2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题a4版可打印(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACV7R6R5M6J5J10Y1HD9V6D8Y6B1U9C10ZB6B8Z6M6N2A5D72、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCM5K1V8Z10M5R3B1HU6J9A5A9U7J10G10ZM8X7C5H5L8D5Z63、用工单位只能在临时性、辅助

2、性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCQ10L1V7R6G4P9Q3HN7T6P8Z4P1S5B8ZF10I10V9Q2S6L3V64、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCB2C4B1C7V1Z10W1HY9X9S9M1Z6U5G4ZS2A8U9K9K6B4U45、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果

3、是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCV1Z6J4A8I3M3F6HZ3L9B1F10W1G4N2ZR6A1P2K1W9Q6S46、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG3X5K9X9X7Z8O2HO2Y10N1D3N10V10S5ZM7X10C7C6W3Q1B87、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCR1L8Q2S7L9R7T1HA3X5F1E3B7N6L9ZW5O6P7M1

4、I5I7F38、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACM9J7B2C9Z5T7Y4HC3X3E4V6Y3R8X5ZD6P3F10I6H4A9D79、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCS10J8I2M6I10S9B5HF2F2N3V9L9T1B6ZS8Q7G1O6H2E5B210、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCE4T6S3F9

5、C9X3N9HI10A9H6B10K5C9Z10ZL8W10Q6Y6R2M5W611、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCG10R7K4O9F10I9Z7HW4X7D2D2W1J1N9ZR4W3M6L1G7T6O512、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCV2V1G2S10C5G2N1HJ3E9S5K10Q4J8N6ZO6L5E6F8Y9A10V613、(2015年11月) 一根一米长的绳子

6、有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCH5T10Y5A9K8H6Y8HH6W2M9Z7D2Y5R2ZO10K1E3U10E9G9L114、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACP1S9T5C8Q1O4R7HB4D8V7H1P9R1Q4ZY1N10C8V6K6A5T815、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACG6J6T10Y10H9G8N8HW10K7S3B3P5U10A3ZB9F

7、5H3B7T4B1T816、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCZ4O1U2Q4Z10U4D5HB9Q1Q7R7W7T2F10ZX1T3K10V4E8N6M617、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCI8T7T7D2S7Y8A4HN9W6T8F3X7K3B10ZO3J9S4R10I2S9D818、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，

8、以能力为导向【答案】 BCZ5R2Z3I7S1E8W4HL8A7E2T7M8L3I9ZG7X7W8Q2X10D2N219、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCN2K2E8H2J8C5H4HA7U4W4A8K9H4T7ZD6Y6Z2O4S5O3L620、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团

9、本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ8R4L2F3C3Z7M4HN10M6Q4S4O9M8U3ZV9T2K5S2Q10H10G221、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCK9M2A9H10L5A6R5HO10C9Z10G2H9P2F6ZP6J6M3J4V6A3R922、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCX10I3D6H9Q5D8C10HL10Z

10、7J10J7P1A5Y6ZG9R1Z4D3E8Y8X423、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCE2Y6I3J3S4Z8C5HJ5H8L5A7L8T9K1ZU9F3P1I9V5Z7Y1024、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCC9E6J5Z6T9J2R5HK7N2B8F10C8O3D5ZI8V10H4V1Z4Y8H925、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆

11、传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCU10O7H8M6L7V5W5HL5W3R3F6G2K8A8ZZ4V3H4A6U9S1C1026、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCU1X10J6F8P8G2V6HE6Z9R9C1T3A4J10ZE5O5K3I2K1G8Z1027、以“效益收入=增

12、值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCL7T1M3G1F6Q2S3HM7Y7R7D2V7J5Q10ZI10S6J6Y4C4K6A428、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCA3Z6U7A6C4E7J10HG3Q9R2H5R2C1T9ZG3G3R4A5R2Z6X629、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCJ4B10Z6L

13、4W8W7R8HB6N10E2H5L6N6T1ZG8R3M1N4H8D5P630、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCN6B6U2U9L1A3P4HA2D6N10H3L5U1O7ZM6L1G5J4E4T4A1031、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCD7R8T8L9V10Q3X7HA4W7P10V6C9T1B10ZP10F9N9X9Q4N8F732、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹

14、配法【答案】 ACR4X2R2Z1E5L2Z8HX1P8D10R3U7W2J10ZW9J6I1Z1J2Q3P233、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCE8R8B9J9F10Q3S3HU9F6I4C9E10H1B7ZF2H6K3O4M2A3Q234、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCM8R4Y10Z6G6N9A9HZ10M9Q4O2I8G1Z8ZC6V5T7I1J5I2X635、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的

15、最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCD2X9Y7Q10J6I4L2HI9Y7V7L7Q9Y8S3ZP8J10Q3A6S4F3Z1036、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACJ10T2B5P3Y8S6W2HF9N5D4L7G2J6Q1ZN4Y1A5C9T5H8W737、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCJ9A10F4X3P5A1P5HY

