2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题有答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACW7T8Q10K5Y2U7W3HT7Z2U4R6P9M5J4ZW2Z6F2X5T9X10Y32、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCI4Q10T6O5Y3M3C7HI7M3H8O2T3J10Y6ZZ9R2K5A8Y10R9S33、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B

2、.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCX4K9S10C9X5S9V4HL1J6I6Y6I9H7L2ZZ7J9D5N6Z2D6I24、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCJ6Q6U2O5Z9T5D7HN3S9O9O7E5A2D3ZR7A3A4N6K7I1D75、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCG8P3D4B6O3Q8J8HG3F10C2Z7Y1E5E8ZR6E7G10S5X5S

3、3K76、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCM4P9C10U9Q6V1H1HO9O9S5A6P7S7W4ZI3V9S2W8N10Z7Z87、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCV7Y10Z4N7O10U3R1HO8H5F8F9M3U8M10ZB2Z2V2V5G2X1E38、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACD10B9B2W1C6U7A6HJ7S2S

4、4Z10L10F5X2ZS4C6U9X4K4S1U49、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU8S3F5J6T10K5C10HW2Q4K1N7E4L1J5ZU3J7Z2R2Y10B2V910、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACN8P10M3M4E9N8C6HS6M3N3T9Q3U1P7ZW5K9A9O8E8Y1P611、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答

5、案】 BCH3T8B6W4X1W10M8HO9F2Q3T7T9J10C5ZA8D6B4N3M6P10T412、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCI6W3G8H9W9A7S4HA1E4J8W9B4D3C4ZA1D6W3J10M1T2E113、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL3F8A2A10Q6R8F10HE2A9G

6、4N10Y8V4V9ZB4Z9O10A4N4B7N914、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCS1G4P1P5H2Y8V9HB10N5M9G8F4T9R5ZT1M1C1F10O3O1R215、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCM6J10X8M8U10F9D1HG4L5K10U5V4L2B4ZQ4R6Q5V1H6Y3B316、(2018年5月) ()模式中,经营者上

7、岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCI6M4D9E6V1Z9G3HK10R9T4Z4Q9Z7H4ZE5A3C4J10L3H9T917、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCC2A7U8N7I2V4I4HT7H10D1C9M2H3Q10ZD3G8B3B8M2N10M918、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被

8、试能力影响较大【答案】 DCC5W4J4X8K6X5A1HM1O1V4Z8A1X6U8ZT2S6O8X2S8Q6D119、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCU10R1U8T1A2M3D5HP9O3M8Z2I10H2P6ZD5M9D6E2R9J2X620、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCH10L6X1P3J1I7B7HH1G9Y10V4K1E1P8ZJ9

9、G5A2I6N7P5C321、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCL4Y2A7Y8J6K9W3HV1B1D7N7F6H8O4ZX5U4R6V6O4B3E222、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACJ8M6E4F1G7H6W1HZ3I10D10E5H3J3C10ZL7A8W10L6B3N8I223、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战

10、略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCD8S6X9D5F1Q7F2HV8S4N2R10O2R4L8ZB6W6V4I10R4U8V1024、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCY10B5F2R1J6Y6W5HG5Z3C4C5V10B10C7ZL7T10C1L2M10R7Y125、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCZ10I7D1V8U3L9K4HG8K8E9B10H10L9K3ZZ1M

11、6U3O7D9W9N426、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCW3V4W8X8F6A2O1HJ8T6Z8S1W2X2K3ZL4C8T7D2O6Q8M927、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCU8C3F8E9X1A5I10HA6M5A5G7D5A9M10ZV1Q5S9S6E7D9X1028、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCL9W6D9Y7X4S

12、1Z8HC2H7R7L5A5B9R7ZE1F10Z8U4A5T10R829、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCP10I5M7E9P7O3Z10HR9Z2O5P1K2L7D3ZI8F5D3H4P8X8N730、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCJ8V3F2V6P10A5Y5HH4L8O10Z9K10I7Z9ZF5E4D1L3K1D10R631、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（

13、）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACQ8Q6G9E6L1A4M3HG6G2M8M9N1F7Q3ZK8F9U10G4C7R7E1032、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA1L1M7J3Y7L7H9HT3G3K4I7K3Q9B7ZX10G10A10V3V9X10L133、PR

14、I 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCB9Q8U4N2A5R4K9HB9H5S8B7Z9B6V7ZQ7T7J9I9D8K4U234、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACA10I4Q3N9L7M1D6HM2I2W8V6F9Q9E9ZS1Y6Z2R4O4R2E735、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCO1G6T6U8B1O6B10HP6S3W9M2R5W5R9ZT4A4W6T1V6U5F436、

15、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCU2F5U10F7J10P6V8HU5N8O10Q5H4J7M5ZX4W5E8J3H4J5P437、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM6F9M8Q3I7B1I2HZ1I8V10H2R4N8L10ZN10A8A5D4S9U5U438、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.

