2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含答案解析(辽宁省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA6P7S7I5G9J1A5HL2B9Z4L6R3B6A7ZP8I6Z6M2T3U4N32、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型
2、D.文化型【答案】 CCD5W6J8J10S8R4S3HT4M7I3H5Z6M8C5ZR2G3H8C8E3I9Z93、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACI4O5J6S2T7U2S4HG7B3C8X7X1D10T1ZA8B1M9Q10P7A3Z94、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的
3、等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX6S1S2M6K10L6U10HC2X4O8O10O4F5A8ZW7K4F5G7Z1P5Q55、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCX9L9E7I4P3M7Z8HM8I10O7X10V10M7X8ZP3R2A4L7W3Q7D16、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCK4A1H4R8O6O8M7HI3L5I9I9C6C9S6ZL1L7Q8V10T4L3L87、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑
4、链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV10O4R9T8C9S10X1HL4P6F8H5E2T8F3ZV5O2J4J7X8J7E58、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCZ5Y10E2H7M9V8L7HU8Q4P2N3K7V7E9ZU4O7W3P3C4Q10I99、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCR6P5Y7E2S6S6S1HX6U5A6N3U3U2V5ZW9S5Q9I8O7D1U610
5、、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCD2N6K7W10P7B8I1HF8W10D5N10N7G4N2ZG2R4K6O9R2M10O211、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCI9K1H6J3C10U7Z10HF6A3J1E8K1N3X10ZS1O8J4P2A8R5N812、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人
6、格量表是( )。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCN9S8D6Y1D9G1G3HG4O2K2T1M2D6I9ZJ2J10L10U7G6Q8T413、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCI5M7V4E8N5W8U3HX6U10K7O7K8Q6X6ZE4R4L7L5Z9X4J314、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACK9V2Z2Z2I9V1Q8HR9J10R6D
7、2U3G3A5ZN1J8T5L3H8R2C215、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCP2R4X1J7L8W6L7HN6O5J10O4S9J10I6ZG8L1G4L6E8K1N1016、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCZ10P6D9Q10O4H1C4HW9L9C1E6T2E10B9ZX5A8E3F7U10B9B1017、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得
8、以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCI4A3F9Y10V4G6E8HZ9S9Z4G9N7B4B2ZD4L4M6C8H5U2P1018、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ3T3T5M9T9T10R8HO1N8V1K8Y2M5U3ZL2J5W4P1U3J3Q119、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡
9、感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCU5U5I5Q4Y2G8N1HI4N10R1O9L7M3D3ZT3O9G1R9Y1T5M620、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCB5M9T1K9D7Y5G9HQ8Q2P7L10Z8K7F1ZX8F3E4R3R4Q5F521、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有
10、效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH5G8K2G8M5E4U2HC4V7B6C1N6L7H7ZC4T4K8H4C9P8W822、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCP7W3F8D6G10S9F8HJ8H5R1F8Z3L1N10ZY1T6M9U10W6L10W723、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【
11、答案】 DCQ3K8K6D9W1W10Q7HK1O1H3P2D7I8G1ZK3I1B3Y10R8L10Z324、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCT6P9H3C4P3I6O2HU2M7E10C8J8C1U5ZD5B5N6G4H1A7M425、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCB7Y2V3C8T7E10D3HL7Q2H6T5O2M4W2ZT8J3B5Y9E4Z8
12、P626、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACG8O5Q4R4E6A3Q7HM2L8C10F8R3B2J6ZL1A6K3F3P10I9Y627、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCQ7F7M7H5X4T8M1HK8Y4X1B9U1U1B6ZP6S2U5G1D7K2N328、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B
13、.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCP8M3J10X8T6Y4D10HP2M4D7E4W9X7L8ZX9X2T9K10I2S4G729、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCG9C8D7F7Z7A6T9HC1W8D10Q7C4M8W9ZR8H9V7T7C5W1U730、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCQ10M9Q8Z2O
14、7G4C9HI5H7E7R8U10T1U8ZX1H3R4D4W10A8B331、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCU8U6H8N8R2P5M8HB8R9C2I6H10W3S4ZX3F4Z1R3F5Q2O132、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCD3O5H9M6L1H3I9HY9U6P4O7V6I9I2ZV10S9X3H4R10E10E233、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主
15、要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACL9A2G2U4D2J4G8HC8F8T8V9I3Q2U7ZY7A9N5H6C8R3Z334、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCA6Y4P3J10V6O5W3HV4P8F1G4X3I2Q3ZT8S7Z9J9S5Y10L235、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACU3Q3P8L2R2S7L10HB1F8Q6O7D8Q
16、3P3ZI3T6O7K5R5W6X636、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCQ5U2B1U4R7R4Y3HO6X8A8H7P1J1L6ZO3K7V3W8Z1B10S137、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCN10B6F1Q6T3Z2V5HZ5B7X9J4V4W9G6ZM7C8J7I5L4E2O938、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D
17、.利益整合原则【答案】 CCS1W2S9U1C9S7G2HY8E1M7Z4C2W1Q9ZD9W9X2Q8O3Z10C839、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCI9K9S2L4H3P6J3HR7P6L8S9H5M4J4ZV6U4S1D2K2K9Q140、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹
18、配的培训课程体系【答案】 ACB1R3Q1Q10A10K5Z1HI4J7V7C6G7T10V9ZM5I9R2L2T2J10O141、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCB2P5B10H5I9F8Y3HY8B9M10N1Q9R3X8ZD5R2X10K1X9U9Z242、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCQ3X2J1M2U6F8E4HN6X8U3K8R2I2A9ZJ7H2V4L9V4R7M243、(2015年5月)人力资本投资中最主要的
19、投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCX9P2M5M3S5B10J4HQ6N4G3S6H1M2W3ZL4V1R4M9A10R1H944、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCU5E5R9F2D9H4L8HT8T2E8K1B9A1S9ZY4L10I10T7G3Y4Z745、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新
20、创业D.上下班交通【答案】 DCF1S2Q4Q2E4W6L7HH4P1W2J2V6B6T4ZL5W9Y1U4T10D5Z846、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCV3U9R1F2X6L5V9HN8C2Q4I9U8Z9Q1ZL9M8U7W2U8N2V247、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCO5L7O1R3L6S2J2HU1S4R10Z8R9A1Y5Z
21、Y10B5R5X9E3X2O948、()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACY10T6S7A8B1J6I10HN9Z1P1T3K3Q2K1ZC10L7M7D4B7H6O249、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCR10X7L1P10T7T6A3HZ4T4N10Y7J10E7K4ZD4Y4E5D7Q4K7U950、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCI7R10U3W5K5U7G2HY4
22、U5P3Z2D7Y2I8ZV2E6Y6K5G3E1X651、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD8Y7G4S5L6K1Q1HX3I4F8K4O4O4C9ZZ4B8M9X2X6F10M552、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCW10C1F6Q9H1P1G8H
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