财务绩效考核细则.docx

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1、财务绩效考核细则财务绩效考核细则（精选19篇） 财务绩效考核细则 篇1 一、被考核人员财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。二、考核责任人：财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。三、考核方法：1、个人自评：个人自己打分。2、部门评价：部门主管打分。3、董事会评价：董事会打分。四、考核时间：1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工

2、作绩效考核表交总经理，总经理于次月 5日前完成评价并交董事会，经董事会审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。五、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，详细内容包括以下几项：1、岗位职责(工作表现)考核(考核的重点) ：指对详细职务所须要的基本实力以及阅历性实力进行测评。 基本要素包括担当职务所须要的理解力、创建力、指导和监督实力等阅历性实力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。权重：70%。2、职业操守考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、 协作精神以及个人修养等构成。3、组织纪律考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要

3、素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 说明：23 项考核占总考核分数的 30%六、考核等级：1、A 级(优秀级)95100 分 工作成果优异，有创新性成果。2、B 级(良好级)8094 分3、C 级(合格级)6579 分4、D 级(较差级)6064 分5、E 级(极差级)59 分以下七、考核纪律：1、考核必需公正、公允、仔细、负责，不行对部属予以过高评价;考核不公正者，一经发觉将赐予降职或扣分。2、部门负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将赐予扣分。3、考核工作必需在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按

4、时交绩效考核表者扣除考核总分的 10%;每月 5 日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的 15%。4、扣分必需要有依据，做到仔细、客观、公正。5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。八、绩效考核实行月考核扣分制度，即月考核满分为 100 分， 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将财务和仓库工作人员的绩效工资与考核扣分挂钩的形式， 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格根据公司的各项管理要求去做。长沙金锦桥机械有限公司绩效考核表姓名:序号 项目 自评分 部门评分 上级评分 综合评分1 工作表现(70) 工作业绩30分2 安

5、排实力5分3 沟通协调5分4 分析推断5分5 指导实力5分6 工作牢靠度5分7 工作方法10分8 工作习惯5分9 职业操守(20) 保密意识5分10 团队意识5分11 敬业精神5分12 听从性 5分13 纪律(10) 上下班时间2分14 工作时间内5分15 假日支配 3分16 合计 财务绩效考核细则 篇2 1. 仔细执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。2. 遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。3. 保守本公司商业机密，不经过领导同意，不许泄露公司的会计信息。4. 负责货币资金的收付和管理工作。5. 负责每天办理各项经营收入的收款工作，每日逐笔核对收入款

6、的到账状况，收到款在第一时间开出收据并交会计开送货单。6. 出纳员干脆收到的现金销售款，要在第一时间存入公司指定账户，不能挪用公款和私自外借，如有以上问题公司将严惩不怠。7. 每日依据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账，账簿一律采纳订本式，做到记账精确、整齐、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。8. 支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序和管理制度、金额精确后才能付款。不见会计、市场部经理的签字，出纳不得付款。无论经理是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则。9. 负责每日清点库存现金，核对现金日记账，保证账实相符，保证现金平安。如出现现金长短款要刚好查明缘由，缘由不明出纳要

7、负责赔偿。10. 听从领导支配，刚好协作会计做好其他日常工作。 财务绩效考核细则 篇3 1.现金报销:每日根据公司的各部门报销制度对费用进行审核(各分管领导审核该费用的真实性)。负责审核的会计人员应当留意所发生的经济业务是否合法，合理，所附的单据是否与所发生的经济事项相符，根据费用的类别进行分门别类，审核单据上单位名称，日期，金额，印章等。差旅报销单上差旅补贴标准状况，是否附出差申请表及行程表，各部门领导是否签字完毕，是否重复发生该费用，发票到达状况等。应当发觉的问题未发觉，或审核出错的，当月发觉问题并刚好订正的，赐予记过，次月被查出或造成损失，扣 若出错金额大于5000元的，扣2、打印报表，

8、出纳付款：每月3日13日23日将已审核完毕报销支配表打印给出纳，出纳支配报销事宜。每次未按时完成扣3.到款确认：每日对上日的收款(现金及银行存款)进行录入(含合同到款的登记)并于每月5日前完成上月现金及银行存款的录入及与出纳对账工作，并打印上月收款明细给销售部门，让其核对收款明细。4.每日收到汇款申请单时，假如申请单内附有入库单，应先将凭证交给入库单录入人员，待其进行操作后，然后按汇款申请单与入库单进行审核，须要对选购员所确定的数量，单价，金额与入库状况进行核对，收到检定费，运输等费用时需审核该费用由我公司担当，是否重复,有差异的查明缘由。收到选购员的汇款通知时，于每天下午2点左右将单据传给出

