2022年一级建造师考试题库高分预测300题（名师系列）(江苏省专用)41.docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACR5Q5J7V4O6M1D3HO9A10Y10T4J9H2Z7ZW8D6Q10P5B1R6V62、根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

2、B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCY1Y8L5R8F8I1W6HW3T10U7Z8V2R2Z10ZT2M3T9L9M7Y1M63、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 BCZ6F8P3O10J9T2Z9HR9B8C3P9H3Y9G1ZB1R2G4W10H10G4Z104、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【

3、答案】 BCQ10M4C1H2Q2K4S4HP9E3Y6Q6Z6H5Y5ZX6R2W6J7H3Z6S105、项目管理规划大纲的编制依据不包括（ ）。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】 CCK9V10E10L3D2L5D4HM3P1W5P3X3R3H5ZG2Y10V5T7Q4X8F26、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】 DCI6X7I1W2F2G5U9HV8E8X2O10Q2Z1T7ZT

4、8L8O8O10H7N9M97、目前，规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCQ7D3V2A4B1O9Z9HS5X3E7R10A2T8S10ZG6P7V10Q10T6B10A68、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACF4B3K2U9M10W1W4HJ1U7U1N7N6Q10W2ZJ10V9

5、J5P8S2F3M99、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCD4L6N3Q3V6V5W9HF6J9T8R3B5X4S3ZO3O6S5P4Y2V1J110、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（ ）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】 BCP4K5K9J7I8F10L6HG3D3A5T8N3P2A5ZE1W9M1B9Q9X8S311、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机

6、构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCG4P8S10B1W10B8O10HY2N4L4T6K7L4B6ZG7Q4P10I4W5F5V412、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】 BCH2S5J10Y5D8T2B2HA3Z4S4P4W5J3K7ZR1M8U4R3T1F4W913、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决

7、方式【答案】 CCR5M1L1H5V4B8H6HK3E9Q3A7I1S4U7ZG4I1V9K6H3B2N814、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（ ）。A.1B.2C.3D.0【答案】 CCI6Z2T3P8P4F8B4HK7A4I4A6Q6B8L6ZI6V5E2K7V9C4O415、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】 ACN9

8、W6E1C4Q4Q7R4HH10K5S6F2L2Z5F2ZO10R8Z9X2I4L2Y916、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCV7R6X3X4P9K9S7HH9G4P6P7Y8X1V8ZP4X1Y1B7P10E5S217、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACD6C5E3L

9、5W9X5A2HE3O3Z7V4C9S4L9ZA6C6F4P1E10N8I1018、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（ ）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】 DCM4F10X5O8M9U5X5HT2L5D3Z2H9A4N5ZZ2M8O8R9M6Q6M619、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。（2012）A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】 BCV10X5M5F8M7Q7W1HY6I9G1F9K3T8Q10ZM10

10、R3A8S5U10L4Q220、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCS8F7L2W8H10H9W1HS9N7U2S1Y2P3B8ZW6H9A2O6S9P4O721、对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（ ）。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】 DCG4B10W1M2D10U10B8HM4J9R8A9B2P5T2ZJ4Q2

11、X3F9N9P8I222、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001)，对涉及结构安全和使用功 能的重要分部工程应进行（ ）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 BCR3L4H8G3L3S6M7HT4S10J9P2P1I2J6ZL9C2J4V3Z3B6U1023、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCD6I5O9Z3S9U5P3HP4G4Z1E3V1L5S2ZF4W5X7G9B6Z8U424、某企业在通过质量体

12、系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCY4P7C5T2Q8D2N10HH3B10H1Y5X1P7C10ZR8V1J2E8Z3U4V425、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 ACK9C7R7Y8E7E3Y3HC4M8Y4Z8C8Y1K

13、6ZL2J3U8F7D7I5N826、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 ACI6C4F9I2X4D4E1HL2T9O3M1Q2J1I8ZZ3F8A1D2D6Z3H227、 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】 BCA9D9U2M9T5Q3T6HR3A2Y8C4R3G8G10ZH1Z6P4N7A3U3Z328、直接成本是指施工过程中耗费的构

14、成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（ ）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 BCT6U7Q1H9H6O2Q4HU8R9F3M5E5M3Z10ZL10R8W1R3L6K5W329、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 ACR4L7G9K6V8O6K4HB8B10V4F7C1Z2F6ZY8P10N7G1P7B8M930、关于施工成本控制的说法，正确的是(

15、 )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCD9L10Z1H8Z2Q7H6HA10F7H3B5I9V4N9ZX5Q5C10L9K3Y7K631、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACN1Z8Y5C5M5L6Q10HL7P1Y10E2F3J10Q7ZL5Z2M5A2J1B1H232、施工质量计划有以下三种形式：工

16、程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（ ）。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 ACK3K9W10M8D5G8T2HW7G4D5E7Y6S1P9ZP1S7X2A5H2Q4W433、以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。A.国际上，建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】 DCI8U7D3D7U9W2T7HP2B9O1K8Q5Q2O6ZQ9I2K8H8R1H6O434、建设工程项目施工

