2022年架桥机安全应急预案 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 架桥机安全应急预案 一 方针与目标 坚持“ 安全第一、预防为主” 、“ 爱护人员优先、爱护环境 优先” 的方针,贯彻“ 常备不懈、统一指挥、高效和谐、连续改 进” 的原就；更好地适应法律和经济活动的要求；给员工的工作 和施工场区供应更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好 的备战状态；指导应急行动按方案有序地进行；防止因应急行动 组织不力或现场救援工作的无序和纷乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产缺失；帮忙实现应急行动的快 速、有序、高效；充分表达应急救援的“ 应急精神” ；二 应急策划 1、架桥机工作流程NF170t/50

2、m步履式双导梁架桥机 和 一台轮胎式运 梁车协作使用；架桥机处于待架设状态时,运梁车从梁场将梁片运至施工现 场,并开进架桥机尾部中间；架桥机前天车吊起梁片前端,前天 车与运梁车同步前进,知道后天车能起吊梁片后端时停止,两台 天车同时吊起梁片,将梁片安装到指定位置；当架桥机完成本跨 梁片吊装后,架桥机过孔至下一跨,预备下一跨安装；2、应急预案工作流程图 依据工程的特点及施工工艺的实际情形,仔细地组织了对危急源 和环境因素的识别和评判,特制定本工程发生紧急情形或事故的 应急措施,开展应急学问训练和应急演练,提高现场操作人员应名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料

3、 - - - - - - - - - 急才能,削减突发大事造成的损害和不良影响；以下是应急预备 和响应工作程序：危急源及环境因素识别,评判编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队,抢救车 进行评审,修订 配备应急物资,设备未发生发生实施紧急预案定 期 评 审应急学问训练培训3、突发大事风险分析和预防 为确保正常施工,预防突发大事以及某些预想不到的,不行抗拒 的大事发生,事前有充分的技术措施预备,抢险物资的预备,最 大程度地削减人员伤亡,国家财产和经济缺失,必需进行风险分 析和预防；（1）、突发大事,紧急情形及风险分析 依据本工程施工特点及复杂的气候情形,在辩识,分析评 价施工中危急因素和风险的基

4、础上,确定本工程重大危急因素是 运梁车在运梁中车轮脱轨,架桥机在架梁中倾覆、掉梁、物体打名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 击、高处坠落、触电、火灾等；（2）、突发大事及风险预防措施 a. 架桥机组装完毕,须经有关部门安全验收签证合格后,方 可投入使用；B. 操作司机须经安全培训、考核合格,身体健康,并定人定 岗；c. 移机,吊梁前,必需对制动器、掌握器、吊具、钢丝绳、安全装置和架机的稳固性等进行全面的检查,发觉工作性能不正常时应在操作前排除；确认符合安全要求后方可进行操作；d. 吊梁前,应做好戒备措施,正下方不得有人

5、停留或通过；各工种人员到岗,在专人指挥下操作；清除导梁架,轨道及前进沿途障碍物；通知其他非作业人员撤退；e. 纵移前,应设法增加后端配重,确保抗倾覆安全系数大于 1.5 ,同时仍必需保证前移,纵移的空间；架桥机纵向移动时要 做好一切预备工作,要求一次到位,不答应中途停顿；f. 司机应集中精神操作,亲密凝视四周情形；不得做与工作 无关的事情,与指挥人员事先确定联络信号并严格执行；对紧急 停机信号,不论任何人发出都应立刻执行；司机有权拒绝违章指挥；g. 以下情形司机不应进行操作：捆绑、吊挂不牢或不平稳而 可能滑动；工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号不 明确；被吊物上有人；风力六级以上或大

6、雾、雷暴雨等恶劣天名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 气；h. 各 台卷 扬 机 钢丝 绳 端 头 固 定牢靠 , 在 卷 筒上排列 整 齐 密 实,吊钩下降至最低工作位置时,卷筒上的钢丝绳必需保持 6 圏 以上；i. 在 正常 运 转 过程 中 不 得 利 用限位 开 关 、 紧急开关 制 动 停 车；运行中发生气件损坏等故障应放下吊物,准时排除故障,不得在运行中进行修理；j. 吊装梁片下降就位时,指挥员与操作司机协作好,防止碰 撞吊物；k. 当液压油温超过70 C 时应停机冷却,当气温低于0 C 应考虑更换低温液压

7、油；严格按起吊方案进行,禁止斜吊提升,超负荷运转；l. 架桥机作业过程中要加强日常检查,对轨道系统、起重系 统、电气系统等要严格检查,发觉问题要请专业人员进行整改,禁止私自拆卸；m.作业终止后,应把全部掌握器置于零位,切断电源,将机 架锚定牢靠；n. 架桥机作业必需明确分工,统一指挥,设专职操作员、专 职电工、专职安全检查员；（3）、现场安全防范措施 a. 加强施工治理,严格按标准化、规范化作业；施工中要经 常分析假设过程中显现各种问题；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - b. 工地和邻近医院建立亲密联系,工地设医务室

