2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题含答案解析(安徽省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCS6A9R7N7G8Z7B8HF4A10D1W10L10V7K5ZB7C4V7T3N1V3C82、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCN9Z6K7V7S10P8C6HG3O5P3J5Q4C1N6ZL6J6Q4R8U3L
2、10R33、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACQ5Z3O3Z6M4M10K2HJ9E1T3R8P4D2R5ZF7U9C4Z1I8X5E44、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCF8O6M10R8B4P3H10HT7K6N8I8R2A8O2ZA9E6L2W6S4H2U105、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有()A.全面责任B.领导责任
3、C.直接责任D.间接责任【答案】 CCT1Z7N5S1K6G1O5HC2R6E1K9V4M6W2ZL9X4W5G3H7K7C66、工作岗位研究特点不包括( )。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCD4T1B7N8E8V1J3HJ1O10J7Z3L3I2S4ZW5V7M9U9B7O8Z107、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACA7K6D1C4X9V7K8HI7L8M2N4O3J4D3ZL4J4B10P9V4D4I48、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解
4、聘D.转岗【答案】 BCT10N5M7N8X10R10B1HC1P8Q10Q3F6T10C8ZD6V8Z6T7F2Y1U109、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCR5A8Z1S4V10C4H2HY5B6S9B4G9T3H10ZL10V4Q8L6R10I9T510、下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCO7K3Q1
5、X3Q2N10P10HQ10J2W6Z7E6H3R3ZQ1V4E9J9V3L2D611、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCL3D5M4G5H7L10L9HC1V4B9G6L10J9Y4ZH9D7P3V1W10V2G912、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCF2A9C8T5F2Q6O2HY6Q1W8G8A1G10W7ZR9D1N8K8E6O4K613、法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的( )。A.
6、100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCE4D9O1J7A9B7M5HJ4B2C7M8U6U3R1ZK4X2A8G6W7Z6O314、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCG4G2A8T3T7U1Y4HB8R6T4I7T4C2I5ZN10R9L2P7O1G7L815、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACZ10K5V6J3P2Q10J8HR5V9Q1S10S1O1Q9ZD7F4N10M10L1K
7、7T516、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越( )。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACR1N9N7T6T2T2S3HA8Y1H10I2Q8E6M6ZN6X7K1T9L10I3K617、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACJ2F3A9W7S9F7I8HB4S7D3A3A1P7X8ZT10G8I1M7R1T4Z318、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCY4J3H8N5D10P8O5HC4Z
8、4Y8Y4X3G2L5ZK3J4E9V3P4R2F819、无领导小组讨论题目的设计流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCJ3K1D7N2U4R3D5HT10T10I2M2H9S8M3ZA3F10A4U7T6Y4C420、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCL8L5U3K6F8X3Y1HR2S4Z1Y8F1U1G9ZY4I5Q1Y2S3Y5H921、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。A.地区利润中心B.
