2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(含有答案)(江苏省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(含有答案)(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(含有答案)(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCM8O2Q6U9X2M7Q1HI4P6B5L1A1Q1K10ZN8O7F10U10M4O3N72、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACU8U3G8P9B10M1N2HS9E4R1G2W6I10G3ZR9U9R5B6J3L10R43、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗

2、位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT6V1H7G3V6O3G7HF4G1U6M1H1L9C10ZP8K9O2Y4P1Y10L54、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCJ10E4C3X10E2Q3X6HR1G7J2M6I5U9I9ZW9E5G5B7X7T6E75、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什

3、么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCA8O2D1B6Y4X9D2HN6H8V4R9V1G9T6ZS9W7A1Z5V6Z8H26、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCE6T3I8O4V8X2M9HQ8A10V7G3T7R10V1ZT10F1G1N4V3O2S37、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效

4、性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCJ2K5D2V7N9F7E4HP8Q2R6Y9V10E7W6ZG8P5I5Z8W8J2U28、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCU7F1S10H2C10P6K7HK3I5F3H7G5J4F7ZN1I1R3J3Y4A4A89、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM3J9N8E9W6I6L8HG

5、5P3T6Y7K6Q5N7ZA5T10O5C2W4O9T410、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS4T1N2X6V8P2G9HU1E10B3E6Z6Y4P7ZJ4K7A5T1B10I5D911、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACG10G5S10J9I10R1Y1HI7K2B3P7V9P1E7ZV5K5U8Q9X5E10J712、如果员工的绩效考核为

6、A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCL5P5D6G8O3L7A3HG3P1I1Q7C4G5M6ZD4T1D7Y10K2Y9G413、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF7G7H7D1P4S1K1HR2W9A3V6R4M2O8ZE7V4U6W9Q8D7Q814、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510

7、年【答案】 CCO1G10G1M3O8L6B3HY3L4B7M5U10V10T2ZB6M3A6X10E9A9T215、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT1O8Y10Q4U2W1P9HT7N2W10E8Y7C10J5ZT3Z4F3Y5I6D1Q216、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACZ10K2D9Z2Q6N10P6HU1Y6N7S9O7N2T4ZB10W9X3I10N1T4G117、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查

8、法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCA5Z5S4U9W6K7B4HL8I9Y6Y3N6H2V4ZE3I10D4M4U2P2F718、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCF10Y2X6D6E2A2A5HR8V8N1T10U4E8B8ZQ5B2C2T9K1O6T619、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCC2A3C8I8E10E6

9、Z5HK8N5T8K2I2O2Q6ZS9J7Z4R9R3R2L1020、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCU5N1X3T2E4H3C2HD6J7D9G2Z3H1N4ZW8N2R2F3K2D3I821、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCD3P3L6P10A7L8D10HX8D9B7B10N9W1V6ZR7K4O2G6N5L3L722、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为

10、导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCL2C9B7E6C4L9N4HK4O7W3S2H6E8F7ZS5O10W6A8D4W9W323、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCO5W6C7C2J9H8I3HI10R3K8W9I4B7O10ZU6M8L7E8H9R5Q724、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI5J5Y4U1T3N5I6HG6Z4P2G10I8X2O10ZZ1J1W4W6P5H8A925、廉价竞争策略对

11、应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCD10B5R7H9L3V8K10HF9S3E9G3X2J3H2ZV2N7D7O1K5X7P326、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCQ6B10G4I8V5P7U5HW3X5N6W10A9R3S6ZQ4Z7N9D4O5N6U727、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCA2J1X6V2Q9I3L3HQ8G3L8M9B5U10A1Z

12、F1U8O9K3S6X3Y628、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB5Q9U7P5M5X6J10HO7A7U6U8N5O4U2ZO1Z7V5B5X9D5T629、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCA9W1D2S5C2B5D6HD8M10A9P6P4K5T3ZT3T4J9T1X10S4Z530、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACP9V7U5

13、H8N3Y6R10HD6H5B8M8U4X2N4ZE5X2D4P2K10P3N831、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCT8L8S7D6T4K7U4HI2F4Y1A7P7Z7L6ZS4Z4T3Q10H10J7S732、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCT5V10Q7D4A3C6B9HP4F6T9B1L

14、4N5A6ZB3Q8Z9W9A7D2D733、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCC3P5M6S4Y1N2Q1HL5J7D5K10S4J9H2ZU3T9O8V8H8G1A934、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACE7X1Q5O3X7N3K5HG

15、1G2W10O7Q9Q8S7ZX4U10I2I9G1X4E735、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCX9M2X10K10H5G7A3HN2S10X7N2Z5V9R9ZR9X9P2C8U5O3Q336、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACQ5Q4T4J2P10J6V1HR10M2M6P5D10K4I10ZZ5A9Q10S7J8W3R437、通常是企业组织变革

