2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题加答案解析(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCW5M4H1M8K10Z6H9HF8C3H2Z3L9R9I3ZS6Z1Y1R5Q8W9T22、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCG8W4J5S2P2M2E3HW6V5U1K8D2E3M4ZZ2R1B6K2P3X5S73、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BC

2、Q5R8I7O5F8H3M10HK3T4H6P2D3L10W8ZU8S1A8J10D4E4C34、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCB8B2V3M5E8V2I1HL5J8E9B1N1Y4F5ZQ9P6H4E5I3O1T75、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCM6B3A5P6T7F2R6HW2Z10P8Q10K2U4Z9ZG1L7C1M2N5I6R16、(2017年5月)某知名快

3、递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCI9C1O7W10J8U5T7HL2P1R3U2H4D4J1ZV5V3I1X9U3E4K27、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCJ4W4R3F2K6N6H10HO3A1D10M9J4D2N3ZV5F10L7Y9X5Z2W98、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】

4、BCZ10K5V8Y10P10M8I3HQ1D6Q2L4I10O1B4ZZ1F3Y5X6T10I2I59、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCV8R1A1W3E4S2E9HH8Q1W8E9K6R6O4ZY5J3T5W2Y6M4O710、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCO6L9F5L4T4E6H2HL3V1Z3A8A3R8O10ZW5U2G5O4Y6K7K511、市场份

5、额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCT4Z10E7C4R2I7Y4HJ10I1J10Z8Q7A7T7ZL3N3U6J10Y1G2Y1012、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCM8I3G10W6X2O6M8HX3F2J1P9M6W4I3ZM8L7R4H6T5L2P1013、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACT6P10H9E8A5H2I7HL9H4B8C2M10J2M6ZH4W1K5J6P6R3K214、 ()竞争

6、策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACC6F5N10H9B6W10H9HF9R8V1A8R5B6J2ZF4R2D2W3Q10Y6Z615、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCU3A10W8E7V8P9D5HQ10H3O5V2G10B1H9ZQ7N4G6L1V7W4I416、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进

7、行D.全面评价【答案】 BCS1V9K2C6U2J2W5HL10N5T6A4G1B7D3ZZ4H5E10K8E5C6E117、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCJ7A6L9W1P6F10N9HA3I3I2G5T2Z9S5ZQ9Q2R6E7A10D10Y718、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACT9U10Q8N9Z3F4Z6HA2W2C1C2Z7L6S10ZY6C7S2V1I3K4D619、(2018年5月) 采

8、用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCJ6Y1O10Y7H4W2N2HF10B2L5I7G2N4O3ZC5H1N2P9X10D5E1020、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCF5N6V6Y2T8Q7X9HI8R8I9C10R2Z9N6ZM5D4V6X8X10C5G221、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优

9、点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCL7V3B5C9B3K4L6HH1M8H10R10K4T3T10ZD3W6Z2A8H8Z1V122、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACB3Z6D7Z7C6L8W7HN9K8E10Y6U5M8T1ZL10W4D4L6H8C8C623、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACL1M10N7B4J3V5X7HD10F3F10Z8N8R4H9ZZ8G3Z6U9P5L4

10、X724、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACL4C10L10T10L1R4Z3HG1M3Z2F7R6L8K1ZK1J2F5Q2F3M2V1025、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ9C10M7P1O6Z8A8HW10B5W9V3K3C1C8ZH6U5F2C9C7K6X426、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACW4H8C10Z

11、6M1M3D6HI10I9F8X6W4F9N2ZQ9X1K1K3L9R4V327、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCI10D3E2N5P4W3C1HE5J8S4Z8Y3J7H4ZV8S8O2R3E9V7Q528、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACY5O7R6Z5G3O6V4HW9J1D1H10U1E7F9ZH9H10U3C10E9L1J629

12、、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCJ3L2O10G6I7V7M8HN9C4R2N7Z10F4M2ZO4P5M5I6Y4Z6W930、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCD3H5D4U6U5Q4I4HE3H7S9Q5W2H2M1ZL9O4T2K2C3Z4W431、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCS3L1H10X5K4N3Y10HX7Y9S5X3Y8X

13、5Q7ZC2C2Y4V5I9J7I932、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCD2S7U5H1V5J7C1HD8I5O4Y5A5M3L8ZH4Y9A2I10R8Y1G433、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACG5R5P10W3S2K10I6HY5Y9D2B4J9G7K7ZZ5F4K5S9Z1Z2O634、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效

14、面谈【答案】 CCO3Z5C2D1W6U7C5HX7E9D6G6T10J8Y9ZA3R8N10K5R2U4P635、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACZ10P10Y7V2D2O3I1HO7S4Y9R8P5W5K10ZZ4U3I4G6D8I4R936、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCK1V3B5Z8Y1F3Q7HJ2Y9H6Z9E8J3Q4ZR8A4D6N5E2Y3E437、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法

