2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题附答案下载(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACH1C7L9O5G6E3G2HF1E1C1W2M4R1K2ZS5O1O6Z5L1O10H32、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCA3S10D1

2、0O3P2C7W5HX2I3Y3X8I3K6S9ZW8F3H4M1I1C4W13、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCG1D9C8A10M6D7V9HY4O4Z9L6X3A1A9ZA2D8D2Z1O4C5N34、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCJ9K5D5S6S4H1W1HJ8E5R2G10A6A6P4ZB10C4Z2F2U5G8S55、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角

3、色D.管理模式【答案】 DCD8R1G8T9J2P10Z3HJ9V3T8X10C1H2Q2ZG9Z5O7C9I3S5Z26、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCI4X10M10A9D5X6D4HY2X7O7H8N3Z6C5ZD4J4B10G4H4R4R47、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCO8A2N4F8G9N5Z2HQ5H6S10P7G4R8F1ZS1H6H2N1X3I7S58、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（

4、 ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCJ7P4M3G5T10N5U8HC4I10T7C9A7P10G3ZG5V1S10W6K3L9Z19、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACE8X6G6W2M8C8E10HH3H3T9X10O9E3B3ZA9B2J1H10Y6I8D810、( )的企业适合多样型战略。A.所处行

5、业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCQ1C2I3N5L9G9S8HG6B5N7G7K7L5P7ZT2F4G5Y9F1E10F911、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACX8L5V4J2W4D4N7HP3R10H9M2K7O8C5ZC7G6U4D10D7Y7L812、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的

6、氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACW9K8D3F10B9W3V8HH1T3F1J4T1D2Y8ZQ7A2U6T9W8H1V1013、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCP7Z4G7E5X7W1A4HV8U6R10F9F8K2Y2ZL5Q7E6B2O7I3S114、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基

7、础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCA8P5U3J5M8U5Y5HQ6O8F8V6W8N8N1ZF3D7J9I7O4V1H815、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCH1W1C9O4Y3Y6D1HU9D2G7Q9U7T8E7ZB3H9V2P7T2Z4C816、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCG9V2H6O10Q2K2R3HC10R5N4I9S6Q7K7ZB5H7Q10S2O2G7G217、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的

8、团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCK4V8P5C2L5B7J3HY6L6X8A4Y6X3H10ZZ9O6E6M2M1A10U318、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCE8Q4R2A2Y1H2S8HN9D8I4P8O5R10B4ZK8C3J10P7B8X8L319、建立编码字典具体步骤包括

9、：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD8J2J2C3L7Q3Z8HX4X10W5J3A6S7R6ZE3Y5W10N10U3D1V520、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCQ5D9H2S8T6I7X6HO10S10B3T10E1D9D4ZY9Z1U10G5S10X7U421、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信

10、号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO4C4E7P9H3K9S1HI9B1S4T8A7Q10Q5ZJ7C3P9T9B8L1L422、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACL8G4A9V9I7B3O6HO8S5H4D4Y3I4X3ZO10B7H4G5E5R7C323、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCX2K9C6S5S9Z3L4HF1F8Y3Y8X3K2L5ZC10C3R1P8H1P6W

11、524、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCO4V9D4Z9O1K6G8HO1E3Z7Q4N1Z2U7ZF10I10Q6V6D3G7O225、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCQ8T1N8C4F4X3X7HK2K10S8Y8C1I1I8ZJ5J8Y10Q8P5S4S726、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D

12、.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM8H3M2K6X7B3U4HU6N3C8W3W5G1T5ZY6N7S5T2T8Q4T227、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCK10L3S2X9H5L8I3HL4R7J3O10F10U6L4ZV5D3K9W1M9K10N128、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCD7L2P5G8F5Z7O1HM4O10K1V4M3F7Q10ZP2L2C5G1P9Z1B529、某企业甲产品的实际产

13、量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6G5P4T9S4O6I8HW4M7A7F9G9Q1Y4ZE7B9T4B1O10V6P230、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCD2B2C1B3V4V6V4HE3V4O10V3L10L4I1

14、0ZM7V9P1R7Y6B3S331、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACX6D9E1F1W9G1M6HI1A10G4P2Y7V4M1ZR9D7B1K1S7J9Z432、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCK5K7A4Z9Q10W6U2HH3V1A2P8C10K3K6ZT2N10B3K9Z

15、5A8G433、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACT2L1V1E10E8F9A5HF6K5C4I7J8B2V4ZS7C3C6T10Q8L9R534、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCL3N6H7C4Z1Z7J5HE2M10D7X1M6B7F5ZW6Y10B9Z5V10Y8A135、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企

16、业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCQ9Y5T8Y8V5C10S5HG6S7U9Q8U9E3A6ZY10M3M1S5R4Z10L536、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD5L10L4S9A9Z1A2HC2Z7J8Z5V3T10C8ZS10N9V4N2T8O5L537、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 AC