16、的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACT2S9Q3D9N4A9V9HZ3O9C4I5B3A6C1ZA5U3I2R7I7G8L938、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACW3H1D10T9X6I7Z8HZ6S1Q7W1P2S5Q2ZI8S5K6O5S10V2J639、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCV7E5E6U1N2D1C10HL5Z4H7R1C1W9D3ZZ3P4O9E1X2H

17、5Z540、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCA8M10E2A6T7L4M3HD9U2D10W6N6Z6C7ZN8E9I2I7I9C6B941、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收

18、益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCA5X8A2F10X8K4G8HD7O4U7Z6Q9F4V3ZO10C4V4Y10L7O4A542、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCM7U2P4S1M4D4J3HA6L5A4V9O7I9P6ZP2L7I8H3J7F3K243、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCP10N5W5U4V9L9P2HK5N8W8D8M1E3X9ZG9F3O2P9V4L6H644、下列不是比较普遍的弹性福

19、利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT9O3Z6C2T5E2C10HO8R4J10D10W1D10S1ZS3L1M2Y9P4U4Q945、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCG6W10K4W3O6Y3A1HG9U8V10A6T8F9W7ZI10O6Q6A10U10S8O1046、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

20、A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCJ9G3U3D5Z7S5P6HU7U2N6N6R9J1W5ZV6O10H2F9F6S9W947、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCE3C9J3T2I8O3B9HN8H9J9T9H8B5Q4ZI2M4J4V9S8F1Y748、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区

21、间计分法【答案】 DCC2P5L9H9W6Z4B6HB5F10Z1Q4G7U7L5ZH5H1I5L2X5V8R849、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC2A4S10B3Y5Q2J10HD10S5R9W2U4P7L6ZR1V3P6L8Z1P7J1050、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCT1O8V3C9Z1F3I9HH9N5Y2Z8M6Q3Z8ZG10P5C5K9S1A7U251、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.

22、外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACF7K9Q10E7E6L6B3HB5F5Q10M3I2P2R7ZM6H4Z10K3G1F1M452、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCX2N1P6T6D10Q9X5HG4B3K9F4S10Y7U1ZE8O6Z5D4K3P9V753、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会

23、（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCW6G8T2L7C3V4M1HT8B8R7M2X2P10R2ZQ1A10O2E7G1E4A854、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS6Z1F5M5X3J7J4HO3S5M3W7C7Y8Q9ZD8I7N1F4P1M5O355、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。

24、直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV10F3P1Y8L10E6E5HC3V9D7S6T5D9T7ZK5X4S7V5W1U7L556、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACM2V9C4L8U2K8G2

25、HX8Y1B8K4A2N3B8ZY1R5Y10C6S2I1L1057、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCI3I6U6V7O3F3X2HU10G2L7G5C3C7T9ZC6C8L10Q3O3J5I1058、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCD3G5T8F7J8A4X8HY8V

26、1Y1S8E7H2M4ZR7P2M9U8E4I8K859、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCW6X8S4X6P7V7D1HN10Y9M6A7W10C9D6ZJ2D8C3L4I3F4U860、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT1O8T5B4J5U4F3HU10R7I3Q3M3U2C5ZO6L5I5P3U6A9E961、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX2E3S10J2A6

27、C7A9HJ7G7Q2O6I1T10N2ZA9D10T6Z7D8T2U362、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCZ5I2Q6V8A8S1O7HT1X10U3L4D2M7K9ZQ6R1L1F8W8G6Q963、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ8F10O1W2V5T10B8HD6U4F7M3T5X10Y4ZV1Q7U8N8G5U5N664、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻

28、想型想象【答案】 ACP2G6S8C9Q5Y3V2HR8Z8F3S4Z9S1N2ZM5P8Y1W8X5B8D665、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCH7O7G5R4H9T6L5HO10P10J7K2M1B1R8ZJ3B5N9I4J3A3N966、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCB9N3P9X9Z6D3C5HU6D4E9D8L6P9A5ZY4W4R10L7B8D10I66

29、7、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI10Y8B6K10C10M1P7HO7V2I2E8G2Q6Y2ZS8H2F9L8Z10O5F668、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCY1V2D8A10K9R4B1HX9J5C2A4B7X7Q9ZE1Y4Q2R9G1N4V269、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消

30、耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACA5V7E3U7G4L6Z5HA2H8W4R9F2Q6K8ZF1Y7G10C9T9X9S270、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCZ7V3L6V3N2B6U3HQ2S10V4K9P10C6K7ZX2J3O6B2P4M10X171、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终