9、纳支配汇款。选购部已预付过的款项，在收到入库单时就应当跟踪发票，发票送达后再汇出该笔余款。5. 每日录入仓库的入库单，留意数量，单价，金额的正确性，同时审核单价变动状况及缘由。并于每月6日完成上月选购部送达的全部入库单的录入，6.每月6日依据相关凭证确定上月的全部销售收入，(出口合同收入的确认为出口当月的首个工作日的外汇牌汇价折合人民币赐予入账)，全部的收入，必需明确客户名称，不出现例如，*办事处，*先生等此类，每户客户的名称应一样。7.每日刚好依据专项领料单对产品的成本进行跟踪审核与归集，三包成本、售配件成本、车间领用零星易耗品成本、协助材料成本进行跟踪与归集。并且每月6日前完成上月上述工作

10、。8.各项发票的督促及接收时的核查，并登记，(含检定，运费，会员费等)并刚好将发票传输给负责记账的会计，增值税专用发票积压超过认证或运用期限的，赐予票面税额商品0.04%经济惩罚，且此项不得分，负责记账的会计应当刚好对发票进行认证，由于个人缘由致发票超过认证期限的，同样赐予票面税额0.04%经济惩罚，且此项不得分。其它票据刚好交接。9.客户对账单，或催款函的核对，对无误的签字并交印章管理员盖章。10.负责记账工作的会计刚好督促出纳及相关人员移交相关凭证，刚好完成账务处理，每月20日前完成上月记账凭证的输入工作11.记账人员按统计局规定的时限完成各种统计报表的编报，做到精确刚好。缺1项扣2分。1

11、2.发票管理人员应当对发票运用状况进行跟踪，引导开票员根据发票管理方法开具发票，杜绝虚开发票等违法行为，购买及税务规定的时限内注销发票。13. 各税种申报表的打印，归案，会计凭证装订成册，编号完整。14. 各月与审核会计沟通应当对检定费、会员费、运输费、标书费、中标服务费等的发票进行进一步的跟踪，投标保证金到期日期等，并打印相关对账表给业务发生部门催收发票。财务工作规范，经上级有关部门审计、检查，无惩罚现象。凡是受到惩罚的此项不得分，情节严峻的追究责任。每发觉一次扣100元。15.完成领导临时交代的任务。没有按时完成的1次扣 元，不完成的1次扣 元。16. 合同的台账的建立(依据合同根据台账的

12、项目进行合同登记)17.客户对账单，或催款函的核对，对无误的签字并交印章管理员盖章18.全部的财务人员在在工作中改进方式方法，并为公司开源节流做出贡献，或提高工作效率的，可提出书面申请，经部门领导与总经理探讨确定赐予附加分数。重大贡献的赐予物质嘉奖。 财务绩效考核细则 篇4 为明确乡村医生职责，确保各村医疗、公卫工作顺当开展，特制定本制度。一、工作纪律1、卫生院每月对乡村医生进行考核，动态管理。2、必需按时参与乡卫生院例会，不得迟到、早退。对无故不参与例会者，对村医一次20元，迟到、早退者5元。3、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健站等上级单位临时支配的各种培训，要无条件准时参与，对接到通知后无故

13、不参与者，村医一次扣发200元。4、爱惜公共财产，卫生院应每半年清点一次村卫生室固定资产，丢失、损坏者照价赔偿。5、如发生突发事务，应无条件接受上级部门派遣，按时完成应急医疗工作，发生突发传染病要按要求刚好做好应急接种，协作上级部门做好流行病学调查等工作，如无故推诿，不听调遣者，赐予通报指责，扣除当月工资或取消村医资格等处理，并上报卫生局。二、新农合工作及门诊报帐1、村医不得诱导参合农夫无病消费、过度消费，严格限制根据生病产生的门诊医药费才能享受报销补偿。2、严格根据新农合有关规定比例补偿门诊。3、规范门诊报帐，在门诊报帐时，要在合作医疗证上仔细填写拙记录，做好报帐登记，报帐农夫要在登记表和处

