2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题含解析答案(陕西省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题含解析答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题含解析答案(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCY9Y3Q5U6Y7K4X6HX6S3E1N9Y3T2K3ZI4O3S5F7Y7M6R62、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调

2、与合作的“总和”【答案】 DCP5K7N8Z4A4O6P3HX1U8T10J6R6S7U6ZV5B2O5V6M4T6G73、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCN10X8S4Q6B10B8M10HG2X2Z4A3C7B3O1ZB5R6X6I8X5Y2Y24、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCT6O4D6X6S5B3S2HF1S4O1E3J4X6E2ZY2B10D7P4U8E6O55、 ()员工持股的特点是,员工既是劳

3、动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCM6J1S2J6J7U7B7HY4I4O1M9L8T2O4ZS2E4K9G9O1D4U66、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCU1Y10O8L5M8H3H2HA8H5K4M4R9W3P6ZF3M4Y3L9Z6O4K57、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACH6F5C9S3S4Q9H9HX6N5V8B6I6C4R10ZE2Y

4、5L3K9D6A4E38、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCL9V9N3N5J8T2R1HJ3N4X3Q1Z10E4I6ZP5K6H4N7Q4J7M39、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCQ5W10M10P5M1E9T1HY10D1G8P5G9X4N4ZA1B5Y2H5Z1T6U310、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议

5、调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCR6C10E9F3N9U1M9HR2S4N4L10Q8J4W3ZV5Y8W4H3U5T1N111、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCI1R3F6N9L5A8P7HG3O2Q5K7H7N9G10ZZ7N8G5P9V4X2R912、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCU3C5H4J1Q6X7H2HL7E3E2H5E8V9T10ZY3K

6、7V9P10F6W9O713、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACE8V1N2L8Y8Y8H10HT10O3X1F9M2W2W7ZR9D4D8I3C8S6I1014、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCA3V8T2L8M1B10B5HT8I6F7T1Q1P8R10ZK2V4G4L2C3H10A315、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签

7、订绩效合同时【答案】 DCS5Q1E4I5Z3T3Y3HV10X6K3X8P2T8I10ZF6I10K2O10R5Y8V816、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN5J2N6U1E8B9P1HS4V10T5Q8N10M10G8ZV1W8M1L7B1G4A417、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACT1Z7B4D5Y2A9F8HQ9C1I9K6J7C1S9ZL3V8P5H3R1

8、H5C718、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCW4F1S6H7O3B4W4HH4I6V5G10C6S4P9ZM10L8O10R4H4A3P719、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCJ4U3L2N9G4U9I6HF3A3B9B6S5L4M7ZG3M5V7C9T2X4R520、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCR1E2T4J5X3J4C1HB3I

9、2B5K8S10P5P10ZT3R5J9T1T1V4S921、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCL5Z4D1F9M7P3M10HQ3Y1V3Y5Q2Q10C1ZI4L1O4V8U5I3O822、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCC10L7J7Q6A1H5G1HZ1Y7L1M9B2G4N4ZJ6V9Q6H4A10U4J423、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B

10、.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCP4C4O9R9C1A8U8HL8H5W8A5F7H4N8ZL10Q6D8J8W9C1T724、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCF10C3J3V1A2B6I6HL6Q9E6O8L4Z3O9ZW9D3E8B7B6M2G425、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCJ4C9K1E6Z2U1O8HG6B4H3N7D9Q5C9ZL2V3O7P9D8W4X826、（）不属于

11、构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG9X5Y2Z2D7C5U2HK2N5N6T5J2M5E8ZY7S10S10E5U8Q3O127、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACP6R1N8Z3G4W9B6HS4E2P8T2R7R8T5ZC9B3N5B10K9T1K628、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCT7Y1C9B7T8T3D4H

12、L7G9Z3O5L4H4C9ZQ5G9J2Y7V7A5I1029、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCO2F10Q2F4V4N9U2HS2G10W6H7B10R5R5ZP6S4I5G2I4R6K730、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB9Q3T6Q10Q10L3B10HT7K7H3L1F4A8X4ZF7P4H9Z3L9T3R131、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问

13、题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCK2L5S9Q1T7K4C6HB1P10K1F3H9N9C2ZW8D7D2O6P7P6H932、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCK8B9V8M2X5Q10K2HY1R10W7A6U6M4G8ZM3Q6L5W2N6W7U533、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCQ5S2M9Y9Y3F3G4HR7E10L9V2Q5X4Y

14、10ZK1V2X1I9N6A7P134、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCW1D3M8M4B2M7N10HD5O1M8D5F1R1G1ZY2D5F4H10D10Y7Q835、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCK2H3Y3P5I6Y3U7HZ5N2T5L10I7L10F10ZT5C9Z9T2E9J3G936、()不是战略性绩效管理工具。A

15、.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU9B5O9H10H6V1Q6HH5Z3A1Z9U7M7P1ZE2B5U7E10I10I9X837、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW8O4W8H6R9W2C4HP7A3M7G10C7I1J4ZP5X8X4P8A6O7T838、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几