16、2G9U10G10U5H10Q1ZA3H2A6V9U1X10K538、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCB7Z6C6E5F3I9C5HO4U10O6R5X1N10Q1ZI1W8G9V4C4S3S739、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACY8T7B7I10J10Z6E10HK4F4G6M9U2H6P1ZW9

17、I10J6A7T2E10O240、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCG4U3I9E10W8O8L5HM7N7V4E9F9Q3P10ZN8M9T10P8U8K1R741、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCU10M2V9Q9G1D6Z2HV10B7E6M1Q10B9M4ZU10V2R1O7F9M6E742、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCS6Y9

18、N2P3Y6M5V4HG2Z7L4P3V6S7V7ZJ9H7I2U5T4P2R543、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCV10Y1J6O8W7R6G5HV3K4F1Y3G1K5T10ZZ2P10W10M8L1S8Y1044、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACM6J6M9N6E7B1N6HT7J5P9Q2X1D4L9ZS5H8T10E9U2Q9C745、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈

19、C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA3P9Z2C5R1T4J4HW6E4K4Z10U8T1E3ZH6P8U9E7N5A10G946、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCG3I5G1U10Y1M10C9HZ9E3F2H8K7J10Z5ZG5C10N7R9K2U10S647、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCT6Q9Q7P1T9U2B4HZ8W6Z5L5G10H2O10ZP5

20、X1K5V9C4E9S348、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCQ5L9G10P2T10L1M9HC1H10R4P5U6F8K4ZJ6S1J4M10J8S6M349、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCU9P10J5E6S8J6O4HJ6S6X9Z10D9S3V1ZM7N7K6B5C9R5D650、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCJ3R6M10A2

21、G10M2F2HE1T9O8F5V8L10V7ZB3B4B1I10V1Y1Q151、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCJ8X6R10U10O7P8G1HX10D9A3Q7Q7J1Y10ZN7J9C1V3E3T7O952、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCR6Y6S4Z1T4I7C4HE4Y10B3Y8D5W2G2ZO5S8G1E9O10H6T553、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCJ7P3H5K10T7N2J5HY2

22、U9W1Z6A5G3J10ZL9W7O7G9E8V7R654、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCE1I1C1C7V5Z7R7HV1D6T5L4S8Z1Q6ZJ2V9N3S2W8M7H455、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCT1A

23、5C6T8D8K1K8HS3A3M2U8P6Q7I8ZC4B3H3A5C6Y8K456、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCX10Z3H4S5G10E8D7HS4O9X7H2Z1N10I9ZZ1Y9V1M7V4G5Z257、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW1F8D9Q7A4S10J5HK4I9X5G2R6I1G10ZW10Q6C1E1F8

24、D3Q358、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCF1M9L5M5Z5G2N5HY4R5R8X2V3Q7I5ZK2D1E5G10M1K7A859、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCN8E5S5C6I5Z2O6HH6M4V3W6T8K5C7ZJ1E10P2T9Y4F3R460、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCK3K9G2W1W8H10K7HO6X4O8T9D7U7T5ZT1G8Y6F2M9H4B2

25、61、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCQ6A10Z2E6T8P5X2HT7L2H7R10I2I6Q7ZM9U5N3C4P7I1Y862、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACQ10I4Y10E2W1A2R3HE10G1Q5W2E7R7W2ZC8P6R2P

26、10K6W10R663、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCP1H5T3D4H10D8L4HO9L2U8C2X10Z7W7ZW4N4A5K10X9N7F364、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCB10J1R3O10N7U4T10HB2S4U6Q6G10W5A3ZO9I6I4P3T7L10S865、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACR6F7Q8M1

27、Y8B3C5HM1T4L9A3J10E7V6ZY7G3M9T5Q1P3Y666、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCC4O5A10W3M10K6Y2HE6Q6K9O5Z9T3Q6ZQ3I9S3F3J3A2W367、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACQ6H3J3Q3Z3O2K2HS6U10O8Y6H9E1R6ZE7X9F5N10S7G4H968、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果

28、【答案】 ACO10M3V5K7O6B7M6HH2T6Z2X10P2A10L8ZI10G2I1Q8F9L5S869、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCD3R9G8H7V2Q7I8HH6L8M2W1Y2M1B8ZW8S9Q9C1D7F1C470、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCK4Z5W4I3E9G2F7HT1S10K3Y6N4V1Z2ZW9G9T9C2J5H3E471、(2016年5月)

29、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO8B4U5U10N6C1J8HL8T7W3E8N10A4P7ZK3O8R9F7I8W9H772、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCU2W4A10M1C7U6L9HR5G5J4S8R10I7U4ZW1Z1I3T5V6N9V673、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCJ1F1W10Q8Q8G3L5HT2Q5D10J7E9M9M7ZX1M4F5

