2022年自考人力资源中的现代管理学复习资料 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 00107现代治理学复习资料（选择题部分）一、单项选择题1首开治理定义先河的是（B ）A 西蒙 BH法约尔 C小詹姆斯 H唐纳德 D孔茨2人类治理思想史上进展最早也最全面的成果之一是（A ）A 行政治理思想 B生产治理思想 C军事治理思想 D教会治理思想3被誉为人事治理的先驱者、“人际关系之父 ”的是（ B ）A 亚当 斯密 B罗伯特 欧文 C乔治 埃尔顿 梅奥 D弗雷德里克 温斯洛 泰勒4泰罗认为,科学治理的中心问题是（A）A 提高劳动生产效率 B制定标准定额 C选择第一流的工人 D开展心理革命5亨利 法约尔认为,在治理的五项职能中,最重要的

2、治理职能是（ C ）A 组织 B指挥 C方案 D 和谐6古典治理理论对人性的假设是（ D ）A “社会人 ”假设 B “复杂人 ”假设 C“自我实现人 ” 假设 D“ 经济人 ” 假设7企业再造的驱动力是（ B ）A 组织治理的需要 B市场或顾客需求 C技术革新的需要 D提高劳动生产效率8要求企业把留意力从市场的供应方转向需求方的新型战略是（D ）A 竞争战略 B企业再造 C红海战略 D蓝海战略9将决策分为战略决策和战术决策的依据是（A ）A 决策目标所涉及的规模和影响程度不同 B 决策内容的详细情形不同C决策所处的时期不同 D决策所要解决的问题的不同10美国闻名的政治学家和政策科学家查尔斯林

3、德布洛姆提出的决策模式是（ B ）A 理性决策模式 B渐进决策模式 C集团决策模式 D精英决策模式11在组织的构成要素中,唯独具有主观能动性的组织要素是（ D ）A 目标 B信息 C程序 D 人员12以对法律确立的职位权力的听从为基础而形成的权威称为（C ）A 传统权威 B超凡权威 C合理合法权威 D法律权威13美国学者彼得圣吉在 1990 年出版的第五项修炼一书中,首次系统地提出的全新概念是（ B ）A学习型社会 B学习型组织C学习型企业 D学习型国家14产生最早,也最为简洁的组织结构模式是（ A ）A 直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制15在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、

4、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为（ C ）A职系 B职级 C职等 D职位描述16不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A ）A 才能因素 B传统因素 C职位因素 D资格因素17不成熟成熟理论的提出者是（B ）A 道格拉斯 麦格雷戈 B克里斯 阿吉里斯 C埃德加 沙因 D弗雷德 菲德勒18在领导方式的类型中,领导者运用启示、诱导、商讨、训练的方法,使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（ C）A强制命令方式 B物质勉励方式 C疏导训练方式 D榜样示范方式19依据马斯洛的需求层次理论,人类最高层次的需要是（ D ）A 安全需要 B归属需要C敬重需要

5、 D自我实现需要20变量的取值除了有类别、属性之格外,仍有等级次序上的区分,这指的是（B ）A 定类变量 B定序变量 C定距变量 D定比变量1 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 21在现代治理活动中,治理活动的主体是（ B ）A 治理制度 B人 C治理技术 D组织22人类治理思想史上进展最早也最全面的成果是（）A 行政治理思想 B生产治理思想 C教会治理思想 D朴实的系统治理思想23认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A ）A 领导生命周期理论 B治理方格理论 C领导行为连续

6、统一体理论 D途径目标理论24治理活动的核心内容是（D ）A 领导 B掌握 C方案 D决策25简洁形成一样,实行快速行动的决策规章是（ B ）A 全体一样规章 B简洁多数规章 C确定多数规章 D比例多数规章26在治理思想史上,被誉为“组织理论之父 ” 的是（ C ）A 泰勒 B法约尔 C韦伯 D梅奥27产生最早、也最为简洁的组织结构模式是（）A 直线制 B职能制 C直线职能制 D矩阵制28职位分类的第一步是（） B职位调查C职位纵向分类 D职位横向分类A制定职位描述和职位规范29近代人事品位分类制度始于（D ）A 美国 B法国 C德国 D英国30在人事考评中,因考评对象的某一特点、品质或行为表