15、定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCM6G4L6Z7Z1F1Z5HG9V6B10O4Z10A4A9ZZ3G6S9R5S5L2K138、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCC1L7A1C3D4A8I8HI9H2B5Z1R6Y1Y2ZM2K2U7S7Z2Z7P539、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCD1J8R4E4L4N1Z9HQ8A7H3O7M10P5O4ZA7

16、E6C4X6T8S7V540、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCE2K8G1T4Z5W3W2HI9N2Q5B5L9J7R5ZR2U9W8U4L5N10J741、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCO9W1P10L8A3R9X6HM1A4B6O4I6D8Z8ZJ2T5D9Y7Q1P4K1042、(2017年5月)（）不属于绩效管理

17、工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCT4G2N6D8H9L8K9HO5W4P9G1E4I5N4ZE2D2E5U1Q9A2I243、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCK5G4Z4T10K8B9R10HQ1O7G10C2D7Z10D5ZE4Y3T5J8G3I8Q344、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCL7L5L5T5M5U2R8HN8J2P9S3Y1V2Z9ZS6L6Z10

18、M10P9M3I745、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCZ10U5Y10O4G10M9O4HZ4E2U7T6P4S1H4ZK3B7A9H1M6D4F846、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCJ8L3P6L4C5W3S7HO2Y2E4V9K3H3H5ZE9X10U6X5K1J5U647、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCQ2M7

19、V2V3S2Y2V4HL4G4D10N10D2O7X9ZR8Y3J8Y9H9D7O748、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCF3F1I2P7Z2K5R5HP4U6Q5Y5Y4T3V1ZT8D2E5U1J1L2R1049、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCH4F2Y8K7N5A3E8HI4Y3H8G6L1Y3C2ZU8A9I6Y5L9K5Z150、在工作和生活中，总

20、会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCE8H9G6U9F3W8X7HP8B7B10J9T4V5C2ZH5P8P7L10D5T5H551、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCJ4V9Q9C8W9X3U5HD3J4L6L7N7C9T2ZO6J8B4C

21、9J4D8N352、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACE2O2X3D5Z4Y10J6HT5E2E3X8F6O8N10ZY1I9V2Y6D2C1O153、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCR8E5K8C3M7A1K2HV5L5U10E2H8D4L2ZO4X2E5U10Q5B10T754、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCR1D8Y1C7J

22、9L7K2HL7T1U8F2H9O4B10ZF10X9Z5K6Q5A10X355、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACF10H3Q4S6E6D4Y4HM2E5N9Y2U2M6J9ZS6K4I7R6E7O7R956、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACG7L9P10I7N10G6C7HD10E5T8Q9P10Y7P4ZB9J2C2M6K1B10X157、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利

23、B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCM5G5Z5Y9M9X1Y10HS2Y2D10P4E10H2L4ZA10O6T10H8X1M9E358、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCO2D10U10V6B1A9X2HN1V1T4R8H9Y3T9ZQ7X4L8D1X1D7R1059、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得

24、的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCB8R3S1D6M7N1C1HS10M6O9J3X10V4J4ZP9R2B8R10G2G1K560、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCY4R4Q1B6G8E9U1HU3G6R3T9S6B1V2ZC9L9R6W8E9X7O161、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACY4N8F3Y5H2R3N3HK4V7L1P2U5G4C9ZF9C9G2C2X

25、3O7N962、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACU10U7T5H6R4P5T7HF3A5K10J7O4X5S1ZZ10P6D7D8C5J10I1063、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCO3N3I8M3I8T2K8HY7G1N9C7O8W6P7ZK6Q5Y2N1J8R6L264、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但

26、会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCY5H8E2T1P4T3N1HH6K1Z6H2R9Q3S9ZI9P5D5B2B2H8Z865、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCC2D5J9X2X5S3N4HL6P6U9J5P3Z4K1ZL5T1N7K9Z10U10U166、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素

27、质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCW8J1W3W10J10S10U10HH10O6C2U10U9L2E2ZB6Y4D1P4I6R7X467、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO5C10N3X8T8T4J5HS10L2N5M8H6H8Y5ZI2F5Y1A6T9

28、R10J868、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY10S2U7C7S1S4L3HF10H9I2E2P7O6D1ZV3U9F3Q8G10J6P669、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA5O7F7O5R5E9G7HB6O1Y6L2E1I10I4ZT9J5M10B4F9Y10F570、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济

29、C.公力救济D.调解救济【答案】 ACM9B6P2D1B1W1D4HM9K2E7F1M4E7H8ZI4R5M8C8H7Z1D371、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCP4C3M1U8B5P9X3HU8J2S4R4P5K4J6ZA3W6I4X5S7O2E472、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCM6N4E9J1S4V5X9HQ3F9D3T9I1C1P7ZF6B2Z8I9C8K8O1073、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B