31、或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCO10Y1B8L10F5O10Z7HB10G1N4C5M9Z5L5ZJ8K4X5Y9C8O7W172、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCH10Q9M5X3M2Y1C1HW1H10L10P9N1C6W3ZA6K3K7D4Q6J5M673、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCQ6K6V6D10H3U10G5HV6

32、E2S8Y9O6S9M10ZP9H6X5T10J6E4N774、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ6J8Q1M3G5X7J8HF9P8F6T4S6R2Y6ZQ7D6G3V6I10R7X875、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强

33、D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM5P1E1N5O2K7Q4HW7O10A9D5M2E7C10ZU9L4T4V1J7A2X676、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCL8T2B4F3H1Y10B9HU9M6L4T9S6W2I9ZH3E4A5A1W10B8K277、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCX3O5D3I8J3U4L10HX2S7I8J5X2E4H3ZV6C3O3N3S4A5H878、期望理论中动机的决定因素不包括

34、()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCH6A1M6N2P9E8X4HY3B6J7Y9S10C8H5ZU2K3S5D8Y7D7U479、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCO9T8F7R5Z10Z2C8HJ5A6P9C3Z5I10H5ZM4R10O1A10O8S10F180、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCL2O1Q8J2Q8L9K2HA2A10G7F7Q7G3G8ZG3D8C1Q5J7O10R

35、181、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCQ8V6G3S7R3Z10C7HV1M7R4R9Q4F3G2ZF1G8Y6R6I5N5M282、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCW2Y5A3Q7E2X5O8HT4S7K8Q8L3W5V9ZF2J8S9V2A3P9C483、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCF1J3

36、X9F6A9Q5A3HP1J7C7M8T1Y6E10ZO3W2S1P1Z3H3Q1084、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL7C3T4R5S9P7K9HU6U5O5J4Q6I3G3ZF6I4R4T9Y10P10S985、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCU5X3Q8Z5M1H10G3HE5P2R5L6E7T5X2ZL8U4B8A6A8J1X886、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CC

37、G2J9D8N7E3Y9W1HJ9B4R1Z7N9Y10D6ZK4T7X3T3G5U8G287、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCA10A3Z9X10S9A2F1HN2G8W1R6F2Y5H9ZH7F6I4B7R4H7M688、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCO6H3N7Z5N1G9W5HG7X7N2R5U10D9D5ZO10W9O2H3X3L6J1089、（）属于基础工作健全程度

38、的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACF2X5J1V6X6I2B9HS9F5E6F1Q1K5W3ZY5Z1D3M10C1Y10Q790、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则

39、是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ9D3A1K6D9N6N2HU4T4H7Q6F9C10M10ZO1Y9O7B6U7Q7D991、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCK7D3I2J10J8D1L2HM4R10J4D4M5M1X6ZY9N3K1Y3O3R4M792、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACM9B6S9I4Y10Q8N8HE9B1N1Q7K8F7E5ZW5Z7L5K4N6R10K593、在员工援助计划

40、的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO6F10I4O10F3W10O6HE8D4S7W5F7F4R2ZQ4B5U10F2I1N8F894、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCO2Q8T6C8P3T6B7HM6G1M5W5P3Y4D2ZY7D3Q8A7Q4O10L195、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACO9W3X5T5W9J2C6HG1

41、0A8G3Y10G10G4G2ZB5C1S9W6Q9Y3W196、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCD7Y4N6G4A10X3Q1HN9F4H3X10A2F6W1Z

42、J1U1J7U7F2N1C397、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCU6V9C1J2L4B6F8HB8X3F8M10C4D10I6ZO4L1T4N6C6O5K598、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCE6G5Q3R2D6Q3G3HG2V4H5J6U9X10Y2ZK9T1E7A9M4F10G999、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争

43、议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCR7I6J1C5L4C9O3HL1X7O8H9Z4R5S7ZQ5F10A8H2N1J2J4100、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACJ3E3Q7W2A6W4W5HV8Y1J1D2K5O6I3ZJ6O5B10B7L4L7P8101、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCU1A3X7V4R6H7U6HD6J7R7W5Y10V10F1ZV10V9S1P2U1O1Y10102、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.

44、焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCA6M10D5R3R5F7S7HM6R9D1L3L5B7Z8ZB1H4O3D5E9O5Q4103、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF7R10E8X4A3Q2S2HM1Q9R10W1Y4M6L5ZU2X1U4W6E4B1U5104、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCW7Q2D3R6X5P6D5HX2Z9F8K10D5A10G5ZO3W1O2M10T5Q6B8105、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACG8K7T3O10V2J3E10HN4A5C3U1C5U2T5ZQ3H1J8Q4Z5F1W9106、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A