2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题带下载答案(浙江省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题带下载答案(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题带下载答案(浙江省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、可以选择外部人员的内部晋升制是( )。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCT9J10Y9B8O4X10J2HE5J4V6S7Q4Y5I6ZR2R1X3Z1R9H5C42、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCD4Q8Q8A9N10H5X10HX5R3N7J3E2E5O2ZR1B3R6M9A10M5U23、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思
2、维法D.颠倒思维法【答案】 BCJ10U7W2B5O8Z2K7HH9Y1T6T7G6Z10M7ZC6U5V5N10T5X7Q34、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCZ5F3Y6P3D7I8F8HQ8B2S9U9T9X6Y6ZZ10R1P7K3F4N1J95、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过
3、程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCM2G6H3H3L1S5X4HE8M6K4Z4E1J8W8ZW5H1N4I3U8G6M36、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCW8U5Q7I2K4O7V6HP4C3Q9R2S9U5X6ZA4Y9O2B3I8H4D87、企业级的绩效考核周期一般为
4、( )。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACX1O2R5O2M4P2D10HG8B5G9M3F5X8H6ZC7W9E3X9P7E5E18、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCL9C4Y8R10L9M8K9HA4U9J2V10C2Z8F7ZB3I9R8R2L6Q9H79、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.
5、【答案】 CCO2O6K8Q5F9Q3N2HN4R2K10U8B7W6R6ZX2V5H8I10B5C7K810、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCU9Y8L5R8T9B10A3HN3S2B6Y9H7T5B2ZJ6K6K9W3C2Y7T1011、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCB8H5N6J10B2B2X2HP7E2M2U3F10
6、P9Y1ZX4E7K4S5A8P7Y212、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACW1X4X6T8M4V3P3HV5P3R3B3I6C3K9ZP8R6I7G6B4H2A613、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACX3U2C10T5O9N4H1HI4R2L1S2M4I5N4ZO4Y10C3E4Y9Z7J1014、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCP6P2R2R3Q4
7、E8J9HT4N1N8J1O1T9F7ZR4P4M8I8C9P5Y215、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCD10B6T1G4S10L8L5HT8L6I10Q4C8P5O10ZX9M1K2L6B4R1Z116、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACE6J4E5B8U7J5Y1HI8L10T4J3P9W8S3ZH10L7B8J6L1G10Q517、()组织
8、模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB1Q4Q9R7A10N9R5HD10J6B10Z1Y1O9B4ZA4Y3J5E7X8Y1B418、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT2Y7K4E10P4N10Z4HY3B7T5E10L3I7Q4ZJ2C9M4Y3Q1A3K219、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCT8R2I9X3V7H6B5HZ9K8Y4R9N4O5V10ZQ3K1I5Z8N8C2Z
9、420、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCX5I5D10V1Z2E3G4HL1B5H5L9C8F7F8ZD6L4B9V10M7H5J521、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCB9S6W3K2C10G6S10HW3G3V2T8E8E7N5ZW8B4A3X8A1L7P122、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻
10、木型思维障碍【答案】 CCP2N1F3A10Q5E8X8HF6W6K5Y3K2B5E2ZH9Y2T10H10O10Z7K523、( )是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACS10I8N7W5J2P4U4HW5R2H5Q2D1B7B9ZG4T5A3V3I7K3Y724、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】
11、ACQ4H2T2F6M5C1N8HP2M2G1E7L5I10E4ZA4H7O8J5H4R9Q825、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACH6X10K5D2W1B5C3HO6R10F10B10X4P7A1ZG4E10E5K5I9T10G426、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCP4W6W7B4P4O9G10HY2S3X7C3I2M4H2ZL2D8I9E1V2N6T627、(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领
12、导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCO3J1A4M6O7J1I1HP1W1G10Z8E5Z3L5ZQ8O10I4I3U3J2C1028、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACC7S5K8R4I6J1V3HB6T2U5F6H3G4I1ZJ10N5N6O5R7T8S629、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY7M4N10I2T9H8U8HX7Y3Q7O8D9E5G9ZO4M8A6H6K2N10H1030、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度
13、考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACA6N8E6A8C2G9M3HD6B10T9T6Z10M6G4ZZ9F3X7L8J6Z1O131、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACI7T6V6I4L6R10F8HK1C8F7G10I8D10A2ZR4O9N3R8Q3K5U232、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCP8K7N9B4C5S5H8HF8K5O2Y10E2I7Y6ZB4H6X2L4G1
14、U8A333、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCG3L6D5T7R1P6X8HJ2Y3B3U8L9V1E5ZY9S8Q4F3O3H2N134、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR6H5Z5Q9D4W7A9HF10P4L2C4Q1Q8O10ZV10A10Z8H5E8R6Q735、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的
15、合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACI7D9S5J2Q10K7B2HI7J1Z7N4W5B9O6ZW9Y6M3K9H9B4W236、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCE1F3S5V4Z3E7Y9HU7V8F1N9T8P5N5ZW10P9G7D9F8O5V1037、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCV6K6J8C2A9W8Q3HJ9O8C
16、1X3M1V8P9ZF5K4R4L9H10C6I338、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCR2X10U10Z7I3R10V3HW2C2B1C2I6E5Y2ZX6H4D6V7I2P5M439、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCT5J4M5F10W10X5F8HR10F5O3O7X6Y5W8ZG3X7W2W1F7E1H1040、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACM4X3A10L7K7R6P5H
17、T10V9J5O10M4W8I7ZN4D6Q1Q10L7X8X441、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB7E3L6Q9R5W3N8HK8Z5M2H2L2S1K3ZH10P8R8S1L7K9M342、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCC9M3U9C10P7I1Z7HK8G5S4G1C3B5C5ZP6M2Q4O6M7L1S643、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径
18、。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCO3K4E5D8U10C7Q1HN4C7M4B7T2K1N5ZV7W5G1B2C8F6K644、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACF4Z10C10E5F9Y7C2HA2K1Q8C5D9C5D9ZS3R4B2V8H10M6Z1045、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCH5E10L10H8S8H4T4HZ1H4J10U1C5D5R7ZT7Y3O1P7F3W6L246、不属于
19、工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCT1A7P2O4F5U8K7HA6Z5H10Q3K4I2Q6ZW1U4R4I7W8S6F147、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCO5G3S4T5S6K1B10HM2A1W1W9U7O7S5ZK8Z1A1L3I2S9Y1048、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作
20、企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCZ5K1V10G6M4E10X7HA3H9Y10Z7G1L3J6ZR3T10V7X2G5L8E149、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCT5D1S2Z3D4P1O4HZ4S2A4G10P7E4O3ZN7Z2Q1W3Y9J4B150、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职
21、工合法权益【答案】 ACH3G9J4F10B1Z6W10HI5L4V4B2R4T9I10ZS4T6L5W9Y1Y4I651、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACB9V10J3O9V9Z2W7HK5H7Q2X7V3O1B5ZJ5D4U2C2J3L10Q552、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCO10V9Z1H9D2L3E3HK2R1C2E8T8V9L9ZD7L4E9L1U2R6V1053、古人所谓“才者,德之资也
22、;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCB7Q9I10O3R10J7S6HR10U8N3F5S9J1P9ZG1I9P9P8E6V10J454、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACO10J7W4W2B1X7B7HA1U1W5Q6Y5G2X2ZH8X1Q4Q3K6Z4O955、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 评估 300 下载 答案 浙江省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64063908.html
限制150内