2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带答案解析(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACM9S10C4P9G6U2K7HH7J1K6J9V8U3D7ZM9A2O3E7G10E7Q42、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCF10X4Q10D3X1S2S8HK7S3L3O1Z1X8Z3ZF7A10R7Q9X4O6Q43、（ ）更加注意压力刺

2、激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCB3S7H9X3B6O6H10HJ4F1W6T8K1O10Z9ZX9M1Y2G6M7X4C64、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACQ3C3Q6S8Z3F4Z1HZ10C9Q6I7W4V2Y9ZO7E7A5N5J1C6H105、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答

3、案】 DCK8D5V1F2T5M9O5HY4I3Z2W6D3J8F3ZQ1Z5S8C2B1H7K106、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCH9V3Y2Y4J10N7E1HW8F5J6Y9G5U5O3ZU9B2T1H10I5J7O67、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.

4、科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB7G5Z7Q7W4N2Z1HE8D10V1X3D10J3S6ZI8C1Y5N8J9Y9T98、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACH7I3N5R8U7W5H2HK4P2B3D3Y2A9A9ZP6U5L4N9L8T7V19、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCB7D6G1Z3Y5G6C1HD2I4Y6I6F8

5、D6U7ZY8L6D7M4Y7T9W710、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCF6T2B10T6U5P8Q3HL2I5Q3X6Y5H5A5ZY4L9Q2I2I10A5H211、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACO3A2C2K10B7V9H1HZ6U6V6D8Q2P1N9ZD2V5S5O9B10V3W712、如果员工的绩效考核

6、为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH9Q3J4Q9B9T3O1HD7X7U1L7L2M4P7ZM5X7F5H3P1A9S213、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCC3F2O7V1L2G5B7HP4Q2F5W6Y2C3X10ZP2V9M6M10I8M2K1014、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对

7、水平D.企业规模类型系数【答案】 BCK2X6Z6T4X5N6Q8HF4X8I3U7Y4Z9G3ZY9R3Q8S10J6A1Y915、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCA5Z9F4U2U10M8H9HN3G10B1N9I10W6N10ZE7F3Y8K6D2U5F1016、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCU8R9S1X3V2P1

8、D9HT9Y4Z4U10G4G9M9ZI3A7O8G10G3Z5X717、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACH4L7M6J4W6X4N2HW10Y10D6H3L6C8A5ZU3N9A4Z1L2J7J418、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCJ6R10M7L5G6D10D4HC10I6O2Y5M6F9A10ZC10D4E7V8A2G4O919、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

9、A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCO2K2K1M10O10B10T4HX2V6J6J5Y3V8R9ZZ2C4W10D2T7Z5B920、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCH10R10Z3V7G9U9G3HU5C3X2E1X10G7X7ZZ5M8T10C1Q3F8J621、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCF

10、6E5K6Y8N3Q1L9HE2L4N2T1O9C2L7ZO7W9Y10F10I7G4E722、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCM7I5A5M8R10W3A8HW8L2E8K2Q4H10T2ZA4J4L7I2Y8T9M823、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCP2C4J3D9P10D6U10HY3B2

11、O6I2C1M6C1ZA5E8W7P3K4F6C624、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCZ6T2V7G10X4H7Y9HB3I9U6K3G9W4Y10ZY3T8T1X2K3T6I325、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCK7F1F9Y5E7R7U5HD6T4L1V4U2O6G2ZS1C7K5S9S2P8W1026、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR1Q9T7C10M6B4E

12、4HQ9Y6G5L10K7M4Q7ZC7F1T6S8P3L7J827、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACE7R7L9Q4O4B9J5HV7P2R7E8T2Q5J9ZB6E3F2O2D7Z10D428、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCQ2J4W5L10A10A9B5HT9F4F6N1T4G5Y3ZT4K2I6P10Q9H1X529、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.

13、无形支出D.心理损失【答案】 CCG2J1O5O9S1X9A2HY1J9U10G7Y8R7I9ZB8D5A6A10W7K5O730、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ5M10H2M9X9V10P6HJ1C6A8P5S6O10J5ZQ1C1R8D9B1V7P531、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCW4M5J6F10B9F3D5HY5Y9Y2D2C9T8A9ZS7T10F2T1

14、0S4W5D332、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACI4S1G2S7I4P6F4HT3Q10F4G2L2T1Y10ZD3M7E2C8S10P1R733、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCS1V3M2T5B10V3C4HG10E5A6O6T8G8C10ZP10E1U4Z2O4E5O1034、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不

15、连续的D.多样且不连续的【答案】 ACD2F4C9K10E6J6F5HB5Q4V7Q5M1I7C7ZB6O3Z2S8X6W6G935、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ2Q6W1U9Q9Z6M7HN9F7E1W4N7A6X7ZP1I4R2Q2X10J3G636、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCO3G7L1I2X8Z7P5HT9L7D7C2D1T9H4ZT10W3W9V7N1Q5G337、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A