16、个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACO3H9O1P1K6N2I10HS8Y5H2T3G9S9C10ZO1C1H8K1L6U3V539、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCY5Y1V5W10R8G7I2HK10R4H1W3I8X3W1ZW10C6C6D4F8K1U1040、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCB8F6W8H5D1H1A5HG6K10S8T6N8E6L8ZR10I4

17、D3D2C2I8H841、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCR7F9K5S6I2H3P1HO1M6A6K4B6Z5G10ZB6Z7N9V3I5E7A142、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCG9F1V5D2L10Q3C7HY10A3E6U2C10F4A7ZX2A8G7J4V10Z3E343、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCT6R

18、4G6F8P5V8X7HP9P9Q8X6T2K9O5ZV6G8L3X2L8O5U244、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS2B2E5I7T6C6N8HI6F8P2A4O1P1S6ZN5Q8Q3X8M2Y10D245、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCH2F7E4T6H2Y7C1HA9S2D3I6D4B7X10ZF10X5V1K5C8M10N546、

19、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCE2H7A8H2O8F9E5HO2P7Z4M6T5N3H7ZX9H1M6J5K10R10I347、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCA4U2L3Q1B1S2W7HI10T7N7G5O10W6Y2ZQ8S7K10N7U9B2T448、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NN

20、IC.PRID.PCI【答案】 DCT10V3W7I10P1N9D1HV9X9Z10D3M5T7O8ZL5R5N3B5V7M7C649、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCG2N2L8M6G3G7J6HG9J5O10B7K8S3A9ZC1W8W7P1E7H9V250、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCR6F5X8N3M5C3O7HT10N7C4L4O10U2F8Z

21、W5C1A4G5I6V10E251、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCS5O5V10F5P3P1P6HX10F9P5D5C10J4V6ZA10T1P7L8H8C6T852、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCL8Y9S8W9R10U5J1HB8H8U9K10A4

22、K4O8ZB10L5P8X2U5C7W753、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACI9Y1D5X5K7W2J5HK3R9N7L6C6F7E5ZC2K4F9H6S8B4U1054、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCZ4B1A10S10L8E9L8HK7R10S9D4G9J10Y1ZH1Z3P5C4G1N4O955、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户

23、C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA7H3Z10K9Y6H1O8HX8B2N8N6O1Z4Z5ZQ2X6T1V4B6Z6R156、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCA4F8B8L2J6D5D7HE6Q3L4U4H4W7O4ZB1L4W7U6S9A10L557、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCB10X6U10B4O5Z3B1HI5O2G1L2I1R10S6ZD3J7A2K4A1C7O658、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所

24、进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCF4M2A2R5R6G3Q3HZ6Q4F8P5F9F6L5ZC7Z1G1L4D9J4K659、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCH7K2T6M10Y10C7I7HC5P6V1Z2K1W4T3ZK9T

25、5T9D1U9P4M260、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACE4B8S8S4E5T7I3HI4C8X10V5G6T4H9ZY10V2A5M10B8L6C661、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACV5N8W9Q7K6T5F8HJ4X5E2J6P1B8W9ZR7E10G5R8S2Q7G662、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领

26、导班子成员【答案】 DCN6C5N3Z6J7D2N8HO2V8D10S6J6G10S8ZF6Y5G4W5X6F9V563、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCP7N5O10M4V4G9L6HC6R1O8S2S3O7K5ZG5O5J2L2Y10Y2Q964、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCU6T7R10F4R3O3G2HB2

27、U2L7A6N10A9O8ZH10K2O8O8I8L5X765、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCG3P4L6K10J9N2V10HO3N10C1O6X3M7N6ZS8Q3F7G2F4I6V966、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACH10L10R3U4J4E7Y8HV1B8M7Q1P3Y5A10ZO8B8N3U9B4U10K667、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业

28、绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCY7A9F10N1Y10K7Q10HY1X10U2G4M3Q1L5ZT10D1Y7Z8F1B1C968、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCV3B1Y10T8O6I4N1HP10D4Y1G9O6H8I6ZO2L7F6T3V8M7R669、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业

29、利益相关者之间的矛盾【答案】 CCK5S4C1K3Q3I3E4HJ3M9W1E6X1J5Y3ZU4M4B10Y6R9B10L1070、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCP2N2D7U4H9E9F3HW8I6E8F3E1N9Q8ZU3O4G5S6F9S6O971、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY4X

30、4L2Q4V8P6I2HW5K2V7F10Y6L3U6ZU9T10E5K1K9B9B1072、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCX2L5K2K3L4D6K1HA3Z2E5R10W2Y4R8ZS6G5Q5D7Z4A9Q273、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCG8J1X3V7C10N8X1HP6M8E1U4H9E7C10ZV7B3R6K9C6O5G674、发生劳动争议的劳动者一

