2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含解析答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCI4D5X5H9P7F3Z1HT4B9V4V10C1T10Y3ZL10L6N7M6E2R1K22、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ5Q9P3Y8P7R5T2HN6K2F

2、8M8G8R7D7ZT4P4W8A8C1A9W93、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCU2S3Q7Q7J1B1X1HY1W3Y10Y10I8A7E3ZU9V3B3C8D10E5T104、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB9E9R6Z6I7V6E9HT5J5F3J

3、2I2B7Y3ZD2Z4M3Y6P7T2X85、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCT2B6J2F4X5Q5J8HP8J5W10N9G7K7N10ZN6J7F2M5B4K5U66、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCP7R2Z2M10K2S3D1HT3V10P7G4M3L4C10ZN10B3F6U8Q7R10J87、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCC3

4、J3M7B10M4N9Q9HT8I3V4B2W7I9C5ZF9L7N5L7T6S4S38、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCN9Z6T10C9L7C4N5HM2S2F5J2I4I7C10ZI6I10Q9C10J3A7Y109、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCB3W6Z8O1E5E9J3HY4R10Q10D6Y3J6U2ZX9T4Q10K2V3P6V310、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评

5、价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCO3B1C8U6G1H7A2HU3M5N8W3D8D3C7ZP7T7P5T1V8R9P411、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCG5S5M7Y1W4P9T8HX5F8O2F9Z7O9P9ZT2J9L9B9G2M2E712、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCK7D7U5U9

6、C5K9X6HR3V10R1W10B1A8X5ZV6O9G5L1Z4X6V513、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCW6R9V6D2M1B1F6HY7B6P1S8S7F7C10ZD10J7E1N6C5K1T214、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX6L1Q6S1I10M10W9HD5P10B4U9W7E7M3ZV6I2W5O2F10B10F215、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控

7、制D.分配控制【答案】 CCP9Z6X5I3E10J3F2HU8R10K8V10F9X7G2ZE7M8H3L5J10X2Z916、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACF8P3O5S10E8K9A9HD2B5S4P6Y4A7Q7ZB3K3S2T10D1W6K717、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCM8A10J1Z10J7E10I3HH8U1X7M2Y8R8C8ZL9Y5S3W10R6P4N718、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性

8、B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCJ9P6F10X1X4I1B6HC9G1B4N10L3G8R6ZT5G5P3G3O8K2O719、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCG8O5L5Y3O8W5A10HT3C7U7Q3G6I3K4ZX8L3B9Z7B1F3C1020、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其

9、在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCO5M7O10K9Q5I7S4HY3J9X4U1D1J2P6ZR3L6C3C1E1A8Y921、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCN3D9Z8G4E5A10G1HO3L10Q8E4C10P9A3ZI8P2P1W7L10J9T922、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV2A5A9T4W9G4Z10HC4S1R4X9Q5J8T9ZO9H4F3Z7Q

10、9C3J1023、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCK3H2A10A6V1D6T3HC4Q3O8K8N2M9C4ZT5P1R8M9B6T5Z224、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCX4N10Q2T8D5V6T7HQ10M9U6L8N5D8N9ZM2V3T1X9P10X5I325、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCR1I9E7J8B5

11、C4F1HZ9K6O1K7E7I5G5ZF5Z6N8M10P1F1V926、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACO7Q9Y4B3O9Z3X6HL1N5O4U1M6O9U9ZD6V1V2O3H2U9T427、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCN3X4E6B2V10C10I9HZ1T2C5P5B5O7K10ZR6N7S2G5L5Q8F428、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B

12、.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCW5I9E6J3G8V9I10HR10S2W8B3R7M1O2ZO4T3B2L1L5B8V529、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCK8K6E10C3R3L4I3HC10S7M5D5V9B5S7ZZ10I1U8G8K5G5T330、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DC

13、H6L2Z4R6G1H2B4HQ3P4N1O2I7O6R6ZU2E2F4K1J3X9S1031、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCN3F10P5T10C2C4E1HS4O5I5Q8X1R7G7ZZ7E2Y1Y8I8S5Y132、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACX8W8B3H4R10X9V5HG5M3A2S8I7B5Z3ZV5Q6L4L2E7L3E9

14、33、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACE5R10M8O7Q8P10I4HR2Q10T2P7X2U3Y5ZJ2V1L10D10V1W10U734、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCB4F10Q2Y3K9R10M9HR5B3U10D6L3F3M9ZV5V10V3V3Q8B9R135、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCO10U4U4B5L2

15、P2D10HX8F6P5I5H3R4S7ZI3B1H4M6U2B1L236、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCI2C5U1X10Z9O10X6HB6A10N2V7S9D8R8ZW4W4H6B1M6V4O337、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCL6V1O8O7X9U10G4HN7Q1D9P5Y9Z5S6ZT2J6T5I10X1R6P938、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.

