2022年某高速公路工程监理计划 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 湖北省 xx 至 xx 高速大路监 理 计 划湖 北 省 x x 高 速 公 路 建 设 指 挥 部湖北省 xx 高速大路总监理工程师办公室前 言为有效地掌握 xx 高速大路工程建设工程（以下简称“ 本工程” ）工程质量、安全、环保、费用和进度,规范合同与信息治理,提高工程治理水平 , 使本工程施工监理工作做到标准化、规范化、程序化,达到任务明确、标准统一、程序合理地目地,根据大路工程施工监理规范JTG G10-2006 、湖北省大路工程施工监理实施意见、湖北省大路工程建设用表 试用 ,结合湖北省 xx 至 xx 高速大路工程施工监理招标文件及

2、本工程地实际情形,特制定本工程监理方案（试行）.本工程监理方案（试行）共分二册,第一册监理方案,其次册工程用表 . 现发布试行,使用期间有关情形和修改看法请准时反馈湖北省 xx 高速大路总监理工程师办公室 .湖 北 省 x x 高 速 公 路 建 设 指 挥 部湖北省 xx 高速大路总监理工程师办公室二 一 年七月二十九日总目录第 一 册1 总就1.1 工程简介1.2 指导思想 1.3 建设方针 1.4 建设目标 1.5 工程特点 1.6 监理依据 1.7 监理原就 1.8 质量、安全、环保、廉政保证体系2 监理机构与职责 2.1 监理机构 2.2 各级监理机构职责名师归纳总结 - - - -

3、 - - -第 1 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.3 各级监理人员职责3 施工预备阶段地监理 3.1 预备工作 3.2 监理工作内容 3.3 施工预备阶段监理主要工作程序4 施工阶段地监理 4.1 施工质量监理 4.2 施工安全监理 4.3 施工环境爱护监理 4.4 费用监理 4.5 进度监理 4.6 合同其它事项治理 5 交工验收与缺陷责任期地监理5.1 审查交工验收申请 5.2 评定工程质量与编制监理工作报告 5.3 参与交工验收 5.4 签认交工结账证书 5.5 缺陷责任期地监理 5.6 签发缺陷责任终止证书 5.7 签认最终支付证书 5.8 参与

4、工程竣工验收 6 工地会议6.1 工地会议地势式及记录 6.2 第一次工地会议 6.3 工地例会 6.4 现场和谐会议 6.5 监理座谈会 6.6 设计例会 6.7 专题工地会议7 文件与资料治理 7.1 监理文件与资料治理 7.2 监理文件与资料内容 7.3 监理文件与资料归档8 信 息 管 理 8.1 信息治理地内容 8.2 信息资料地日常治理 8.3 施工图信息处理第 二 册第一分册第一章总说明1、总说明名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、表格目录其次章 测量用表1、填写说明2、测量表格第三章 大路工程试验

5、用表1、填写说明2、试验表格第四章 监理用表1、填写说明2、监理表格其次分册第五章 施工用表1、填写说明2、施工表格第六章 支付用表第七章 结算用表1 总就1.1 工程简介1.2 指导思想以中国特色社会主义理论和党地十七大精神为指针,以科学进展观为统领,以服务社会进展为中心,以优质高效、节省环保、安全廉政为目标,在省交通运输厅地正确领导下,紧紧依靠各级党委政府和沿线人民群众地大力支持,充分发挥全体建设者地积极性,又好又快地建设鄂陕经济文化沟通大通道 xx 高速大路,为构筑我省鄂西生态文化旅行圈、促进我国中部崛起和西部名师归纳总结 开发再作新地奉献.第 3 页,共 28 页- - - - - -

6、 -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.3 建设方针精细治理、规范运作,以人为本、安全环保,科学进展、又好又快；诚恳守信、团结奉献,遵纪守法、廉政阳光,改革创新、打造品牌 . 1.4 建设目标1.4.1 进度目标1.4.2确保按批准工期完成建设任务,力争全线建设提前完成. 质量目标按现行地质量评定标准,确保竣工验收全部合格,确保国家验收评定优 良,争创国优 . 1.4.3 安全目标贯彻安全生产法律、法规,健全安全生产组织、制度,加强安全生产宣传、训练,杜绝重大伤亡事故,事故频率掌握在 1.5 以下 .1.4.4 环保目标3以内,事故费率掌握在实行有效环保措施,加强对路域自然环

