2022年某公司管理人员薪酬管理制度手册 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 公司中高层经管人员薪酬经管制度第一章:总就第一条: 为保护 _公司(以下简称公司)中高层经管人员利益,形成稳固的经营者团队,保证公司的长远进展,特制定本制 度;其次条: 本制度适用于公司的中高层经管人员,包括:董事长、总经 理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年 薪制的员工;3 第三条: 公司中层以上(含中层)经管人员实行聘任制,每届任期 年,可连聘连任;第四条: 公司中高层经管人员薪酬实行年薪制;第五条: 中高层经管人员薪酬由以下几部分构成:名师归纳总结 1、基本年薪;第 1
2、 页,共 18 页绩效年薪;2、嘉奖年薪;3、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、法定福利和保险;5、特殊福利保险方案;6、总裁特殊嘉奖或总经理特殊嘉奖;7、中高层经理人持股方案 另行规定 ;其次章:薪酬经管方法第一条: 基本年薪(下限年薪) :1、以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二);2、基本年薪的初始核定以工作评判、劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础;3、新聘(或新晋升) 中高层经管人员的基本年薪依据公司现行规范进行核定;4、特殊情形由总经理 (或董事长) 批准后可以随时进行调整;其
3、次条: 绩效年薪:1、在年度终止后, 依据考核评判结果进行核定,在次年春节前一次性核发(见附表二) ;2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定;第三条: 嘉奖年薪(年终奖金) :在年度终止后,依据公司业绩和考核评判结果进行核定,规范为:名师归纳总结 1、董事长(第一层经理人),为年薪总额的60%70%;第 2 页,共 18 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2、总经理(其次层经理人),为年薪总额的 50%60%;3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总 额的 40%50%;4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总
4、额的 30%40%;5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经 理人,为年薪总额的 20%30%;第四条: 年薪制人员的嘉奖年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:1、违反公司政策、规定严峻者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发觉问题,但对当前公司业绩带来不利影响 者;4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情形;5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的打算权在 总经理,其他各层经理人考核年薪发放的打算权在董事长;第五条:总裁特殊嘉奖, 由董事长确定, 于次年度春节前一次性发放;总经理特殊嘉奖, 由总经理确定, 于次年度春节前一次性发 放
5、;第六条: 享受年薪制的人员,不享有加班工资;第三章:福利保险名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受规范按国家有关规定处理;其次条:年薪制人员可享受特殊福利保险,但公司如发生经济效益滑坡或其他重大大事,经董事会讨论批准后,可停止支付;第三条: 终生健康险:1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终 生健康险;2、享受条件:任满一年,考核成果在良好以上者;3、董事长(第一层经理人)为万保额;总经理(其次层经理人) ,为万保额;4、5、公司副总经理
6、及第三层 (或相当)经理人,为万保额;6、正副总监、 总经理助理及其他第四层 (或相当) 经理 人,为万保额;7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层 (或相当)经理人,为万保额;第四条: 国内外进修:1、董事长(第一层经理人) 、总经理(其次层经理人)任满一 届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;2、副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核 结果良好及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考 核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;董事长或 总经理认为必要者,可不受此规定限制;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - -
7、 - - - - - 3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经 理人任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期 或中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规 定限制;4、以上条件均为必要条件,是否执行依据公司详细情形进行 支配;第五条: 一次性退职金:1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核 结果良好以上,其规范为:享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年 限/10 )* 1.0 2、总经理(其次层经理人)享受条件为任满一届以上,考 核结果良好以上,其规范为:享受规范 = 最终年度年薪总额
8、* (1 + 实际任职年限 /10 )* 0.9 3、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任 满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年 限/10 )* 0.7 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人 享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上, 其规范为:名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年 限/10 )* 0.6 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受条件为
9、任满一届以上,范为:考核结果良好以上, 其规享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/10)* 0.5 6、一次性退职金在任职期满后,一次性发放; 7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动缘由等离任,且考核结果良好以上者, 按实际任职年限核发退职金;第六条:工作地在公司本部的中高层经管人员,房安排制度执行;福利住房按公司原住第七条: 工作地在公司本部以外的中高层经管人员享受福利住房:1、任期满一届以上者,可享受福利住房;详细规定为:任期满一届,公司供应40%房款作为首付款;任期满两届,公司供应其余 60%房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商;2、购房规范
10、:第三层经理人及以上(相当)为 120 平方 M;第三层经理人以下(相当)为 100 平方 M;3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价;具体规范为: 4000 元/ 平方 M;4、以上规范为最高限额,所购住房低于购房规范者,剩余款项不发放给个人,超过购房规范者,超标部分房款自付;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、福利住房产权归购房者个人,全部相关责任购房者自负;6、住房福利方案自聘用之日开头生效,自任职满一届开头执 行;7、任期未满一届者,不享受此福利;8、任职不满一届,由于工作调动缘由等离任,且考
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