2022年济南至菏泽高速公路绿化工程第九标段 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 济南至广州高速大路 济南至菏泽段绿化工程 LHGC9 标段 施 工 组 织 设 计 编制单位 :山东鲁王集团德地园林绿化有限公司编制日期: 二 00 七年元月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录第一章 编制说明 -3 其次章 工程简况 -3第三章 施工总体部署 -3一、 治理目标 -3 二、施工次序 -4 三、施工进度支配 -4 四、总体施工方案 -5 第四章 施工预备方案 -5一、施工组织机构及治理措施-5 二、劳动力支配方案 -8 三、施工机具方案 -9 四
2、、材料投入方案 -9 五、施工现场平面布置方案-10 六、技术预备方案 -11 第五章主要分部(分项)施工方法-12一、总体构想 -12 二、施工特点 -12 三、施工方法 -12四、苗木的养护治理 -15 五、草坪的建植施工-17 六、草坪建成后的养护治理 七、缺陷责任期的养护治理-18 -19 名师归纳总结 第六章保证工程质量的措施 -20第 2 页,共 32 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 一、质量保证体系 -20 二、组织保证措施 -20 三、质量治理制度 -21 四、技术保证措施 -23 第七章 保证安全生产的措施 -23 一、安全生产保
3、证体系 -23 二、安全生产训练 -24 三、安全技术措施和保证制度-24 第八章 保证工期的措施 -25 一、组织措施 -25 二、新技术应用措施 -26 三、加强成品爱护工作 -26 四、雨季施工措施 -27 第九章 保证文明施工的措施 -27 一、岗位职责 -27 二、现场规划及平面布置 -27 三、文明施工措施 -28 第十章降低环境污染和噪声的措施-29一、污水处理措施 -29 二、降低扬尘措施 -29 名师归纳总结 第十一章地下管线及其他地上地下设施的加固措施-30第 3 页,共 32 页第十二章附图附表 -30- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -
4、 - 济南至广州高速大路济南至菏泽段绿化工程 LHGC9 标段施工组织设计 第一章 编制说明 本工程施工组织设计是依据济南至广州高速大路济南至菏泽段绿化工 程 LHGC9 标段工程设计图纸、招标文件、现场考察及国家现行大路工程 绿化施工技术规范、行业标准等文件资料编制;工程简况 其次章济南至广州高速大路济南至菏泽段是山东省交通“ 十五” 进展方案及 2022 年进展规划目标“ 五纵连四横、一围绕山东” 大路网主骨架的重要路 段,它的建设将为鲁西南地区和东部沿海地区之间供应一条快速、安全、畅通、经济的通道;本工程为济南至菏泽高速大路绿化工程LHGC9 标段,包括路段护坡和 中 央隔 离带 的绿
5、化 工程 ,路 段起 止 桩 号 K131+700K153+392 全 长 19.8km,位于山东省济宁市、菏泽地区境内,交通便利,各项手续齐全,已具备施工条件;工程内容主要有:土壤整治、绿化种植施工、养护治理 等,绿化设计标准高,绿化工程量大;第三章 施工总体部署 一、 治理目标 、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严 格依据合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收 合格 ;争创 优良;、安全目标:1 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;2 无火灾事故;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - -
6、 3 无严峻污染扰民;4 无重大交通行车事故;(5)轻伤负伤率掌握在 0.2 以内;、工期目标: 105 天;科学组织施工,合理支配工序穿插,确保合同 工期实现;二、施工次序 1 土方工程施工次序:预备工作整地挖土绿地回填种植土;2 栽植工程施工次序 : 选苗平稳疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装爱护装运(夜间 运输)种植支撑绑扎绕杆浇水及地面掩盖喷叶面蒸腾抑制剂光 合作用促进剂细心养护;(3)撒播草种工程施工次序:场地清除杂物深耕细耙、施肥侵种加沙催芽撒播覆土喷 水养护补种;三、施工进度支配 本工程方案于 2007 年 3 月 1 日开工, 2007 年 6 月 13 日竣工,工期 105 天;