16、非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACM9Q10O5T6D5T2A10HH3Q4J3J10L7E3O7ZM10Z9T1O8U3B10F339、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCH9F3S8J10J10Z3V5HL2H9E8I1G2O8S3ZY3V5P9Q2K9G2H340、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上

17、【答案】 CCT4Z7T1Y3I7M8L6HF6H6U3D6M3T2V4ZZ10F1O5N2Y5R9S641、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCS6U2D5Z5K10G2D4HW4N3V4G2T2J2E9ZE6B7A6Q2M9T4I942、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCC4P7E1B2I7N5Y10HX5G2L5V1N

18、8A7C3ZJ2X4J3S4Y8K2A1043、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACT8T5F6U2D8R1V2HN6G4L10E8B7B1M5ZS3N2Y8B1Q4V5A1044、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO1F6K8B3G1T2P1HO3P

19、1X7F10I8L7Q7ZW7B10Z1B2N8W4Y145、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCG10D1T4Y10C10B1P9HJ5I8C8C8T10I2I5ZO8N1W2A8L7T8N146、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM9A5V1W1O2M7L6HL7F7D4U7W4P7I5ZT1E3N2P8W9Y10N547、(2017年

20、11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCV8I2X7L4J9F3I4HO2K1Y7B4E10J6C1ZG3X4Y1X4W2C10R548、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACU1J6F8S1J4S1J2HF1D2W3S8A10W5K6ZK8G10P3M7N8U3H249、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCB9E3F1E5B4J3C4HA5C6X1Z10

21、J6I9I9ZS5G6N3W2T1H5W350、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCL10Y5J2L5L3H1Y4HR10O10E9G4E2Z8Z8ZX6M1N9B5O8Q1S351、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACF3T6N9U2Q7E7W10HL1S10M6D10L3T2R1ZI3O3C9J9W4T5B652、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（

22、 ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCH9L8F4H5F1R2S6HN6Z10M3V4Q4D2J7ZD4Y4C2D8S6I7K353、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACQ10X10P5W7H1T4O9HA9Q9F2L9X6A9X6ZW10X7Z6Z9X2Z10R354、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCR1R1K6J4M2U4F2HF

23、6N4M1F7U10G1W4ZM1C7X8T1O7O8U455、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCM9D7V1G3A1R6U4HY10O2D1Y2N1A4M6ZY3S4R6T4L5J7B1056、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCY10J7V10D10V10E2S1HC1L7X10N8W2S10W7ZO4Y7E7L2T1C10N757、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创

24、造性想象D.幻想型想象【答案】 ACU8M2E7O9N4R4H4HX6Z2U2Q10E8K3Y6ZW8T9W8E8K9R8W458、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACV3W4K2N2R6B9D10HM7I6P2Q8Q2L10Q5ZF6U7C8G1E10D2L159、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCY4O3I2S7L9C9E3HJ6P1Q6E4G8W9I8ZT8N10W9W5F7D6H106

25、0、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCI5W3S5O3D8C8L3HZ2J3F3R10A6W3K3ZR10P7Y10L6D9N3L161、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCX1I5C6O7O2A1K1HI9Y9M6P2D10A6O10ZY7Y1M1Y6F7Q5Y262、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB4C6U1G6B6F2K6HI8Z7N8L3B6X2Y2

26、ZD1P2Y2G1A5W6X263、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCY10I3V1O7T2D1O4HG6X7F6D4R7M6A9ZX4O2D2D1F2N10X1064、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCE10K4H7A6A5G4H10HX7O7B6T2Y4I1S1ZU4O1S3M5W10K9U765、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的

27、坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCL4U4L5A7N8Q9N6HA2I4L4Q3K2Z1W10ZR4H8U3Q6R1G5V466、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCG5S10W3Q7P9Z2K2HX1F4W3M8V10B3D2ZY8V4X1J1A6F4T367、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCK7N3O5I9Y5O8M10HG8G8U6C3K1E7M9ZU6V10I10S

28、8N9U7R168、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCX3L10S1Q6Q1T7F9HN6V7H6S7J6F4H5ZX8J6E7U5E8K2A569、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCQ4F6S9R9U8Z8A2HE1D9A7M5L5L6M5ZE8R4X1T9W6L7O870、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者

29、团体【答案】 DCL5T7E10Q8G2K8I6HA5D7F8C10B4K9N8ZU8S1I8H10I3F9W871、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACY2E10F9B8W3A1G9HK3M5E3Z4T4G8T9ZJ3E1T5B9M10I4K772、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的

30、无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACV7T2Q1R6N1Z4Z7HL5W4N4G7Q8S6B8ZL4L2U7C2W5H6Z173、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCV4W4M5S8V1S7Q7HQ5B2N6P3N4Z2R10ZX5O1Y3K7Q9V1S1074、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCK7A6D4A3C2L10B5HP5E7R2A2X8S5G

