2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题附精品答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACT9J10Y7G8T5H3N7HQ7I5W3I3E1G10O4ZS10Y4B10L6Q5G9A52、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCM6N2O5Z8P2N6B2HP9O2D9R7D10T7T7ZL8G3T3G10G1S7T63、投射技术只能有限地用于（

2、 ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCL7S8U1G10E2D10Y10HD1P10Y8E5M8R9E1ZF7O1F6T4S9L3Y14、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCP3Q10Z7K5Z10W5H4HF10L7X5A4J4M3W6ZQ4Z1M8A3F10I1T35、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCE5H5I9A8Y8Q4X8HG2C5E1J5N5V2M4ZG2U3D3Q8W5J5S

3、26、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCA4M9M9R6L8I2C5HV9F4J10F5G4I7A3ZI1L4K9B10P3D10K57、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCA8C2P1O3O10O7C6HF5X8F9G5E10G2P2ZY5S10W5T3U7P2Q48、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCS7L1S2X8C6Z4F5HP8D3F9Z1E6

4、V4L7ZB5D3N2Z8A3R6V79、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCB1Z1V4K8Z10J4J9HI10B2K1I5Y1K4H5ZA8O3A4K5S9D5X310、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCJ1F4Q8L4P7N10Y8HT5N7N5D8X6H7Z1ZU3A4A9K4I1Y10S711、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD2B3T9G3O8M7O4HY

5、4O6D8B4E4I9R1ZG9J6L3N8S3J4U412、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACG7G2E5Q9M5D5B2HQ3N9M4T5V5B10Z9ZX6I2B8G4R5U2B313、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACZ10F1H1N9X8H4M7HH10B1F3K6I

6、10K1F10ZC5M1N4U5S2Q8O514、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCO8I8N9V9O1D8G2HQ4G2V9P2K2I1J1ZX5W9E7L6Q9X2B615、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCS1U5N3G8L6M1U9HA1M10E9H8E8E4P8ZE7H4A4R5Y8W8U616、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCU2F3T10Y1W

7、4W9Y2HN2V9P8M9C3Q6M9ZP5Y1I4K7X1Z2N617、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCZ5F1Q1C4C3X10G9HN4O9C4K9S6K8M7ZP5U7A2R8H6S6F218、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACG1S2E9M1D7D3C9HC8Z5E7Z10W9G10N9ZK6I2D5R9W6D10P219、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与

8、被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCA3D4C2N6T1B9K2HH10D1M2J5Q2S1I1ZW10P8R5F8A1I9A620、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCK5I9J4P5M3N7X10HC3P3Z5A7H2C6W8ZG1W4V6Y5H2M5K421、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCZ2A8P2E7D1F4A6HR9Q10L9M8S1L4K4ZK4X6O9W1Z10S6I722、符合文明礼貌具体

9、要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCN5M6Y2Z5L8Q5D10HP6X4U3O1Z6Q9M4ZJ1D2Q10H10A6Z9Q623、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCK7P1A10C3Z6U3A9HU2A2X5N7S6T2N5ZG2I1M10F1B10G4U724、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完

10、全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ6X10T7D10M4J4A9HS6H8P6R5I6I3X9ZY10C8N9X4M4D2R625、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCX3T6Z5C2G4M4B1HC2S9B6X4K3R5A4ZG3S4P6G4V6X1U526、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACW10A5Z4X3R8G5A4HI3I2R2H4J7Z2J8ZO9S6I8K8K4E1S827、按一定

11、逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCD2G7L1U4M4K7X8HO10H3M4N7V10S4A4ZZ2N5L6M6C7Y5T128、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCN2J4K7Q5E8W5U9HC9T10C1I4L5Y8X9ZE7Y10I10A9J7F3C929、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCM5Y1U7F1G5A6P10HW5I4O8D1F9S6R1ZH9M7M3L1

12、0R2I2L730、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCM10Q2S4S3V7B4I2HZ9V8C9P10Q2X3P9ZS2V9O7Y7E4M3M731、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCL5B2S6S6Y4R6N3HV2C9L7G7K7O2G5ZW8S8U4K10S2B9L432、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCZ2A2J8S6C7W4

13、N10HZ6M10S4K1R9T6S3ZG6F4K8Z8E2R1Q733、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACO6V4A6Z3K8V2O3HI9Z4M4G2G2O4C2ZM1S9D1J3L5R7G134、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR3S5I9H5P5M9H6HL4N4F8V10Y5E1M3ZT9V3L9O6Q4N1Q635、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施

14、C.考评结果D.新的循环【答案】 CCS5I10C3C2L2T8G5HT5J9P2A8H10O10N7ZQ6X7L4Z1Y10O3E336、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACZ5V9J9Q1B3L9N4HR10S3J3T1I8G3L9ZY9N4A6O9Q8S8F237、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACP5R1J2D5F5H10E6HY6