7、现反常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观；这种考评偏差称为（ B ）A 主观好恶偏差 B晕轮效应偏差 C近因效应偏差 D刻板印象偏差31在领导者职位权力中,惩处权源于（C ）A 领导者在组织中担任的职务 B被领导者期望嘉奖的心理C被领导者的惧怕 D 领导者的权威“ 贫乏治理方式 ”的治理方格是（A ）32在治理方格理论中,对人对生产都不关怀,被称为A （ 11）方格 B（ 5 5）方格 C（ 19）方格 D（ 91）方格33赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（ B ）A 中意因素 B保健因素 C治理因素 D勉励因素34治理组织传达政策、发布法

8、规、下达指令、报告情形、请示和答复问题主要依靠的是（ C ）A上行沟通 B下行沟通C正式沟通 D 非正式沟通35一种发生在方案执行过程中的掌握是（D ）A 全面掌握 B前馈掌握 C反馈掌握 D现场掌握36优化原就的核心就是要达到（ B ）A 整体结构的优化 B整体效益的优化 C整体资源配置的优化 D整体功能的优化37为了实现组织既定的目标,而必需具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力气；这指的是（A ）A权限 B责任 C指令 D授权38特殊适用于缺乏客观信息时的长期猜测和方案评估的方法是（ D ）A 头脑风暴法 B个人判定决策法C模拟决策法 D德尔菲法39组织或部门在肯定时期内有方案的财务

9、活动的表现形式是（ A ）A 预算 B决算 C规划 D报表40观看者不暴露自己的身份,目的是不影响被观看者的行为和活动的观看方法是（ D ）A 参与性观看 B隐藏性观看 C非隐藏性观看 D非参与性观看41治理是一种社会现象,它起源于（ C ）A 私有制的显现 B国家的产生 C人类的共同劳动 D公有制的显现42在治理思想史上,被称为“科学治理之父 ” 的是（ A ）2 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 泰勒 B法约尔 C韦伯 D梅奥43企业的高级治理人员把一般日常事务处理权授权给下级治理人员,自己只保留

10、对重要事项的决策与监督权的原就是（ C ）A 战略原就 B权威原就 C例外原就 D效率原就44早期行为科学理论认为,企业职工是（ B ）A 经济人 B社会人 C自利人 D复杂人45在现代决策程序中,决策过程的起点是（ A ）A 发觉问题 B选择方案 C拟定方案 D确立目标46首次系统地提出了全新的“学习型组织 ” 概念的学者是（ D ）A 格林纳 B巴纳德 C韦伯 D彼得 圣吉47在彼得 圣吉所提出的五项修炼中,其核心是（ D ）A 实现自我超越 B改善心智模式 C建立共同愿景 D进行系统摸索48考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观熟识影响考评结果而形成的误差是（C ）A 晕轮效应偏差 B

11、近因效应偏差 C刻板印象偏差 D示意效应偏差49美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈提出的理论是（ D ）A X 理论 BY 理论 CZ 理论 DX Y 理论50在 “ 治理方格法 ”中,（ 5.5）方格被称为（ B ）A 贫乏治理方式 B中间型治理方式 C乡村俱乐部型治理方式 D战役集体型治理方式51人类保护生存最基本的需要是（ A ）A 生理需要 B安全需要 C归属需要 D敬重需要52勉励理论的基础是（ A ）A 马斯洛的需求层次理论 B 戴维 麦克利兰的成就需要理论C赫茨伯格的双因素理论 D 亚当斯的公正理论53可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（ D ）A 轮式沟通 B全通道沟通 C环式沟通

12、 D链式沟通54将掌握分为直接掌握和间接掌握的依据是（）A 掌握对象的范畴 B 主管人员与掌握对象的关系C治理者的掌握方式 D 掌握的客观形式55系统分析最基本的原就是（ C ）A 优化原就 B层次性原就C整体性原就 D模型化原就56目标治理的首要环节是（A ）A 制订合适的目标 B目标的分析 C目标的实施 D目标成果评判57主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的特别规决策是（D ）A 危机型决策 B确定型决策 C不确定型决策 D风险型决策58经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（ A ）A 经营预算 B投资预算 C财务预算 D现金预算59发觉问题最全面、最有力的掌握技

13、术是（C ）A 损益掌握法 B 投资酬劳率分析法C治理审计 D内部审计60在随机抽样方式中,最基本的抽样方式是（A ）A 简洁随机抽样 B等距抽样 C整群抽样 D多阶段抽样61依据法国治理学家法约尔的观点,不属于治理职能范畴的是（D ）A 方案与组织 B掌握 C指挥与和谐 D经营62科学治理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是（D ）A 计件工资制 B实现标准化 C心理革命 D例外原就63对西方治理理论进展具有重大影响 ,成为治理过程学派理论基础的是（C）3 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - A