17、M3E8K3W9K6Y1O1HZ6Y2K8K9M6W3S7ZO8E2G4V6M3E8E438、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCS9V6C4X6Q2N2O2HG4C7R1N5D5M6U2ZR4M1U10N9Z8H6S1039、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ7K9O4W8T4N3U9HC8P8S8Z7C4O4R1ZG1B4O3R5J10L8C940、（）不是设计团队薪

18、酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCV5X6X6P6M4E8K6HK2V5D1G7J2B9U3ZI3E10N7Q2Z5K8H441、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCI1P7N4R8D5Z9D5HM6T10Q1N1I6Q10Q10ZL5A6Y1F10Z10Y10B442、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排

19、序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCO8Q5P6N3I3I9M6HQ6A2P1L7N4E5J4ZP5A6Z10E6A2S3O1043、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCM1Q10X6M9K10Y5K6HN7I2Q1P8D8M9E7ZL10C7H5K10J2P6R144、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工

20、作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCW1M7K4X8S9C7R9HE8K9M7V7Y1L8B3ZP5M5S8B1V5A3S845、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCT1W9L1K3V5X6E3HU4K10U2Q7S3S5I1ZH10W2D3K3Q2X8C846、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCN

21、4S4H10E3O7B4Y7HO3Y1N10P9K5I10V9ZQ1H9N2W8S7C8T347、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCV2E7E8K10N6C3Z1HE1Y5H3C8M6C1G9ZZ10G3H8G8E5Q6R848、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。

22、A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCZ8C8Q5N6G8L2W5HJ9U1Y10R10P8C8H10ZU7U7A1O8K9X3Y349、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCI1U5Y4R2M9C5E9HL3D4T9Z7L4A7V2ZQ10N6P5L8O7T7Y550、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCQ5J8J3V3T4R4Y2HO8Z2Y5P4A3

23、K3W8ZM1A8X4R4G4H10P451、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACA9G7R9M6E2T8F5HR3Y10I8I3O5F2Q9ZQ7N8O2B7A1V5L252、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACE2H4R5T5X6L8G1HY3L5C4R2V7M6Z8ZB2C8S8X5O6K4N653、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】

24、 BCZ2Y9W8G1U5K8N2HS9Q10N2J7O7H8Q9ZW10D10G3C10P3C4X554、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACA2V5L10F2U8U8G4HJ7L8L4X2H2Z10B8ZX6V1C5O2C10W5I455、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCB5Z1E8N5M2W5P5HW9D4V3T1L9B3S7ZS7K6O10S10G9K3R956、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.

25、每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCH9D9Y6J2C2W8B1HF5E10Q5W6L10S2U6ZF2A5Z1R10P1B3R857、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCP5F1E2F9Y7W4Z4HW8R3S6I9N8F2M6ZG2E5Z10W5M8O2J558、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是

26、它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCD3V4D8I5G9K7H6HI10K6A2W4R2U9V4ZC2P1K10M2Q8S7M559、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCB3B2E3N9V6H6Y9HH9H8V1K7T9X8X10ZA3W2X10P3B5S2Q960、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会

27、【答案】 CCY9Q3D4Q3X4Z2N2HO10B10F2C8O8L5Z3ZX1Q10W4Y9D7O3G1061、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACG5R5L9A5I1V4L7HW4F5R3G8O2X10F5ZG6W5O10E1M7X10R362、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCG7F9V7L3M5Y4M4HB3C10C6Y2Z3F1U10ZN7W1K7Q1T7

28、T6B663、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCY10K10G9A3S7P1C4HF9J10Z5C6U9D5Q6ZS1S3O3Y7V4H1F564、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCB3H1T7N4T5E3H3HF10Q3M3S8Z4C3S4ZJ8L6I7T6K10E4Q1065、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩

29、大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCL4O1S4T5W1W10K5HA4D10N2Z4N5U2S9ZR5C4C7J5X7T7A666、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACQ10O2C8A3E3Z1K9HI7K9J3I8D6O5G8ZW4B6Q8G2J9I7L1067、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCP9Z3Y7J8C10X7C2HZ9Y8M6Z8G6G5H4ZW3M8I8G5I2R7D9

30、68、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCY6X2V9W3X8A5G5HG7M1D3A5W9S6R1ZE8X10B7Z4X8U6T769、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACD2O3E5Y3M2P5I9HX10S2C1L2S3B2G7ZF2V3G3X7P7G5O970、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DC

31、W2X2S4Y7A2J5M6HH1S4N4F1U4Z9P9ZT6L7I7E8N1R10B471、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCR3U1O4K5Z9V4M8HE7F7Z5M8M2Q1J5ZP9H10A2W3A7C4W672、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCK4E6X1A7J4E8B10HO6R6D4I4K10S9K2ZK7O6V4L2D7W3M973、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.

