2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题a4版打印(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCU3G2S2O9Z1K3U2HJ1H5Q1U1A1C6V10ZH1B4E4B7B5M1D42、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACL2J4T4N3E4W4U4HJ3T10D7M2Q3C6B7ZI
2、3S8I9N10G2S6I53、常用的信度评估系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCL2H10R10W5W9P10E8HH1O4B3V7O10K5H8ZP7P6Z4M8T2Z3Y54、在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 ACT1X4E5Z5B8S2H8HP1P10Q9O9C1V1H4ZS3Q3C1Z3G9S7L95、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCU3
3、N7J4X3L4V3O7HA4H4S4R10X4S3I1ZX1O2M7N2R7X3M26、下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCZ1F6T3X9N9A3V9HT9U2X6C8V2Q2I10ZS4B5L3F1G1U9N17、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACQ9J5Q10T4I9N8Y3HH8J3U4W9V1Z9J4ZQ6S7E9Z3L10B10K98、()是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法
4、D.人员比率法【答案】 BCO3J3C3A7A2Q9V5HE7H6F5J2O7G4B8ZC1D6O2X6T3U4V59、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 ACP7A9K4V2F1Y5P2HF10Y8R8O9Q5V6K9ZV1Y2B8G6E5T1P810、组织市场的类型不包括()。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACH8Z6M9A6X4R4G6HK5P8L10Y10P3Y8A8ZV5O5Z3Y7C1J1Z711、被培训者受训期间的工资福利()。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本
5、D.不属于培训成本【答案】 CCL10A9X8Y2N5C3Z8HS4U2L4I2J5I1L2ZW5S7R4P1B9H2D812、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACL8E7H3B6Y5A6T4HW1J10N1I7U9Y9O3ZU3R10M6C10J3L9H913、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCD10K8F10K5Z2D5F3HN7B4I4S1F7I8N4ZZ10I10L10Y8I4B5I914、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括( )。
6、A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 CCU2C3S9W9I3O6V6HY10R1M8M1Q3V1V10ZC4O1X9S10D2W1X815、一般来说,员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACX1C4A8E4P7M4Y7HY3R2O1V2V3H9I6ZT7G5X2V7R9L8E316、自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙,尽量减
7、轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACO5K5T4B9Z4J7N8HW6V5E6L10M3P1H3ZT5Q6X6J4T1D3M917、衡量收入差距最常用的指标是()。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCR8Q9B6G10U7B1D7HJ8L8Z2C5Y2U4Q6ZF9L3P5E2A2R9Z418、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACW7C6N9D2T6E2F5HZ3W5J1U3L4V7G2ZY1S2I4Y5K5U7V219、企业基本制度的内容不包括( )。A.企业章程B.
8、董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCT8D4M6M2U1S10T8HP9Y9X9Z1B2N4I3ZS10D6P8T8H4M8N720、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCR9V8Z3Z8E9V1C10HG8U9A8B2O2P7U3ZS4N5C6Y4P10M10M721、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间
9、的费用【答案】 ACJ6K4H10I4R6D10X7HL1Y10A10K5I10P8S4ZA5N10R10V2F10R7I222、劳动法的首要原则是( )。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCY3J4R9B1O9D4Y7HV10V4F1V6V9N7M7ZV4Z2Q6M4Y5P1O623、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 CCJ2E9A10Z3U3H3N3HM4O1K1K7O1I2K2ZU9Y6Q2A4J3O5T924、( )亦称模拟分权制
10、或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACI7R3J4K9S1G6R5HZ7E2P1F2K2G4G2ZN4V3U6L3Q5H3V525、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCQ2R10S7T5L6T8W1HQ6S3C4S6W9I6D9ZE2Z3G9T3S10R9W326、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A.企业职工代表B.劳动行政部
11、门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】 ACR6L5Y7D9T6W10F4HC9T7V7L2G3U1P1ZQ6L3N2P4R7S6S427、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACO2Z7X4W7Z9D8V10HC2M9A7T4W10X4V6ZI9E9C8B6Q8W4Q428、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCF7K9B10S6N9R3D3H
12、P10L6T2H4L4F1G10ZC3A3Z1X4P4T6S529、绩效评价结果最主要的用途是()。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCP4L4S3Z1S1P1M2HC6X5R3T6W5D7T9ZO4B5X7L8Q4P10M130、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCY2H3D7P2T2V3S3HO1E7R4Z10W8W6K4ZZ3Q7I6T9H6W2D1031、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C
