2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题带下载答案(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACC4E4Z6Y4F5L4Y5HQ1J3W3D8A1A4S2ZM7G10X10Y10N7U8Q42、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（ ）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】 DCZ3G7Q3E3L1U2R8HE5B9O8O3V7L6F8ZR8C8N4A1J7T5Z93、按建

2、设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D. 分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 BCC10B5W2Z10H6L6T5HR8S5O8J6V5B6Z6ZT3P2K7K1B2C2V84、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCT3

3、F7U2Q1V6L5N4HP5K2Y7D1B9B1D3ZG5I9K1D7C6O5H95、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（ ）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 CCP1U8A7U5R8S4E4HL6O3W1U2M9V7Y9ZP9I2Y7Y7K7X8M86、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（ ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。 A. 45B. 30C. 20D. 15【答案】 DCB4T4S4K8U5U10N2HA9H3F10O8C4A1O5ZP4F2X2K3G2

4、K1B87、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 BCL3Z2C6L8J6A6T6HZ5Y8X4A8X4K3C5ZR5I1Z5W3J3B10T88、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织【答案】 DCG4H4R6N1T8A7N8HU1O9X1S3M8Z10C6ZL1Z10O1F6Y7P6G69、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.可由监理员组织验

5、收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCE10B1Z5O7B1Y3E10HV8B10R4A10I8D8X4ZW6U7H8J6M10R4Z1010、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACB6M5J8F9W6H8L9HD2I7A6C9T5Q8R1ZT5W9B5G9U6J8N6

6、11、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】 DCT10C10D5V7E8I10E10HA10J2W8X5I3D7L10ZM4E10P2J10K5A4D912、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计

7、划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 CCV6D5Y3G4L6D8R9HU4B4I7M9U2E5O5ZY2J10Y10G6I5K10D313、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划 D.论证进度目标是否合理【答案】 ACS6E10I1B1Q6K9Y2HS8W7F8V7W2P5P7ZS10B9N4A9Y6H8Y314、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A.会计核算B.统计核算C.动态核

8、算D.业务核算【答案】 DCF5M4H9B8S10O10Q4HX5O4H7R9P9N8D1ZZ2R6O1W3E1R8D715、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】 CCG3P1P8X6R4U9V1HM1H5I6D1P6F6W2ZT5T8R4X10B1S8B816、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ ）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】 BCX7P6T9Z6M7S10B5HE7Y6N10W10M10C9B5ZM9E9S3J3I

9、6P4V317、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】 CCV9W10P7W7C4R2A9HI7W8V7Z7N9K1R6ZO7T3Z3L9W10O9E1018、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A. 人身安全控制计划B. 工作流程组织C. 工程施工方案D. 组织结构模式

10、【答案】 ACL5X3N8C10D4I7T6HM9K8D9K3W4K1S1ZJ5G9A9P7J2F5Q419、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCE2P1O5F1P7K10N2HP7J6I2J7O5E8T9ZS5Q6M2M3L6K7O820、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（ ）的质量特性。A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】 CCM3Z9O10O3O2K2Z4HK7U7C4A6Z4K1A10ZI8G8V4Z10

11、I10L6S221、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCZ10L10P1M3K10T8L2HE3X4F4I5T3J8H10ZQ1Y6Y4C9K8F9I622、在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】 CCE5S10O6I3D5N4O5HZ9O8L8T5K1C5S7ZH4N8U9L9V9D2F423、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通

12、过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCU8R5K2I10U2K9K4HL5R6G1S4Q4I10X3ZB6L3E3B5O2H4R1024、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】 ACF3M7J2D9X10L3T3HX5R6N10U4J2G9C4ZE10E6X7K2S4Z5W225、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的

13、结构分析D.编制各层进度计划【答案】 DCT9G7F3I6J8K4N9HC3Z3X6O4V1B2D2ZG10L9Y3D6N2B10R226、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。( 2015真题 )A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCW9X6R4U5S2H4T2HB6X4D9K2Q5E10I5ZG3I9D2A7K2L2K727、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】 ACC6L1I9Y9W

14、10D10I10HO2B4S6N1L10R10G1ZU9Q10K6H4M5O2O728、下列属于委托合同的是（ ）。A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同CJ4C8B4O7U8D4Y10HT9W6V8F3G1T3G4ZQ5N6J6N3F3V2T829、【答案】 A30、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。（2015）A.8 B.6 C.4 D.2【答案】 CCM8B7M8N1Z5R8R8HN3C4K5W5U1L8Z10ZM1Y6T5G5R8X6G1031、下

15、列关于成本分析的依据，说法正确的是（ ）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】 CCE1H2Z1K2Y4P8J8HT10L3M7U7O9K6T8ZE7F7B7N3U3L5E232、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。 A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际