14、韦伯的组织理论B泰罗的科学治理理论C法约尔的一般治理理论D亚当 斯密的国富论64不属于后期行为科学理论的是（B）C）A 双因素理论B权变理论C需要层次理论D期望理论65将治理理论的各个流派称之为“ 治理理论丛林 ”的治理学家是（A 梅奥 B巴纳德 C孔茨 D德鲁克66以西蒙为代表的治理学派提出贯穿于治理全过程的是（C）A 和谐 B掌握 C决策 D方案67决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于（B）A 常规决策 B战略决策 C战术决策 D风险决策68在人际交往过程中,基于爱好、爱好、情感等因素自发形成的组织是（ B ）A 部门 B非正式组织 C委员会 D团队69直线职能

15、型结构的优点不包括（C）A 统一指挥 B统一领导 C便于部门间的协作 D充分发挥参谋作用70扁平组织结构的特点是（A ）A 治理幅度大,治理层次少 C治理幅度小,治理层次少B治理幅度大,治理层次多 D治理幅度小,治理层次多71从外部聘请主管人员所具有的优势中不包括（C ）A 为组织带来新奇空气 B有利于发挥 “ 外来优势 ”C有利于提高组织成员的士气,调动其积极性 D有利于缓和组织成员之间的紧急关系72人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D ）A 主观好恶偏差 B集中趋势偏差 C刻板印象偏差 D近因效应偏差73现代治理强调的中心是（A）A 人 B 利润 C资产 D 信息74通过对某种行

16、为予以勉励、确定、奖赏,使之更加频繁发生的强化方式是（A ）A 正强化 B消退 C嘉奖 D负强化75正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）A 沟通 B和谐 C组织 D领导76不属于口头沟通方式优点的是（C）A 时间、地点具有敏捷性 B表达方式具有敏捷性C具有庄重性,规范性 D快速实现沟通77来自沟通主体的障碍因素中不包括（ A ）A 留意力不集中 B对沟通对象的不明白 C表达不清 D惰性78掌握的目的在于（C ）A 查找错误 B衡量雇员绩效 C保证明际工作与方案一样 D使群体步调一样79针对结果的掌握是（C ）A 前馈掌握 B现场掌握 C反馈掌握 D机械掌握80不确定型决策

17、方法中不包括（ D ）A 好中求好标准 B坏中求好标准 C最小最大懊悔值标准 D盈亏平稳分析法81泰勒的科学治理原理是治理学的奠基之作,它产生于（A ）A 工商企业治理领域 B国家行政治理领域 C公共事务治理领域 D社会事务治理领域82孙子兵法在阐述用兵策略时提出：“ 知己知彼,百战不殆；不知彼而知己,一胜一负；不知彼不知己,每战必殆” ；这反映出中国古代（C）A 自发的社会治理思想 B原始的人事治理思想C朴实的系统治理思想 D机械的唯物主义思想4 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 83甲工厂近期实行了一

18、系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工供应午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系；这种改革的思想渊源可追溯到（B）A 安德鲁 尤尔 B罗伯特 欧文 C查尔斯 巴贝奇 D亚当 斯密84某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方；这说明该公共组织采纳的是（D）D集团决策模式A 理性决策模式B有限理性决策模式C渐进决策模式85某单位开发一种产品,预备投入市场；决策者依据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估量将来各种环境条件显现的概率；这种决策是（B）A 确定型决策B非确

19、定型决策C风险型决策D追踪决策86B 公司的治理模式如下：总经理作为最高治理者,统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范畴内分别对业务部门行使领导权力；该公司的行政体制形状是（D）A 多维制 B矩阵制 C直线制 D职能制87科层组织理论认为,除了某些必需按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应（C）A 聘任产生B举荐产生C委任产生D竞争产生A）88从总体看,中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（A 正式组织B公共组织C自治组织D民间组织89某单位领导对人和生产都不关怀,只以最小的努力来完成必需做的工作；这种治理方式被称为（A ）A 贫乏型领导 B中间型领导