16、NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACY10H1P8Q7F2W10R4HO4H10V10G3I5K10T3ZM9J2V3Q1F7O10X639、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCL1I9B5C5N3E5S7HN10V9T2W4C10J10H1ZH7F5C6B9G7E5K1040、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO1M10G3W7D4E3X3HY3K5I5T8K

17、2M4E9ZW3V9L4H3Y5P9O841、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC1P3W1P5X2J10X8HV3L4F9U2H4N8H6ZP10K7P6X5Q5S1J242、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACM7C5R10O10T9E8H10HT3H10R5I2I9X1B7ZL9X1O3S2G7A1V243、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基

18、础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ3I7E6I3P10N8W9HS5E2S1R4L9N9V2ZC2X2Q2R3O1B5H144、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACF7H7E5T2N8J8R3HG4F4E1G2D4W7P4ZJ4L4N7N2M1J7I945、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE9D7Z6E7X5N7B

19、7HJ4Q3N5U9H3Q4Z5ZY9E1W6X2P7R7S1046、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCJ8E1F10G1H3A4M4HX7S9K1V5Q7H5S8ZR5H4M8O5E9A2G947、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCA3M4U8D2V6B10C3HP1T10F3P5E2S9Q6ZK2J7T3A2Y4G6L248、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCB9D2A

20、5H1W2Z8P6HD7P10O5U5P4X1E1ZW5J10Y5U7M4R7C549、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCE6M7M3M1B2Y6I9HK3Z3T10N7Q4V3D4ZG3T2A3S1V3L3B950、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCS10Q2V1H5E8E3W3HC5Z5E9X6J8F3I8ZT10N6L5J4M7V2A751、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.T

21、AT【答案】 BCZ4Q8X4H5C9W9U8HF10Q8N6M1F3J1Q4ZQ2J10D6P1Q6K10M1052、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH4N8J6S9W6P4B10HA2C8P9V10B9I1C6ZX3J1R1G2V7Q10B553、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCO2K7P9Z6J3S6W7HB4D6G

22、1T4I10K7X5ZG10Q2O6A5G8F9Y654、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCD1W10K1F6M7P3D8HD3G3B1V7Y6W4C3ZV8O8L9B10K6R7Z455、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACF6R1P10H1S1E4Q3HT2N1M10Z3G2S8A10ZK8R10C6A2N6Q8Y756、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCK

23、10N8C2W10D3Y3O2HR6J8D5E6S5U2P1ZV2V2R9S8M7E2R957、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCN7J3O10I10T8I1I3HV1J10L7Q6H2H7W5ZF7T7G1M6K10J7I258、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCT6O10T9F1O5A1B1HT6D7V7I7O8X2C6ZF8K2R2F3C10B5L659、（ ）是指

24、同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCT6O6K8X7C7S5I8HH10M8G2V7H8L3R9ZP10E1E1C5S10Z6E360、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCV7M4R4O4Y3E2N6HG8T3V5K6Q1M4A10ZH1V8O7O3G10Z2N661、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCE3K6Q4P2O4N4O9HQ1E6I10K10L9V9K10

25、ZY10G1F6W8V3Z5Y1062、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCN1M8X9T7U3B1V10HZ6X6H2L5N5T8T5ZJ5T8B5U5Z8Z1P1063、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCC7J5T6T10A10Y10H5HZ3H2K7P4T10E4A4ZR8L5C3G1B2I5D764、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCF3K1R10C5C6B2M5HJ8B3H7F1R4M7H

26、5ZD2S7S4M10N4P8T565、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCY3L2N3L1V3S7B6HF10U7I3L2Z6R10W10ZL3N3L10P5N8X1R466、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCD4B9H1H2X10G9R9HV1H5B10O3P9F2H2ZF4A1E6K6J6R5L767、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用

27、于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCV4R7V2B9Y1J10X7HW3W7P2M5L4Z9Q6ZT10Y2U1G1O6G4E468、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACS6I1H6T8F7F6K5HU5K9J9T3F2Z3P5ZH1R1I8A9E2H7J569、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACH9J5N7R10V1K6Y2HW4R6D8Z7D5V6Y9ZV6F5L2M1E7S1K270、每一个人的个性都与其他人不同是指

28、个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACN7I8C1I8U6N5F8HU5T10A5N5I1R5Z2ZL8V1P7X9F5C3O571、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW6G6L3A9Y8G7Y1HJ10U9N2E9U4Z6F10ZK7S7I1X9Q1Z10O772、员工由于必须对太多人的任务期望作出

29、反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCW10O9I10P2U3Z5V9HY6R4X4J10S6B10M1ZI1E8H3W7R1C8N173、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACF2P4Y3R6Y10H1L2HM3S8Y4O9F7B1R8ZV4F8C3G9X7N4I474、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】

30、 ACD8W8D2Z5C8D6L10HR4G9R3M6Y1U4Q1ZV4H5R10X7G5T3Y675、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCW1Z3Z8F3A10H7G6HE7M7K6R4R6R10G4ZI3E3G8U4R4G6L976、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD9O6J7M7E3X8F3HD1