16、.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT6E7T2Y7S7T10P2HH1Y4P6H5K10A4S5ZC5W10M5N5C4X7H438、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCC7P1I3R1W5I5P7HO10N1T8O7W10C2S2ZD10D2C9I5D5O7A539、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24

17、【答案】 CCR1F9Q4C9Y10K8H9HR8U5T2H8K2J3L4ZH2K9G4G4X1N4S540、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCX9X6Q4L3R6R2N4HX5X1R10A8U3P5P2ZO1T9J2Z6S10D6S141、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ6Z4D7A4Q5K4P4HN6X6C5B7X5J7X7ZM1Z6F8P10Y3D10N742、工会的职能不包括（

18、）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCS5D3V7A1K1Z7K7HO8V4S8Q1L5I1J6ZT8A2Y8K3I8U6Q343、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCY7T7G7V1S4R2C5HO7K9S1N8A2B5P4ZI4D5O9E8B2H7M944、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACM3F7G8D6I4T10T1HW5T2R5C8E6P2A5ZJ7O5D9V8M6A7E245、(2017年11月

19、)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCK5G4D10D7Q10P6C3HE5F3D7L10D3Z2L9ZA7B10G4X9U7S10X546、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACO6Y1S2T2K6X10J8HY8O5T3C5Z4V9K7ZO3J4W6K8I6N8Q1047、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCH10L1K6A5K2S9X9HE9D7I9Q1R8P3D10ZR10X7I4N5Q7R5P248、关于人员流动,下

20、列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCI7H8E3X9Z5W2S7HH6E10Q1M8T8C6D7ZN8X4N4R3P5P3F1049、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCP1H6B8S5U8I8G10HL1I7A8W8H8B3H3ZF4S4B1G7O3T10B350、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开

21、涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH6C5F3Q8D7D4D10HW9P6R10P4N5K3E7ZP3H5H6P6I8Z4D651、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACX4Y1L7Z10Z1B10R7HR5V1L6G7E3N6J1ZP4T7U5Y1Z5V9A1052、“组织与员工

22、绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCY6T2P9Q5L4R1W7HQ8L3C8X2K7N10U2ZE6N6F10K3T5F7L1053、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCR3C8F1C5L2E3B6HY1A6X10Z4O6N2J6ZE4A8I9Y5I10G6J554、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力

23、资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCY5D5L8A7O10R8C2HH8L1L6Z9L7J7Q2ZE5R3U2W3H1C3Q955、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCA1U8I6J8R5Q6W7HC3B2B5Z2E3N8L9ZV9L2X3P8T8O2P856、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答

24、案】 ACV5V4I2F10X5J7N7HK4D9S6X4C6O3K6ZL2G5V9L2M3U2R757、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCO10J7P7W2R6O4M4HA4C10Y7S2T2M5Z4ZQ1K10X8M3T8Z2J958、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCK6J9P6T8I2L3C6HB6W8F6W5S6Y5N9ZY9Z2O4D1C2

25、V3G259、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCY1J7C9Q7U4N6W5HG3L7C3S4D2R9R6ZY8B8Z4G3L1P7D460、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCE7A8F10U6K5X3G7HG5Q9Y10P7I3Y9C2ZL8E8L9P8Z7D6V761、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACA1

26、0M2K7W8P5L8G1HD9X7G1E5U5E1C3ZW9L8K6H8N10W6A962、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCJ9F6E5E3L5A1O9HO8N2G7F6K9X4X6ZS3X8Y10X1R3R4C563、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACN9X8E4J6O3Q8C7HN5N6W1Z3E6Q4C2ZR8F10Q5Y6L6Q1X764、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW

27、2J4M6L6W8D6G2HW4G10V2Z4H2D3W1ZP8H9K8N3G10Q6J265、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCR6Z9J10A7T2B9I5HP3I10Y1V4P8T4K4ZE1V4W5T8Q8S4P666、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE4E10A6F8I8K10U9HM5X7I9I8U5R2Z7ZN10P2B10S7U10I10X867、 企业集

28、团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCF3U4Q2F7K3L4J7HP9X8U4Q10R8S8B7ZZ7B9D4O8Q1J7V568、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCV3Z9J6L10K10V1K10HE3G6B2A9I8I8P6ZV8R4C2U2P3E9K769、基于胜任

29、特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCX3D5W1N8E10C7F5HV5C1X3O10S8S1W1ZD10S9M6V10Z1G1U870、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCU2K3H2O9U9Q2A9HZ9T6S6O1S1K7X6ZA6O10S8B6K6M6A871、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D

30、.工作条件【答案】 BCL3J8W4S7A3M5N1HS6F5U4J6T9U5J5ZR5A3U7I3Z3E5M672、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACK6J9V5Q7D5H6Q8HN2L7U5W5T7K9D8ZV3K8L2W8K10W1F573、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACS2M8R2I4E10R3D2HS2K7C6N2Z4D5O2ZQ8Y7U2G10C

