2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题带解析答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCT3Z6B10Q5W1H10T6HZ7B1G2C7V1I6S3ZO9Y6V1B5B1S4P92、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCT9F1M2Z6P1T8G8HO8Q6O4X7C8B5F7ZF4U4M4R6X2H8O93、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式

2、D.两难式【答案】 DCR4Q6D10J4X8L3C1HD9M6Y8E8W8Q1I4ZT5P6B5J2Q4H3S14、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 ACX2O9D5M3A5T10K4HI5V5Q4W6P2C6S3ZJ1F10I4D2H9W5B75、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCK7X4K10C6X4V10S1HX6S8K8C10Y9T6U4ZE8L4J4R8X5H7H96、考量员工个人特质的

3、效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标【答案】 BCK8R7E8Y8Q1T2H6HT3C2Q1A9R3B2X10ZV2F3Y1S9P9W7Z37、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCR3F3N9D7W10P3K1HP4D4K10G10E4L3A3ZJ2L2B3U6G3P8I78、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCC3R8Z5A4I4J1R7H

4、F9P1O8N6J4T2L7ZS4E10C4X2Q9G2C109、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCN1I2L8U7H10S10N2HM8X3P10B2C7O9G5ZT4Q8V2G7J3F7L210、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCF1X6D10V8U3B1X4HT8E6S6B4U5E10N7ZW6S9R8Y8E10E7C111、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原

5、则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCK3A3P1K1P7X3O6HL8M2D7J1J6Z9J10ZF6B7U10B2Y3S7W1012、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCL9J7E3C2R10R4F9HQ9N6I1P3X6Y8Y8ZQ8E3M5T7I5Z9G213、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培

6、训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCW9Y3J3V10G8A3O1HL5C9C3X4A8E6J3ZH6T4Q9R10H6D8B214、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACH2W4R9N7A7C8W10HR5C8C9Y7E5U7B5ZH1M3X6Z7D2O8N215、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCQ7J9N2J2S7G7P5HB7F6L3U9U2N4Z7ZF5Y3B9B10A6X10

7、Z416、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCM1P6T2G1B7E7M7HZ6C5V1X10M6H6L6ZT8Y10G1B8F1O6P417、在安全生产责任制中，（ ）在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACO3B8Y1A10Y1N1E8HC3S5L7T7W3A1E5ZB3G7Y5H7T6R9Z918、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACJ4P1I

8、9C5K6A6Z3HK5O7C4G9C10J2W10ZV5U8S1S4Y8Z9U619、(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCT5N6U5L10K1G1D9HU9P8A10F2O6R3C3ZT9C9X1D3W8U10C420、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 DCQ5U4E4B4B7I5X4HQ10J3N2Z10L6O2Y2ZU10M6J5Z3H7Y9B921、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理

9、者【答案】 BCE1H10T2E4U4P9H7HZ7E2S2T4K2H3B5ZI10Y7T4O10Y5M4Z122、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACS3E2X1N6C3E2D9HJ2J2N5T10E8P6D6ZT1Y4V6E1M5C7F323、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCY7W2N7J2J1Y5W3HB10B10D5C3Y1X6C6ZZ4D6B6I10Z4J5G424、 测评者的观察要点不包

10、括（ ）。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCB8X5S10P9L1Q4W4HJ2U6U2D3R4U2K5ZY2P8L1P2T8K1F425、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACN3M9F1U4T5C5V7HL3Y2M3K10S4K10P9ZU9X8Q2R2U6L1R126、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCV4C2P6J5P10B5P1HG5T6O5C3S9H3K5ZQ1Z

11、5T5G8N2U9E427、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCE3N10M9W3N6K3L6HE6Y7J7O7D10U6Z2ZS10E2V5V3A2L6C428、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACH10E7T5V4D5A8C1HB1N9C9L9V6O3T9ZU8U8W9A3S2P7P92