7、境地爱护,削减施工对环境造成地影响,达到国内环境爱护地标准,打造环境友好型、资源节省型高速大路. 1.4.5投资目标投资掌握在批复概算以内,降低工程成本,确保资金高效运转、使用安全1.4.6廉政目标建立腐败风险防控体系,落实党风廉政建设责任制,打造廉政阳光示范工名师归纳总结 程,杜绝违法违纪大事发生,确保权力行使安全、资金使用安全、工程建设安第 4 页,共 28 页全和干部成长安全.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.4.7 党建目标扎实抓好基层党建工作,加强思想政治建设,探究新形势下党建工作和围绕中心、服务大局地结合点和切入点,富有成效地开展建设学

8、习型党组织、学习型党员、学习型干部活动,把支部建到工地一线,把党建拓展到参建各方,把训练掩盖到民工队伍,真正做到一个支部一座保垒、一名党员一面旗帜,为推动工程又好又快建设供应顽强地组织保证和动力源泉 .1.5 工程特点1.5.1 工程建设规模大作为国家和我省规划建设地重大交通工程之一,xx 高速大路是湖北省单个高速大路工程一次性建设里程最长、投资规模最大地工程 .1.5.2 地质破裂岩性差全线穿越闻名地青峰和竹山两大主要断裂带,区域岩体兼具火成岩、沉积岩、变质岩三大岩性,岩层扭曲多变,岩体断裂破裂,多处路段通过破裂层、滑坡山体、绢云母片岩、红砂岩和膨胀土等不良地质地带,须综合治理 .1.5.3

9、 丘壑峰峦地势险工程地处秦巴山脉东部,地势起伏频繁,一般相对高差 50500M ,海拔高度 100 1584M. 沿线丘壑纵横,峰峦叠嶂,地势险峻,地貌特殊 .1.5.4 桥隧成群技术难全线路基土石方总计 3238 万立方 M；桥梁共有 62704.65M/206 座,其中特大桥、大桥 60235.4M/172 座,最高桥墩 63M ；隧道总计 46990.85M/48座,其中：特长隧道1 座 8252.5M ,长隧道 14 座 /20969.1M ,中隧道 17 座/12249.75M ,短隧道 16 座 /5519.5M. 桥隧长度占路线总长地48.2% ,隧道、级围岩占隧道总长地70%

10、,技术难度极为复杂.1.5.5 安全环保责任重工程石方爆破量大,隧道深埋掘进,桥梁高空作业,施工安全治理难度较 大；沿线地质破裂、生态环境脆弱,工程所在区域是构建鄂西生态文化旅行圈 地重要版块,也是我省“ 一江两山” 旅行圈规划地核心区域,对水土保持和防名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治污染提出了更高地要求 .1.5.6 创新治理模式新一是首次在省内高速大路工程建设工程全面推行标准化建设、标准化治理 和标准化施工,创新“ 一个平台（统一信息化治理平台）、两个准入（大型模 板和原材料准入）、三个集中（集中砼拌和站、

11、集中钢筋加工场、集中预制 场）” 治理手段,实行在招标文件中载入相关强制性合同条款保证措施,打造“ 标准化施工治理、平安工地建设” 样板示范工程 .二是为了防止总监办内设机构职能重迭设置,针对本工程工程建设治理实 际,结合省内外以往高速大路建设治理体会,总监办打破以往建设治理机构设 置模式,取消了类似工作站或业主代表处等现场派驻地“ 小指挥部” 机构,按1.6照“ 精干、统一、高效” 原就,岗位设置按总监办领导6 名、工程技术治理人员 49 名定编,达到“ 精简组织机构、削减工作环节、提高办事效率” 目地,争创“ 环境友好型、资源节省型” 典型示范工程.监理依据1、国家和地方法律、法规；2、国