16、工程项目【答案】 CCV1X5L2P7V5U5C6HG1M8Y8U3P1G2L6ZE8Z7B4S4I3W2U133、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG8Q1J9O4F1A6R10HG2A10C7X1T8M7S10ZC10K5A5J4P9F9O334、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A

17、.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CL4E3D5N10G9A9U3HW2G3T9L1C7P7Z10ZG8L8C6S2N9T10I335、【答案】 A36、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCR5I3H1G10B8O8L2HI10M7R6J4C4T6E5ZJ10D8N7A6Y9V8M637、应用曲线法进行施工成本偏

18、差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACK6F7Z10B6X6E9F2HL5V9I9K4F1F9Z8ZB1O10C2E10K8L1C738、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（ ）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】 DCK8R5T5F10I8M7W7HJ7I8M4R8D4P6E9ZL3S7W6H10A6C4B239、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作

19、流程组织D.组织工具【答案】 CCV4Q6G4S2Q8B2S8HC10Q1B10K10A1I5S5ZN3G3I3E1J5F2K940、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（ ）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 BCI5T7E8X10N5Q5R7HZ5U5I4J10J7L6O5ZT10D2S4T3H7Z5G941、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成

20、本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCZ2T8T3E3X2F2T2HJ2M4U5A10X6L7U4ZB9Q8W9V5C5C7P842、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。 A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划【答案】 DCS3B5H3G1L4E2V4HR6O1S6P4J6I6D7ZF6E4S7F6T2Q2H143、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACR7C5J6U8P8N8G2HY7B5C

21、4A3Y6H4G1ZR1M5U10G1Y10X2Y1044、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCA3W9X10H6X2I10Z8HM6T3K10O10I9F3A10ZN2X10J6Y5W10O9U545、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段

22、是（ ）。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCG9E3X8K1X6W4Z3HX3F3X2I6E4B1K1ZP9G3N5X6H2R2Y846、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCU1C3E2C7S7A4H2HM8Q6W9R5F2E7B8ZY4W10C10Z7Z2Q4U147、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.

23、单位工程【答案】 ACT3E5I3P10T8J10Q1HU7N3R8W7P9K2R7ZN9I6K4I8A1V3O648、 采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCI10H1C10U10T1O7G9HB10G1L4X8E2Z10S3ZZ5L10Y9M5S8I3E549、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 DCI8X8D3L1V3F9L6HL8

24、E4E5Y9J2U7U6ZJ5L7W4B9D4J4O950、关于施工现场环境保护，以下说法错误的是（ ）。A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。【答案】 CCY6R7Z7L5C2D10N8HT2H7I2L6L7Q8T8ZR6G8J9

25、H2D1F6B751、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACA4B2O4W1P4S3A4HF6H6E6E2W5K6N6ZE3G6G3W9U5S6C752、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2人以下死亡，100万元500万元的直接经济损失 B.5人以下重伤、100万元500万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡，1000万5000万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡，100万元1000万元的直接经济损失【答案】 DCU6X5S10S2K7N6G10HF3J9K1U8O6T5K5ZY2L

26、5Q7M6U3M9C353、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCF2H6C8V6L2G9E6HH6Z9X9M9E8J1X2ZA7A10U1D7I5X1R354、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】 DCW4G4I2H3O4H8F6HU4B3G9R10O10C8R8ZI8W5K8W

27、6N7T1Q255、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】 BCT7W8A4H6N7F6T2HN9E10R2P6Z5M4Z3ZZ7P4P9H6U5T1H256、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事

28、后D.全过程【答案】 ACE2O10C3Q6P4K6S1HB3O8V6A1O5Y7T10ZK8E7F10B2G1W2M957、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】 CCB2Y5E9R3Y7X1M8HJ3K10Y6N5D6O10G9ZG3H5B8F4S7U7B958、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（ ）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日

29、建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业CX3D5S1R6I2T3A2HA8S3W10E3M1H6Z4ZM9J5E10I5W1Z6K859、【答案】 B60、对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（ ）。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费【答案】 CCH5R1V10K6A4X3P9HI9X5V4Q1K4D3A9ZB4L5X2T5V9R8K561、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行

30、项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACH10X9G2P8A1E8R6HT3E9A2N1J5Q9X6ZP2W9Y8A2Q2C2H162、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCJ10F2M2X6O7A10T10HA7G9M10F6B9X8M7ZL5C3Z3W10T10S10Z163、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工

31、高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCC1W7Q9O8Z1L8S2HK7T9B4H10K3X10I2ZQ8A3G4Z10G9Y9Q164、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCZ3C4G4M1U9H3P1HT4V2X8B2H2S3Q6ZJ5W4Q2C1Q6G6G965、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施