14、方上签字确认。处方留底备查;严禁开假处方。每半年乡卫生院对村卫生站的进药与销售药品进行查对，严禁虚开医药费用为参合农夫报帐，发觉套取基金，一次罚款100元，三次以上取消乡村医生资格。4、按处方管理方法正确书写处方，中心卫生院或上级业务部门考核查检中发觉不合格处方在3-5张者扣除10元，超过5张者扣发30元，责令其在中心卫生院进修学习10天。5、主动开展合作医疗学问宣扬，确保本村合作医疗知晓率达100%，抽查每下降5%，罚款100元。三、公卫卫生管理1、仔细做好公共卫生服务，对辖区常用住居民建立健康档案，以0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。并帮助卫生院为辖区内常住居民建立

15、统一规范的健康档案。2、设置健康教化宣扬栏，定期举办健康学问讲座。3、传染病管理：对本村各类传染病(甲、乙丙类及其他重点监测传染病)要刚好发觉与报告;结核病人按要求最少督导4次，记录卡与药品要相符，如发觉传染病漏报、瞒报、谎报者，一例扣除50元，情节严峻者取消村医资格，并担当其法律责任;结核病人管理不到位，药卡不符者，扣发其管理费，并视情节轻重扣除50-200元。4、做好基本公共卫生服务各项目，卫生院根据基本公共卫生服务各项目考核标准对村卫生室进行考核，考核方式以积分制进行。对村卫生室的拨款以所得分数为准。5、刚好完成卫生院院所要求的九大公卫各种报表。 财务绩效考核细则 篇5 为全面深化区乡村

16、医疗卫生一体化改革，扎牢村级卫生网底，加强村医生(包括社区医生，下同)管理，充分调动村医生工作主动性，全面提高乡村医生的服务质量和服务效率，完善乡村医生服务模式，推动落实农村和社区基本医疗和公共卫生服务，提高村民享受健康服务水平，依据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)标准和省、市相关文件精神，结合我区实际特制定本方法。一、考核目的通过建立和完善以服务质量、服务数量及满足度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励机制，促进村卫生室仔细履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动农村基层卫生人员的主动性和主动性，切实为广阔群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服

17、务，使免费基本公共卫生服务落到实处。二、考核原则(一)客观公正原则坚持公开公允，客观公正。明确考核程序、内容、标准，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目和基本医疗开展状况，考核方法和结果向社会公开。(二)科学合理原则坚持科学规范，精确合理。考核应当采纳定量和定性相结合，全面考核与重点考核相结合、日常考核与定期考核相结合，单项考核与综合考核相结合，精确、合理地评价村卫生室工作状况。(三)绩效挂钩原则坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用，考核结果作为上级支配补助资金的重要依据。奖优罚劣，提高补助资金效益。三、考核依据依据国家和省制定的基本公共卫生服务相关政策文件的要求，

18、结合本地区实际状况，制定广安区村卫生室基本公共卫生目标管理考核评分细则、广安区村卫生室常规工作目标管理考核评分细则指标体系，作为广安区村卫生室绩效考核的依据，各社区、中心(乡镇)卫生院严格遵循考核原则的同时可结合当地乡镇实际对考核评分细则内容进行适当调整。四、考核对象辖区内健康签约村及社区服务站对无人签约的村，由乡镇(中心)卫生院、社区服务中心实行购买服务方式进行。五、考核内容(一)基本公共卫生服务考核国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)(卫妇社发20xx38号)规定的11类基本公共卫生服务项目的数量和质量。(二)常规工作考核包括基本医疗服务、基药制度执行状况、上级交办的临时性任务，参与会

19、议培训、依法执业、新农合制度等执行状况。(三)综合考核综合考核包括基本公共卫生服务考核、常规工作考核。其中，公共卫生服务考核占总分50%，常规工作考核占40%，群众知晓率和满足度占10%(随机抽查服务对象20人)。六、考核方法(一)考核机构及人员考核由中心(乡镇)卫生院(含社区，下同)负责组织实施，考核组由片区内管理人员及技术人员组成。各中心(乡镇)卫生院要制定考核工作制度和考核工作方案，保证考核工作规范进行。(二)考核方式社区、中心(乡镇)卫朝气构每年对所辖村卫生室、社区服务站进行考核。(三)考核方法考核实行现场考察、查阅资料、电话调查、问卷调查等多种方法。考核结果经被考核对象签字确认后在本

20、辖区内公示5个工作日以上。(四)考核时间绩效每年度,即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核年度。3月底、9月底社区服务中心、中心(乡镇)卫生院对村、社区站分两次进行考核。年终考核完成后10个工作日内将考核评估报告和结果分别报送区卫计局妇社股和指导中心，指导中心全年对辖区村按35%比例进行抽查复核。七、考核结果应用绩效考核结果作为划拨资金的重要依据，对基层医疗卫朝气构的补助资金，按基层医疗卫朝气构绩效考核结果与补助资金计算方法进行安排，对绩效考核成果突出的予以表彰嘉奖。各单位在补助资金安排方案确定后报卫计局备案。(一)基本公共卫生服务考核与补助资金的计算依据村卫生室基本公共卫生目标管理考核