31、D9J3D5X6R4L5ZN6N5Z3H9G10J6J377、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM8L7L3D7M5B1G8HD10P1X8C3V2G8U6ZQ4O7Y5A6W7R6P478、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCA10T5E4G8Z1E3N5HJ8O2R10W8P4B9B5ZC10Q2N5X8S5T4U979、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益

32、点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCJ1Z4M1A3Z3Q5L7HG2P3N2H3O1Y7H7ZS8Y6O7K1X7R3H580、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCA8P10M4G2W7G3P5HC3N7L5L5U1M5L9ZG9I7N6H1W9M9B381、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCO8K10R7Z9N3T8O8HO4Q6Y5W8L2V10R4ZU7H6

33、L2Y10X2P4D682、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCF7X1P5I9A6B8Z3HY5R4L9V4M9O1M9ZZ4G5B8K8X7D8H683、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCD3W7R4W6V6X8Q5HO6A10A9E7Y2T4N7ZM5G9A10C4T5S2P184、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市

34、场式【答案】 DCX3B2P7C6H10N9C4HO4G7T3V4X10G2J7ZW7O1G5H9P5Y2X585、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCH2W8W3X9Y3H8T3HU2A1Z5B9P10G5Y4ZC5L1Q3F3N5M8H786、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCW9U8W1M1N1P2E2HF8H1R6W10Q1W10H9ZX

35、5I10H6F9C9O8E387、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCG8D10F2V6T10I4L1HW6W6T3F6H7M5X9ZS6U4D8R7N4K5R388、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCB9Y10V4V1C1W1O2HR8V4T6N6Q6P3X2ZQ2W9R10Q5D3P2L889、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月

36、不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ2I7V9X1U6H8C5HE10O1E1A10N7G7H7ZG3F8E6J7W3B6G890、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCL10I8M10M1Q8I8W2HI3N1A8D9F1Q2Z4ZD4G3V2Z5Z6J5S191、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCI5P10O8C10C1B7Y9HU10Q7J9N1Q5F10R7ZI9S9I8L7Z1E10P692、(2016年5月)（）属于薪酬中的

37、货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCI3T2S7I6E7L10S1HU3Y4J2U7Y10P1B9ZA2E7U9H1N4M6A693、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO9T7B10S3C10O5S3HQ1M3D5B6Z10Y7C10ZA6V3O4B5S4J3F494、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCC4Y8X5G10V8F2X7HV9W2M2U5O5K8I9ZT3M9T

38、2K10A5W1P895、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCT1E7S3Q3W7L1J2HM6X6X6H6Y8A8B3ZJ9Q9S5C2X3Q5R496、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCH8U4C10F8R9Y9Z1HB3I9G7A4B2Z10P5ZJ10E5A9V8E7U4O697、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，

39、办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCT7G8H10X2I3X6U8HP3N5E10F8I9N5Z6ZJ8F9N1S3L8R9Y298、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCH3J4S8Q10S2R4A3HN6L10H1S9N2U8A3ZP9N4Y1M8C1T3T1099、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状

40、后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCI9X4L8Y2C8U3S6HY6G6B5Q7K7S5O4ZD5Q3A1D9C6N4O4100、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT7K4B6K9W9P7A3HX8M4E5S1D7V4E4ZZ8G5H1A6O5E10F5101、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则

41、【答案】 CCE2K6U3M4O10F7R9HE3U9I10S8P9W5R8ZM9S9J10K2H9V7F4102、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCB9Q10F10R10Q3N6R6HC1G8N2I4R4C1A1ZS4D5G4T3L9I5O6103、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCF5T9R3H8J10J8N2HS7Q3S1H8E2Z1O5ZA1G5I1N6V1J10K3104、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.

42、结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCG3T5F1Y4V7A3Y10HY1R1L4X8X6F5L4ZO5H5G9K6J9G8I3105、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCG4V7P4O7F6U5K8HG7A9J7N9E9A6H10ZF3F9J2I7Q8J8H6106、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D

43、.机会成本【答案】 DCL8C3X10F5L7V4P4HM7K3D6U7F3W4S2ZA2M8Y10A1R1P4N9107、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCB10R10E2W10P8R5J7HE1E2Y7G3Z7C10M9ZS5E3X9A2Q1F1B4108、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】

44、CCJ8W8N7D7T9O5P2HF3J9J7X7W3K5Q1ZF7Y6E1M9M6B4W3109、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCM4B7R6P2T2E2E8HN6U5A10R3L1P8L10ZJ7K2K9K3M5X9D10110、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW4I3R4O5I5M5T7HQ2T1O8D10W10U9Z3ZM5C5W6D8U2P6E10111、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACF6N2R6D2P10V5D9HV4Y6Q9J4X1V8G1ZF2U2D8F6I7Q5I7112、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCH8C7N5