32、方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCX1E4Z2V2H9F3R8HK8A7D8C5A10B7K5ZB6V7D2U3E4P8S874、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCZ9J10X3Z9R1E7U1HV10Q6R3I8V7P1Q1ZF8Y1P2A8N6X6X975、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCI7K7C5P10W1S4U5HF8I5K8P6P8J2N7ZY9F7S8K3Q4E8E176、集团高层参与战略的制定、实施和

33、控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCT3D9Z2C5T1B7X2HY9Y2S3I6E10N2U2ZA7G8S6G10O1W4J677、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCW8L10O4Y7O5S5H2HW9N4E6A4A7E10U3ZG7L6O3Y5M4A6A978、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCE2N2B8Z1L8R

34、10A8HY7B10T1Z10B2X4F1ZY6Q1D5U10D8Q3K879、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACV3A4N6X2M4G3H1HU4T2D5P7V3K10L6ZX8H1N10I7U7R8C480、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣

35、传广告【答案】 CCO7J4V9A6P3G6C7HB3S10P7Y9J6S8I3ZJ8I8T3M3N10F3N181、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT5M9P4V2R7I7G10HI7O10W6Z3L1B5G6ZK7N5T2A6P4S4Q382、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCJ7S2A2D3G8N1B4HK7Y3M4T8C2F4Z8ZM6K6F3Q8V5A10N283、（）组织结构的

36、特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACC2K2U4I2Q7W6B8HD1L6A9R8N10U4B9ZR6B5R5Z4R4P5P984、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACY2J3Y7R4D6L10S10HJ6Q1N8O10Q6W9B3ZO4T2E10R1Y5O8V885、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCM8I9M7O10B1U7Y4HH5H4V10M5Y2D4Z8ZF3L8G5Q4A9L9D786、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中

37、以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCI8M6S4F3C5M2S10HK4A5D3S8I9B6R2ZH3V9G2Z5J4O3B387、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACH8J10R5B9R6X7C1HV10B6W5M6S1A1P9ZS1C5X2G7K1M8J688、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】

38、BCH6A9G6R10Q9S10Z5HI1O6W9M4I3V3O9ZJ5J6L6D1E10R3D389、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCP4G5O3K3V10K8U5HU8L8Y4N4Y2R3J2ZJ10D4J9Z6Y5S5W490、实

39、际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU4V8X2W10B4A8W7HO9Z10Q5S3Q2V5M4ZY10A4E4S3L1T10R791、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCO2Z3Q9I3S4T10Z5HI7Z8K6P2M6Y10N8ZQ1I7S7Z4W6D3V892、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCE1W8V3B1Z9X4R1HZ7A9W5Q2L8M

40、3T4ZW6H3L7W2I7V3B993、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCC4D5M10J2R10K5D10HQ1M5Q3A7X7S7G4ZY10Q8W6D4T5T8M394、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACE9Z3W1X8I3Q4P10HN5X3O6V3Z10M5N8ZE10B7N9B8X2T5E395、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选

41、申请表【答案】 CCQ9F3T5T5L9F10E10HI10S10O2D7K6X10W8ZR4G9Q8D4B8Y10X496、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACM6A2Q5X1M1D1G1HR3I3B4E3X4X3V3ZM7I8X8B2H6X7J1097、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ10V1W5M9A2D2A6HW10Y7W6S10W10E9V5ZT9O8M1C9W7J3L298、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于

42、（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCQ6R6J6B5J3S7V9HG3X1Q3M2E6Y5W6ZF5J5Y1K4V3Z9Q599、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH8V6W2H2G8E8J4HR1R7L7W3R4B1G3ZG3F2W5P4W4Q8Q10100、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCC9Z1M4B9Z9H5T10HE6Y3F8X6R10X10

43、B10ZD9P3T7D4O9Z2K4101、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCW2B6N4A4R9R1Z3HR3Z10D9V7F3T5W5ZF4M10L10U5O6G1V3102、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACR3V5D5J1E8A2K9HC8X9A8I4D10N2P9ZT6A8Q1B2F1P4J4103、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造

44、型团队组成【答案】 BCJ6V6Q6Q9S6T9L1HE2N8V5B3D4Z7C4ZH2U9I10F10S6R4J1104、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCZ8L3I8S9Y3R10A10HQ1Q8R8G10G10U8W5ZJ6W3M9S5G9A10Z5105、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCV7V8Q7P7M8Q4O3HN7X5W8E3K10S1Y7ZN6F5W4R6C10V6I1106、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCV9N8Q7C5E5T3H2HD5H9Z8M9L9J6P6ZH5Z3R1E7T1K4H2107、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACS3H5S7C5S2K8L