20、 C俱乐部型领导 D任务型领导90依据领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应实行的领导方式为（C）A 命令式领导方式 B说服式领导方式 C参与式领导方式 D授权式领导方式91沙因认为,在治理中依据不同人的不怜悯形实行不同的治理方式,这属于（D）A 经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设92依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜爱熟识的事与物,而不喜爱生疏或未知的事与物,这反映出人类（ B）B谋求安全的动机C期望与人建立情感联系D追求自尊的需要A 保护体内平稳的需求93“ 一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥,以便和谐个人的活动提琴独奏

21、演员可以独展所长,一个乐队要有乐队的指挥”；马克思的这段论述强调的是（C）A 治理是一门艺术B治理具有科学性C治理起源于人类的共同劳动D治理就是对个人活动的掌握94在沟通方式中,沟通速度快但会发生信息逐级选择现象,以致影响信息真实性的是（A ）A 链式沟通 B轮式沟通 C全通道沟通 D环式沟通95以下关于掌握与方案关系的表述,正确选项（B）A 掌握为方案供应标准 B掌握是方案的连续C掌握是方案的前提D方案的科学性取决于掌握9620 世纪 70 岁月,领先在系统分析中提出层次性原就的是（C）A 西蒙 B德鲁克 C萨蒂 D甘特97以下定量分析方法中属于确定型分析的是（A）A 排队论 B动态规划 C

22、运算机模拟 D随机库存论982022 年世界博览会在中国上海举办,在网络方案方法中,世博会整个公共治理任务被称为（A）A 工程 B工序 C事项 D路线99在戴明环四个步骤中,被称为全面质量治理的重点与核心的是（B）A 方案环节 B实施环节 C检查环节 D处理环节100构成传统治理与全面质量治理相同沟通方式是（B）A 平行沟通 B下行沟通 C斜向沟通 D多项沟通5 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 101法约尔提出治理中具有普遍意义的原就有（ D ）A 5 项 B9 项 C10 项 D14 项102战略决策

23、主要谋求（ D ）A 确定达到组织目标的程序、手段和措施B从两个以上的可行方案中选择一个正确方案C组织工作的正确领导 D决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性103以下描述错误的是（）A 目标是组织的第一要素B目标打算了组织的活动内容与活动方向C组织是为了实现肯定的目标而建立的 D组织目标是由人来制定的,所以具有主观性104公正理论的主要代表人物是（ B ）A 韦鲁姆 B亚当斯 C巴纳德 D菲德勒105组织生命周期理论中,组织的中年期是指（ D ）A 创业阶段 B聚合阶段 C规范化阶段 D成熟阶段106矩阵制组织结构的主要缺点是（）A 不利于相互和谐 B多头领导,下属无所适从 C不利于培育人

24、才 D重复劳动,增加成本107在组织规模给定的情形下,治理层次与治理幅度之间存在（ B ）A 正比例关系 B反比例关系 C不确定关系 D复杂关系108职能机构划分主要解决组织的（ C ）A 横向结构问题 B纵向结构问题 C横向和谐问题 D纵向和谐问题109在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区分的是（A ）A 人力资源的能动性 B人力资源的时效性C人力资源的时代性 D人力资源具有重复开发性110在治理方格理论中,表示为俱乐部型治理方式的是（B ）A（ 1,1）型 B（ 1,9）型C（ 9, 1）型 D（ 5, 5）型111依据马斯洛的需要层次理论,占主导位置的需要最可能是自我实现需要的

25、是（A）A企业总经理 B刚参与工作的高校生 C刑满释放人员 D流水线上的操作工112薪金和工作条件属于（A ）A保健因素 B自我实现需要 C勉励因素 D敬重的需要113和谐的实质是要处理好（D ）A人与工作之间的关系 B组织与人之间的关系 C组织与工作之间的关系 D人际关系114没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于（C ）A链式沟通 B轮式沟通 C环式沟通 DY 式沟通115掌握的目的在于（C ）A查找错误 B衡量雇员绩效 C保证明际工作与方案一样 D使群体步调一样116发生在方案执行过程中的掌握是（ C ）A前馈掌握 B反馈掌握 C现场掌握 D治理掌握117治理掌握过程

26、的第一步是（ B ）A分析问题 B拟订详细标准 C衡量成效 D订正偏差118将有关专家集合到一起,依靠专家的制造性思维,以发散性方式争论决策对象将来进展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是（ C ）A德尔斐法 B模拟决策法 C头脑风暴法 D方案前提分析法119不属于决策树法优点的是（ C ）A便于决策者的选择 B使决策过程更为理性 C决策具有客观性 D利于多阶段决策120观看法最主要的优点是（B）A互动沟通 B直观牢靠 C节省成本 D信息全面121在资本主义以前,无论是奴隶社会仍是封建社会,治理最为基本的形式是（B ）6 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 18