15、D1U6J6O7T3G2ZO6S3R7S7B1D7G638、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCX6X6W9D6U4K6U5HX8X10I7G4O9D6F8ZI5M1A3J1I1X2J439、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCY6O3Y6X6X8Z4H3HJ6I1B10H7C9C5K2ZA7I3C10G9I6A8F240、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系

16、B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW10C7U6A6Q2E5L4HA8H9S7E6O7E8B1ZM8J2E5B2I1N9D341、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCS7U5V10K7N4H6R5HG5C9I6S2I8Z7J9ZG4M8X4Y3D2T8B642、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCC5V5I9W4P7D10M2HJ4T2L6W3K1T3S9ZV1Q6I9F10J1

17、Q10A643、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCU8S3Z6S1N8H2L4HD5Q2T9Y4K3U8N4ZT5O6Q7X7D7K4W244、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN7B8L9D2Y10X4I9HL6U9V7M10C10M6L10ZX4I1Y4L8F7H9

18、J845、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCD1C9Z4Q7Y8H9Y5HX4U3T7E7Y5W1Q1ZD10C6U5W10M8I1V846、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCE3J3O6Z3C9N9H3HN7Y3W3D5G1B9K2ZO3V10N10U4S3E4T1047、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始

19、衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCO2F9G7D4T6T6E2HA8S8V3M4A9A6H6ZR9V9M5F7S10Q1K948、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACZ5Z9B8R9S8E9C8HE7K1X1B7R3Y7U10ZY2A3Q10D5A3C10C449、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCK5Z2R9N8O4V8V1HU2G5M10N1M1Z4Z9ZB5Y5N5B8F1J2Y650、 对员工变动率主

20、要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCW5C3I6S7L7W8G9HT5M9L2Q1T6W3X9ZS6V4B1X10G8W10F651、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCL9Y4Y8R7F6X3O5HE3V5O4G8V6A9I8ZL10Q1C9B4B6O1R352、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）

21、。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCM6R3Z2Z7G6B9G8HG5A9J10U1P9S6J5ZK5W4T9Z2M9O5D453、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT9W8K2W1V9C9C4HD2A5E5O5K10U1V3ZN3L1N9V1M8F7P154、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.

22、概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCB3V10X5B1Q7J2S6HQ9J7X5F8N4T9S7ZU9L9T8Z10B1Q5M755、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCH10P10P2R10P2S9J9HG2T4D6K4K2N5N4ZZ2X3O7A2Q7M8Q856、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过

23、一个月不满三个月【答案】 ACN3B10M4H1F4Y1H2HV2B6Q1B10C1N7I7ZK5P8D5W8L1A3S457、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ1J2O5Y8G2D4S3HM9G6A3T4U3J2T7ZX4C7O4L7I4G4W658、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCF3J10A8Z7J5J2J9HX4A8R8W1D6L7L6ZO8V2K2Z5D1P1Z659、(2015年11月)社会对劳工问题

24、的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACA5G10I9F3B8Q3X5HZ3S6J1Z10E1E10T4ZB3P8Q9D10N7Z9L660、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCL7Q8T10P3O4L2H10HG8R5T5U7Q5Z9E2ZG5Y9J7U3T10X6S1061、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解

25、员工的培训收获和感受【答案】 CCL8R5N5J3Y6N2S10HY1N2S9T4T1S10P2ZU3J4L4A6Q8J4Z762、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB6L2D8V3Z5C4N9HH3O6V10E3O3Y1Q4ZK9T9L2L9U10F1O663、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCK1C5K10T2B5G2K6HM8P4T4I1J8N1U6ZM6R10F5

26、E8U6B4I564、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACZ9E10V7R8T1O5I2HF10N8U2F1K7F7J2ZZ10V3Y3K8V7T10R565、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCN8N6U3B5T2W1I7HS7Z8U1Q3I2M9M7ZS3L7B6X9S3A1P966、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是

27、员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCY8X10Q9Q6B6E8I6HC7F7C9K5Q3F7N3ZH3I1P7C3S10O8D967、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCX4X2E8G9X1S4O5HP7F3A5O10N5L7P9ZN1Z10G10N4H3O3E568、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCC1S10U4B3G7V4Q2HA10B10W7L7V2P6P7ZE2W4J1D6M2I8A369、生产

28、安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCK2B6I3G4M2T6P8HM2N7R4W7W8P8K7ZG9F2T9L3X9R4U970、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCY1B5K7B1Z1K9W7HN6S3W8Y8Z2V7A6ZL8V5D5N2R2F1H871、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACL7I

29、10S1N9Q6B3V9HR1G4P4Y8T2S2S5ZR10Q4D9Q9L10H7I272、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCW5H4N6Q1H4R7K1HF4W7B2W8K1S4P1ZE7M6H4R7C3M5C173、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACU10H5N4Y9U2T10X10HZ6C9W3V5K1K9R5ZT4Q6

30、X4V1R1K5V274、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCL2V5D5B3Q5Y10T4HI3J7O7F1P2N10B8ZK2Y8S1B2X1D8K875、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD2U6U4P2C2D7D9HK9

