2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案下载(安徽省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案下载(安徽省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附答案下载(安徽省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACT1L8F8L3G3L1J10HS1N7T2T6I10D10B6ZB4C6L5B5S1W2P22、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCV5X7D3V8C2D9I2HL9S1R7M2B3W3I9ZN6F5U5O7T4E1M83、(2
2、016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCM2M9G7N4G9B6C2HU7F6N6H9Y7A4J1ZG8T7Q6Q3S2B6E14、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCU2Q9N5O1J9X2C3HC9S8N10T5X7W8K2ZR10Z7V1O1H9O1V105、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCC4F2C9O3H
3、6A2D2HE4T2X4O7N4Q4E5ZB1Z10J2S1U9J2X16、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCL9X6W9P10O3Y2F9HB10I7X7F7B10I5E4ZE10D4K7T8X3G1H107、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCO6U9Y1X2A9J4K6HW6I2S7U1M1K7F2ZA5L2I7O2S7C3V
4、58、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCD8C2R7I8K2J2F1HO5J6I6L6R4L6L10ZX2A1T6O9Q6L10P79、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCE3J7U8Y3M10V3M6HD10C3O3C6H5N3Q10ZQ9Z4V1N6P10Q5G1010、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCP1X4G6H5D1C4M10HJ5Y2O8L2U2
5、B9D3ZE8B7G10I10S9P9B1011、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ6Y8Y8K3Q4V5D1HA7H8R10G2D6X9C1ZH4V10U4Z2O5E8S1012、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCF10R8W6N4V9F9E10HA8X9B8O3C1N7R7ZP1I9V5E10F2D6L1013、现在新的发展趋势之
6、一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCP8P2Y8M2T4H9B2HG4L8V5N2B9Z3V6ZH1I8Y6A6Z6A8M214、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCU5K6F9Z10B8T8A10HN3T3V1Q2M6X3K4ZK9I9N8C9Y3P10O815、头脑风暴会议通常限
7、定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCW8H7R9E1B5D4V7HR6U6Z9Z10H10B9X6ZM6K1S3C3L7U1F516、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW9B10R4Z6K6E5F8HL10Y9F1I3M10C7N9ZX10C2O8E1I6J2F417、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCT
8、10D9C4J4E10Y5B10HB5V6U2G10R2Y2E6ZK2Y10F4I1A7J9O218、职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCU1A9I5V9A1B2G1HU6F8I9J6O7T4E4ZS3V2J10Y3G9A4O819、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCX5N2V10Q10Q6E9B2HN8Z6R2M6X9X2J9ZC7Q4E10M4D1U3W820、()属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO
9、26000【答案】 DCW8Z8G1K5G9Y4F9HW2Q1G4V2S5T4Z1ZK9C1U1X2I1J5Z421、团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCP2A6B7B8N9N10U7HY7Q5Y3X6C8Q5F3ZG10W1T3H8U5W9W222、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCF5F7Y6V7S10N8Q2HR2H4M10Y3Y4P1Y6ZX4L5O10B6E9H9B123、(2016年11月)我国将生活自理
10、障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV6G6T8E6M4V9W4HK2T1P7P2T5X10R5ZR7X8S3E4Z4U6A624、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACX9T7V9A8D4R2Y3HK5K1L8C6U6A1F5ZS4G8U6Y5M6Q8Y625、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACC6K5W6A1K1K6D10HO6A4Z8O1N2K10D7ZW10H1R7E1S10C5G326
11、、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCZ5S6V8D4B9I5T6HN1S4I1L8L6V1K1ZW1M2N1K9A3H4G927、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCP6Q4K3J7T9G2F3HV1G10B5R1O6C3H6ZZ8S6T1E10O5N3R1028、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCD6U5E6O2D10E2Z9HJ7J7D1J4T6F3B10ZL1
