2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题加下载答案(吉林省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】 ACV1V10T7Y1V9Q4T4HV4T1L10V4R6R5T8ZI5O8I3P10K6L3F32、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 DCV5I6L4Y3S5G6I6HS6E4C4T2C10M6Q7ZC3K6T6A

2、6N9A8G33、建设工程项目质量控制体系的建立过程：制订系统质量控制制度；编制系统质量控制计划；确定系统质量控制网络；分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCA2T9I9V7A7V4T5HK4I2T8Y4Y2U8S1ZP6U9S7R9Y6R10M74、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】 BCS10K7O4W7G6O2S4HI7D9Q8G

3、10M3D1A7ZB8C9Y1J5R2B5B105、项目的实施期指的是()。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收【答案】 ACC4U10P9D2C5Z10P2HA4N7C5X6O9A8D5ZA2L7Z9P9Y4H6G16、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。( 2015真题 )A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCG5Z8S6P5R2J5W1HE3Z8T5

4、G7Q7F9D7ZW8R8A9U8U10X10W87、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCQ8N4O9L2Z7Q6Z1HF2N5R6W7H7A8B2ZH8Q7A2J7M10F7T18、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是

5、（ ）。A. 过程控制措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施【答案】 DCH2R3L9C7A2I10E5HE2R3L2W6W9K1U9ZV1L1Z3X2S4W4P29、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()（2013）A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】 ACX9P7A9B5S6P2U7HM1T6R1K10O8I2H4ZF9R8Q9B7S9G2A710、关于事故上报的程序，不正确的是（）。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报

6、至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】 DCY10C1H2Q8Z1W9N8HV3D3P6V6J2X2L10ZJ7S10K1P6J3U6M411、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCY4W5T6W7S10Y10W2HR1L1D4Y6C9B8Q5ZP3W3R2F1L8A4U512、某工程施

7、工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCF1A8J3Z9U2I1W3HD9K1R4X7L9U9V8ZY6X5M8F7U6B8P213、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（ ）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】 BCL9C9Z8U2T3D7C10HY10N2I5F9Y7P10J2ZM5J5E6T9E5B7F

8、114、建设工程项目设计质量的控制应以（ ）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 CCW9Z7T4Q3E3S7E8HU7R7W6N4A9P7F4ZV6G6F2O6V5T10I815、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】 CCN5F9I8U2K4C1Z5HU10S2I6P9J4M5E1ZT7Q2W5L4A3E4G916、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招

9、标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CB9S3R4S3M8E6V3HL3V10V9R5P8Z2N2ZR2F4E5J5U5M2T117、【答案】 A18、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 BCW7R7E5M2O10Y4U8HY1Y1H6E8X10N3B1ZP10N5J5P4G5M5A519、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 C

10、.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 ACT8L1H3Y6Q7K7T8HQ7H10S2E8R3A10V6ZG2I1C1X10Z4D4B120、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】 ACZ4I1K1K4R8S7Z8HC2K5K2C3I3P9L9ZP6V4W1D9B10S8L221、项目目标动态控制的纠偏措施，

11、不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCM4W3W1X5Y10M1U3HQ4Y8U5U10L3O9G3ZX9Z10K10J6G7Q5I622、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（ ）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CCA6D4U2S10W3A7F4HU9E4U10F9S1M1V3ZP8L2A7B8W1Y5H1023、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有

12、两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】 BCT8K6W10I5W5T8S6HY3Z2V10G6S7M1R9ZA10W7L5K6E9C5D624、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CR6H8J1K9S1E9O7HM4M5F4N9Z10A5O8ZZ4D6H7P6R3D7X225、【答案】 B26、由不同功能

13、的进度计划构成的计划系统，不包括（ ）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划 D.采购和供货进度计划CU2I3H7A10G6L9B3HH9S9G3O7I10U4X4ZB5W10W2L5T2S5M327、【答案】 D28、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（ ）。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】 ACS1V5H5U1E7Z7B3HM9R2V6C5A2C3C10ZS9W10T6M3F6P1F929、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资

14、采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】 ACC5I8C3O10R1V5A2HS7B4H7X8X7X7C4ZW8G6Z2U5Q2O8P430、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCC2J5K9B6R7C6T9HW9Y3I1R7E4W7J4ZR8S5B8U2N8X9N931、施

15、工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】 BCO8G2X5N9G3C6H5HV3S4R10S5I3R7C2ZY1T9I10B1F2Z2P832、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 ACF10E7Z8E1I6V1U2HZ3S1K8O7G6O6R9ZW8L6Q2V10I9H9K1033、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值

