2022年最新电大西方行政学说小抄 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 11西方行政学说 1. 真正形成一个相对完整的理论体系的行政学是如何产生的?答:行政治理真正形成相对完整的理论体系,成为一门独立学科,就是 19 世纪末 20 世纪初的事情;这一时期,不仅社会生产力的快速进展和经济结构的庞大变化使政府治理社会经济的任务日愈繁重,而且 社会关系的日益复杂化也带来一系列带有公共性的社会问题,各种社会冲突和冲突甚至演化成一种普遍的 社会现象;为了缓和、排除各种社会冲突,解决各种带有公共性的社会问题,维护社会稳固和促进社会发 展,政府开头转变过去那种消极、被动的状态,进而积极、主动地干预社会公共生活和处理社会公共事 务
2、,行政治理活动变得越来越重要;在这种背景下,原有的行政治理方法已经不能适应时代进展的要求,迫切需要有一门科学从理论上指导国家的行政治理活动,以使政府能够更好履行其职能和完成其使命;于 是,行政学便应运而生;正是科学治理运动的兴起才促成了西方行政学的形成和兴盛;相关学科的理论进展和政府长期的行政治理实践也为行政学的产生奠定了重要基础;2. 威尔逊的行政学说主要包括哪些方面的内容?答:论证了行政学讨论的必要性;明确了行政学的目标和任务;揭示了行政治理的本质;说明白行政学讨论的历史渊源;提出了其行政学讨论方法论;提出了其人事行政思想;提出了其行政监督思想;3. 古德诺主见如何使政治与行政实现和谐?答
3、:政治对行政的适度掌握是政治与行政实现和谐的重要基础;行政的适度集权化是政治与行政实现和谐的必要途径;美国走向政治与行政和谐的特殊道路- 法外调剂;美国加强民主与效率和谐的主攻方向-政府体制的改革;4韦伯对不同类型的组织进行何种诠释?答:韦伯认为有三种合法的权威,由此显现三种不同的组织形式,即:“ 神奇化组织” 、“ 传统组织” 和“ 合理化 -合法化组织” ;其中每一种组织形状都意味着其特殊的治理机构或治理体制;当然,在现实生 活中,任何组织都可以是三种组织形状的结合;“ 神奇化组织” 行使权威的方式是基于领导者个人的人格,它以对个人的崇拜、迷信为基础;这种组织内 在的基础并不稳固,经常会显
4、现“ 人存政举,人亡政息” 的现象;“ 传统组织” 行使命令和权威的基础是先例和惯例;存在着两种组织形式:“ 世袭制”和“ 封建制” ;这种组织类型的权威明显具有世袭性、封建性和肯定性的特点;“ 合理化 -合法化组织” 行使权威的基础是组织内部的各种规章,人们对权威的听从是由于有了依法建立 的等级体系;韦伯把它看作是现代社会中占主导位置的权威制度;称之为合理化的制度,是由于它被特地 用来作为实现某些既定目标的手段;同时,称之为合法化的制度,是由于在此类组织中有着一系列规章和 程序,肯定的时候在组织中担负肯定职务的组织成员就必需依据相应的规章和程序去行使其权威;韦伯用“ 官僚制” 一词来称呼这种
5、组织,认为只有这种与合理合法权威相适应的组织形式才是“ 抱负的官僚 制” ;5韦伯所谓“ 官僚制” 有何基本特点?答:韦伯认为,作为一种抱负的行政组织形式,“ 官僚制” 具有以下基本特点:合理的分工;层级节制的权力体系;依照规程办事的运作机制;1 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 形式正规的决策文书;组织治理的非人格化;适应工作需要的专业培训机制;合理合法的人事行政制度;7法约尔是如何对治理定义的?答:法约尔对于治理的定义是通过将经营与治理进行比较并对治理活动的要素分析来揭示的;法约尔认为 经营和治理是两个不
6、同的概念;“ 经营” 的意思是指导或引导一个组织趋向一个目标,依据详细情形,经 营可以指船长驾驶一只船、经理经营一个企业或政府首脑治理一个国家;在他看来,“ 经营” 包括六种活 动,即:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和治理活动,而作为这六种活动中的一 种,“ 治理” 就由方案、组织、指挥、和谐和掌握五种要素构成,“ 治理就是实行方案、组织、指挥、协 调和掌握;” 将治理定义为这五个要素正是法约尔最主要的奉献之一;8. 法约尔一般治理理论的核心内容是什么?包括哪些方面的基本内容?答:法约尔一般治理理论的核心内容是指他依据自己长期从事治理实践的体会概括出的治理的 14 条原 就,
7、包括:劳动分工;权力和责任;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益听从整体利益;人员的酬劳;集中;等级系列;秩序;公正;人员的稳固;首创精神;人员的团结;10什么是行政和谐?怀特认为应如何解决行政和谐问题?答:行政和谐是行政主体为达到肯定的行政目标而引导行政组织、部门、人员之间建立良好协作与协作关 系,以达到共同目标的治理行为,它是行政治理的重要内容之一;对此,怀特主见:第一,应当精简机构,削减和谐工作的数量和难度;其次,应当设置行政和谐机关;第三,要通过精密的和谐来获得较好的和谐结果,进而提高行政效率;第四,在和谐过程中,行政首长的裁定就是最终的打算;最终,明确和谐的原就,即“ 对任何大事均由主
8、管会制定完整的政策,用以领导相关的各部;规划这种 政策是附设特地的和谐委员会 .各部有专人参与 形成联合规划中之一和谐部分;应用这种方策,可 使各部在独立行动中,获得合作的行政效能” ;素;12厄威克认为对于一切行政组织的治理都具有普遍适用性的原就是什么?答:在厄威克看来,以下原就对于一切行政组织的治理都具有普遍适用性:目标原就;人员与组织结构相适应的原就;单头领导的原就;“ 专业参谋和一般参谋” 共存的原就;“ 授权原就” ;“ 责权相符原就” ;明确性原就;“ 掌握幅度原就” ;13巴纳德有关权威的诠释与以往的权威概念有何不同?答:以往的权威概念大多都是建立在某种等级系列或组织位置的权力之
9、上的,其来源在于权威者或发布命 令的人,而巴纳德就给权威以一种自下而上的说明;他说:“ 权威是正式组织中信息沟通(命令)的一种性质,通过它的被接受,组织的奉献者或成员支配自己所奉献的行为,即支配或打算什么是要对组织做的事,什么是不对组织做的事;” 他认为权威包括两个方面:一是主体或个人方面,把命令作为有权威 的来接受;二是客体方面,命令被接受的性质;巴纳德明确指出应当从组织成员是否接受一项命令、指示2 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 或建议的角度去看待权威;他认为,当一个组织成员接受了另一个组织成员的指示或
10、建议时,他们之间就 发生了权威关系;反之,当我们说到两个人之间有权威关系时,就意味着其中一个人接受了另一个人的指 示或建议;14巴纳德认为,治理者要想有效利用权威,必需做到什么?答:巴纳德就组织中的正式权威关系指出,治理者要想有效利用权威,必需从以下几个方面做长久努力:1勉励组织成员,从内心角度扩大接受范畴;2设法培育良好的团体态度,作为保证听从性的一种约束力;3以组织目标为准作出决策,舍弃“ 个人人格” ,也就是要出以公心,对组织负责;4建立和改善信息沟通渠道,使之能够精确、准时地传递必要的信息 5不要仅依靠职权,要把职权和才能、威信结合起来;15西蒙如何看待政策问题与行政问题的区分?-指示
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