31、8N2D774、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCG3L10W10L9G6N7T1HS7S8N5V7K6R4V8ZC10B6Y2G8V2N1S575、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR1T5A8G8J2V7I6HC1I7F1E7Z8T7S6ZX7K2A8X9R8Y1B476、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科

32、技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCF7G3P9A3M10R2L2HH9D7K7R6G8Y2I8ZF2A8X10F10O4I9O877、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACW8E5J8Y1L5K8N1HS1O1F1G9W7Q3Y2ZP3P6C5R10G1Z8H578、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管

33、控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACO4J1D7K3U8L9K8HP1D5P2C10E5M5H8ZS1E7Z6Z10P3K5U979、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCX6T9R5M9G2O4S5HQ4E10E4F5G7L8D1ZH6M2P4X10A7G8F980、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACS9K8D4V5I8Z3U2HY2O4V6Y6N3B8J3ZX4P2U3P8Y2E1T981、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方

34、法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCU6S7C1K3S8E10N10HB4Y8W1P5N3X8M3ZY5N6O7K3D5E3N982、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG6C8V9G8T8C10T4HH3K10U9Q2O10S6P1ZG8F10F10G9L9D10H683、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU8R3G9N10C4T5S6HP7M6

35、W10M6I10H7P1ZO8Y2B9X10V7Z2J584、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCP4A2N1Z8G9H4Y4HV6N4Y8V2S1H10E7ZT10I7E7A9N1Q9A785、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACJ6X6B2M3M10H6O9HK7H5G9Q7F3U7D2ZX5U10Y3K6D7B4Y486、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员

36、C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCE7J9I3B9D5C8X2HD4M2Y4N1K9N9Y4ZY7T5D6M6C10B2A387、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCW5U9V7N2O9W5W7HL5Z2Q2B4A6Q6X10ZE1P6O5T4I1I1K488、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资

37、对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCF7Z8X6T5Y10E2W7HO6U6T7G2Z7R3K8ZA3A10X2S4N3U7M789、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCP7Z3G1A3P10E2W2HZ8F2P4F1J6K7M1ZK5M7M5X1O8C9R790、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACV4V8U2C2X10O1E1HL8O9R7E2L4Q7M7ZD2E1V10K5S2F7I791、“本调查问卷的目的在于了解和分析

38、各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCV9P3W8A4S6K2E4HL4Q4M9U8O8B4Y9ZQ5Z1Z1J1A3X6K492、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCE4A2O10D7U10Z8X5HZ3F9O6A5A4I9S5ZK10G4P5B4M6T7L893、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明

39、C.主体部分D.意见征询【答案】 DCU1Y2K3I4Z4T3Y9HW7K1N1B4M1H6W5ZS7B4F8O7D8D2S1094、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACS6A3S8M9R9U5Y4HE2N3L5T9C8P7O6ZE7C7F9I1G7X6X195、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACF9T6I7R5X10N3A6HX8L10Y6Z2P9K8X5ZY9I8K3M4R5Y4X196、集体谈判中的（）让步方式，

40、会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACQ4Z6D10I8L7G6R6HK2I4D1Z6N7N6C7ZT8Z5V3M4O7I3M397、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCV10L3G4A10D7Q5J7HM8C8J2V8U2L7P9ZN5F6Y6T2I6D9Z598、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCC10K7Z3T2S1T7Y8HL7Y

41、6V1X2O3L8F3ZL9V5W1L6Y7T3R1099、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCG7C3V6U10H3V9Y2HQ5G8L2P10H6I4Q5ZY6S3L3I2I4W4D1100、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCX9N10Y1R8Q5G9B6HJ5Z7H8V2V2G7A10ZY6O6M7S1Y3S5H9101、般而言，在绩效考评的

42、实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCE3R8G7R9F7Z8T10HG2Z9C1O4A8Y3O4ZH4B7D2V10A4E6L4102、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU5E5W1S3S10H7P2HI9F7W10H6A2K1Z7ZF1V3Y8E1D7B3F6103、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各

43、个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCE7F5U8A3J2E1U10HC3B10S6R4O1T5K8ZS5Q7S5E10O10O10O8104、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCA8A10T8U3N8Z10A2HW9Z5Y5H7Q7M8P4ZA8C10P3H9T5L4F8105、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACF8L8C2K2E10X5P1HM8N3H5X1F5Q10C2ZC7M6G5O2I1Q1Q210

44、6、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCO1S1H7G1O10A7T9HC2Q10E6S6V6E9W2ZV4N2X1F10I2H2B7107、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACP9Z7X5E5I4J9L7HX10K1M1X1M9K9M7ZM3M8Q8E9P6X5T10108、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCO2E4E4L5J2R4V5HI9E8Q5L3Y8W10L8ZA5R4V6X2Q6J10L9109、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCE5V8Y4H3U6F5U7HA5L2S4E4S10S2A4ZM7I8A8Q5Y10U8C1110、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCA7C