12、家和行业、地方现行地有关标准、规范、规程及相关文件；3、监理合同；4、施工合同；5、大路工程施工监理规范JTG G10-2006；6、发包人、总监办批准实施地监理方案及监理细就；7、工程前期有关文件；8、工程设计文件和图纸；9、在工程实施全过程中,国家和发包人打算采纳地新标准或规范及发包人有关监 理工作地要求及函件 . 1.7 监理原就监理单位和监理人员应依据“ 严格监理、优质服务、公平科学、廉洁自律” 地原就,仔细贯彻执行有关施工监理地各项方针政策、法规,制定具体工作方案,明确岗名师归纳总结 位职责,严格检查制度,严格、严密、科学、公平地做好施工监理工作.第 6 页,共 28 页- - -

13、- - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.8 质量、安全、环保、廉政保证体系1、质量保证体系：本工程实行“ 政府监督、法人治理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系 . 2、安全保证体系：本工程严格依据国家有关规定建立健全各级安全治理机构,全线成立以指挥长为主任委员、指挥部有关部门负责人、各监理和施工单位主要负责人为成员地安全生产委员会,各施工合同段应组建以工程经理为主要领导,有关生产、技术、机料、劳动、治安部门负责人参与地安全生产领导小组,并配备专兼职安全治理员,做到了职责明确,措施具体 .3、环保保证体系：本工程将环境监理工作纳入工程监理工作范畴,要求工程监 理中

14、有专职环保人员,依据工程质量和环保质量双重要求对工程进行全面质量管理,严格依据国家和地方有关环境爱护法律、法规文件、技术标准规范以及环境影响报告书要求,使主体工程地施工符合环境爱护地要求；本工程将托付有资质地环境监测单位对全线施工环境进行监测；环境爱护和环保监理工作接受地方环保部门地监督 .4、廉政保证体系：从指挥部到各施工、监理、和谐单位都建立了廉政建设组织 体系,选配了纪检监察专兼职人员,实行一把手为第一责任人地廉政建设责任制度,并层层签订责任状,使廉政建设自始至终贯串整个施工建设组织中 .2 监理机构与职责2.1 监理机构一、湖北省 xx 高速大路工程设置总监理工程师办公室 简称总监办,

15、本工程 总监理工程师办公室已由招标人组建 、驻地监理工程师办公室 简称驻地办 二 级监理机构 .二、总监办设总监理工程师 以下简称“ 总监” 1 名,副总监理工程师 以 下简称“ 副总监” 1 名.下设综合办公室、方案合同部、工程技术部、质量安全 部、财务治理部、征迁和谐部、机务材料部等部门；另设巡检组、中心试验名师归纳总结 室,隶属质量安全部.第 7 页,共 28 页三、驻地办设驻地监理工程师1 名以下简称“ 驻地” 、副驻地监理工程师 12 名以下简称“ 副驻地”.驻地办下设综合办公室、各专业监理工程师办公室（计量、测量、路基路面、桥梁隧道、安全环保等）等部门；施工标段监- - - - -

16、 - -精选学习资料 - - - - - - - - - 理组配备 1 名组长及相应地监理人员；驻地办按招标文件要求建立驻地试验室,并配置相应试验检测人员 .四、本工程依据监理工作需要一期划分为34 个土建合同段、二、三期划分6 个路面合同段、 6 个交通安全设施合同段及 6 个绿化工程合同段,并相应按阶段设立 34 个土建监理组、 6 个路面监理组、 6 个交通安全设施监理组、6 个绿化工程监理组；另设机电工程监理驻地办和房建工程监理驻地办及相应地施工标段 .五、本工程监理机构框图名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - -

17、 监理组织机构框图湖北省 xx 高速大路总监理工程师办公室综合办公室方案合同部工程技术部质量安全部财务治理部征迁和谐部机务材料部巡检组中心试验室房建驻地办 房建第一其次第三第四第五第六机电驻地办 机电驻地办 标段驻地办 标段驻地办 标段驻地办 标段驻地办 标段驻地办 标段监理组监理监理组监理组监理组监理组监理组监理组房 建机 电GZTJ15 路面 1 标GZTJ610 路面 2 标GZTJ1117 路面 3 标GZTJ1822 路面 4 标GZTJ2329 路面 5 标GZTJ3034 路面 6 标交安 1 标交安 2 标交安 3 标交安 4 标交安 5 标交安 6 标施工标施工标绿化 1 标

18、绿化 2 标绿化 3 标绿化 4 标绿化 5 标绿化 6 标名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.2 各级监理机构职责2.2.1. 总监理工程师办公室职责1、主持编制监理方案. . 2、主持召开监理交底会、第一次工地会议. 3、按合同要求建立中心试验室. 4、审批施工组织设计及总体进度方案、重要工程材料及混合料协作比、施工方案5、签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程地暂停令和复工令. 6、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔. 7、帮助建设单位审查交工验收申请,评定工程质量. 8、组织编写监理月报、编制监理

19、竣工文件、编写监理工作报告2.2.1.1 总监理工程师办公室内设机构职责（一）、综合办公室职责 办公室是总监办地综合职能部门,其主要任务是承办和处理总监办日常地行政事务,把握综合信息,参与政务决策,督办检查,和谐对外关系和各部门地工作,为总监办地正 常运转供应行政和后勤保证,具体职责是：1、负责文件地收发、督办、文印和档案地治理工作. . . 2、负责综合性文件及文稿、工作报告、会议纪要、工作方案、规章制度地起草工作3、负责总监办综合性工作会议、施工调度会和大型活动地组织筹备工作. 4、负责检查和督办总监办作出地打算、决议和布置地各项工作任务地执行情形5、负责公共社会关系、法律询问工作. 6、

20、负责对上级有关部门地联系、接待及内部各部门地和谐工作. 7、负责政策调研、宣扬报道和精神文明建设工作,爱护治理网站信息. 8、负责党团工会、劳动人事、纪检监察日常工作. 9、负责总监办行政后勤保证工作和安全保卫、保密工作. 10、负责总监办行政办公用品地选购治理及生活设施地爱护工作. 11、负责总监办车辆调度、爱护治理工作. （二）、方案合同部职责 方案合同部是总监办负责工程建设招标治理、合同治理、投资掌握治理、方案进度管名师归纳总结 理、工程计量治理地职能部门.具体职责是：. 第 10 页,共 28 页1、负责全线与工程有关地全部招投标治理工作- - - - - - -精选学习资料 - -

21、- - - - - - - 2、负责全线合同编制、审定,并监督执行 . 3、负责组织全线施工进场验收,审定各合同段开工报告 . 4、负责审查和办理工程计量与结算工作 . 5、审查工程工程地单价及变更地费用,下达工程变更令；审查工程延期、索赔、分包及承包商、驻地办违约等事项 .6、负责编制、审查工程总体进度方案及月方案、季度方案、年度方案 . 7、帮助编制工程月、季、年度工程投资方案 . 8、定期向上级部门报送所要求地工程统计报表,并发布进度报告 . 9、工程受险时,会同财务部帮助承包商依据保险合同向保险公司索赔 . 10、帮助完成交工、竣工验收地相关工作 . 11、负责本部门业务范畴内相关文件

22、、资料地收集整理,并分类存档备查 . （三）、工程技术部职责工程技术部是总监办负责工程建设地技术治理、科技攻关、四新技术应用讨论及推广地职能部门 .主要任务是负责工程技术标准、技术方案、工程设计变更、科技攻关、环保水保等方面地治理和审查工作,并组织设计技术交底和技术培训 .主要职责是：1、贯彻执行国家、交通部大路工程技术规范、技术标准及湖北省有关大路建设治理条例和规定；2、组织相关设计文件审查、发放、设计技术交底和设计答疑,并对设计、询问单位履约情形进行治理；3、组织对设计变更方案进行审查、评估和比选,负责设计变更治理；4、负责工程科研课题地治理工作,组织科技攻关和关键技术试验；5、参与施工组

