2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及答案解析(陕西省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及答案解析(陕西省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业参加招聘会的主要步骤包括:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACH4A6U6D10C7T9Z6HV1V1V9E2P7L5E7ZZ1O7Q10P1L4X10D72、下列选项中不属于人力资源规划内容的是()。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.结构规划【答案】 DCL8O6D9A5S10Z4T4HJ9K2I9N2L10D2I5ZV3H7T10H5N8V1N93、在情境模拟测试方法中,()
2、经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCR4Z3V3G8N2K8M6HL3R3J4A10H8O6I2ZA10X3A5R8X5F3N74、 劳动保障部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCX9Y9M7C6E1G8I4HM8B2D3H6F4R10I4ZG9Q4D2K9Z2Q10C35、 模拟训练法的缺点不包括()A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 BCP8O8F2H8
3、G7L10V3HQ9M6K9L10L2B4U9ZI6T7A4U8B9O4Q106、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,自第( )日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCQ7A3H8V7L2P6C9HP1F6E8G1H5H8V6ZF3A5B1O10V5Z5I97、(2018年11月)外部回报是员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCT10U5C8I2V10K8O10HO3O4V2F2R4C7B2ZG9E3W7N7A3N1Z48、 ( )是用一系列的形容词或者描述性的语句,说
4、明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为观察法C.行为锚定量表法D.加权选择量表法【答案】 DCZ2G8F2H8M9E4I8HV4K1Q5Y6A3U7I7ZJ1I1L5E7W7N2T59、()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCH2B5W4G2F6Y9J6HO2Q10F7M7O2K1Q4ZA3Y1F1Z6R7G1Y110、下列有关组织对受训者的希望说法错误的是( )。A.组织希望受训者在培训结束后能够做什
5、么B.组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为C.组织希望受训者的业绩达到什么标准D.组织希望受训者的专业技能达到最高标准【答案】 DCU10N7R4E3K7T7O3HM10Z8P8Y5P1S10M8ZQ9U7H3B9D8I2L211、职工的停工留薪期一般不超过()月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCY4P2I5J4L6D2J1HW7R2B2C8B5W6C4ZZ6W4Q6I8U6P7V912、下列是关于要素计点法的工作程序:选择评价要素。对各评价因素区分级别并赋予点数。确定工作岗位评价的具体项目。对评价项目分别给定权数。将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是
6、()。A.B.C.D.【答案】 CCT10L5F7J5Q3C7D7HX4B8A1I10F2K2T8ZO3I5S2U1W4S8A713、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息()天的失能伤害。A.1-104B.105-6000C.6000以上D.100-5000【答案】 BCZ2D1O4K9G10M5R7HJ8C6W9X3E6K4J1ZG9I9H4F3P3O1K514、()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 A
7、CH6Y10K7Q9W10J5C8HC1B3H3W8M2R5J5ZI1U6N2M3F7S5K115、在亨利明茨伯格的理论中,经理的人际关系类角色不包括()A.联络员B.传播者C.领导者D.挂名首脑【答案】 BCY2F8R3Z3B4R9L5HI4E5I9J2M2S7W3ZX3P10V8V8Y10I6A916、某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()A.领导思想太守旧,不接受新事物B.公司可能有了其他绩效考评方法C.该绩效考评方法可能不具有工作实用性D.可能该考评的指标体系不够完整【答案】 CCW
8、5E3R3A2B2W10I2HO10W1F10Z3V3M10Z6ZP5V7C2R10B8P2B517、()是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACB4Q10F5M2I8P6E7HB4K6Y1W6V5W5B4ZY8Y9V5A3E9Y9L118、在管理培训、()人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。A.企业管理B.公司管理C.集团管理D.工商管理【答案】 DCD2W8M7Q4X6Y1B5HQ1M9Y2L1J4D3V7ZL3Z2O2L7G2U1Y819、()是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行
9、C.劳动定额的修订D.劳动定额的统计分析【答案】 DCT8R9P6O7R9Z7T9HG7Z3G4X7C4J9O4ZF2Y7X5C5Z3N8N620、技术环境因素不包括()A.科学新发现B.管理新方法C.技术新发明D.产业新结构【答案】 DCR5B6D3L4S2H2Z10HN6Z2P9Q3G8S8K9ZA1F3G3A7Z3D5E321、组织都是为了特定的( )而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACB8I8X7N2I10T10K8HY8A8T10X6C9L1A8ZB9Y3F2V10S4T1T222、核定定员人数的方法中,( )适用于在连续设
10、备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。A.按工作岗位定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按生产定员【答案】 CCZ1M2M2B4C2K8D2HU4V10Q1Y9W10F4U10ZX2G2S8L2Y3S6N123、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。A.通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资【答案】 BCK10A9R5A3U3N8S8HY4E1Z7I5T9Q5J2Z
11、Q8J7Y4L6L4N2G424、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,自第( )日起,集体合同自行生效。A.10B.15C.16D.20【答案】 CCO8G4S6I2L9R2S10HI8Q4A4F7P3W2L9ZR6B4G4J8B7E1B325、有效的信息反馈应具有真实性和(),才能保证绩效面谈的质量。A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 CCL5D8L4A2N3E7J1HV5U8U5V4Y3C2P3ZT6Y8Z5I3S9J9V426、例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 ACM10S6K5
