2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题精品附答案(安徽省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCJ4H3J3O6S1K9T10HA2M7L9D8B1L5Z6ZA2Y10M5Z1J2I5D62、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时

2、间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCQ7S3Q5I6T4W7Y4HJ6C4P4L8G5O9N4ZU4F7N7J6O2J2Z43、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制

3、设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACS2H10Z10Y3S4L7A1HP7R6D9U8R4P4K9ZY5C5H7R2X9D10E14、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才

4、介入工作【答案】 CCK9C1U5L10J1K1M5HH4V4M6J2U10Z7Q5ZH3Z10C2Z10K4S5F15、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACR5F7K8B5W1X9B10HS6X5D8D2D10H3N2ZG5Z2C9O2R3V10P86、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，

5、监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCM4L2R2G4C5A4H7HD7T4A10I3X4Y6C4ZS5U9E8E7A10X10G27、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCB2O9L9I8C1D8B9HK4O7J10Q4N2C10Z10ZZ1W9L9W1E10H10H48、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所

6、能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCK1V10Z4E7S2X8Z5HO1W9W4G10V6B10K9ZI9T10H4T10E6C1X19、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACB3P2X8X5O4Q1J2HG1F3R8V8B9Z1J9ZT1B7E3L6U7S5A810、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工

7、作业的具体安排【答案】 DCP5W8F5K3V3N5J7HZ5L6A6D2O2W5D1ZC1E4F1X1J4O10Z111、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCE6U8I10T1J10G4G1HK8X5P2A4X3V9A1ZO7J2J1G4S3W7B412、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件

8、提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCK5T6M10L10C5I5G10HQ7X10D6G5Q6S4U1ZK5X7F10Z3L1T4Z513、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】 BCG9A5G4L5P4N9K8HM4A5O6M7S6Q4E7ZN9R8A4O5W10V9U114、业主方

9、进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCB6F10K7P6Z1E9A5HW9D8G9V6I5A3E9ZK6T2D6C3G1D1X315、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCY1W5G4J5I10V2M8HQ2E1N3S3M2X8R1ZI6Q7E7K10N5U1K916、根据工程

10、建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCI4M9M1M7V7Y7F10HT8N9T5W10F3Y1Y5ZW2J10T5V10F5K7R417、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCU

11、9N6A7E1W7O9S8HU5U10J10Y1O3A1J4ZH7X1G2K4B6R2G1018、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCE10B4D6B2H1O1W2HC7O6N8A10T4M8W9ZG3E7E6V2P1C2Z619、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养

12、护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCO4Z5J8Q8P2X9D3HZ9L7F4K10Y4L8M5ZD7Y1V1P1G3V2A720、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCM9D3U8E2N2D7M7HZ6Q5I4H2Q4B10B7ZG6J10B7Q8S7R2J221、下列施工进度控制措施中，

13、属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCT7E6M10B10U4Y3U4HA10S2C1U3J3A2V6ZT6B8D1I8T6W10Q322、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划

14、期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCC6G9P8B2Q5B8K1HJ3Z10E4H1T4P9M6ZC5Y3U3Q8N2Q4Q623、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCQ7D5E1N1Q8V5S3HG9G10Y6I3I6J3G5ZD3W10Q10Z4N3Z3R1024、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与

15、D.过程方法【答案】 ACG8B6K1M7F5F10O1HG6X2H3G2B6Z7T9ZA1X10U3T9A5U8K425、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCV10P7K3D5Y2E4Y7HD4F6R2X9S4M8O6ZI1F9O7H7S6B7H826、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以

16、向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACP8B3R3V1P10B10O5HI10L2E5A1I6D3S4ZY9H4H3J9K7H1G127、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCV7U2B9R7Z7R2V2HL8G3V6J6A3B10D8ZS3P4I9U9N8D8W1028、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCS3K4J2C5E5Z9J6HW2X4B2Z9W1L3C2ZC1N

17、8O2J4I7Z10B929、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 ACF5P4W6J9H3T1Z1HP10D3P9W10C10V1H7ZA4P1T9J9S8Q8K630、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【

18、答案】 ACN2B10T8Q9A10Y3B7HF10W10X7G2S8O3Q3ZG1L4A9W7T1B9R731、施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 ACA4V9V10M3G5L2R7HF7O8L8W4S9F4I4ZD2F10P10N10I10T6O932、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCP8L10J1R8H2X4X6HY5M6M9T10P9E2C7ZX10U2Y9Z1W8V7K233、根据建设工

19、程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCU8Y6J7G7P5Y8A3HE2L4V10X3R3Y7Q7ZX4D7U9B6U5B10A834、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的

20、效力【答案】 BCO9A1M7M10N7E3N3HK10M5N2Z2P4B8K8ZQ2S7A4X5D10F10N435、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCP2C5Z10C7F5S1Y10HY10O8O9H7R3B2A5ZC5T3M4Q5Q2H6R436、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经

21、理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCA4N9U4O7H5N3U9HT4M3S6R2Z6U2H8ZB6B6D3G2K2D3W537、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACE10D8R8D4C5C8Q5HV5M8O10U10A8Z8N2ZR5S4U3E3A1D9L538、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、

22、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 CCO3A7P2O7U10K9R10HT1B7T7J5F7W9N4ZZ4V6D9Y7Q10Q8J739、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCK1L7N2K5N9Y5J1HB1E9X4O6P8V9F10ZG9O7

23、Y5H4B3I8I740、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCX9S2O3K2I4I3S5HQ1I8L2W4N1Z10F5ZV5U6E7S10N8E3B641、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACW5Q2V2J2A1M2C5HT2D2H9V2B5T10P6ZT6K10Z5Z4T1P5S542、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出