27、 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 社会治理B国家治理C经济治理D文化治理122公共治理主体广泛,其中居于核心位置的是（A ）A 政府 B非政府公共组织 C企业 D非营利性组织123梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是（B ）A 严格劳动纪律 B提高职工的满意度 C加强监督制约 D完善组织机构体系124查尔斯 巴贝奇是科学治理的先驱,他特殊强调劳资协作,并提出了（D ）A 计件工资制度 B计时工资制度 C差别计件工资制度 D工资加利润共享制度125决策者在决策过程中有规律的或反复显现的决策活动形式被称为（A ）A 决策模式 B决策规章 C决策方法 D决策要素126在

28、决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是（A ）A 决策中枢系统 B决策询问系统 C决策信息系统 D决策帮助系统127在治理思想史上,马克斯韦伯被誉为是（B）A 现代治理之父 B组织理论之父 C科学治理之父 D人际关系之父128格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的冲突不行防止,组织将陷于（D ）A 失控危机 B硬化危机 C领导危机 D自主性危机129人事治理实践中,劳资关系专家及劳资关系询问显现于（C ）A 19 世纪末 B20 世纪初 C20 世纪 50 岁月 D20 世纪 70 岁月130职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为

29、（C）A 职等 B职类 C职级 D职系131依据领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应实行的领导方式是（C ）A 命令式的领导方式 B说服式的领导方式 C参与式的领导方式 D授权式的领导方式132在治理方格理论中,（9、1）表示的是（ B）A 贫乏型领导 B任务型领导 C俱乐部型领导 D战役集体型领导133关于 X 理论与 Y 理论,正确的表述是（C）A Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互冲突的BX 理论认为下属的个人目标与组织目标应当相互融合CY 理论主见领导者要制造机会,使下属的聪慧潜能得到充分发挥DX 理论强调发挥人的主观能动性,主见实行自我掌握134期望

30、理论的基本观点可以用公式表示为（A）A M=V EBE=M VC V= EM DE= VM135需求层次理论认为,人的最高层次的需要是（D ）A 归属需要 B敬重需要 C心理与安全需要 D自我实现需要136下级治理组织或人员主动向上级组织或领导说明自己的态度,提出自己的建议；这种沟通是（A ）A 反馈沟通 B单向沟通 C相向沟通 D双向沟通137治理掌握过程的第一步是（A）A 确立标准 B检查绩效 C找出缘由 D订正偏差138最早提出 “ 系统 ” 概念的学者是（C）A 泰勒 B法约尔 C贝塔朗菲 D萨蒂139用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（C ）A 任务 B工作 C事项 D线

31、路140始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（A ）A 目标 B假设 C方案 D命题7 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 141具有 “ 迂回探究 ” 特点的决策方法是（D ）A 头脑风暴法 B德尔菲法 C模拟决策法 D方案前提分析法142在预算的分类中,被称为“总预算的 ”是（ C ）A 经营预算 B投资预算 C财务预算 D零基预算143在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和牢靠性的调查方法是（D ）A 问卷调查法 B访谈法 C试验法 D观看法144社会调查中,观看者在人为设置的环境中

32、进行的观看是（B）A 非试验性观看 B试验性观看 C无结构观看 D非参与性观看145抽样调查中,抽取样本的全部抽样单位的名单是（B ）A 总体 B抽样框 C概率抽样 D非概率抽样146在公共治理中,重视回溯分析的决策属于（B）A 初始决策 B追踪决策 C危机决策 D非程序化决策147某公司预备上马一个重大工程,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的制造性思维,进行开放式争论,最终做出决策；这种决策方法是（A ）A 头脑风暴法 B决策树法 C德尔菲法 D方案前提分析法148在企业的经营预算中,作为预算掌握基础的是（C）A 生产预算 B选购预算 C销售预算 D成本预算149为了提高自身理论水平

33、、完善素养结构,很多治理者利用业余时间自学治理学相关理论；这种现象在掌握方法中表达的是（B）D反馈掌握A 信息掌握B预防性掌握C全面掌握150某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点明白城市中成年居民每天刷牙的次数,这一指标属于（D）A 评判性指标 B问题性指标 C主观性指标 D描述性指标151治理起源于（C ）A 社会化大生产 B工业化社会 C人类的共同劳动 D封建社会152通过对不同治理理论或方法异同点的争论,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的治理规律的方法属于（ A）A 比较争论法 B定量分析法 C历史争论法 D案例争论法153于 1911 年发表其代表著作科学治理原理的作者是（D ）A