12、Y10N8O5A2HK8K9R3M3Q1I3D9ZI5G2B3J8Z2G3V727、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定(不是坑定)或否定的心理倾向。A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCV5T3D4H10W5H4P5HF2O10V6G10R2J6Q4ZM1U2T6W5S9X8A828、绩效反馈的主要目的是()。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACO10T10F10E4L2T5Q6HX3N6T9Y1J1M6X10ZC7M4Z10V10J7J7B429、(2015年5月)()是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时
13、间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACI2R6L4K7B4Y7R6HM1F1W6Q8E7T5W10ZB7K5R5M2S10J1S230、()是现代人力资源管理的特征。A.进行静态管理B.照章办事,强调工作的规范性C.以“事”为中心D.处于决策层的地位【答案】 DCH9R1K4C1V10R1R3HM4J9M9Y6X1Y6N3ZQ7Z9Z6M6L6S8B431、在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员【答案】 CCI7D10C7N6S3W2H6HV8I5T7P2N7M2I2ZW5
14、X2C6Y7G9V3S632、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。A.岗位分类法B.成对排列法C.选择排列法D.岗位比较法【答案】 CCQ8Q10M6P6U9E8R10HN10S5V1R10F6P4J3ZD10J6K3V10I6C3R333、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定(不是坑定)或否定的心理倾向。A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCE7J4R2N6K8L7Z8HS6R3W4Y3V9Y9C8ZM5O7E5J5F8P2H834、下列关于集体合同的说法不正确的是()A.集
15、体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】 CCJ2Z1U8M1X9J1J8HU10K6I2J9R10D1V10ZO10S10H5H8J5U5Z735、( )是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式,所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 CCR6P4K5S3V5J6P7HI7V7K10H2A8H10P6ZX1Z9X4J5O1T10T236、( )是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
16、A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.角色扮演法【答案】 DCV3A1X5F8C5Z10K4HU9G7W3V2Z10G6F9ZV3V8V9X3P2P10I1037、()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCN7T3B2D5J8W6Z8HR6O3B7N6D6J9R6ZD10O4O10C1Z5G3T338、组织结构设计后的实施要则不包括( )A.管理系统一元化原则B.严格监督与检查原则C.合理分配职责的原则D.明确责任和权限原则【答案】 BCJ3P3B2K3H10T10Q6HH9Z9Q6L4B6T7I1ZI
17、4N8S3A5Q2K2A239、()是每日分早、中两班组织生产,员工不上夜班。A.两班制B.三班制C.四班制D.多班制【答案】 ACZ6H5L10Z7B3S4B8HT10K2V4H5C7Z1B5ZZ4S7K3U1Q9F7I1040、(2017年5月)() 是培训有效性评估的主要内容。A.培训目标B.培训内容C.培训成果D.培训方式【答案】 CCS7Z6W10V6A3H5Y9HH2W5Y4B6N1O8X5ZT9D1L9J7Q7Z9H341、()实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗位评价B.岗位评估C.岗位职责D.
18、岗位要求【答案】 ACA9J8B10O10X2M2A3HA5K5S8N8A2C8Z5ZM5J6D8Z5B10Y1F1042、制定和修订培训制度时,要从()的角度出发,为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架,使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCQ9H8K2V10P2M6P2HZ3X2L8V2O10Y5B7ZK4C2A8H8V2O6U843、人力资源教育开发的重点是( )。A.职业教育B.专业培训C.技术教育D.技能培训【答案】 ACC3C2V10T10N4Z7X7HI2C2C9V7Y2G3X4ZT9J5D5H10V4S8D1044、我国劳
19、动立法规定集体合同的期限为()A.13年B.24年C.35年D.36年【答案】 ACK5I5N8V4F2P5R4HS5E9L8C1D7G9S2ZW5K4E8Z3P9C2K645、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是( )。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力,使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权,明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCW8P8H10I7O7R1E9HJ6E8O7J3I7I3O3ZT9M10A8U8I7K3U746、(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和()
20、A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练【答案】 ACX9X2J2B3C5A6I7HA7K5N4D10P3R6H3ZY4Q4M2K9D7G1O947、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACU6A2U6H7K7F10Q3HD1D5J5V2L7G9E7ZU3Z9R2E3T6F8N648、三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。A.岗位胜任力和人才测评B.岗位胜任力和员工绩效标准C.人才测评和员工绩效标
21、准D.人才测评和组织分析【答案】 ACP10R3W6I7L4G3L5HA5P8Z10X7N8U4S6ZK9A4S5N10V6R6T1049、以下()情形出现时,延长工作时间不受限制措施的约束。A.发生自然灾害B.生产设备影响生产C.公共设施发生故障影响公众利益D.法定节假日、公休日内生产不能间断的【答案】 DCN6J9P6I10D1A8M3HR1A8P1Q8R9E5M10ZF8P4F10P10Q4J6U250、()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.体格和能力B.体格和人格C.能力与人格D.智商和人格【答案】 CCW4Q4S1S2T10D3W4HG2A6R3N5P1N10N9ZR5Q7
22、H1B4C4Q7H451、 培训需求调查计划的内容不包括()A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACQ3Q3S5T9B8N10O1HC9P8Y2L5T1M9Z9ZC10D4H10T10D2G6Y552、 ()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCT7D8S4S5S2P3X5HI4P6W1U9T10D1R3ZR8D1L10X8J10D1R353、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.设备定额C.工时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 三级 人力资源 考试 题库 点睛 提升 300 答案 解析 陕西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64063943.html
限制150内