17、总承包管理合同中一般只确定（ ）。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】 DCI7X5N1D6Z4B8O1HG9P3K7C10C3N10E10ZC7M3P4D2B10Y1W635、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCJ9Y10X1V5O4C8E9HX9V9Z10A5G1P9F3ZJ8S6M4E9C10H1R436、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作

18、D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACN9J6T3T9Z7Y9Q9HD8J1K2F6F8E7V10ZN4N3R2S2K5A2T137、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACV4W10I4U2Y4N10P10HI3V8C3D3W4P4E8ZC10H6M2C8N7I6Z138、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作

19、【答案】 DCD4N4V7D6X6D8J8HF5T6I3A5P3O1J10ZT7L7M9S3M8U4M639、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（ ）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】 DCR6J5U8B9F9T1T9HO9B5J8R9R3K6K7ZU1V4A9E6K9F5W940、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】 CCW1O7D10W1Q9U6C6HH8Q8Y3N4P3W10V7ZR4U7U10Z8O5C4L141、文件控制是职业健康安全

20、管理体系（ ）级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 CCD3O1N2A3H3E7W1HP2I5S4Y4X8V3M7ZP10O7M8H4U7P8L342、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】 ACY7R4B3V1S2E8U10HL8J8X5J4M8C1S9ZH9P6K1F10X1N2Z643、关于施工企业劳动用

21、工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCQ9N1T4O1X4F5O9HA6W8N8U10D2B8R8ZX10V6K1L8Q8H2T144、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】 ACA8L6A10D9O9X10F3HH3R2T4

22、Y10K4L4H3ZW4C4U9S2E10E6M445、下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】 ACU4V5P9U10M1L1W8HX6J9E5A6X3W9Z1ZC9Z6P9H1J3O5K246、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】 ACG2N7V5F3N4I6S4HC3F4V5V9

23、P2Y3G5ZT8T7N1C10O5Y3F747、保证施工质量的重要措施是（ ）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】 DCV7G7H2G7U8W1N2HF7W2U2J3L1N8T9ZS3A7M7B2N9I10O448、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。A. 环境因素B. 管理因素C. 社会因素D. 人的因素【答案】 CCX5N9G10C9D4U8F9HY4G7Q7U7J9A9B10ZO4I2F3E2T3I9K1049、对于施工成本偏差的

24、控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】 CCD5D9B10O1X9L7M10HI5U10M6F9W4A2G10ZA1G3B1U7O10M4R250、工程保修期从工程竣工( )起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工验收合格之日B.转移占有之日C.竣工验收报告提交之日D.质量保修书签发之日【答案】 ACR6D5F2P3Y4M8F2HF10V1S5L6A8Z3C5ZK8N1C7K6C2V10L251、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（ ）。A. 制定系统质量控制制度B

25、. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】 DCK3U2J7R2C7L6B9HS4H7G8Z7L5M7R6ZF10Q8J5Y4T3X7C252、沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】 ACK3Y1G9C3P1W6V2HA4C9B2T2B8I3I8ZO2X10H7F1E6K9H1053、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A.

26、质量总目标及其分解B. 质量责任主体构成C. 质量控制措施D. 质量方针与建设标准【答案】 BCW3X2Z1B10K1G1Y8HA5D8S5W1G8S9B4ZK1I6Y10N1H3T1A654、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACC3U5H4K6U10P2F1HY3A10K7N1T2V7U10ZZ8P3O5V2Q3Z1G755、编制安全技术措施计划包括：风险确定；评价安全技术措施计划的充分

27、性；风险评价；工作活动分类；制订安全技术措施计划；危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACF5J10R10R3S1V4H8HT7W8H6D6Z3K9Y3ZB8Z6W9Y9O2E1M156、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 CCB10B7C10D1I1G9S9HD4P5V7C3Q10X8M1ZZ7T7E10U10P9C2W957、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行

28、中寻找索赔的机会【答案】 DCD10K1W8L1M6R1L9HN9V8J9B5M6R9E6ZS7Q4D5Q10S9Y6M358、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】 ACO1U1C2H4Z2H2B10HF2W1G10Y6S1N6F9ZA2T1F8R8M2X5G859、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程

29、质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCC1O4H9K5N5Y5A7HO7V2W1G8L9J1L3ZS7U4W1N3H10D9P960、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（ ）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】 DCB5X2K1A2R5G6N5HG5P7I4L7C7X2Y10ZC2Y1M8F2F7C5G861、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位

30、质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】 CCT8M10D4P2H6I6F1HL2Q1H3S4I10V3K5ZL4M7C4N6L2E9M362、工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCX5W4K6O2V3G6B8HN3C1X5M10O1K4Q2ZL2X9N7L3K2T2W963、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（ ）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DA