7、1、划分施工段 依据本工程的情形,结合工期要求,我公司方案划分三段,即大路分 三段;每段分三个流水段,组织流水作业;2、各施工阶段方案 依据本工程的特点和工期要求,为合理的立体穿插作业,并满意各专 业工种的工作面,符合本工程的专业工艺要求,本工程整体施工划分成个 主要的施工阶段;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一施工阶段土方工程;方案工期 32 天;其次施工阶段栽植阶段,方案工期 60 天;第三阶段养护修剪,方案工期 13 天;详见工程施工进度方案横道图;四、总体施工方案 1、土方实行机械挖土,铲车运输;回填土
8、采纳铲车运输,人工整平;旋耕犁翻土耙平;2、水平运输:挑选自卸车、洒水车和手推车运输;3、栽植、撒播均采纳人工,小型机械及机具协作;第四章 施工预备方案一、施工组织机构及治理措施 本工程作为我公司的重点工程,我们将集中筹备人力、财力、物力,在技术上派施工体会丰富的技术人员任工程技术负责人,派治理工作体会丰富的工程经理担任本工程的工程经理,抽调大量的技术工人(包括工人 技师)施工本工程;1. 工程部组织机构:项 目 部 经 理施 工 员工程技术负责人材料员技术员质检员安全员1 工程部经理:(1)全面负责工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全名师归纳总结 - - - - - - -第 6
9、 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 及文明施工等各项工作,确保与分公司经理签订的工程工程承包责任书的 履行;(2)搞好施工现场治理工作,科学组织施工,合理支配施工次序,优 化人、财、物的调配,确保工程工期目标和成本降低目标的实现;2 施工员:(1)严格依据施工要求负责分项工程质量评定和有关记录的填写,有 效实施施工工序和保证各个环节质量,并储存相应的记录;(2)实施对不合格品、部位的评审和处置,负责实施相应的订正和预 防措施;(3)帮助工程部经理进行整个施工过程的掌握;3 工程技术负责人:(1)熟识和把握建筑施工有关技术质量标准、规范和操作规程,并认 真执行;(
10、2)在分部分项工程施工前,向有关人员进行技术交底,严格按图纸 施工;(3)负责施工现场产品、过程技术质量标识、检查监督工作;4 技术员:(1)帮助技术负责人开展工作;5 质检员(1)对原材料、施工过程及最终工程质量进行检验、试验或验证,并 做好检验和试验记录;(2)对不合格品、部位进行组织评审,进行缘由分析并实行订正预防 措施;(3)负责统计数据和信息分析,并查找改正机会,实行订正和预防措 施;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6 材料员:(1)负责工程物质的选购;(2)负责现场材料的治理并进行合理的标识;7 安全
11、员:(1)负责对整个施工过程的现场安全工作,贯彻和宣扬上级的安全规 章制度并监督检查执行情形;建立健全安全保证体系,对广大职工进行安全训练;(2)鉴定专控安全防护用品,使其符合要求;2、质量安全治理制度 我们将依据公司的治理程序文件,依据工程的特点制定切实可行的质量安全治理制度,以提高工程质量,保证施工安全;(1)工程部质量安全例会制度;工程部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的才能,以确保工程顺利进行;(2)工程部评比及奖罚制度:工程经理部按工程工资总额的5作为质量、安全嘉奖基金,由工程质量、安全治理领导小组考核使用;做到职责明
12、确、奖罚分明,充分调动全 体员工,搞好工程质量的积极性,坚持做到奖罚兑现;(3)工序三检及交接检制度:严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行 下道工序施工;(4)质量安全与经济挂勾制度:为保证工程质量安全、实现方案目标,工程部建立一套工程质量安全 治理体系,完善各项治理制度,把各项内容,方案目标作为一项硬指标,名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 与经济利益挂勾,对目标方案未实现,工程治理人员扣工资总额 20,并 全年奖金扣发,目标方案实现,公司赐予表彰,进行经济嘉奖;依据“ 谁 分管,谁负责”
13、的原就,明确任务和目标,分清职责,严格遵循一级抓好 一级;工程经理由企业治理部门考核;工程部其它治理人员和班组长由工程 经理负责考核,考核的结果作为安排的依据;(5)设计交底与技术交底制度设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位明白工 程设计特点和设计意图,正确把握关键部位的质量要求,保证工程施工质 量顺当进展;技术交底:以设计图纸施工质量方案、工艺流程、施工工艺;质量检 验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在实施过程中做跟踪检 查;(6)挂牌制度 施工工程,必需实行挂牌制度,使整个工程全员都明白国家有关方 针、政策、法令、法规及公司有关规定制度;明白工程中所使用的机械操