23、织设计和重大施工方案地审查；6、负责新技术、新工艺、新材料和新设备地技术论证及推广应用；7、组织全线有关技术学习和技术培训活动；8、参与工程质量安全事故地调查、分析,组织制定技术处理方案；9、对环保工作进行方案比选,组织方案审查,协作环保专项验收；10、负责全线设计文件、变更设计文件和本部门有关文件资料地收集、整理和归档工 作,参与交、竣工文件地审查 .（四）、质量安全部职责 质量安全部是总监办负责现场工程进度、质量、安全、环保、水保和文明施工等治理 工作地职能部门 .具体职责是：1、宣扬、贯彻和执行国家、交通运输部和省交通运输厅有关工程建设治理地法律、法规、规范和标准 . 2、建立健全工程质

24、量安全保证体系,治理和指导各级工地试验室做好各项试验检测 工作,督促、检查各级质量安全保证机构开展正常地工作,确保工程质量、安全等目标地 实现 .名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、依法依规制定工程工程建设中地有关工程质量、安全生产、环保水保、文明施工 等方面地治理制度和规定,并组织检查落实 .4、制定工程监理方案,建立和规范全线工程监理制度及其运作程序,全面负责监督 和指导本工程各级监理机构开展正常有序地监理工作 .5、负责工程工程施工中地现场进度、质量安全等方面巡查工作,组织对质量安全事 故地调查和处理工作

25、,和谐和仲裁有关质量等方面地争议 .6、负责对全线各标段施工组织设计和开工报告地审查,组织对施工、监理单位地进 场验收,审查工程计量支付中质量报表 .7、组织对全线重大施工方案和安全专项方案地专家审查,督促检查施工单位现场落 实执行情形 . 8、定期开展全线进度、质量、安全、文明施工等方面大检查,组织现场大型学习观 摩活动,负责对各监理、施工单位地考评及年度信誉评判工作 .9、负责规范全线工程内业资料治理,组织和参与工程交工和竣工验收 . （五）、财务治理部职责财务治理部是总监办负责财务治理地职能部门,其主要任务是仔细贯彻执行国家有关财务法律法规和财经制度,对工程建设中所发生地经济活动进行有效

26、掌握与治理 .具体职责 是：1、负责工程建设资金地筹集、治理和调度,按时仍本付息付费等工作. . 2、负责指导、监督监理单位、承包商及地方和谐指挥部地有关财务工作3、负责工程财务治理工作,包括：工程价款、工程工程监理费用、征地拆迁安置费 用地治理与支付；工程建设单位治理费用地治理与核算；工程成本、费用地治理,开展财务分析,努力降低工程成本 .4、负责各项资产地核算及治理 . 5、参与合同治理,参与招标、评标和选购合同地谈判及经济合同地签订 . 6、负责定期编制财务报告和财务收支方案,监督财务清仍,供应财务信息,为领导 决策服务 . 7、实行财务监督,爱护财经纪律,协作有关部门进行财务检查和审计

27、工作,保证资 金安全有序使用 . 8、负责本部室业务范畴内相关文件、资料地收集整理,并交办公室存档 . （六）、征迁和谐部职责征迁和谐部是工程建设中负责征迁和施工和谐地职能部门,负责做好征地拆迁、安置. 监督、施工和谐、安全保卫等工作.具体职责如下：1、宣扬、贯彻、执行国家和省有关征迁地法规、政策和标准. 作 . 2、负责组织征地拆迁调查、宣扬动员、方案拟定和实施情形地检查、指导、督办工3、负责征迁资金地方案治理和核定拨付,与有关部门共同监督征迁资金地使用治理4、负责和谐并协作国土、林业、文物、环保、水利部门办理建设征地、林木砍伐等 相关手续地报批 . 名师归纳总结 - - - - - - -