31、B提出的裁决具有终局性【答案】 DCS4W1X6I3X1H4W3HV5H8K5T3H3E2T5ZN5D3G2K4A7H7K464、（ ）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 BCO6A2A8W4D9M8U10HU4I9D2Q1Z1Z9I7ZN10P10Y9E5W3Z1S1065、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCC3V1D9V4W8E9F8HR5G3M9S3G6P10N6ZU7

32、I7N8X8D1W5J166、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCB4B10V1D10A4K8Q10HA3G7E2A9Y5C10O4ZG7J8Q2P2N5S3E1067、进度的计划值和实际值的比较应是_的数据比较，比较的成果是_。（ ）A.定量；进度跟踪和控制报告B.定性；进度跟踪和控制报告C.定量；里程碑事件节点进度D.定性；里程碑事件节点进度【答案】 ACP9Q8K3H10X5W6Y6HJ9G1I9K7K7D1U6ZB4P3R7O6D4

33、P9E868、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCT1Q3N2L2D10Q6T4HB3N7Z10B3Q9K9L9ZM5N6G10E7R4B8R669、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCD7A6V4O2Y8Z9N3HB2X8K5P2X9D10D3ZH8B1D5V5G6U4

34、P770、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】 DCK4T5P8C3T5Y5I4HY1Y3X10V9Y9S3A7ZT9Z1E7S5V1K7H471、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCC7P10U9Z4X8X2B9HG9V9E7A6K3W1O10ZU1I8C9V7X6S1A672、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.

35、工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCP3Z6N9D1P3Z8J1HX6S6Q8E2W1A7V4ZI1S7D5N6I2P10T173、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定【答案】 DCM6O4P6N9T2L2D4HH10D6S1J2I5Y10G2ZW1Q2N7K5E3Z10E874、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCA3S8S3W4M1

36、0Z10N9HK3I6S10F3R1J9P7ZG2A6M6Q5Z3V9L1075、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCS5X4D7K6D7G4U4HO7B1Z1R1A5O5E2ZT2A2V8D9E10X2W276、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（ ）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】 BCJ1S1T9N2X4V2X4HT10O1V8Z5Y9Y9G5ZI7A10Y3M7J6U3X177、关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化

37、是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】 CCJ2A4X3K6N4J6C10HS3G2H1D6O4L3B8ZG1B1O9D2T5A6Z578、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】 BCO3J7Z2K4E2L8O5HH1V7H2E7D5E8K10ZA5Q5D10N1Y3Z2Z579、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】 CCH

38、6T3W6D3O4H4J6HH5Q7W9G4M3M1T6ZT6G3R5E5Z2K10B580、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 ACQ6C8Y2E9Y4Q6H1HX10A9R4I1H8K10T2ZQ10U8D1K4T2E2B181、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A.会计核算 B.统计核算 C.成本预测 D.业务核算【答案】 DCD4O4X5O4L10T10D5HW6J9

39、J3F10V4V2I1ZT1P7T2Z7D2J6Q682、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCE1L10S4Y3J4T6G7HM7D1S2K5C7U5B1ZT6H3V6W9H9Q9Q1083、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降

40、低成本措施【答案】 CCY2U2N8W1E7F5X8HL7R3X4J1Q1M6S8ZF7A8N9S2U2D2M784、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCL4U9B6W10Z1X5C7HG7Q5Z8G8J9V7R2ZE4T6A6S4A2F7V785、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可

41、重新提出认证申请CH10G6T9S5D5S5M4HP6L1I2H1V2E7N2ZI7M1E8W3H6K4D986、【答案】 A87、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 ACQ4R10H9Z5Z7Z7J5HS3I1X7T1N7D4T1ZA8O9D6V3M7A10A288、合同跟踪的对象不包括（ ）。A.承包的任务 B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工

42、作 D.设计的工作【答案】 DCN9D9Q7Z5P1U4L4HX1U3B1C9U6D3P9ZZ1Q3C7N3J4U1Y389、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCA7W10S1G5M8U7S10HU8P8Q4L6H8P6S9ZN2D9A7G6W9I9X290、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A. 质量总

43、目标及其分解B. 质量责任主体构成C. 质量控制措施D. 质量方针与建设标准【答案】 BCU5V9J10S3K2Y3A2HW3G2L7W5U10H8H7ZX7E9E4U5A10N9X591、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCT9S6D4N10R3H9N2HP5J8V10D3I7R3X4ZO8C6U7Z10V3O1P992、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 DCD1

44、0K9E6A8K10B1R1HR6Q10Y2B9Z9A2M9ZU9U3E8X10T4S7U493、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA 循环中D职能的活动是（ ）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】 CCL9A6V1V6E2B9E7HV2V9B10E8P1O6C2ZP10Z7V2E1B9S9L194、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收

45、【答案】 ACU7Q5C1I8I1K9S6HN1N3W8G1H4F2Z5ZP8Y8U8L8Q9T10G1095、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书【答案】 DCZ7V1N8N10T6Y3Q7HE1B2R6D3M9B4U7ZA6F8T7J2U9Z10V196、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCP2I3G8W9V9C10Q9HD6E5U6N3E3T7N1ZQ2K1W9C1W3E7F797、施工成本计划