8、,配齐必要 的医疗器械；一旦显现意外的工伤事故,可立刻进行抢救；c. 加强施工现场的戒备；4、法律法规要求特种设备安全监察条例、关于特大安全事故行政责 任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全治理条例、安全许可证条 例；三 应急预备 1、成立抢险领导小组,明确责任分工；2、组长职责（1）、讨论、审批抢险方案；组织和谐各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通信联系,准时发布现场信息；（2）打算是否存在或可能存在重大紧急事故；复查和评估事 故（大事）的规模和进展态势,确定其可能的进展方向和过程；（3）建立应急步骤,与小组人员协作指挥现场人员撤

9、离,确 保员工的安全和削减设施、财产的缺失；（4）在紧急状态终止后,掌握受影响地点的复原,并组织人 员参与事故的分析和处理；3、组员职责（1）支配查找受害者并转移至安全地带,在外部救援机构未名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 到达前,对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；组织其他人员的撤离；（2）、保持通信设施和设备处于良好状态,内外信息反馈迅 速,负责应急过程的记录与整理及对外联络；（3）、指导抢险抢修组实施应急方案及措施,绘制事故现场 平面图,标明重点部位,向外部救援机构供应精确的抢

10、险救援信息资料；（4）、设置事故现场戒备线、岗,爱护工地内抢先抢救的正 常运作；保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的 进入；（5）、保证系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物 资的供应,供应合格的抢险抢修或救援的物资设备；（6）、抢险抢修或救援终止后,封闭事故现场直到收到明确 解除指令,直接报告最高治理者并对结果进行复查和评估；4、应急资源 应急资源的预备是应急救援工作的重要保证,工程部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括：救援机械 和设备、交通及通信工具、医疗设备（简易担架、跌打损耗药品、包扎纱布等）、生活保证用品；5、组建抢险队,进行应急学问训练培训 工程部组

11、建抢险队,发觉危急时第一抢险队进行抢险,需 用较多人员时可由各工区准时进行聚集,对抢险队和工程部全部名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人员均进行针对性的应急学问培训；6、进行应急演练,提高应急救援才能 为了在显现险情时处理快速,工程部安全员负责主持、组 织相关人员每年进行一次梁片安装事故“ 应急响应” 的要求进行 模拟演练；各组员按其职责分工,和谐协作完成演练；演练终止 后由组长组织对“ 应急响应” 的有效性进行评判,必要时对“ 应 急响应” 的要求进行调整或更新；演练、评判和更新的记录应予 以保持；7、互助协议 工

12、程部应先与地方医院、宾馆、安监部门等单位建立正式的互助 协议,以便在事故发生后准时得到外部力气和资源的救济；四 应急响应 如架桥机在安装梁片中发生无法预料的各种事故时,发觉事故的 人员第一高声呼喊,通知现场安全员或治理员用对讲机向工程经 理汇报险情,主要说明紧急情形性质、地点、发生时间、有无伤 亡、是否需要派抢救车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直 接拨打 120、110 等求救电话；工程经理及组长得到信息后,立刻召集抢险领导小组成员,统一指挥全部车辆、设备、物资,赶赴出事现场实施紧急抢救,并向上级汇报；抢险组到达出事地点后,在组长的指挥下分头进行工作：（1） 查明险情,确定是否仍有危急源,

13、分析事故的进展趋势；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 把出事地点邻近的作业人员疏散到安全地带；（2） 现场做好戒备,爱护现场,爱护治安连续,保持抢险救援 通道的畅通；准时抢救伤员,联系抢救车,并准时进行止血包扎；（3） 电工负责切断有危急的电器线路的电源；假如在夜间,接 通必要的照明灯光；（4） 抢险救援终止后,封闭事故现场直到收到明确解除指令；对事故的处理、掌握、进展、升级等情形进行信息收集,有针对性定期和不定期向外界和内部照实地报道；事故后的处理工作：（1） 召集相关人员进行事故调查,找出事故缘由、责任人；对责任

14、人进行处理,制定具体的整改措施,防止类似事故 的再次发生；（2） 写出书面报告,包括事故发生的时间、地点、缘由、受伤 害人情形和财产缺失等；组（3） 向全体人员宣读事故调查结果及对责任人处理看法；织全部人进行事故训练；（4） 对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案 中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更 加成熟；（5） 确定以后生产应实行的安全、文明、质量等施工措施和管 理措施；加强人员治理,完善安全保证体系,尽快复原施名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页