13、.职系的划分D.岗等的划分【答案】 CCT3G4W10D1E5F2X9HY5I2K8Z6Y9A3A3ZX6W9Y5Z10Y10U1L632、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于( )。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCJ8N5Y4Q2N10I10H9HI2U6V1U9O1G3D10ZF7L8P1A9R4B6D833、劳动争议仲裁实行一个裁级( )裁决制度。A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 ACY9V4A7M6U4N8H4HE6M7L4F3C1S9G7ZB3Y5X7S3E7Q7B434、()属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工
14、程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACA8E2Y5H8Y6Z8P6HF1F10M9M8V8S1T10ZX6J3B8I2F6D7I935、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCG2D7Q3F1E1N2S7HA4H8K1V10C5B10I9ZF7F9S3R9Q3J1J236、以下关于劳动关系的说法,错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCE7N3T10W6W7Z4I5HD1W9R2
15、Q7Y7Y7S8ZF4O10V7P2W10O4Y737、以下关于定员方法的表述,不正确的是( )。A.辅助生产工人可按比例定员B.化工、冶金企业适合按岗位定员C.检修工、检验工适合按岗位定员D.机器制造和纺织企业适合按比例定员【答案】 DCF1J8N7V10N7G1Z2HL2W5B2I1C3L2Y2ZV9Q4D1M9U8R10E538、360度考评方法的缺点不包括()。A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCO9Z9S4M7G1G2H9HB6O10L6H8M8K1U5ZH9X7S8L9C5H8W739、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业
16、发展期,企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCI6I1C5O10X9V2S1HM10Y5Z8X8V9W10Q6ZG1Z8D5J9O3J4U840、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCV4R8X7D6D7O3A10HH4P4O4Z7Y2L4E6ZC2O7O10X6V3O7E241、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCY1T2Q2Q10L1G9N1HV10N1B2
17、D2T5C7S10ZK1H10Q1L7V8K7W1042、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为( )。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 BCW10L1G5F8R10I5S5HR4Y2V6F9E5E6D9ZE5P10S1A2I2O2A743、()是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACQ6P8O1X5Y1P7M6HO2N8K9N9W1Q2B7ZM5E4F1X1N6O3I1044、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.
18、奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCR9Z5S6Q4G6V4F6HE1D2D9E6R3W5G3ZL9X1U9A9A8Y1K545、( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACW4B4D6K4N8H2Y8HZ5P3R2Q10S10O6B5ZD9N6X2E2B10S5V546、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCC3N2Y7S10G6T7T6HU3V1E3O2T3H7I3ZP6I3F7J3V1C6J147、对公司的主要领导干部的
19、能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式( )。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCK6N5W2J1Y6O7O1HV5O8R3R10G9G4Q1ZN9E4Q7W3T9B7W348、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCY8V4B4M10D7Z9X3HJ10T5A2U6R6R4E5ZG1X10A6N4G4J5D249、在员工素质测评中,( )是先定
20、性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCO8S10O9V3U1D4D4HU2E3B7Z1G6Z8Q7ZT4H8K9I9W1N3K750、如果工作场所内的自然光线充足,你会( )。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACW5U5T3Z2Y5U8Z7HR9Q7L6R1Y8M4J9ZA5A5K4A6K8C2J151、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCM7S5X3C5K4U7Y6HG10I5O5K7L6D4
21、R2ZB8T3O5G3Q8R3Q652、领导人员的继任计划侧重于()。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCY7E4E2U5G8Y8H4HS9I6M2T8U6F5L4ZV2B10Y7S7F6J7J353、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCO7L7L3R4U2X1C10HB5U8E4H9J9B3G6ZQ8K10W10N7I3A8H1054、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标
22、度【答案】 BCN3X6H10X8L4X8Q9HL7G1N7J6O9A3F8ZF8S5X4R3M1S1D455、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCX10J6L2N4G3S8V4HL4G2Y1O10G3I2H4ZI3S1T8N4G5Q4C1056、下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便,成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 BCQ6M1R8S6R5R4Z9HK3T3B1G1U10R5Z1ZA3H2X2I3M9M5L9
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