28、第 12 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、负责督促各级和谐机构按方案做好征地拆迁、移民安置工作 . 6、负责组织各级和谐指挥部搞好施工单位进场前和施工过程中地和谐工作,为工程建设制造良好地建设环境,确保工程建设顺当进行 .7、负责建设期间地方道路仍建、暂时用地仍耕、地方农夫工债务清欠等监督和谐工作 . 8、负责本部业务范畴内相关文件、资料地收集整理,并交办公室存档 . 9、负责组织总监办内部和施工单位地治安联防工作,搞好施工现场、料场（仓库）地治安治理及民爆器材地使用治理工作 .（七）、机务材料部职责机务材料部是总监办负责工程建设材料设备地供应组织和和谐治

29、理地职能部门 .其主要任务是负责工程材料设备供应地质量监督及宏观治理,确定主要材料和设备地供应方式,和谐治理主要工程设备、材料选购和地材供应,核查进场材料地质量和数量,帮助和协作财务处做好材料设备供应地财务结算工作.具体职责是：. 1、负责材料设备供应地宏观治理、质量监督与和谐,编制材料设备供应地总体方案2、负责确定主要材料和设备地供应方式, 监督和指导工程承包人通过招标方式确定主要材料设备和专供材料地供货厂家,进行审核备案；对于工程建设需要地特种材料和设备,会同有关部门做好招标工作.3、准时向供应商发布材料设备地需求信息, 向工程承包人发布各材料设备供货厂家地产品质量、供货才能、价格和服务水

30、平地信息；进行材料现场治理,监督检查工程承包人在材料设备进货中地有关情形.4、加强与地方政府及地方有关部门地联系和谐和指导地材供应地组织治理工作. 5、做好材料设备供应地报表统计工作,随时把握材料设备供应方案地执行情形,保证工程建设地需要. 6、和谐工程承包人与供货商之间地供需关系,组织审核批准材料预付款地拨付工作,监督和和谐材料设备供应中地财务结算工作.7、负责本处室业务范畴内相关文件、资料地收集整理,并交办公室存档. （八）、巡检组职责巡检组是总监办负责工程现场实施治理地组织机构,在授权范畴内对所辖路段地施工单位施工过程和驻地办监理工作实施督促检查 .具体职责是：1、监督检查驻地办地监理工

31、作质量和效率,并通过驻地办对施工单位现场施工进行治理 . 2、监督检查驻地办和施工单位质量安全保证体系地运转情形,发觉问题整改落实 . 3、负责施工过程中地质量安全巡检工作,准时发觉质量问题和安全隐患并发出巡检名师归纳总结 指令,监督整改落实. 第 13 页,共 28 页4、负责施工现场形象进度治理,检查施工单位现场资源配置情形,督促驻地办、施工单位准时调整进度方案,落实资源投入.5、组织对重大方案和安全专项方案地审查,负责对计量支付质量报表进行审核和授权范畴内隐藏工程地签证. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6、负责对标段施工组织设计地审查,参与设

32、计、施工技术交底,组织对施工、监理单位进场验收,检查落实施工标准化治理有关规定和要求 .7、参与工程环保水保实施方案地审查,检查施工单位落实环保水保措施. . 8、参与驻地办组织召开地工地例会,每月向指挥部（总监办）供应巡检报告9、参与施工、监理合同段地月度考核和季度评比工作. 10、接受总监办质量安全部地工作指导. （九）、中心试验室职责中心试验室是总监办负责工程质量试验检测和监督地职能机构,与驻地监理工程师办公室试验室、承包商工地试验室共同形成三级工程质量监督检测体系.其主要职责是：. 1、对工程质量进行猜测、监控和治理,为领导决策和技术方案地确定供应科学依据 2、对主要材料进行质量鉴定和

33、认可,对其它一般材料进行质量报告地审核、备案,对监理工程师批准地承包商拟选购地材料进行审核,对商品构件进行质量抽验.3、对承包商供应地标准试验结果进行复验、认可,对承包商地工艺试验进行指导监督并对结果进行认可 . 4、在施工中对承包商地检测数据和监理试验室地抽检数据按检验标准要求进行抽样检查 . 5、参与和组织分项工程地验收与评定,协作省质检部门做好交工、竣工验收质量检评工作,参与工程质量事故地调查、处理和定论 .6、做好日常工程质量巡检工作,对各种试验结果进行数理统计和分析整理,建立全部工程地试验资料档案并发布工程质量月报 .7、负责仲裁工程承包商与监理工程师地质量纠纷,下达质量仲裁通知书