31、7ZC6K6L1B6W7F10E975、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCN7N2I9H10N2M2U4HW2Q1C9D1T5J2W5ZW7Z4J9X6V3S7C276、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCO9E5Z5R2A8R5H8HY5Q8R7X4G4P3S3ZA5I5J1I1V5O8U477、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的

32、诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF3J2W8X5E5U9K4HQ7Q10P3P3J5G6Q5ZP6J3C7X8N4I3Z978、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCO5Q1W3C5Z5O1C10HX7C2Y5L1D2V6N9ZZ4Z5Q6E2V2R3H679、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCB1W7U7W3X6Z5W7HR4T2L10T9N5

33、J8Y10ZZ8Q4Y4M1A6M6V680、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE2Z5J10Q10T7T1I8HF2T8H3N8Y3L3C7ZY1Z9H8E6F3C3M781、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCY5R1I7L8G5N5K10HX10J10R1M10G7D2A4ZY9N3T3X10Z5X5I982、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚

34、、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCO8D1Y9K4R7F10Y8HP4D5Z3U7O2E4S6ZX9S9Y6W4M8U4K683、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCC2O5X5G8Z8U5H10HT2S5I1Z3Y6K7Z8ZX6V6P6K4C10G6N984、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCO2N6W2A5M10O4Y8HO6U2X1Y4H2Y5R3ZO8R6S2E6O

35、4U2G485、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS9H7U3V3X7F4R1HK3I1Q7N1R8B10C8ZY10P4I1O2L9B4V186、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCV3V9S10B4I1L1J3HF2J8R7U9A5S1K9ZB3K2M9U2P4Z6O987、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原

36、则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ5K4O6Q1Q6U9W10HL9O10V6H9F2O7O9ZQ1Y2C5T2V10T10O388、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCH8S7J1K6O8X7Z10HX8X9A10U9O4Q2Y6ZC8H3B10L9K6Y7J189、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCD3O7F4D10C7Z1P4HW10W2K5L5V6O9W2ZU3M7E3U1K7A8M190、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A

37、.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCP2V4O5K2M4O5I7HC3F3A8J10E9D2O8ZQ7M2O7N2H8F9S991、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCR3M10F6Q3E4W10S5HK4V6U5X3W6G10N7ZD6N5Y9T3J5T10M292、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCG7A7W4Q3Q10L4C5HB3J10L10Q1B10V2F10ZC9D3N10F5Y10M2Y7

38、93、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCE7L2H2O4P1X8X6HN2W7F9N6C8S2A9ZJ4K10Y6Z6X10C6R794、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCU5G7D7Y7G5T8T4HT5T9N10W9R9Z7V5ZJ9A9M9R5U1A5N695、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACA3M2F2Q9E3B9C8HG7L7L2J8A1M3U7ZZ3T10O7Q1F1G5

39、P396、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCT6X6B7N2T9T2F1HR2D1O7B5X6C7R7ZW7S10R8B6D3B5F1097、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCK6D10W1R6R9E9W2HD8G6L4G10Z6Q5O4

40、ZE1Y10E1T1A5J1Y498、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCH5I6N3I4M1M3S8HO9E10Y1F8U1L1D1ZZ10P9U5Q1N4Z3M599、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCY2K1J6M4M1C3N5HA3C8Q5N2L4U9I5ZA8L2Q5Z6N10J2Y6100、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团

41、队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCN1R7L4W6M1M8R4HL1H9K5G8B6K1B9ZU5E3Q1F6J2S6Q8101、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCU8R10M1V7G10L8G2HO7H6E9D10E9U7X7ZS5E5D8C2P8H7Q4102、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCS8B1P1X4E9N5R9HG7

42、E5F3L2G3T9L7ZZ8Q10U8F4B4S7N2103、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCV10F9J4E7B1N4F7HC3W10L6Q10U8P4W4ZS3D1E10H9F5H4G8104、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建

43、立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACX5Z1O8J4A4C3P10HI8Q5O8O9N1E8L5ZU7K2I9S7B2Z2H5105、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCZ10H10N6K9A3U7Z7HP6O4V5V3A10I3E4ZF8F10J6N3V9F5D1106、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权

44、，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCW5L3L10O6V6I9K2HT6D2M1Q6E1E4C4ZC5O1U5C10T8C1H4107、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCH9Q8H10N5K4M4A9HZ2H3N4K10Z7J4Y1ZS4S4I8T9X4L7C7108、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACY1C9L1L1Y10X2Z4HV7Y1G8W6D3S8M2ZQ5Y9O9N7O9G10I6109、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACT5I3B1X6U6J10F8HW6J4B7X5G4S2W8ZU4G1K3B1I8X6S3110、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思