12、9、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCI4P8F6G8V5S7Y5HA2X4V1Y2O1U3V9ZW2I5J8J6H3H2Z1030、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCN8A8H9S8F3J5S6HG3N9N8P1U3L6X5ZT3X3W5C8C7O10Z931、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCT2Q9C7U2L4O2Q2HZ5

13、G4C5I8R5D4T5ZV7V7F4A5V7Z9H632、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACK8E6F7C9N7O3Q2HS10P10S1K7V1H1U3ZV6B3Z4L5Q3V5Z633、在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCB7P6N10R9O3L3K8HE10L3R5F2W4S7W1ZN10J10Y6D3B3W6E434、()不是企业

14、劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCF1U3R1J10X6I4R7HM3S3M1S10O1K7S7ZA7S7Z4Q10M3R2R835、人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCV3I7G1Y5D9T3Q8HH5L5C1V10P10U5F7ZN3F10J5N10J9C6X936、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()A.伤亡事故报告B.伤亡事故调查C.工伤事故预防D.伤亡事故处理【答案】 CCC7B10Q2M8O10D7R2HA3S10W7U8C4H2M

15、9ZL6U2K5V6D7C5Q437、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCD2V7V2K5M3K4U3HZ10L7Q6I5G10K10I2ZU4R8L2I10W8O10Q138、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACP6X1G4U2L7I6Y4HL2A9F7J6T9L7W7ZV3R10N9H3K8M7U1039、()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物

16、评估法C.比较评估法D.动态评估法【答案】 DCJ9L10E10P6Z10B10Q4HC7O8Y6A6X2X1E9ZD1E10L10O8G8N9U140、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCM1B10H6F7Q6L4F2HU1F9L6R9A8E8A3ZH10Q7W9F6Q2I7U541、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的

17、研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCT2I4E4C5T1V7X4HH6Q7L6C9I9V10R4ZZ9Y1D3N10W6O10M642、满足亲和需要的行为不包括（ ）。A.成为团队的一分子B.对资源进行控制C.受到许多人的喜欢D.参加社交活动【答案】 BCS9K10M3T4Y10M5E8HN10G2Y9U1S3Y4J9ZL10E7D4B1Q7T9K543、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的

18、，也有动态的【答案】 DCJ7Q5A8G3Y8D5V1HW1K4D1S2R8J1Q6ZC2L2M10J7H10R1E1044、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACR4C9C5Z10A9Y9E10HH8N8M4R4Z8H2N10ZS10P7L1K4Z2U10A545、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理

19、风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCF8M8D2R10K5W9E5HH10P10V9J7I5I9S2ZO6U7V2M9G7I2Y1046、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACQ5W10L1T7Q5K8I9HG5F4B2N4F9H9Y7ZP4C4O7T1N4F6P747、（2018年5月）（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.面试B.心理测试C.评价中心D.笔试【答案】 CCF4E1Y2S9T3D5M6HG1

20、0T10G1U8U7J6O8ZB9A10D4D9W2A3N348、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCG1N5Y9I6S9R4Z10HU3Y1O1A6N2T6W3ZW10N1E1K10R7M4T949、（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACM4S3U2H2P8E7V6HE7S5P9A1Q10O10J7ZE6

21、J7Y1H7U4G3K950、（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCM2Z4D3M3L10L8P1HX6Z6H6Y7E5S9T10ZL5K5S9A5L6E8U751、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCD10T1L7W3C10E1Q1HX10A3M2Q10C5J3L9ZI9Z5D1I8H5W8B752、（ ）是在员工培训中开展

22、各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACD6I1T3X6M9J8I4HS6R1I8J1R7E8P4ZQ9I4S2D1V5J1P553、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCH4O4A5P8L6Q7L9HA6Y6W7L4K6C5U9ZA1C8I2M1K7B3D254、某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题，选项为“A精通；B善于；C尚可”，在这里，“

23、精通”、“善于”、“尚可”是指（）。A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACQ10N2P7A2Z5K9N8HV2G6R2S7Z9S9S2ZW4R3U8K3C8E10Z855、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCH8P9R3E9G5P8G5HK7U1O10J10M3S5O9ZD10C9N3Z10H9Q8E356、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACB9U9D6E1M2K2K9HZ10Y9C2M1A6O4T1ZD10E8D