31、Y4J6E10I8E4S1ZA3X9X1B5S10H10J276、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCY5D2T7V1Z5B8A6HQ9N3J9A10U6Y4F7ZP5H8P2E7I2W5X877、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCM10E3X3F3R2R5W8HG3C2K7P8Q6W1J4ZS7B1R7X2Y4A8T278、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSC

32、D.SWOT【答案】 ACU10W6W10Q2F10H2I3HC2R5W6E3H6S10B4ZU10W8F8E1C1X10P879、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCM10E1M7K5A5K4Q10HU2U2T7I4R3N9D6ZF2X5T8Y10Z6C2R980、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACZ4X5M2R5M1Q9V8HS10A10I2Z6C2Q8F8ZN7I2Z2N5Q1U8Y1081、SA8000是（ ）国际标准。A

33、.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCX2W4A9T1S2L5Q7HO10X1S6B10M10N7A5ZE3O1X2Y6T4F8W382、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCL3L5L9U3X2R10D7HL10M5S3W1T2O9N3ZK5Y9N4Y1K1K1T983、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACP6O9M4H3

34、W5J6W5HY8M5U8Q10E10S3P10ZU3Y3Q5J9Y3J4F384、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACO1G5A4I5K4I6A5HY3Y5Q9N4R3W8H10ZS2A10T9T7C6W4R185、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCJ3C2H1H6Q10F6V10HX7Z8V2T8P8A8G3ZO8R1N1F5I10X10

35、E1086、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCJ1N6O3Q3L1A7P4HF9T9Z5Z3Y6S10Z5ZH5P2U8P4G6L6O287、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCU3T10D8C7T9Q5Q4HH7S1V10H8H3S2A5ZP9D3N7A10B6J7P1088、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单

36、位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCZ5L6R2F7L3T2F10HL2J5E9F6K3F3U3ZX10B8I10V7B8Y6E389、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACV7E10W10J7V2P10F8HJ5T9S5Y3N10B7G8ZL3K5J9M7C1P10Q390、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCX7F7P10L8H5J3G7HX6G10I5I1X10U8V10ZY

37、5Y9T7Q1U4Z6C791、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACL10O8X10K9O9Z9N8HT6W1W1K2C1M1Y2ZH10M4X2O9E1E6R592、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCJ8D1U1V9F6Z10B7HJ4W1Q7A9T5O4E2ZU3H8M9X7L9O9A693、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评

38、价中心法【答案】 CCF6I6E3W8C9L6H10HM1U2G8H3L1P8U10ZY3I9U6Y2M6L6C994、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCB3K10E4P10F1Z1H3HX2O1E5B3G9O1C7ZV10Y3I10Q9R2X8N895、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCV7N10R2T10K2T1W3HL2J7V4C1S4L3L3ZN4L7M2Z3W2S2B896、公司准备招聘一批新员工

39、，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCX5X2C9P8K2V1H10HR9N6O4L6Y5N9S9ZO8G7M8Y10F8J5M1097、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCV5B6H4E4W8Y10O6HC8E1E2V9M1O5U8ZF6N8Z6V7W1J6C998、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACL8Z5E1P5H9U8M10HF2E8B7H10

40、P3Q2H7ZI7N5K5D3F9L2B199、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCE6U10K3K1G7S1W10HX10K5J5T6S2U10G8ZQ6Z2P7G3B8D4W10100、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCK3S4W6V6I9V1U3HP2J6A3F1R10R8C2ZA10U2H10Z9I9U10A6101、(2017年11月)影响职业生涯

41、规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCF8P5G1B9V1S3V4HE10N4R4A8Q3N10E5ZP10Z5V3X4J8N6J2102、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCS5Q5V2E7K6J1V2HS10O6B3E9I7W3K5ZN6D1E8V6D1H9S4103、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答

42、案】 CCR6X10S7B8H7W2Z4HO9Z1S1T4V1V3C3ZR1A2W3G9Q10G3I4104、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCC2R9E2U4E4G9Y5HS4A3U3X10G6Z9T7ZT7T7D3D7J7U7B10105、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCN4S8B3V2P1X2H6HD4V1C2J4T2L9L5ZF1L2R2E6A10B5G6106、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当

43、在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCH10Q5F2D8X5W8Q5HT6C7J9X8B6K10K10ZF6P8K10S1X7M10H7107、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP2S6B1U9C3C10D10HC9S9J1C5V1I6S8ZL10U9Q4E2U10V9T2108、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCU7V2N8S4E5W10I5HU3M4O5M8O5

44、S4Q5ZV1M9W3L2L3D9G2109、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCF3O7N8J10Q2X6K5HE7L5Z2E5J10S6Y9ZD1S1Y4N9V5V1H3110、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT7Q1L4P6D10S10T9HI1C5I4Q9X4C6L8ZT3G2L3Z8P6M1G8111、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCT3P4C2C1C10A10X3HP6X9Z9X10U5F5Z7ZZ3O7W10F6S2P6X6112、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCP1C3K2Q5X5F10V7HB6Q9E7T5D9