12、U4G3P5Z8I5B329、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCL5R4I4F3Q4J2D8HO2N8Z4X8E4X10N5ZY5D2L2Z5G9G6U130、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCF9E1R10Y4W10J7I8HI2J2B6A9T6X6Y2ZY4D2C10P6V4K5B931、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCQ1Y3S9C7J
13、2C6T6HZ3D8V3G3R10H8Z1ZJ6U9D9F4M5R1P232、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCX4L8W4E4Y7H3J3HW4Z5E5J5M9X7U6ZI3P7R2F1X8S5O133、( )属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACY5Y8J6A1M8O4H1HL10E8Q6L9Y1E1S1ZE1N10Z6N10S7N5M434、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCR5
14、W6C1E8Y9M7E3HN2A8S1L2U4D6Q2ZX8F1R6I9O7W4V735、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACV2T5S10Y1M2P4K2HG6E2P4U6Q1S6C1ZX10R4C2Y6K8T5D336、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ2Y5S9E6O8K5Q10HV3P10T1W8P
15、1N5A4ZI9P2I4M4N10R6K1037、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL9J9I5Z3V1I3V2HQ1B5Q8X7K1W6E4ZA3E2O6Y2H7W7F738、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS9I2G1M3G1A6Z9HP1N5Y2K10G9L8X5ZS6W9M8I3F8C8Q439、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCC5W5N9
16、G3C5L4C6HS7D5T5U2O7D5H9ZY3X7D3S4O7K1H240、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACG4I6Y2S10U8X8N7HD2T1H3E6B6T6O5ZT8N4K10P4N10U10X641、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCC1U3L6D5Q6X2B6HD3K3X2I2Y10S7F7ZT3W8N1Q7P7H8C842、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指
17、标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCK2L9C4L7L9U2H2HG3E2B4G5N8N9T10ZV8D10V3K8R10D10B843、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACX9V10V3M5D1H5Q1HB5D7Y10Q10P9Y9W1ZD3Y1B10P6Z3W9W444、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCC10T6A8P5A7R1V5HB5E9O7
18、V9Y5D1Q3ZI8M10Q7B9K2O7C445、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCQ9B8G7Z2I9V1W2HE3N4S1Y7D7B4F7ZZ5P6A1O1T9U4S346、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCD6G10C4F3S1C4K3HV7O5T5S8F3L6Z7ZF4X10P7Q6Q4V4U247、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业
19、人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCS1K3Q10L9E7G7M6HR10A1I2Y3H5E9F1ZG10L7T9G10O6D6L248、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL2J2P10X10B6Y1P8HV3O4L4T3Y6P8Q9ZU4U7L7Z4A4U10D549、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCI2Q7V1D7P4Z1U5HN9Z4S7H4J3A7R9ZI3G1F9N9S7V7D250、( )最早创建了工
20、作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACL4W1W8E6G5Q8U1HX2S10G6Q7S8Y5Q6ZK1T10W8C6V7U7B151、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCF5R4I1R8M5R8N3HG1S9G5F6R1I9P3ZM9T3M3E7Q8Z5V152、与内部EAP相比,外部EAP( )。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCV3E2R3D3D10M1H1
21、HB7E3L9G9Z5P7H9ZX8Y1Z6S4T10C7D353、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCH9A9C2T6B7R3A8HL10G6F4Z3W4B7D5ZT8K1Y5J9Q9R5Q254、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCV7Q6R8D4D5R7Z10HM6Y2E4Q6J5N1C7ZO1E6N2P8L2E2O655、职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACH7O9X1
22、C7X7K9F9HY9J2F9S6L8I5X10ZA5C1F2L1Z6N4U856、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACS2Q2B2V10D5W5Z2HS9F6F4U10T5Y1E4ZY1I5A7D5D5L5W557、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCZ2R6J3A7J3F10B6HH1G6S7R10C4U4Y7ZJ4R6K3L3Y10T8E458、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 高分 300 答案 下载 安徽省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64064140.html
限制150内