24、5T4D7N2F557、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时，2020年甲产品产量为1500台，其中2020年的平均作业率为892，平均出勤率为958，废品率为006，平均定额完成率为120，则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是（）人。A.131B.117C.112D.110【答案】 DCR7Q7J7R1K4F1F2HA8B1Y2N6F10D9U10ZJ8L7Y7M6A9Q9R958、( )的开发要坚持满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACK2X5X5J9E

25、7A10G9HG4A8J7Y7U1V1D9ZN8S3F6Z6L4Q7B559、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCN7R4L6Y5E9R4Q1HC2X8Z5M9F2V10S8ZG5F9D8E4K5L5I360、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCU5I3Z5R8Q4W2C3HX10Q8K7X3A1H4V6ZO10Y9W7F10D3C5S361、以下关于劳动关系的说法，错误

26、的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCT8N1U8S1B1L9K8HP5H1B3U7Q4N6E1ZP1O9O10S6N9B3U262、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预测D.未来流失人力资源预测分析【答案】 CCT6E6A8L9B2Z1N4HC4X3O4G4C9Q7V9ZY7M6W4S8M1P1T463、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCU9B2K2E8U9N5C6HK1X2A

27、9X8K6I1X6ZC7N4N4N4P8A6P564、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 ACZ3S1B9J9Z1V7R6HW1G5X9V10S1S2J8ZF4K5E7P8R6X8X465、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCT7T7V7C9M9H3U5HU7E3J6Z7W9E9S1ZY8I3I5P8Y3J3I366、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制

28、【答案】 BCG10F3Z8N7E3G8K10HK10L7C2E8R6X5A7ZJ5J3Z9B10T6D4U967、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 ACD9T10M6X9Q1W1X3HL5C9Q2L7D7J1B8ZA6F5K7O9K9X4N1068、培训课程设计的本质目标是()A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 ACG7W2J1L3J8Y3I7HX9U2Q10J10O3R5L10ZT4V2P2C10A3S8E269、()可以用于企业人力资源供给预测。A.

29、定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCD6U6N5X7O9V5N3HP2N9F7O7V5K1H5ZU3O10G10P4K2N1D770、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCR10S6G7X1L6G6J3HW3S4K8I4Y7F4J4ZX1X2G1Z9Z8T8Q471、 培训需求分析的客体具有( )A.多层次性B.同一性C.时间滞后性D.规范性【答案】 ACT7A1T6S6X3Z10W7HJ4Y6E8J7O4H

30、3C8ZY2F10Q8S6D1N7D672、（）是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCK9Y6U3V8V6W6S6HZ5Z9V10X4X10O5P9ZY2V4X1T6Q1P3O573、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCD4P8D9N4H4B6M9HA6K2O8K10I8G7T2ZR4Q2E3N7B10S6F1074、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCN3M10S1S7D9X6I10HI7Q6D9U7G

31、4A1P9ZT9P8I2M10K7D3B575、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCH6I9E9H10A4I1T8HW5L4J8M2Y8X1N5ZV1E9A1F8D4T4V976、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级CG5H5R1F5Z8R2K5HJ8W4T1G1E7J6L8ZB2M5R7H10F3V5U477、【答案】 A78、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D

32、.动态适应原理【答案】 BCR7C6V6Z7U2O4Y2HK3A7L3X9S6K10I8ZN9I3E9K10L6E6Q379、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60B.100C.160D.200【答案】 BCL3U8H3Q1M4W9X4HB1Q5X9D8G1I2S4ZC1I8V9G10L3U5A680、在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACC4Q7T7O9N8F2B7HK1F3D6O6B5P7C5Z

33、D8Y6U9N5J10O6L481、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCX1K1C5Z5R8N6W8HJ5O8E6S9O8X5S8ZG10W10Y2P8F7I9V482、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（ ）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACG7Y7C8P7B2O10V7HT5B2V4W7W4G10B8ZJ2H6H3R10Y4N5S183、在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方