34、西蒙 B韦伯 C巴贝奇 D泰勒154早期行为科学的代表人物是（B ）A 马斯洛 B梅奥 C赫兹伯格 D麦格雷戈155依据所要解决的问题不同,决策可分为（B）A 程序化决策和非程序化决策 B初始决策和追踪决策C确定型决策和非确定型决策 D平常决策和危机决策156关于决策,正确的描述是（A ）A 治理就是决策 B决策就是选择 C决策就是打算 D决策就是方案157组织的主体是（C）A 技术 B资产 C人员 D信息158由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（C）A 职能制组织 B直线职能制组织 C直线制组织 D 事业部制组织159不属于治理组织 “三定 ”内容的是（ D

35、）A 定职能 B定机构 C定编制 D定岗位160人事考评中,因考评对象的某一特点突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于（C）8 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 主观好恶偏差 B近因效应偏差 C晕轮效应偏差 D示意效应偏差161领导者强制性影响力的产生因素中不包括（D ）A 传统因素 B职位因素 C资格因素 D才能因素162关于人性的假设,X 理论建立的基础是（A）A 经济人假设 B自我实现人假设 C一般人假设 D 复杂人假设163在治理方格理论中,表示为任务型领导方式的

36、是（C ）A （ 1,1） B（ 1,9） C（ 9,1） D（ 5,5）164期望理论属于（C ）A 过程型勉励理论 B行为改造型勉励理论 C内容型勉励理论 D自成一体型勉励理论16520 世纪 60 岁月,美国行为科学家亚当斯提出的理论是（C）A 期望理论 B强化理论 C公正理论 D行为矫正模型166造成沟通对象障碍的缘由是（A ）A）D）A 留意力不集中 B编码不适当 C表达不清 D惰性167当和谐对象较多、和谐范畴大、各种思想熟识并存的条件下,宜采纳的方法是（A 建议说明 B思想训练 C冷处理或缓冲 D酝酿协商168“治病不如防病,防病不如讲卫生；”依据这一说法,最适合的掌握方式是（A

37、 前馈掌握 B实时掌握 C反馈掌握 D现场掌握169掌握的过程不包括（D）A 确立标准 B检查实际绩效 170问卷法的优点不包含（C）A 问卷法能在较大范畴内进行 C订正偏差 D进行反馈 B问卷法具有很好的匿名性C问卷法回收率高 D问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析171治理的社会属性 ,是强调治理要正确处理（B）A 人与经济的关系 B人与人之间的关系 C经济与环境的关系 D人与自然间的关系172科学治理理论所提倡的工资制度是（B）A 岗位工资制 B差别计件工资制 C计时工资制 D工资加利润共享制173治理过程学派的理论基础是（B）A 科学治理理论 B一般治理理论 C科层组织理论 D行

38、为科学理论174在治理决策中 ,简洁使方案通过 ,快速实行行动的决策规章是（C）A 全体一样规章 B过半数规章 C简洁多数规章 D确定多数规章175美国闻名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是（B）A 理性决策模式 B渐进决策模式 C集团决策模式 D精英决策模式176通常认为治理学对非正式组织的争论起源于（B）A 泰勒制 B霍桑试验 C科层制 D系统科学177“权威的存在必需以下级接受为前提,下级对权威的接受是有条件的”；这一观点属于（B）A 科层组织理论 B组织平稳理论 C官僚制组织理论 D组织生命周期理论178格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的冲突不行防止,组织

39、将陷于（D）A 领导危机 B失控危机 C硬化危机 D自主性危机179职系划分是职位分类的重要环节,其基本标准是（C）A 权力大小 B资格条件 C工作性质 D责任轻重180在治理方格理论中,（9,9）表示（B）A 贫乏型领导 B中间型领导 C任务型领导 D战役集体型领导181美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈提出的领导理论是（B）A 不成熟 成熟理论 BX 理论 Y 理论 C领导作风理论D领导四分图理论182依据领导生命周期理论,当领导者实行低工作低关系的领导类型时,表示（D）9 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 下属处于不成熟阶段 B下属处于初步成熟阶段C下属处于较成熟阶段 D下属处于成熟阶段