14、 作规程,明白工程中所用材料、技术指标参数,使用方法和工艺;(7 原材料及施工检验制度:原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题,把好材料供应关,做好 供方的评审工作,合格供方和合格材料方可选购,并做好验证工作,严格 进行检查验收,不合格材料严禁使用,并准时进行退货清场;二、劳动力支配方案 针对本工程的工期、工程量、质量、工艺复杂等因素挑选了如下用工 方案:劳务层选用有丰富的施工体会和良好施工质量的队伍;全部治理人 员、技术工人均具备良好的素养,以保证施工治理、技术及质量方面都有名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 很好
15、的保证;各专业施工队伍,依据施工进度与工程状况按方案、分阶段 进退场,保证人员的稳固和工程的顺当绽开;工地的领导机构确定之后,依据开工日期和劳动力需要量方案,组织 劳动力进场;同时要进行安全、防火和文明施工等方面的训练,并支配好职工的生活;向 施 工 队 、 工 人 进 行 施 工 组 织 设 计 、 计 划 和 技 术 交 底 施工组织设计、方案和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工方案和施工技术等要求,详尽的向施工组和工人讲解交待,这是落实计划和技术责任制的好办法;施工组织设计、方案和技术交底的内容有工程的施工进行方案、月(旬)作业方案;施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措
16、 施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新 工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和 技术核定等事项;交底工作应当依据系统逐级进行,由上而下直到工人队 组 ; 交 底 的 方 式 有 书 面 形 式 、 口 头 形 式 和 现 场 示 范 形 式 等 ;队组、工人接受施工组织设计、方案和技术交底后,要组织其成 员进行仔细地分析讨论,弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要 领;必要时应当进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施;依据工程的总体掌握方案,工程量及施工方案的要求,我们拟定投入各专 业工种及数量,具体见附表
17、劳动力需用方案 ;三、施工机具方案 依据采纳的施工方案,支配施工进度,确定施工机械的类型、数量和 进场时间,确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式;编制工 具的需要量方案,为组织运输,确定堆场面积等供应依据;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 32 页精选学习资料 - - - - - - - - - 详见施工机具需用方案表 四、材料投入方案 依据图纸及甲方要求,编制出材料购买方案,依据方案挑选树苗供 应苗圃,对于资信好能保证质量,仔细履行合同的厂家进行评审;进场的 各种树苗、草种,必需符合现行规范、标准及合同的要求; 1 、材料(包括植物材料)、制品、机具和设备是
18、保证施工顺当进 行的物资基础;这些物资的预备工作必需在工程开工之前完成;依据各种物资的需要量方案,分别落实货源,支配运输和储备,使其满意连续施工的要求; 2 、植物材料的预备;按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从 苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源;按种植工程施工方案起 苗、运苗,并栽植;假如需假植的就需挑选假植地,控掘假植沟;3、依据各种物资需要方案,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同; 4、依据各种物资的需要方案和合同,拟定运输方案和运输方案; 5、依据施工总平面图的要求,组织物资按方案时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放五、暂时设施预备 1、暂
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