34、法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCT10C7A7N7Z3E1Q6HL10I3E3R5Q5E1R3ZD3S8F1D1T9K6X484、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCR8Q7C3R7K2J2T4HQ5O4N4E6R10C2V3ZR2A2N6W6N1G2M285、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACB7E2Q8D8S6W3O5HC3

35、P7R5U6D8H7S7ZO2D2X3X10L10X9Z486、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 ACN7R4F1D7E3M1R9HV5W7C6D2T9Y2V3ZO8T3F5B5H5S2V187、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACE10Q1J10D5H2P4X10HZ8F5N1P1I10R1Z5ZE10H6Q5M3B4X6N788、（）又称预警线，是对工资

36、增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACN4W1L2L6V2Q10L9HS6A1C2I8Q8X8R1ZC4C4H8P4Z9N7J389、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】 DCL7T2P8W6C10Q10Y5HP5H2L4K6Y3F9Q8ZL2K1F1X6Q2M8K490、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的

37、主观感觉或满意程度【答案】 DCN6A10R10U9Z5X5B2HI8C9P4C10T5Q7P8ZM1U5L4C9F4P6Q391、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCY5E9Y5P8L4A10P9HK7V8C9B1Y2Y10G3ZM5Y10D4B3Z10X8N892、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCP

38、3V7F1C10S5J4U7HS8T5N10S7S10R6E8ZN7J9G4B2H1G9E693、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCN2W2O4M2R7R4R4HX2T6J8M4T1X3P1ZS10X1F2P5V10O8O694、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACT5D9F3M4E10I4V6HG9E4W6R10N1A9G1ZP8B8Y2G6N4V7G395、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+

39、收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACN10T2E8F9N8R7B4HQ1D4Y7T2Y1N8H2ZS4F1I8C10Q8F7F996、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCE4J3C4P2C4P1Q9HD5I4S5N2Y9Y4N5ZP1K5A10B9N4F8O897、现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 BCF3

40、X10X6E9G2M9U9HP3B3H9X5L8V1P5ZQ1Y7C3B1I3S6S698、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACH6J4I1H1J2H1P8HS8G1N7M3X8Q2F6ZG8Z9Z6Q6N8L2W799、()不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACB1B5E10A7P6S9O9HD1X10Y8H1R7E6O10ZY8X2W1H1C9U2Z2100、绩效考评标准主要标志和（）两部分构成。A

41、.标尺B.标杆C.标度D.标准【答案】 CCV5Q4S8L4D4N6H10HZ8B1M4A3N8H9W7ZD3K3Y7C7A6W10R6101、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCZ4L6V3X8M6X9Y2HV5B6R3Q5O3A7B3ZS1C10B1T1X2P5T9102、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCQ7G

42、10U4H10Z1D9H4HD5Q2C9U10L4P7O7ZD8R6T7R4J1U4F9103、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCQ4Q5B7E1C1P4U4HI4A5H10G1J8E4U10ZZ8F6L8H3C5K2C6104、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C

43、CE4U5E8S9G7L9Y1HV2B4X3U2U2I10J2ZL10D6C9A2J6P2P8105、作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCS5D10Q7Y9X8Z7N5HI1R1X4V4Q5T5D3ZT1H5M2N3P3Z9J2106、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACB3O8G4U5Y9F9R

44、9HF9H5S7U1K8N8S4ZX10P8V6D4L5Y6T5107、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCS2K5O7F4V6O3N2HG4U9K2S2A4Q3Q10ZK9Z3S6H7K3J10Z1108、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCR4X9R9H1F2M4O10HF2F7F8V9Q5H1X2ZS2X1S7S4Q9E4X10109、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACT6I1Q4K5U2M3K10HW8J3Q6P5I5W5P7ZG9V1T3T2G7S3Q4110、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCN5U3N2I1C1R1