32、工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACG6Y4F1S6R2M10B10HX7V10J5E9E2K1I9ZY9P2O3D2Y2F7C366、关于竣工质量验收标准的说法中，错误的是（ ）。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写住宅工程质量分户验收表C.住宅工程质量分户验收表必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收CY5N3R5M3T9K5X3HZ5N2W4K1R9B10A3ZF3J4Y8G4W5Y9S1067、【答案】 C68、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目管理实施规划应由(

33、)组织编制。（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 CCL3N5C2V10B1X7F9HU5P3T5L7V8Y2H10ZM1F6R9G8Y9R10V769、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于()。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCB1E1D5K2Z7Z5N2HK1M4M6M9R1Y7O9ZA6N8R10O3M3W6P470、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度

34、计划D.决策性控制计划【答案】 DCY4F2L3M10M9J1G1HT9X2A5O9K1W8C10ZZ6F7C7K7T3N6U671、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】 DCC5G9U2O8A6W3R9HO1Y6P7B2V1U2O4ZL4J10D8X10E9S5L972、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（ ）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案

35、】 ACZ1O9D9R2W5F10B3HM10G1H2P6F1Z1T8ZT6H2U6V2E3L1J773、“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】 DCR6S3L10P4Z8W5S7HK5Q2V7C9P1X1L3ZP4Y9R5A7D8H9C774、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D. 沟通规划【答案】 ACI2G6X8P4U2M9W8HW4L8C6H6C7K2Y6ZU8L8A1H1L9B7E375、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预

36、警用（）。2017A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCP6W1X6X8Y2C3A2HF1V8G1E10Q5N4D8ZH7F9Q5G8O10K5V676、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACX10G4U6P4Z10N1H4HR9D8D9S10M8R4L10ZM10S2G8P10F7N4F977、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-200

37、3-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（ ）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用CK7K2N6Q5Q1A4Q9HF5E4W2Y5G8P4J6ZQ6D5F5G9U1X8Q278、【答案】 A79、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40CF5L9H7N2K3G10U3HV

38、4O2G7E7D2D6G8ZC7D9V7I9P9S3Q180、【答案】 C81、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 CCL2Z10A9H4Y1W4H1HS2K7U8U8R7N10J4ZG6K7N4I8P2N4B182、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。2017年A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】 ACF10T6O5Y8L3K9O9HP7E7I9E4Y2C9O3ZU5M6L6U9F5M9R883、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第1

39、1天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACL8C8N5Y8M8X3X3HA5D10R4A9Q7A2S2ZA10O5E9A4W10K1D184、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（ ）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】 DCH2J10Z7O6T10U3N7HI8C2T5C6Y1N9N9ZE7V10G7N4X6C9M885、房屋建筑工程和市政基础

40、设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）。A. 确认B. 审核C. 备案D. 复评【答案】 CCQ8S7S5F10I5O1Q9HY8P3O4W3X4J7J1ZP3V8J5M2O8X9R186、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】 ACW5A2U8S2W3D8P10HA6Z7G2W6Z2Q6L6ZZ4L5B5X7R2D1Z887、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各

41、岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】 CCM1A3C4J3Y1R8A6HQ8I10K1H3N10R1A7ZF1I7K10Y1N10Q10A788、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCL2N8H3K6Q3X5T9HH4N6D10A10U3X2N1ZX9U7Q7W4U2G1T1089、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不

42、包括( )。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理CX9P2R4F2X4S4D4HS8J10T4H6L7S10S6ZZ8N7W1J6R2H5R190、【答案】 B91、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】 ACA2R8F2O7J2A1Q6HC9Z3U6V2V3R9G9ZM10X10W4L7M7U6H392、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置

43、担保D.定金担保【答案】 ACH7G5U8W9K4Z5Q10HA7S9E9P8J4H3U10ZI2Q1N10H1P5B3M493、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCL1Y2D6B10T3T4F1HH2C10M7U1C4M5L3ZP10V8C8K1Y8H2I194、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】

44、 BCU6N3W3B5E3R6L6HF1L1V5D9S6F6E7ZM8Y6M2P7V5K2T495、（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACF8T8H8W6O8P2F3HB5E6T1E6L4U9B5ZN2A8C9W2Y6B10R196、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 ACK3W6I1G6

45、R2L7L5HY6Q5O9T2Q7E3D7ZP4B3P8S1A3H6I297、根据建设工程施工合同(示范文本)，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACO10W7H9T1O1F9A8HJ7T2E3U5G9E2O5ZD3A3W9G7Z10R6X298、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCS4D9E9A9I10C10P6HI1D9Z9V6T3R1F4ZM10L2V4X4O9U7J299、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CJ1B10N8N6A3V4K4HS7G8E5E3D7K6A3ZZ9Q1X7X8S9W10W5100、【答案】 D101、不属于项目实施的