16、错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCU10L6J1A3M7H4E5HM8P9R10J2N3V5I2ZA10H4A1H6I5O10Y434、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】 BCN7L7G7C5Y4D9K6HI4G4C6O1N9F2K10ZI2O8U8Q3D2F2U235

17、、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一CH8G4K3S3A4M6D4HD2I4H6R7X5O9Q9ZW6K5O4F7S9B6D236、【答案】 A37、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCO4V4X9P

18、9Q4T2V9HX10S8V2I6O8C1R5ZM8P3B1W8E4A10Y738、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（ ）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】 ACR4O8P4V2P10O8M4HR4L5W7M2C1R6L9ZZ3L2N2U9V6W10E339、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包

19、人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCF7A10O7Q7H3L2H2HT7D6C1P4U8L7U2ZG1K2B6N4F2S8J140、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】 DCQ6E10W2F6F3T5P

20、8HX3I3P7V4J3T10X4ZU8Y5M3Z1B8C8I141、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCQ10Z7L3L4P2P2Q3HA6Q1R2X3Y8F10W10ZG1F10X4E10K10T6E742、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 ACN8W3L9R2M8W10O9HD10P5U3P2D10Q9Y3ZJ7A4G9Z

21、3X7E6Y943、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCF10I9F4V2T10P6Q9HV1S10H2N2X5F1W4ZF7C9E8R1N4I3B944、（ ）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 DCW7N1C7K2N6D7Z2HM7S3X6Y1D5F3H3ZD8V4E9V5A7R2I645、在建设工程项目施工成本管理中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】

22、CCJ9O6N7K3H9Q7S5HF4J10O4O3F2B3I3ZB10S10C3J9C5M8X446、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（ ）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人C.项目经理 D.总监理工程师【答案】 BCS1P10X6T1B4S1I3HO3R2K3W3I5Z9V6ZI7Q2Q8R4M6C5C1047、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCF7R10A6U7B7X5D1HC4Q4H10X10D7H2G3ZV5O2P1N5U2Q8M148、建筑产品不仅

23、要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（ ）的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠【答案】 DCU4O2U4H10B2P7H7HG10J3U9M10Q5T9B1ZZ3I8O8X3M8V10O749、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】 BCC5I2V8X6Q8N8R6HP8B9M10M8E3X5K8ZP7H2W9N1D9F6R850、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系

24、B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCL8A2O9A10H2J5M4HF5H4I3G2D1O1I5ZL4R4H8O1P4Z4K951、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（ ）。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCM2F9H10I5U2A4Y9HX5D2G8H5C2S8Q9ZG9E8O1K2C7G1O352、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】 A

25、CU3H4Z10Q2E10B10R1HK6K5M6O3G6O7Y2ZQ9Z9D8R5S2P3P753、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A. 参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C. 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 CCN7I4S10Y4V1R8C9HR9C4J7P4G10B5U8ZI8W6L6C4Q6B6H954、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A. 人身安全控制计划B. 工作流程

26、组织C. 工程施工方案D. 组织结构模式【答案】 ACY10W1E7E6W6H10Y3HG6L5T8R9B9Y7D6ZF9L3F9M7F8M8K955、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（ ）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】 DCO4S4T5S9Y9H5U9HZ6N2D1A3R6F9G8ZX6N3Y5Z9J3I2L356、下列项目策划工作中

27、，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACG3W2Q5D9K6Z2H9HO5D7B10T3K4J4L7ZB5D10H1R2D4X2R657、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACA7E6A10O3W5D5H3HC7C10F2D3S4N7L10ZD6M2X2E10F1A5F958、某高层住宅施工中，有几层的

28、混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】 DCI2J10D9S8U8S2V6HQ2Z3D9C4B9J9L7ZY4C1M3U3I4L3L959、关于特种作业人员持证上岗制度，下列正确的是（ ）。A.施工现场的钢筋工、电焊工、起重信号工都属于特种作业人员B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗C.所有特种作业人员必须具有高中及以上文化程度D.特种作业人员操作证书每6年复审1次，并且在申请复审或延期复审前，安全培训的时间不少于24学时【答案】 B

29、CM9Z8V8E8G5H3C9HF2O5O3P10D4Z8I6ZL6X3W1W2W8A7L960、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】 CCV9V2C3Q7N1O1U7HD8F8V4Q10M1L10S4ZP8T7G4L10V10K1E361、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCR8H5Q7Z1B9A8B9HS4V10T6C1J7T3D9ZZ9R5H7P4K2W4J362、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列

30、属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCR1Q3N5C3P9U4B7HW1N7Z2V6Z7T8K7ZA5U1K7C7P5R10T563、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况