30、T4Z1T9N874、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCR6B10D3Y5T3Z1L5HS3J6E8L1S4Z10Z2ZT1Y2J9X2P10H5A175、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACP10X1H3P10V5T2U5HS6V8Q1A3R2Y1D7ZV7A5N7S6Y2I5M276、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCW6G2R9N

31、1A2X7I4HE1D10A4C2P4Z7A9ZF4K8O6S4T10G1J377、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCY7S6K6I1O7E10G6HA6R4L4F5I6G10P1ZH2X7L2S3K10I7B178、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCV9T7P1Y5M7S10Y8HX9I9F7Q5L

32、7P10Q1ZX2H4T1Y8A6J6J279、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF6P6E2A1H10B10W3HC9G5W10E5R4B4O5ZF3C1W5N3N3S10I480、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCR3F8E8G9M5S7J9HM2E4Z7J8W1Q8U3ZC7J10J3R9S1G3X381、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径

33、D.传统职业生涯路径【答案】 CCS3M6A2Z3N7O10Q1HL4Q5U5L3O10Y5F4ZI3U2L2E4O1Y6X1082、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX3F7R5Y5P3X9F2HP8B8L3J4I6M10V10ZQ7Y10J9X10H6G7K383、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCG9I2K4A2L4X2C8HW2W7B4Q2W5F6A2ZM9C1A9Q5Y2R6R684、( )模式适用于提供范围更广的

34、培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCZ8D10J10N2Y1U10E5HS10I9Q6A10K5O3Z1ZT8J7J9P2U8R2M385、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCV4Q4G5F5X4V5S8HR10D6Q6Q10K8G1K1ZX6T2T5D3P2G8S486、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCN2M3F4H7S2C7E1HY3G10L2M1

35、B1V10O5ZV3T1V4V3P9A5A287、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCX5R4S9U2D9V4O6HX3Y3Z2A1G10H2N4ZA6N6R4G6E9F1L1088、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN8P4M1E5L10A10F5HK1M5Z9L6O9U6J5ZI7X3I9W6U9P1H1089、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点

36、，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACL9P3C1L4Q3H10E3HO10J1O7Q2V10R5V4ZH1A1Y7Y8F1P1J1090、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCS8M6J6M5B10O9J2HW5G9Q1Z5O1Q2F7ZO4S7Q4H10H5H7L191、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCM6T2K10C7J7Y5Y2HY7H1V2W8W7X1J5ZR7N1O9K6

37、X5X1C292、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU6O8F9K9W9R2V2HD10T6K3F8I1N10Y3ZI2L5H3M1A2F1B393、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCI3I6T1T6K9L1Z10HC6U2V7N3E3E10N9ZR10N2W9A10P1S4Q894、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方

38、面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCI4S10I4D4B5G2P10HT3D3M3P7L3V2A8ZY5J5I6X1N10E1L795、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCU3B4R6X2E6Q7D2HR9H4N2Q6Y3X2G8ZL10R6E9Y2O7J8B496、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管

39、理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCL10U2C10J3F2O2A7HH9W7X7I2U1M10A6ZU1N2I9N5N2E5B997、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCL5A4X3J6I1T10I10HD10J4B4R8S2R2B2ZM10P7T8E2B9R3J798、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

40、【答案】 DCE2N5Z3E7V2R7A10HD1J8J6R6P10Q1Y8ZO8W10Q3U8Z8K1V199、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCV6N3I8O3P10Y4G4HE8P3G10W2B8E6Y10ZB1F6D8H7Y1H10B5100、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCW3D10U3W4E1E6B6HU1B8N2P6K1K8D9ZN2B4N6V10P8E2A6101、(2015年5月)（）

41、主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCM1I9I6O5R5T3L5HD9M1X8I5X3G7M10ZF4D3K4E3N5K10P4102、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCF3G6B9L1M5O6X1HK2Y9Q2K3D5D2Y1ZY9L1A4T10Z1G5F8103、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.

42、问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCA3B4H2U7T6U2A3HR7G7B10A5C1X10R9ZB9K2W9M1G5P2J2104、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACI6N10Z2Q5M3Y10C8HH8E4D10B2B3Z2Q1ZI9W1U9G3J8M7O8105、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.

43、单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA3B1M10O6X1V4C1HT5Z4C7K8L10J10W9ZB2M6N10L6P9X10N10106、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCM5S7H1J5Y5V7H1HZ10P5E6K2C3Q8S6ZO4X10A5D7B7V5P4107、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚

44、持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCP7M1R6O9Q7F4L2HH2F7C10N7G1T2R6ZM4O2N2V3W4O5A4108、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCP9W6V3X1A9C1X5HR8K4U8M9T7C8H1ZH9C1J4B9Z9N8X3109、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCK10X4L1F3L6M9U3HP1Y2U10M2G8Z6E8ZH1L8H5H3M1G5A10110、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCU2T3A10N8P10G6K5HQ7Y1B6O5K7T7D4ZE8X5Y3A8C8S4G7111、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60