10I3J8V8G9ZX10F3P6W4X4F5W463、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCI9C4C10

26、P10B4H4H9HL10B10A2U4Y9E4X7ZQ8Z4J3J2K9X6T264、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCC9D6N5M4X9N9G3HC7R7E9Q5O1G6D10ZD6D10D7F6B9O4K1065、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCZ8L9K4M2C

27、1P6I8HG7C5I2K4Y5D3C9ZT1F5D1G7O9S10U966、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCI3H10U9S5T7J3U8HC8A3R10D7Y6F6G1ZI9R5H10C8I2L10F867、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCA10S4G1T4F10Q1N4HN1N5P6M3U4G2W10ZP8F8L8U10K8X8G868、(2017年11月)在企业发展的（）

28、，实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW2T1F9G10F10D4S6HO8M2I1V9E9F8T10ZU10O1N9N5T6W8Z269、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCS3E10T8F6P3K3K7HT6G10M6E7E7M4P6ZZ5H7F6A1U3V3G970、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX9M5X2G7Y9W6U10HW8T8X4B3Y6N4Y2ZE5U10B8Z8U6Q7T171、若当

29、事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCT3N3C10B1B10T9T6HE1E6Z5R4P5Q1X7ZW9K4I10V9Q3U7P872、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACY8X4K6S5D2J10W2HB3O10O1Y6N6X4U6ZH1D8I3M5G8Z9C473、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【

30、答案】 CCA5V10U8L1G4M5U5HC1B2F5T4E8P3J10ZD2Y4N5W3C1I3K474、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACF6I7C10P10W3M9B6HY10V9E4X8V8I6P10ZT4X2G1R7T6X1V275、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCO6X6G3B2K

31、7F9T3HZ7V9I1F10S9L2V5ZJ7B2P4M6F2A10G176、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACL9X8W7X6G4E9M9HZ5Z9K10N9A8Q4A1ZE7Z3C8Y9S6F10F877、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCS9J4T5X9T8H10C1HI3K7S1P10T7C8I2ZS6J1R1J2R8O8V378、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

32、A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO10T5F5W10V4E7Z3HK3W4Q9N1M3L3T9ZG2M5W6U3J3S8T679、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCK3P2T5P3C10S10B10HG5U6V7K4O7L7S1ZN8T6P8N9R8Z8B180、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机

33、会的预期和评价【答案】 CCK7M3A1B3C8K3C8HK10M10G6Q4I10C2S9ZG2J6W6X3K1Q2M481、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCS10G5C4X6U7F6M10HT1G2O3Y10X9L7K3ZG5U9I7V9D6Q10L782、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCX10O2T9W2W3B2I10HC2A10D7X6R8U9Z1ZM10H8R6K2U5J4G983、关于组织学习力，下

34、列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCM4G5D3Q3W9T6X10HA9N3Z7Q2D2K5A7ZS6G9T10P10S8A4P184、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACV4I8H10X1I9S2L5HK1K8B4X3W3K1J10ZT9L2J8C7A2B5D185、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资

35、水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACE10Z2N8Q2J8P7N7HB3G10T10N2R3T5D6ZO8D8L7I1C7W6U786、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCT4J7X7A6V6P6W3HD5Z10Z4P2V1T6Y9ZP1B8Q5X5J1Y9O587、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.

36、KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCD6L3Y7T9C4P7M6HF8I4G9K6F3X7I3ZR5U9Z6B6I8U9Y388、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCD7F3E8X7E6X3I4HU1J4F10P9D5A6U1ZL2O6Y4W1T4Z5J389、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCR1Z2P1L4J7Q2Z9HO6X5O3B2

37、X1D2R2ZC8W1V6E6Y9J3I590、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACQ6N9S3U8W3U1P1HU4L6U9T1K3K2T1ZP5Z4W8A5E1G6N691、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努

38、力在一周之内完成任务【答案】 DCS7E1N3B2U6T7B4HB3L8A3U2B3L4Q7ZG2C9X3Y4M9A1V492、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCS10K10Y7K6W6U3I6HV4W1T6C10Q6N2F3ZU5Z1U5K4H9T3Y493、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACD8J2P4E1E8L2J9HW4C4R4M6C2N2K2ZQ9Y3E10Y9Q6P7W394、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱

39、离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCK1S7A7C4B5F10C8HJ7G5R2B5N10K5G6ZE8P5C2P5U6E8G495、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCN1N5W1F9L9P7S3HO2L3R5U7R1M6V3ZN2J9X2A9A1J8U296、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCX3G1L8N3F

40、5J10B9HL2D10B9V3B4T4X6ZE6W10U10X3B7Z5D897、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACW1F6H2M8C4P9E10HK8R4V5D4B10F6K7ZM6N6V5T9Q4I4E998、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCX10E4R2J7L6R6A9HA6X10C9Q4E5R8S4ZL1Q2T3I7X9Q4S699、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问

41、题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCH3L9S9J3S1W10S8HJ6A2Z6T4I8K2F4ZL8G3C9P2I9R3S2100、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA5I2B7S3A7O3K6HQ2H9D4L2K2P2B5ZJ6R9T4E5P9Z1O2101、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACP4F4T2A4A6T4I1HR3C5O10K9R3H5A8ZQ

42、1P4N8Y4C2B6A7102、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCN1D1J9G9X6U9P6HO9R2Z5Z7R2J1H9ZN6Q3Q1Y4M6R10L1103、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCD1R4U10C9Q3O9H7HT7X1R5O4D1C8M8ZF3M3G8P6S6R6Q2104、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18

43、岁【答案】 ACH2P4X9D5S5U5W8HY9R3U9C1S8U3L7ZN9C5M1V5F9T8W4105、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ2X6O10E2F3S6M1HS9B1C3O6G2H10U10ZA6T10F1F7T7G7D6106、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCI7P8J6K5H9U1H8HD3Z10Y1P9U10G6S6ZA1H9M3R4

44、M10L3N7107、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCH5S5B7Z5B8M6K4HV10B10M10T2W6D10N7ZS2U9P2H10F9X1O8108、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL7D9N7Z10O1D3Z8HE2O4Q6W3I4Y9D9ZK4M8Q2N10H5D3T2109、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACG3P7V3J8K2P3K4HI2N5I9Q1Y10Z8X10ZX2O9H4L1K9H8V6110、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO3R8A9S6F6S8K1H