2022年最新生产车间和现场管理制度 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - * 生产现场治理制度第一章 总就 为了加强现场标准化治理,形成厂区治理严格化、操作规范化、摆放有序化、卫生洁净化的良好环境和氛围,特制定本方法；其次章 适用范畴 * 所辖生产场所、在册全部员工（包括其他用工）及进入厂 区外来人员；第一条现场治理第三章有关规定1、生产工区实行半封闭式治理,实行门卫值班制度；2、保持生产车间及周边环境卫生洁净,无杂草、垃圾；3、车间内严禁各类非生产车辆出入；滞留和存放；4、严格执行设备交接班制度,做到日清日洁,准时清扫保持设 备、场地洁净卫生,无油污；5、严格依据操作规程使用设备,不得违章使用、损坏设备和公 共物品

2、；6、门卫值班人员负责外来人员登记检查,卫生和安全使用；负责室内物品的摆放、7、门卫值班室禁止抽烟,严禁挪作他用,车间依据生产情形及 时支配人员值班；其次条 人员治理 1、现场操作人员（包括车间治理人员） ,必需头戴安全帽,全身名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 穿着厂服,佩戴厂徽,方可进入厂区,工区内禁止抽烟；2、分厂机关人员到生产厂区必需头戴安全帽,穿着厂服；3、来访或参观人员,在征得分厂领导同意后,在门卫处登记领 取并佩戴安全帽后,方可进入工区；来访人员离开前,由伴随人员收 回安全帽,并统一交回摆放；4、其他外

3、来人员,未经答应一律禁止进入工区；第四章 监督与考核第三条 分管领导、部门及各单位负责人作为第一责任人,要认真 贯彻执行本规定；第四条 检查实行罚款制度；1、车间自行实行罚单,违反上述规定,一次负鼓励当事人 100 元；2、未经公司答应外来人员私自进入厂区的,发觉一人负鼓励车 间主任 200 元,负鼓励车间效益工资 1000 元；3、不定期对车间、机关各组室执行情形进行检查,违反上述规定或发觉烟头的,一次负鼓励当事人100 元,同时负鼓励车间主任100 元,车间安全员 50 元,负鼓励车间效益工资 1000 元；第五章 附就 第五条 本规定说明权归 * ；第六条 本规定自 年 月 日起实施；*

4、 年 月 日名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 生产车间治理制度为了保护良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进行特制订本治理制度；本制度适应于生产车间全体工作人员；第一章 生产治理一、生产纪律 1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产；2、厂区及生产车间内严禁吸烟；3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪 费；4、员工必需听从合理的支配,尽职尽责做好本岗位的工作,不 得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不听从者按公司治理制度执行惩罚；5、衣着清洁整齐,依据要求上班必需穿工作服；6

5、、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假；7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净；8、当产品显现不良状况时应立刻停工并上报,查找缘由后方可 连续生产；二、操作规程 1、正确使用生产设备,严格依据操作规程进行,作业指导书或 是使用说明书 非相关人员严禁乱动生产设备；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、严格依据设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产 品质量,如因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿；3、员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等,违者按原价赔

6、偿；4、全部员工必需依据操作规程操作,如有违规操作者,视情节 轻重予以惩罚；5、操作机器要切实做到人离关机,三、产品质量停止使用时要准时切断电源；1、必需树立“ 质量第一、用户至上” 的经营理念,保证产品质 量；2、对显现的反常情形,要查明缘由,准时排除,使质量始终处 于稳固的受控状态；3、认真执行“ 三检” 制度, 操作人员对自己生产的产品要做到自 检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进 行检查,不合格产品有权拒绝接收； 如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、 事故缘由不排除不放过, 预防措施不制定 不放过； 4 、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不 合

7、格的半品不转序； 5 、格划分“ 三品” （合格品、返修品、废品）隔离区,做到标识 明显、数量精确、处理准时；6、上班留意节省用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必需名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 关好水电；四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程；防止显现任何事故；2、贯彻“ 安全第一、预防为主； 3 、常常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除 隐患；4、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤；5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击；6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志；7、消防器材

8、要确保灵敏牢靠,定期检查更换（器材、药品）,有效 期限标志明显；五、设备治理与修理 1、车间设备指定专人治理 2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程；3、做到设备治理 “三步法 ” ,坚持日清扫、周保护、月保养,每 天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油 质合格,待检查无问题方可正式工作；4、大宗设备应有专人负责；5、制订完善的设备修理及保养方案,并做好修理保养记录,填 写准时、精确、洁净； 6、 严格设备事故报告制度,显现故障准时向主管领导汇报,并 停止操作；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页

9、精选学习资料 - - - - - - - - - 7、要求 , 即: 整齐、清洁、安全、润滑,做到“ 三好” “ 四会” “ 五 项纪律” ；好即：管好、用好、保养好；四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障；五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备洁净,并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发觉故 障立刻停止,通知主管领导检查处理； 8、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转； 9、设备应保持操作掌握系统 , 安全装置齐全牢靠；六、生产秩序治理1、着工装上班,不答应穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配 带所要求的防护用品；2、上班时,严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺

10、 利进行；3、每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚 报数量,并协作品检工作,不得顶撞；4、车间员工与班长、车间主任相互协作,不得争执、相互打骂；5、上班前员工严禁酗酒, 如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理；6、车间内严禁吸烟；7、工作时间特别情形需要外出,必需经班组长同意方可离开,依据情形规定时间,一周累计超过 8、工作时间不答应乱窜岗位；1 小时,扣除相应的工资；9、完不成当日生产任务的班组,如影响了公司的总方案,自行 加班完成任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10 生产中不

11、得谈天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离 开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏；11 严禁跨过或坐任何机械部位,严禁随便拆除、移动设备,新安装 的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动；12 上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,当月工资的 20%；一经发觉, 每次扣罚13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放 入工作台下面；14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门；其次章 员工治理 一、早会制度1、员工每天上班必需提前 早退；5 分钟到达车间开早会,不得迟到、2、每天班组长必需分别召开例会,组长应将前一天的工作总

12、结 公布与众,包括作业不良、品质和出勤情形；并公布当日的 生产方案和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情况有所明白,例会时间应掌握在10 分钟以内；3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以鼓励为主,调动员工 的积极性；二、请假制度1、如特别事情必需亲自处理, 应在 2 小时前用书面的形式请假,名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事 后请假,否就按旷工处理；2、杜绝非上班时间私下请假或批假；3、员工每月请假不得超过两次；4、员工请假必需先写请假条（说明请假事由） ,

13、由组长签字交到行管 部批签,方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理；如有急病可 电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,如不能供应有关证明的 按旷工处理；三、清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁洁净,设备、桌凳及半成品要摆放整 齐,按规定位置放置,不得处处乱放,组长要保持办公台的 整齐洁净；2、工具用完后须清洗洁净放在指定的区域,工具由专组专人保 管,不得乱丢,倒置、甚至损坏；3、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；4、车间地面不得有积水、积油；室内外常常保持清洁,不准堆 放垃圾；5、各车间卫生由各车间负责打扫；6、坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象, 每

14、天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录 不记好不走,工作场地不打扫洁净不走；四、其他规定名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、工作时间内全部员工提倡一般话,在工作及治理活动中严禁有省籍观念或行为区分；2、每天正常上班时间为8 小时,晚上如暂时加班依生产需要临时通知；如晚上需加班,在下午 17：30 前填写加班人员申请表,报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据；3、按时上下班（员工参与早会须提前5 分钟到岗）,不迟到,不早退,不旷工（如遇赶货,上下班时间依据车间支配执行）

15、,有事要请假,上下班须排队依次打卡；4、工作时间内,除组长以上治理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,如因事需离开工作岗 位,必需向组长请假批准后,方能离岗；5、禁止在车间谈天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗、窜岗等 行为,违者依据员工奖惩制度处理；6、作业时间谢绝探访及接听私人电话谈天,确保产品质量和安 全生产；7、非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特别区域 未经答应不得进入；8、任何人不得携带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入 车间；不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理；9、车间严格依据生产方案排产,依据车间设备状况和人员,精 心组织生产；

16、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10、车间如遇原辅材料、 包装材料等不符合规定, 有权拒绝生产,并报告上级处理； 如连续生产造成缺失, 后果将由车间各级 负责人负责；11、员工领取物料必需通过仓管员,不得私自拿取；生产过程中 各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料；12、员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作,不 得擅自更换产品生产工艺或装配方法；13、在工作前认真阅读作业指导书,员工如违反作业规定,

17、不论是有意或失职使公司受缺失,应由当事人如数赔偿 （治理人员因治理马虎也受连带惩罚） ；14、生产流程经确认后,任何人均不行随便更换,如在作业过程 中发觉有错误,应立刻停止并通知有关部门负责人共同研 讨,经同意并签字后更换；15、车间员工必需做到文明生产, 积极完成上级交办的生产任务；因工作需要暂时抽调, 听从车间组长级以上主管支配,帮助 工作并听从用人部门的治理,对不听从支配将上报公司处 理；16、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确 保生产安全；17、修理员在修理过程中好、坏物料必需分清晰,必需做上明显 标志,不能混料；设备修理人员、电工必需跟班作业,保证 设备正常运行；名

18、师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 18、员工有责任保护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾；在生产过程中要留意节省用料,不得随便乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必需捡起；19、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净,保证工序内的工作环境的卫生洁净,工作台面不得杂乱无 章,生产配件须以明确的标识区分放置；20、下班时应清理自己的工作台面；当日工作人员将全部的门窗、电 源关闭；否就,如发生失窃等意外事故,将追究值班人员及车间主管 的责任；21、加强现场治理随时保证场地洁净、设备完好；生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要准时拆除, 不得遗留到其次天才清理；22、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别情形需领导批准外）,如有此行为且经查实者, 将予以辞退并扣发当月工资；24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为 （不论公物或他人财产） 者,不论价值多少一律交公司行政部处理；视情节轻重,无薪开 除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理；25、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严 厉惩罚；以上条款自公布日起执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页