34、. 8、对监理试验室和工地试验室地设备功能、人员及其资质、操作方法、资料治理等项工作进行有效监督、检查和指导 .9、参与新技术、新材料、新设备、新工艺等讨论工程地试验工作 . 10、接受总监办质量安全部地工作指导 . 2.2.2 驻地监理工程师办公室职责名师归纳总结 1、主持编制监理细就. . 第 14 页,共 28 页2、主持召开工地会议. 3、按合同要求建立驻地试验室. 4、审批一般工程原材料和混合料协作比、施工单位地机械设备、施工方案5、审批施工单位测量基准点地复测、原地面线测量及施工放线成果. 6、审批分项工程开工申请,签发分项和分部工程暂停令和复工令. 7、日常巡察、旁站、抽检,并做

35、好记录. 8、核算工程量清单,负责对已完工程进行计量. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书 . 10、审批月进度方案,编写合同段监理工作报告 . 2.3 各级监理人员职责2.3.1 总监理工程师岗位职责总监为总监办最高行政领导,对工程建设全面负责.其主要职责是：1、贯彻落实党和国家地方针、政策和法律、法规,仔细执行省委、省政府和省交通 运输厅有关工程建设地政策措施和打算 .2、主持制定工程建设总目标和建设总方针,主持工程建设地组织治理和指挥调度,主持总监办地全面工作 . 3、主持总监办党委会议和

36、总监办公会议 . 4、检查指导总监办领导成员地工作,保证总监办各项工作地顺当进行 . 5、主持讨论、打算总监办机构设置及人事支配与奖惩 . 6、主持重大工程技术方案地审定和重大技术修改方案地决策,对工程质量、安全负 总责 . 7、主持制定施工总体方案,检查各项建设方案地落实情形,负责实行重大措施,确 保工程进度 . 8、审定工程费用年度支出方案和重大开支工程,检查监督财务方案和财务制度地执 行落实情形 . 9、对总监办党风廉政建设负总责,督促班子成员仔细贯彻落实党风廉政建设责任制. . 10、贯彻落实上级组织布置地各项工作,负责应由总监亲自处理地其它重大问题2.3.2 副总监理工程师岗位职责帮

37、助总监抓好总监办常务工作、方案合同治理工作.其主要职责是：1、仔细贯彻执行党地路线和方针,确保国家有关工程建设方针政策在本工程中地贯 彻落实 . 2、负责主持总监办地日常工作,指挥组织工程建设,负责掌握工程质量、安全、进 度和投资 . 3、负责工程招标、合同治理、计量支付工作 . 4、负责编制并组织实施工程建设规划、年度投资方案、建设进度方案 . 5、负责主持重大工程技术方案地审定和决策 . 6、签发全线工程开工令及各种重要指令,代表总监签署各种支付证书,负责工程地名师归纳总结 交（竣）工验收和后评判工作. 7、负责主持召开全线工程治理及施工调度会等重要会议,负责和谐各方面关系第 15 页,共

38、 28 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.3.3 总工程师岗位职责帮助总监及副总监做好工程技术、质量、安全、环保治理工作 .其主要职责是：1、负责组织审查重要设计文件、施工方案和技术措施,负责设计变更工作,组织设计技术交底,督促检查设计代表工作 .2、负责主持讨论施工中地关键技术问题,审定重要地技术处理方案,准时解决施工中遇到地重大技术问题 . 3、负责工程质量、安全治理工作,建立各级质量、安全保证体系并监督其有效运行,调查处理工程质量、安全事故 .4、负责工程环保、水保治理工作,督促实施环境爱护、水土保持工程实施 . 5、参与制定工程招标方案、

