2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题带答案下载(河北省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )。A. 外观检查B. 见证取样检测C. 剥露检验D. 抽样检测【答案】 DCZ8T9U1I4J10R10E6HJ2C1Y7A2H4Q8S8ZO5V1X4K3H3L2J42、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4
2、天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】 BCT4L1K10C8V1U5W8HH3A8P3X9M5P9S7ZH7Z2D7S6R5W10X33、下列关于成本控制的程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”CM9J1M3Y10H
3、3H7M8HD5T6M7H7W7M6U9ZH5U4H5O10R10U1L64、【答案】 D5、()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】 DCK2M1U1V2W1Y3H7HS3O1A10H1C8P5G1ZD2A6H7K2O7R7G106、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同
4、完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCD8C9S1J4Q5I4G5HT2I3E9V2K7A6T10ZT8O6K8Q10V5Z10Z47、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCL3W3Y2W2Q1A5Z1HA9S3P3K10H10X3W7ZO5U3P2L3M10N3S108、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损
5、失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACL3N8R9G2V6M9V1HA10P3Q9Z6A8C6P2ZO2J7T2O6L5R8M99、建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括( )。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木【答案】 DCU1C5Y9W7W5H5V7HJ9K6W10D3T4I4X9ZZ10D2V4V2I5A2B910、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时,经法定检测单位检测鉴定,达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批( )。A.更换器具后验
6、收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】 BCF9D6P9W3O10Y3D3HW4Y5U3P3U10Z10N6ZR7M3N9Q8N5I9Z411、 项目管理规划大纲的内容不包括()。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCS1P6M6T1M1B10K5HE6Z6U9R10H3N8R10ZE9G2N6K7G9H1A912、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于( )。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCN9C3A10R4L7J3O7HS4V
7、3S5A7K10R7T1ZG8M8U1X9K7Y4I513、成本考核是将成本的实际指标与()进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCL10L10C2K6V8S5L6HW3B2L3L10D6E4I5ZX10C8V4H1K4Q4U614、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016)A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BC
8、A3V5J10R7K3R5P3HM7T6Z5M9R10W8K3ZG7S4F4W2F9V3T1015、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。( 2015真题 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCE2D3L10G5Q7O3L9HL8W9A9M8T5X5K7ZK10P6H5O9N3Z8F416、在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACO10K2J7M6W3J10E3HY10Y5X7K4E9Z4R6ZC5M
9、4E3L7O9E5Z217、建设工程项目质量控制体系中,( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCZ1G6Y9C5M3L1I8HT9B5Q8X8L7X1A9ZN3S5O10I10G4B3P618、在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCG3H1N3P4U8W2P4HM8U6B1D8Y3I7K9ZY9R2G4K8I9X5P119、下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是
10、()。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】 BCW3X3E3H4P5J6B10HC7H10E10S4L8J4R7ZH5J2G3I5E7P2J120、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACP9H6L3R7I2B3M5HT3N8H8W8M7Q1L1ZN3U6Z5V8C4H9K521、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。A.工程变
11、更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的CL8T1T9T5E5J6Z9HB2K6T10A9O9Y1S6ZD6F9T4G3B4E8N122、【答案】 D23、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】 BCT8X7A4A4Q7J6Q2HV10Z5H7V3K10Y10J7ZE2I6U8E9N3N5Z624、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是( )。A.管理程序文件中应包含项目
12、部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 ACA8H1M3Y2N10H1N9HW3V6A4G3X4O9E5ZG9Z5T10B7O3C9X525、编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】 BCF4V3X9F3B1X5I1HH4J4M6P10K8E5U1ZE6W2L1L7T10C10D126、直
13、接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括( )和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 BCA8E9L1Y10Q10N4H9HU9G1G10Y7P9L10L4ZZ2Q3R1N8K6Y3J927、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCS4D7G4C3E4X7I9HK5P10W9G6O7A7P1ZT1B3Y6W9N4H10V428、下列财产损失和人身伤害事件
14、中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCN10D6T1R6O2T7D2HA5J5H7B8L1O6H2ZK5N3Z4V2D1Q1A929、 下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担D.对于提前交
15、货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货【答案】 DCA2G8J8D9K2Y1O9HC1U10C5X5N6M7V8ZI3I1X2V4H1G6Q230、建设工程项目开工前的质量监督内容不包括( )。A. 检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况B. 审查施工组织设计C. 检查的结果记录保存D. 检查工程实体质量【答案】 DCO4P2P1M4W1A7T8HM8B3U8O9A4X5B2ZZ4V1G2B6S7V4Y531、资金供应条件不包括( )。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCW6Q5U6X1Z3N6L1HO3
16、X7K6U4P4N8Y3ZY7Y4J1E2V8C3E332、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府【答案】 BCZ7N4A9L4Z3G7Q10HB9I3N8X7D4Q2U2ZW2N10E2X4F6Q1H833、在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天,则工作P的总时差为( )天。A.4B.6C.12D.8【答案】 BCS10T2S1V6U1B10R6HC5Y2J2G4A10Z6R8ZA6W9F6Q1M4O6R4
17、34、项目目标动态控制的首要工作程序是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 CCM5Q9D6P9S9L7G7HT4A6E4F8I2L1K6ZO6C8B7A1C10K7U835、要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始,属于单代号搭接网络计划中的( )的搭接关系。A.完成到开始时距(FTS) B.完成到完成时距(FTF)C.开始到开始时距(STS) D.开始到完成时距(STF)【答案】 DCJ9D5C5Y6X8C6
18、M10HK10Y7Y6U10F9S10K10ZH2D4O3S8P4N5S1036、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCL9Q6D6U7X2B1L3HB10H8R3O8O7W9G9ZK6H9P2Y7E1N3X837、某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCA4C8D2O5A5Z1A7HO6X2I1X5L2V5Y9ZF10I10U9N2O10N8Q1038、投标单位取得投标资格
19、。获得投标文件之后的首要工作是( )。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 DCS8B1P6W3G4L9G10HQ4V7D3H3S4P10C10ZE7B4Y8M9G9M6N139、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告 后,于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收,参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件,发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,本项目的实际竣工日期为( )。 A.201
20、8 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5 日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACV10C1Y6G7H9X4W3HS3U10I8A5Y8N1H6ZH5S7P9N3Q3I10P540、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CX9D10Q2M9K10L9A1HN9B4N3J2E1D2N10ZL8U5V7B10U1E2K241、【答案】 D42、为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即( )。A.定期地进行项目目标的
21、计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值【答案】 BCP8W9J10N1E10Z5V3HV4P6H5I9Z2R4M1ZD8O9Y5L4D5J10Z243、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】 DCN9Y6H8W1I7X5B9HO4Y4B9N9S5O8C4ZX7F10M1B8O2E7H344、(2019年真题)国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人
22、的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACE5W1S7X10J3Y2K9HC9O7L8O4W2R3E1ZG3T8A9X5G8S10U645、( )是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】 BCF1M6C9B5T6W3L2HI8Y2U1Q7I3C5W3ZJ8C7F6I10I1T8Q546、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCN10D7T2Y5K6J3P10HX4D9C7L8D6T7E3
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