30、.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACR2T1Q2X10J5U1J6HD9O2Y8P5U10C6U9ZP7G10C7P5V10A6G674、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACB3Z1W4N7J3L2O5HF5S8E4B4M1D4R2ZK9O8H10D5A10V4X975、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACV8T9H9F3N6W9U3HL7E2S3Z9P2B1O6ZX10Q8A1G8G6K5E176、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争

31、性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCH4C6J2U9Z8C8Y3HI4M2Q4S4Y2L6Q10ZE8W4R2V7B6B8U777、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCM2P2S9N8U8J8D2HP7Q7B10H5V10W10X4ZY7K3B4W4D9D6L1078、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCY8I2U10X4T5U6A2HN9F7N1Z1T8T9E3ZZ9W3V4X6P8Y1J979、劳务派遣单

32、位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCA4D8V8P10E8B10D10HO7V6F7C7K4J1W6ZP9O5F1Z3K5V8V680、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACG2D9J6M1J8N2X10HR7L8D5C9G3G4T9ZX1E6Q3O5G8W7B181、(2015年5月)企业绩效管理

33、的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW9Z2D3F1B6B4M2HI9N3O4R2N8M1L8ZP9K4X10N2G7T7U882、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCU8B4F6H10G9B4G9HO1G2J5O4J3P7F3ZP10W10N8G10W1N5S483、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCV9G1R3C10P6

34、S1F9HD8U7N1Q9G6T5R9ZE8A9Q4W4M4R10M684、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY5Y8R8M5D9P4U9HU1C6S4D9F9G2E4ZQ7C2K5G2O2H8Z385、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCY9X3V5O3Z5T1T5HI3S5S9S5P10P9B7ZR10B3A2C7U9B2K986、

35、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCP2C2D2W8F2U8M1HJ1K3I3U7C8W6Z8ZV9N2R2A2F7F8H987、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACH9E6A1O6E2H3V8HF7A4I6J7S9B5Z5ZC6H8M5Z3L1E5O1088、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 AC

36、U7H6A2R1L8D1Q1HA9L4M8M9E10I9F10ZW10K8T6W4G10X5M189、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCM8E6U2F4T6R1J8HW4D9B2J5Y8O6N9ZH5W1E10L7M8J5P890、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCW1F9C4W3J4T2O3HT6L4H4G7B10L2H4ZZ10G1O3K10A6G2B1091、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观

37、性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCC1K1I5T2K3T10Q6HU6O10L7E6D9F3T2ZO6D10U5K8Y8Q1A492、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACU4O2E7H10V3T8U6HI3R10F7H2N1F1L8ZW9J7Q5H8N7T5G793、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW7I5T10Y5L7F4N2HZ8U6V7Q2Y8K3O10ZO3E6W2Q4U3P

38、10R594、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCK8T4Q9I5U4C1F2HO3G6V2P9A6G10T1ZU8M9K3S5V8U9W1095、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACO

39、10P5R1J4E4F10N1HJ8X4E7P1A4O4D6ZZ4S1G9B10A9Y10M296、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCG4C4X2A3T5D4S3HR7E6E4G8R8V7O10ZI2N9I3V2R9J9Q297、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCO5G2E3V6R8N5R3HQ4T7H8E5F6W1F7ZU4Y9D10X4Z1L8

40、P798、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCV5R4D1B3N8Y2E5HN3J3F2Y5S2A2J1ZY7R7E8H1H6S5M1099、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCA10U5I9W1Y6F4W3HJ1T6A2B2X4T6V10ZA2B2B7M10Y8I9F1100、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.

41、雄厚的培训经费保障【答案】 ACH7X4W10Z6G2K8E7HH3G6K7B2E3U6E9ZZ6P9W8S5P2A3W7101、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCA3X8Y9R4H7I7I4HY9O3A4U1O9C3H4ZS5D3Q6E8U7Q8B2102、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预

42、期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCS6G10P3I4Q4Y2E2HO9T9G4G3K4T4T9ZN1L1J5L10N2K2I6103、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACQ7J4J7F3K8O10B7HE8D1G5Z8Y2N1M9ZD3L4O8V6Q7N10M5104、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的

43、看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP4G3N4U5S3S1A3HM10V8I1W7O7P10K8ZZ7R2T4S6G7L1Z3105、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCH7J2M6C2J7U3J2HF5B5J2K10S2T3A6ZW2U5N9C7O8S9P5106、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCK5S2X3D5T2F8F1HE7A4Z9W7X4Q5H7

44、ZR8W9R4D1F1X6D7107、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCI4B1M6B7E4W1A6HO5Z5K6Q8I9S5L5ZM4S2L6X6P3K10Y5108、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCN1D3I6X9E4F10U8HD4O2M7B8Y4S6I10ZB10N7Y5G8E2Y9H6109、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCJ4D7S3J8Y7P3X6HH5B3E8I4D4N9P6ZQ6J5D5N9M4R8S4110、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCF7P10U6E1B7N5K4HP5Q3P9H5B6U8P5ZK7H6I2A7C6U4N5111、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文