9、专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCU1W3Q10J10G10G3T6HN5J4K10A2U6P5V8ZB7D4Z7U3K5C9U722、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACG8Z3J2X1W10Z8Y4HK3J3H6G10A7O10H1ZA9Q10P5S2H2Z8W723、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCE9L6A2Y4A7M4F1HC3N9J1Z2S6H3T10ZO10Z7F9Z1Y6N5K624、()以行为科学为理论依据,强
10、调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCS9Z3W2E4N9X8X6HH10H1B8E10T9D8A5ZM8I5P5F9C8I5Z925、人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACD3R7D2Z1W2R9A8HT6E5J5P4V4D1B8ZF4P2X8W4O1S2E626、关于劳动关系的表述,不正确的是()。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 BCT8V8H8X7C8
11、W7J5HK9N9D3J1H5E1N3ZC4I3O2I5B2H3U527、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACZ8T2X10X4N8X3P8HL9Q4Y2Q1B10Q4J5ZN7E9X8N6B9D4F428、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCM6N8D9B3F6B6C5HT9K4G6J9J2C10C9ZY
12、3P3E1Q2U5W7M329、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACV7U6Y7N5B5D6L5HW7G6A1Y3O5I8V3ZD1X6F4C2Y1P6H330、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCC1G2W2J8W10Z2U7HH4N2W1W2P1D2H6ZK9S1P7O2S8Z2F931、选拔性测评的主要特点为()。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACS1K2O1X2I2A6Z3HH4Q3
13、I7R6O9H7I5ZI2Y1U10C2G2B9U832、采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCR6E5H8V1J4F5G6HX7N4A2A3M4S8Y5ZD2X8Y5L8D1V3J533、在培训方法中,( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACH8I7K3N10K5N4C9HL7D6W4R3E7U9V5ZI9D9M1Y2A3S5J934、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次,依次为( )A.知识培训,技能培训,观念培训
14、,思维培训,心理培训B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训【答案】 BCX1A3K9N4U4O1T1HT7G9T10F3U9O8C10ZH5I10X8E6Y8A1Y835、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以( )为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCL10F9I3T4X1P8O1HZ4C7V4G5D4A2O9ZI3Q6N3N1Q4Y4D1036、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问
15、题是面试中的()。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCW7T6S9E5V10T10F10HN10N3E3S9X8I3Q8ZB6T10Z10N10Z8J8U737、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACU3O1W6Y9C2W1T3HF2P10U9P5K2Y10O1ZX4I6F4P8P1P9M238、对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率【答案】 BCT3R8T6X9V2O5X2HG8G5X9D1W2B8O9ZS7Y
16、3R5Y2B5O2Q739、与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励【答案】 BCG2Q1U5H5N3D8G8HU10J7F1E7N7I7U9ZX4Z10A3M10Z6J7H1040、从管理形式上看,现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCY9D1P6H3D9W6V3HH10Q9O1P8K9K8X10ZD10F3R3Q7Y4U1C541、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理
17、论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCF5U10B10V1Q3E2A1HG9O3V5I3Y1G3I1ZD2R1G7Z2T7Q2Y742、()不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCB4K7N2F3K8W2B6HF3C5Q10N8R3O6P8ZB1N10S8V3E7E5U1043、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为( )。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 BCW3W2E1
18、S6P1X1S6HO4I4W3B1K3Z1T7ZB5A3B2E7X1Y4J944、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 ACC10L10X6U8Z6U10G2HE9R7I2B9L9E6K6ZW6H10B1D3D9S5P845、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。A.60B.120C.90D.150【答案】 CCI6O8T2D7U5R7E4HE5Z4Q4U5R7L10V4ZN6X2B6K8U2N6B846、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的
19、是()。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCG10V4V3S6B10I1J9HF8B8Z4D2T6K3T10ZT6B6I4P3J1Q1M147、()将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCS7S2R5F3J2Y1Y9HP7I10U7U10A10M2C4ZH3C4J6Z3O5J2K648、劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCW7U9X4B3E3Z9A3HK5Z1K2C10E6W3J6ZD2I6O7H1U4Y7T449、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A.企业职工
20、代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】 ACZ6Y8S3P6A6T2H10HY5F2D8D7X7L9C2ZN10X1J4Z1I8T1E1050、企业组织结构整合的程序包括:控制阶段;互动阶段;拟定目标阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCW3F10L5D10H1D9L7HL10G3F5H7F4F3X4ZV6L2L5H4O8K6B151、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCU4E3W7B2O5Z6Z10HK10K3Y3
21、F3G8H9F4ZS9T9J10S7F4G8R252、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACR6F3J10J8C5Z2N6HW6A5A10B5C1E10V5ZW4H8R1J10N1F4S953、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCK2N7W6B9Q5O1K3HW9C5W2M5V5Y8T8ZF4D7U8G10L1Z4G954、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C
22、.团队学习D.团队成员满意度【答案】 ACZ3P6M5V6I7P5I4HI6H2F2H8K10D1E10ZH10B1B8J6F2W5P555、结果主导型的绩效考评方法适用于()。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCN5O5B4O7E5D5W7HB8N7K8B4X8C7W6ZR6S9J8E8I9F8R656、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 CCY9Q6Y10G3J1B10Y10
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