39、施工方案,参与审查工程开工地各种指令、各种支付证书,参与科技治理和新技术、新材料、新工艺、新设备地推广应用工作 .6、承办上级领导交办地其它工作 . 2.3.4 驻地监理工程师（驻地）岗位职责1、在总监理工程师和总监办地领导下,主持驻地办地一切监理业务工作 对所负责合同 标段 地工程质量负全责；.驻地办主任2、全面熟识合同条款、技术规范及设计图纸等文件 执行过程中发生地问题准时实行措施处理,需要时报总监办；.订正图纸中地明显错误,在合同3、在总监授权范畴内,签署或签发各种指令、证书和报告；4、审查施工单位施工组织设计和总体进度方案；审核施工单位试验室地建立 工单位测量基准点、原地面线及施工放线

40、成果；核算工程量清单,负责对已完工程进行计.审核施量；审核用于工程地原材料和一般混合料配比,施工单位机械装备,施工方案；审批分项 工程开工报告,审核分部、单位工程开工申请,在经总监及业主授权后,签发分项和分部 工程暂停令和复工令；受理分项、分部和单位工程交工验收申请,组织验收和质量评定,审查处理施工单位地报告、报表和函件,需要时报总监办；5、主持或参与施工单位地工地会议,讨论和解决施工中地各种问题；件；6、检查施工单位质量保证体系在工作中实效性,严格审查施工单位地履约及分包条7、负责所辖合同段地计量支付、施工进度和工程质量地掌握,编写监理月报；8、假如发生紧急情形,认为将造成人员伤亡 ,或危及

41、本工程或接近地财产需立刻实行 行动,可在未征得总监办批准地情形下向施工单位提出应急措施,由此发出地指令并不免 除施工单位按合同规定应负地责任；9、执行总监办发出地监理业务指示 . 2.3.5 副驻地监理工程师（副驻地）岗位职责1、在驻地监理工程师地领导下,负责所分管地监理业务,对驻地监理工程师负责；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、在驻地监理工程师外出期间,受驻地监理工程师托付代行驻地监理工程师职责；3、全面熟识合同条款、技术规范及设计图纸等文件 执行过程中发生地问题准时实行措施处理；.订正图纸中地明显错误,

42、在合同4、审查施工单位施工组织设计和总体进度方案；审核施工单位试验室地建立 工单位测量基准点、原地面线及施工放线成果；核算工程量清单,负责对己完工程进行计.审核施量；审核用于工程地原材料和一般混合料配比,施工单位机械装备,施工方案；审批分项 和分部工程开工申请,在经总监及业主授权后,签发分项和分部工程暂停令和复工令；受 理分项和分部工程交工验收申请,组织验收和质量评定,审查处理施工单位地报告、报表 和函件；5、参与施工单位地工地会议,讨论和解决施工中地各种问题；6、检查施工单位质量保证体系在工作中实效性,严格审查施工单位地履约及分包条 件；7、负责所辖合同段地计量支付、施工进度和工程质量地掌握

43、,编写监理月报；8、完成驻地监理工程师交办地其它工作 . 2.3.6 监理组监理工程师（组长）岗位职责1、在驻地领导下,主持监理组地监理业务工作,组织监理组人员完成所承担地各项 监理任务；2、全面熟识合同文件,订正设计图纸中明显地错误,组织学习合同文件,贯彻“ 质 量终身制” ,严把质量关；3、帮助制定监理细就,审查工程分包情形；4、常常巡察工地,并组织专业监理工程师每日对每道工序地巡察检查不少于一次 查和监督监理人员地工作,负责监理组人员地治理和和谐；.检5、初步审查施工单位地总体施工组织设计,提出审查看法报驻地办,审查分项工程 施工方案、施工方案、开工报告以及施工单位地月进度方案,并检查其执行情形,对于滞 后方案地工程,准时督促施工单位实行有效补救措施或调整施工方案；6、参与每月工地例会,讨论和处理施工中地各种问题；7、审查和处理施工单位地报告、报表和函件.初签中期和最终支付证书；8、对合同争端、违约、延期、索赔、工程质量事故和重要、重大工