2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题带解析答案(福建省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACA2Z4P3D5C9T10U6HJ5M3H2C6T10K10X1ZZ1Y4V2E8U10Q10L32、评标结束应该推荐中标候选人,评标委员会推荐的中标候选人应当( )。A.限定在13人,不分先后顺序B.限定在13人,并标明排列顺序C.限定在35人,不分先后顺序D.限定在35人,并标明排列顺序【答案】 BCH2Y
2、2K2V3H8C8L1HT7G6J8R4D9W7M10ZT6R1V6C5R10I7F73、关于工期索赔,下列说法正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCD5J7W6V8Q4K6N10HO9H5W9C3B3S6K7ZP3I8F1O2F10D2R54、保证施工质量的重要措施是( )。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】 DCO6K3B2J8K8I10O1HE10M10Y3K8T8M6X1
3、0ZF7M8B1S4H4P4I95、当采用时标网络计划时,可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况,并进行( )的比较。A.实际进度与合同进度B.预期进度与合同进度C.实际进度与计划进度D.计划进度与合同进度【答案】 CCR5C1P1I2P4F7Q9HN4U6T1K3L2Z6D1ZC9D2M9U6H7V7N46、(2019年真题)关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是( )。A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】 DCC10K5K8S5S6T9N8H
4、X3F7H8H1J1N10N10ZL9B10G3N2T4U1Q37、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 DCD9Y4V6A9A9N9U1HG6U8C7X8O9D3V3ZI8R4S10R2X10H1E78、在工程费用索赔中,对于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费【答案】 BCP7B4J1G5K1L4X4HW8G1M7I4I1B8I3ZK8O3Z3H10C8B9C39、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是(
5、 )。(2015)A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACG1O5Z4B10L9F8U4HX6F1N6H5I4V6E1ZY10N4J5U5H1T7R510、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的( )特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCK6N9C6S6W7R8R9HP2Z8O9L10W6Y2J4ZX2T8C3S10X2A9Z111、建设工程项目进度控制是一个动态
6、的管理过程,它包括的主要环节有( )。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCJ3D1P6K6P3A8L6HL3G10A1J9Y10C4D4ZM4H4V3Y7X3J2A212、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCX1Y6A5B2C2L10Q2HI8R5K5R4W6K7N9ZM8S6J4K1U1W8W813、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和( )等形式,对建设工程实施监理。A.随
7、机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验【答案】 CCL9P9F2N10W4G9H1HR9U4R7L1T2F1R6ZU5S9V7N10G4D5D514、 关于环境管理体系标准的说法,正确的是()。A.相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织【答案】 ACY2T7K8W9M2B6Z9HW6X2W7W6F9R8K10ZB9O10J3H6P9U8K715、建设工程项目施工成
8、本偏差控制的核心是( )。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算【答案】 BCY1D8U1I9H3J2G1HH3E9U8N2W10J7B3ZW3F9O2P1Y10D6Y916、关于施工总承包管理模式的表述,正确的是( ).A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工CJ3R6I7M8Q2O8K2HY4H1V8X7H7E1R2ZU8N7I4D8Q6L5R117、【答案】 A18、根据建筑工程项目管理规范(G
9、B/T 503262006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCN9E4E5X6V6M5O4HS2L8W3T3M10N1Z7ZA5E10J10X2O9Q1D519、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.保修担保【答案】 ACV9X4E6K10D4A1Q7HD2Z7W7B7N7B2N6ZX10L8X1A9L2U4I320、加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水
10、平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCG10E8N4I10J4F6C6HY4L5H2C8T5E8S9ZJ6N8U6H8A6Q6O621、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCB1P4X3K3M10H1L3HA2A8K4W4D8A2I4ZS3C4O3Y9W8Z9J222、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正
11、确的编制程序是()(2014)A.B.C.D.【答案】 BCW3A10A3E7I4D2P8HW2R4T8R3P5C2L4ZB8U3R3I1N3A1S923、下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是( )。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACB7E6G2X1A8X4A3HB5K4U2G5E1O1D3ZH6I9R7C7O1R5K324、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCV4F3C7U8F4Z3E4HZ1T7B10L3Y8D1V
12、1ZB8O5S5V6H10M5S225、关于项目总承包的模式,下列选项中,正确的是()。A.国际上,民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式,而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,核心是通过设计与施工任务组织集成,达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中,在项目初始阶段任命项目经理,组建项目部【答案】 BCY6J5I6H3L1Q3X8HZ1G8I1R8M5Q9Q6ZF3Y3U2U3Y10P4O926、下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求
13、时,可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCL2M2F6X4S3P6H8HD4S8K8E5N10M4S8ZE1D8Y5B5T9I7S127、关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是( )。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的
14、质量管理体系相同【答案】 DCD3V9Z4B2Y3F1E10HK7A10F6K3F4D7V3ZB6E5B4E3V4M1S528、修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是( )。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用【答案】 DCY2G8W4N3N7W5L1HL10P9L10S7X
15、6B6V10ZN10U10T8I7G5U2Y429、某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCR8D7V2C8O1B2K3HN9Y10V6J2E8W7V9ZT8H3L3T4C1E4G930、(2018年真题)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCS5F
16、5P9K6F3I3G9HG10B3Y9V10J4J8E1ZK1R4H5X5U6N9L431、下列成本计划中,根据成本计划的作用,属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCU1B1O5B4B10B10Q5HC5W3B1I9D3Y2V9ZB6G5Z8C6V7G4U332、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定,某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】 BCZ3C8B5R10J10H7P3HA7G2N1
17、E6E1J9R5ZA9B2I6A9V2M10W733、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的( )。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCA9E6P8I1L1Q6G4HT10N8P1X9A6Q8G4ZC7M9W8D9I1F4W134、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是( )。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACV4P5E3B2E5L9A8HT5X10A2K7A5U5Q6ZT8A3V2O5V3U10Q535、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操
18、作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCK9A8F6B2T1A10Z3HO4E10G3M9V1C5I8ZB8U9O7M5J10G6P136、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCT10L10N7U3K2O3H10HJ7F10G4M7P3H3
19、M9ZV9V6S7J1M10V6E737、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACG1J7H10G9G10X5X4HP10Z9P1Q3X10F9C10ZC10E1W1M5M4Q5W538、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCF5Q6O2D10X7J4F2HY10Q4M3B7P3E3I9ZZ6J1
20、0Y3Y8E1M3B539、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCK10P9P4Z5M2O9C7HD6C8I6A6Q9K3B6ZG2J7C1O10N10W7A240、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(2013)A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCS5C3R6F9H10X9K2HN2O9W8F2W9P8R9ZY2N3V10
21、X7B2X9Y241、根据GB/T l9000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D. 管理标准【答案】 BCR9P5T9L7L7G3J3HQ1J9T3Q6X3X8W2ZI1R5Y1I3M2D4B942、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 DCC10V7Z8J10K5S9W5HH2B9N8E6Y2B9R10ZA4I3M10X1
22、O9U10C143、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是( )。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位,建立名录【答案】 DCK1C2M1A5L1C7C2HR7W4R3K3B10R8E6ZU6U10A6A5H8L7Z544、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【
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