24、的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCA4H3X5J10U9W2V9HL2L1Q7K4C6P8O9ZH7K4U8U7S2Q4Y543、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCX7V8F9E4D2G9Q2HW5W10K8D3X10F9M1ZA4O6P6M4X8L5E144、发承包双方在订立合同条款的时

25、候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCX10C6G5Z8B8U6N9HZ2T4C1Q8R3Q9A7ZC8M9Q6R9I1I8U345、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，

26、对业主不利【答案】 BCG2T8Y5Z6U5E1G3HC9Q4B2O4B8E1Z3ZL2B4K3Q8Q5R7X746、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCX8Q1D8V5Y3V7P1HA7H6B2P8I10T5S3ZR1Q9D2C9W5A8M447、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监

27、部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCC4C5F4Y5X8P3H9HX10U8K3Z3S7T10J4ZJ6D6C7J5D10L6U1048、关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCK5N6V6N9C9D10L7HI3F1X8S3S10L6E9ZM1O6S9H4Z1T10O749、根据建设工程量清单计

28、价规范GB 505002013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCI5N5J6U7X10V6Y9HS7A2D7L1I8J2Z9ZQ4M5W9Z6W1Y3A750、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第2

29、7天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACF5C4U2G6H9X4G6HQ7I4R6C1W3G10G4ZT7R9E2C10M5Z8W951、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCA7V8W4Z1W9Z7Z5HK2Z10V7I9I6W8Y3ZT9F9S9C4T2A5M352、施工

30、方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCE3Z2U6W9Z8H1G2HE8A6W10N6M2R6D10ZU8G1F1T1V10W5J553、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCL10B8

31、L4O6A7D3C1HP2J8B2C3E4J7M8ZU10N7I5G10J5R7H1054、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCA1T2C8Y6S2W1N5HV6S3U6R9J8S6H1ZN8Y10V4S3Y5D4E855、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCC7K3I

32、8L8N1G3Q4HJ8E5B1C10A5Z7R1ZE5Q8L3C4H5G5T256、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCT4C8U10H10U4I8V6HK10M3G2O9Q3O2S3ZX3S1T5U7C6L7S957、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCL8Y6D4M4V8S5M8HM2Z3L

33、6Y7D3Y5Q4ZN4I2P8I10E2B8Y1058、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCR1K2C9N1R3E1E10HK3W9G10Q5U3S10K6ZW8J8B8O4T3N6M359、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点

34、都为关键节点【答案】 ACP5Z10D7Q1B3V1F6HA2J3R8U1V6B10C3ZS6C9A8I1W4T8M160、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCS6M7I7N4O8X2U10HU9I10Z10C4W6I10N10ZX4H1F6T2X8W10J1061、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 AC

35、D5A7B2P8F3O2P6HU6D1X10X2U2A3D2ZM3W2W4N2N5M3D362、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCM3F8E1B2S9G6Z3HP9F4G6J10X4S10Z9ZI10Q2P8I2Q6T2T363、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本

36、项目分析【答案】 CCE5L6D9E9U1A5F2HS3D1H3J2O6M6X1ZU8P9T3Q8F2D1Y764、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（ ）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】 DCX1X2Z4Q10F3A6L9HV5G1S8O1Z1Q1K4

37、ZE3R6X7P4T3T10U765、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 BCV6P2X3T6C8M10U1HG3K3A5K4R6M2A7ZM4Y7A1R5I9S7E466、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场

38、的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCK3K4R7O7M10W3S9HJ7Q8U4V5Q2S2D3ZP7Z4W10X2N7E6E967、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCZ7H2A8C3O7W5N6HK8W9B5E3M9Y10T3ZG1F2U3U5M2L5O1068、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m

39、3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCU3X5J3R9Y8K2M4HB8F3W5H7P4K9J7ZV2X7D3X4L1H1U1069、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACI8I5O10C9D4T6W7HZ3Z5T3U4R3R7X5ZV1O1T1R10G8B3M1070、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年

40、度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCQ5L5A7Q3F8F9O5HO10T10R5X7O10Z2O6ZO7J1N8E1R3L1U771、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCZ8E8W5C10O7U5Z9HV8F3A3O9S2A4U9ZO1B1K9L5V2N4H372、在建

41、设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCI3O2C1R5A8R5U1HO10R7W4A10Q10Q6I9ZC2A4L8A1F3S9P1073、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】 ACA4I10W1U10P1R10T4HS3K6R7K9T10A3K3ZV4V2C5N3Q10N7E974、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方

42、法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCZ9D6K1I8R7G7H7HD3Q5E2B3D9K8O10ZB2Y2H8T4K7W1H475、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCG6U5J8D4M8W1V5HB9G6G5C4O7H6T2ZX3X1K7B6Q9L4F876、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单

43、位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCC5O6L6U7Q7R2W7HT9O4C8R7Y6E9L10ZH4T4N6V1T4E8X177、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACE4E7D2B1C8L3P8HK9N3M7Y9I9O4V6ZH2R4A7X3O6G8T378、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；

44、桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCE2G7W6B8K1U2X8HV8C9E2S8C5U10U6ZH5K10R5C7R7S7M879、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D

45、.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCK4L6K2P7L5X8B9HF8E8R3C3Y9F7G2ZT6E1X5I9Y1E4X180、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCV2X7K4D6H10T4Y4HT8G7O3N8Y8N4I7ZM5X3A2T8G6O1Y881、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCO1E6K9N5D4A3E3HV5P5O8B4Q6L4F2ZP6E3T9L2Z9M5E1082、关于施工项目经理