2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题带答案(海南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划【答案】 BCN1T5W2Z2L4J5C1HC4O7G4N9B8W5Q6ZH3O8U7A2X2W10W12、建设工程施工阶段,( )是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCH6Z5N4W3I2A4G4HB1F1L2N9Y4B4Y2ZB1N9E2G4B9S9I33、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量
2、由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。A.2B.4C.6D.8【答案】 ACP4W9F6E7C10Y3B3HC1F9R3X7K5U7F1ZG2D1O1K2T10Z2Y94、通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中( )的控制目标。A. 施工单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 BCB4C9T8H9J3L4K2HS2P8Y6E7F6X8R5ZS6H4U3H6R10Q6A75、工程合同风险产生的主
3、要原因在于( )。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】 ACS10S1G6F2B10Y10F2HL8V6J7Y5V5C9S3ZQ4W8U6Q10O1I2E36、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCE4F8X8O3X7W8E10HV2K3O9K9W4J5T2ZH2V5P4I4M5Z3H87、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方
4、案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCR9M5P3K9D9W7V3HG9N8K6N10C6Z4N9ZF6I9L8Y8T8E8D98、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是( )担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCX1J8A6E8F7C9A4HJ3D6Z5Y3M1D1Z1ZW9D6U1M3E1P9Q59、施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】 BCI1G10T2X3E10U
5、5U5HD6I9M1D8D5G4U1ZE9H9W10H3X1Z8D810、关注技术创新、技术标准变动的预警是( )。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCB8M9Q2Q4M1X2S10HG4G4C6K9F8R8N8ZO8O6E4E7T9F8K511、对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCP6I2C5B10S8Z5E10HQ5F4A10R3T7K5J10ZC7T9G7M5G5S9H812、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述
6、错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCF5V4G7G3M8S7H9HR8A2M10T9M1Z5X1ZN10W9D6C9F5R4Q413、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和
7、再论证【答案】 DCX9N8J1O8L3C6E1HZ9G1E6D4E7Q4H6ZV6G6Y6F1M10B8O914、(2019年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCP3O3E6V3M8P5N2HY2Y4P2V9M1B4M2ZO2Z2T7H7O5A3A615、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】 CCY10K2J5X2F1P1X6HO7N10G10U7
8、K3C6B10ZU6T6E6U5D2M3C216、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCJ10D2E7E1E10E9I9HN6P10T1B1W2N10Y8ZE10A6W8D7E6H7R617、下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有
9、利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACH4H2E7A10Z10Z7F4HZ5N4O2E5J6W9W4ZD8F8A8E10S3T1S718、(2020年真题)国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCN3Y4A4I7E8L6Z5HV2C2N4Q9Y10B9Y5ZF1X4F2L10D1E10B419、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【
10、答案】 DCV5X2G9E5M10V6E3HR6O10C5V1O1S9J4ZL1O7F4K10I2K1X1020、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACA6X1F10B7N9O2R2HO1I2Y5A9O8U8X3ZB7D9M1O5B5N8G1021、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 B
11、CA8Y4I3G6I8L8G1HM6R2G5H10C10Y2O3ZM1H1S1R10D2W7Q922、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCL10M2B2W10F7C9H6HJ10B2X9U1B7B7S2ZP1Q7Y3H2A10P9Q523、共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这
12、是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】 CCC3K6O4O10Q9G10M4HW1E6F6W5Y3M8H3ZO2Y2X6D8S10F9A924、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。(2015)A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCL3Q6R2F2N9C2B7HE6F6Q8R3C6Y9G4ZT9K6T7N3E3T10D825、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工( ),将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除
13、建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 CCM4N9C10K6X4I9Q8HZ1L7M3N5B2E2G6ZW2X3P6Q5O7U6I626、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCS1U6J4V10S6T4D2HB7I5Y6D10R5F8O3ZN9A5R9F10W3Z2W127、 建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的
14、是( )。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】 BCM8P2N6Y2V10I7Q8HY7Y3H5A2K9A8H8ZR10V3V10O9Z2N2U628、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCW7U3H6M3S6J3K10HW4T2E8W2O1S9I8ZU10R1U8V6C9A5F629、质量保证金退还规定是( )。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保
15、函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】 CCP10V8X3A2W1D8X1HL1C6E6R4A2C7O4ZL5L7X7Q10B5H4W830、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降
16、低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作【答案】 BCJ5P4M9P9Z6Q1W6HP4W10R5E8N7K6R5ZW2O5P10Q5E1V1M331、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCC10L5N6L3Y10A9B8HE5L9U7O3P10Q4F3ZL3
17、U5N9I1Y4M7H832、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查,属于现场质量检查方法中的( )。A.无损检测法B.实测法C.理化试验法D.目测法【答案】 DCQ8D7H8E4G9P8I8HZ10R9U9C6H3P4N10ZS6N2G8V5J3A2V533、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCX3I8O4S1R2Z7R5HX1H10T1Z5M4Z2B9ZF2B1G7Q10O
18、2R7P934、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACL5Y6V1R3C6L6O2HF5T4H7P1C1Y7W8ZC3Z8I7U9W5L7X835、关于工期延误,下列说法错误的是(?)A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 DCQ9R3F3T3X10Q4W6HJ4M5R7J10W2A5G2ZX10Z4R8U10P10P
19、10D736、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CG4O5Q10Z7D10K3B9HN9O6T8C9M3E8W9ZI3T2L8E3Q4R8A337、【答案】 D38、下列关于成本控制的程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在D.项目
20、成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”CM5W2T8U4R5U3I3HX7M8O10B2J8Q7W9ZU2Z6F3E1Y8K9G639、【答案】 D40、根据财政部关于印发 (试行)的通知,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是( )。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理,人员的差旅交通费【答案】 CCL5D3T7O5B9X10O9HN8H7C10X4T5D9G7ZM7I3Y1K6Z4G2Q741、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案
21、,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCC1N4U6E8B7H1E6HN9S9K1I1P4Z9C10ZU2T10P4B4X4U7I242、(2018年真题)关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACS2P8E5P7U1A2G10HA2G3H9E4U3E9M7ZQ9R4U7F7O10B4V543、在建设工程施工合同分析时,关
22、于承包人任务的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACG1T5T10Z5F3G3D10HS7Q1I7J3G6L9E1ZN9A9Q5U5Z9X5K144、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是( )。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主
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