31、下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCJ5L3J9R9D7Y8C7HL3J3M4A1Y4W9E6ZC1F5A10L5F7L2Y264、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（ ）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程CC10S8F10G8C9I5M2HR6K3D6N4X2U6A5ZM10O1X8Z3W8X6W165、【答案】 C66、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4

32、天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCR2D3G3V1C7S2U6HN10B1I6V9L10U4B6ZP8Q5K9L1I7P2F867、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACK3S7P4U5H2Q6B8HD1X

33、4R5K5P7V8U4ZY10S10K10C9W10B7D1068、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCM1K8F5R9C4A8Y10HU8A4S10K8W9I5W4ZO10E2H8L6T2E9A169、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】 ACJ7K9P6B5D3S5M5HU7D2M3N3E6J4X6ZU2D6W9X4B5Q7

34、A970、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。2017A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCF1I4C7O5I3I5M10HI4A6S10R2T6I4E2ZR1U8A1N8L7X7D171、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACY7Z8P7S10J6O4G3HE1C5Q5A8Q8I10I3ZA1V6B6S3

35、C5K8J1072、建设单位应在工程竣工验收前（ ）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 4B. 5C. 6D. 7【答案】 DCW10U3R5D8E8X7N10HG5C8V10C6N4U4S4ZZ3P10K9R4E7X4G373、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检【答案】 DCA6S10S3Y5I8H9D3HR3P1H10J4G6C1M5ZX1X2H10M2D4C7N274、现场质量检查

36、方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 无损检测法D. 理化试验法【答案】 ACT6A9Y9Q1E3O10S1HW5G1V1K6O5T1J4ZB3J6E8F4W2V4Y575、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCZ4R3V5J3Q2S7E10HM2U5V4Y4E8C8A3ZH7S5W6A9I7H6F376、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执

37、行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCB4I3A8O9H4R9B7HM4L10M10C4N4H4M8ZZ5M1T8A7V7H7A577、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACA5E5P8H8S10N4U1HW6H8H4G6M9L3Y4ZJ7E7S8V2C6L10A678、

38、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCC10H9U2E4D7N1L1HZ6F8W1J4U6N9G10ZB7U3X5B2G10T5O179、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCD8B6J3Q4I3F9I4HI6A4W4H2Z1K6B1ZC3X3L8E8

39、I9O9Z480、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 CCJ1A1B1L7N3U7O6HI4K9B10W3Q8A10X6ZU1L2T8F1H8Y4I981、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（ ）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】 CCM10U2P4S7Z1A2W7HY10D7B3F9P1K7N1ZQ9L2D7X4W5E5M1

40、082、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（ ）。A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】 BCI6M7D4B4C8U8Y9HW3O7P7F4Q5J5A3ZD9M8D4F10R6D3Q983、通过( ），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法【答案】 ACB9R8Z1K1P8X10J5HH9T7E

41、5R3Z10P4G9ZM8V3N8W7W5Z3O584、根据建设工程监理师范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCO1J9H9P9E9D7T6HU4O8D7I4H3X9K1ZL8V10A7A5T9R9S585、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】 ACN2O9H10M1T7J1Q10HU9G2K8A3K6F4J7ZZ8D10U10N8G2H1Z78

42、6、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术【答案】 ACS5V3O3S4P8X5L2HG1E4H9K2R1V9Y9ZU10C1M4D5Y2L9X987、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCD4U9S3C5N1Q1F9HT8O6G9M8D1D9W10ZO3I8W8O10D5N7L588、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关

43、系，才能形成质量控制系统的（ ）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】 BCT9Y1E8R8S5K9Z9HG8E5H6D7C8Q6R2ZH6L5L5I3N1H7X689、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】 DCM4Z1A4A4L2F8D10HV5N5A7X9M4I7C8ZA8L1G2O8J6E2U690、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。A. 单位工程B. 分部工程C. 分项工程D. 检验批

44、【答案】 DCL2T8C2H10O2E9F1HV5A2O1N3I5W1E4ZQ10G4F7W1H6W2G391、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】 DCU1F3A10L8X9H5I7HI2L7N3I3P6P7B1ZM7C5C10H10Z8J7H792、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】 D

45、CQ8M8X2G5L1H7O7HN8B10T8A4V6V8Z10ZH7M5Z2F6W2J6O393、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCR9M2F2G3U7O3T9HI9J4U6O3V10V1A4ZA8H6W6W4P2R7P994、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCI6T7R7D8E9Y7B9HK8B7W3Z9M6K9O2ZD1T2Z7V1J8M1D