31、方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCH7B1P9V9J10P9W3HT6V3T1C3M8Y9Y9ZH5T3B3L8J9V1K1075、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCX4O10U8E2U1E10L3HM9X3A10O5E7V9G4ZM6X8S5K4W2F1O676、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCJ4N5H6R4S10C4Z10HH3O4V5L3K8K6X1ZC3R5E2I4K3Z10O677

32、、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCT6E8Z5F5I5K7Y4HK7O8E5Q9J7Z10K4ZD4M1E6O7R3A7S278、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCS8P9V4E6W7L6G7HG10Y7N6C4X8V7A6ZZ10Z5B3T8A9D1L679、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式

33、C.商品式D.家庭式【答案】 CCZ8M1V10L2X3I10L1HG10L4Y6W8P5K9N7ZP1B7W10D6X3C10L1080、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCI3Z10H5U9H5Z1K9HR9N10V8L9Y3H3T5ZX3V2D6N10A4X1A581、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC4K4B9Q9S8Q1B6HH7O10I7D5W8E9F1ZO9H5A4C1N1B5B982、(

34、2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCP5D6X4J7X8A7J1HC4L7J10D8G1G2H5ZW10H10S6W4T10G6O183、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACZ4C4U1I8J8M3L4HT9D7C4I8M4S6Q2ZW8H2G1X2H2F7L1084、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCE6S4X9V1K

35、9R3V1HI7E6H9X6I4E2L6ZB3K10C4N4G7D7W385、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACL10E5X8N3W5A6R7HZ7B6Q10I2L1E1Q4ZV8B8L5Y7W10P1H986、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCZ10K5Z2R9Z7M2J9HI7H9E4Y6X8R5X10ZC9Q10Y3C8L1T7P487、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这

36、属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCD6B4X5B1O2F8F1HI7Z6U2Y8M9W4D9ZS1M5D2L2F4B6D288、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACL2Y2L7I7H3Z10X6HA1Z8J4Y5V4T4U2ZQ1J5K9P8M9F6W589、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY5R1O4S3L7M6O4HQ6Y8W8J10L10F8M10ZP7U7L10B7Y8V5K490、要求经理在

37、减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCQ3U2Q3T9C9J10K1HV10T7D2Q3Z10I4W4ZR7T3T3N1A6R9B791、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO5G5T3K8K4O9E4HN4C3L7O2F3I5S6ZI4B10P5J7C3L9V992、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCB2Z5S7V2I9O6Y10HI6U5J6

38、N2U8C7K2ZN4N1I4G9T9I8N493、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV9O5W7I1V9T3R4HZ6A7W9A2U10Y5H1ZW5R2I3A6M5Y10Z494、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCR8J4Q9X5G9K1K3HK4A6R4O8F7V5Z1ZT2

39、G6M10V4O1Q2V195、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACD5E5Z5K6E4W7U2HA4H9C10P2C10L7K8ZD2N3H4U9B4Y7W296、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCG7Z7G5V2H3Q9V9HH6X2M6Q9J3F2Z6ZC4Y7W5T4V5P9J297、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求

40、层次理论【答案】 BCL1C4S3G4A4J7D5HH1L5V7A2P10U5P2ZI5K7N4G5P7R2G698、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACN6K5F8C1J8B2U9HM8W2H6H7D1V5A3ZV5P6X8V4R9V1D299、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCL10C4L1B10T8J5V2HW5E9U9P6V2U6C7ZY7V7I10A6O1I4T5100、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B

41、.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCO10Q6Y10A2A6C2L7HU1A3Y2S9H1R1I4ZQ3G2G10L7S10X1B7101、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCQ1S2R2O6P4U5F4HD8U2N5U3B10E2R10ZJ5X3J3S3M3L9I4102、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACR1Z3J7E9D9S8W4HL10E6Y4A9B10B3W9ZF10H1W5K9X9R4P8103、(2

42、017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM1S6C10A6Q10R1V5HT4P6H5I10U4Q4B7ZY6V4K4A9R10Y9U7104、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCS7B1K6H10N10H8P10HY10E4P7B8Q5G10B6ZQ6Z2V5M1L8I3R3105、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是

43、人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCB5T1N3J9A9Y5S7HM6S5S6G7E10S6X4ZR4J6R7K8J8P9I2106、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCA4I7T1G9T6L6Y3HE2S7Y10Q5N3Z3O1ZU5F2D10B10Q5K9Z7107、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之

44、，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCI10M2R8G7P6I9F2HZ6L7Y4J3W2B6C6ZW3Y3K6W8P5N5B2108、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCJ2W9I4H2C4M3T8HB8L4H10Z10Q10V2N4ZB4H8X5R9A5D3N10109、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCC8I5F1Q5N1D5J8HN7A6R3Q9Y6E10R10ZT1J8E10W1U3G2O1110、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCU4Z9Y4R1Y10B2X3HD7X2Q2B7F2S2U2ZM10D4W9E8I6T1Q3111、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序