21、评分细则村卫生室公卫考核结果与本乡镇公卫项目经费的40%挂钩，由卫生院年终考核后兑现。计算方法：补助资金=该村签约服务人口数×该村考核得分×该乡镇公卫补助资金的40%/(乡镇内签约服务人口数×考核得分)。(二)常规工作考核常规工作考核分数占综合考核40%。(三)综合考核与补助资金计算综合考核得分=公卫得分占50%+常规工作得分占40%+群众满足度得分占10%)，与本乡镇每签约一个村平均7000元/年综合补助挂钩，由乡镇卫生院考核后兑现，计算方法：该村综合考核补助资金=(本乡镇签约村综合补助资金总额/各签约村卫生室综合考核分数之和)×该卫生室综合考

22、核得分。八、肃穆考核纪律各单位要坚持考核标准，肃穆考核纪律，对在考核工作中敷衍塞责或弄虚作假的，除通报指责和责令订正外，将相应扣减专项补助资金，并按规定追究有关单位领导和人员责任。 财务绩效考核细则 篇6 一、治安平安管理1、严格根据公司的规定，定时开关大门。1、车辆出入管理 管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不根据规定者，保安应即时订正 一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、选购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不根据规定者，保安应即时订正。 对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车

23、、占用车道等现象发生。 加强对车辆的平安检查巡察，留意有无载有违禁、危急或易燃物品，发觉异样马上上报处理，随时与平安主管保持联络，亲密协作，保证车辆平安。 下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙，特别状况须经平安主管或经理同意。2、物品出入管理 物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，经保安确认之后出门证由警卫室按依次装订保管。 公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： 记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 状况严峻时，不得让当事人离公司，应速呈报处理。公司内住宿人员携带个

24、人物品出公司时，按下列所定处理： 携带行李、包袱、提箱等大件物品者，应凭保安开具出门证放行。 携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。 记录和物品进出状况登记表填写. 人员管制3、人员管制 帮助行政稽查，的确管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。 员工在上班时间因公或事(病)假离公司时，应查验请假记录或核对公出事实，始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其干脆上级核准。经理以上人员可自由出入。 辅导公司员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持公司库区及办公处所秩序。 上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。 外界来宾到公司接洽业务或参观访问，以及其它公司的营业、选购、检查、安装人

25、员等应至警卫室办理进入公司的手续，发给会客单，并联络有关部门 接待。非经公司部门人员接待者，不得任其进入公司。凡来访人员不行携带易燃、易爆、剧毒等物品进入公司。 无明确探访对象的人员，在未明白来意之前，不得让其进入公司。 全部推销，收废品等闲杂人员，未经办公室允许，不得进入公司。 内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度，保安员在公司辖区范围内有权监督员工的各种违章违纪现象并据实上报赐予肃穆处理。 合作单位派驻公司的工作人员，须凭胸卡、工作服或其他标识出入。 记录和填写外来人员出入库登记簿。4. 巡查制度 白天：由平安主管或其指定保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防及生产平安，发觉违规

26、行为刚好制止并记录上报有关领导按章惩罚，最大限度 地避开平安事故隐患。 夜间：由值班保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防及生产平安，发觉违规行为刚好制止并记录上报有关领导按章惩罚，最大限度地避开平安事故隐患;值班保安每日巡查平安保卫责任范围至少三次，并做好巡查记录，以确保公司平安。 交换班时，应将执勤所需器械物品，留意事项交接清晰，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登记入值班记录表。 记录和填写巡逻记录表。二、消防平安管理1、仔细执行消防法规，由平安主管负责支配人员每月定期检查督促各部门防火平安措施的落实，消退火险隐患。2、由保安队长负责支配人员每月定期进行消防设备的检测、保养、修

27、理，刚好解除消防设备故障。3、检查办公及宿舍用电、用水状况，发觉违规行为刚好制止并记录上报有关部门按章惩罚。4、应熟记公司内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应即上报办公室处理。5、亲密留意、娴熟操作消防限制器，刚好处理火警、故障信号，并做好记录。6、通过监视器亲密监视出入公司人员状况，发觉可疑问刚好通知旁边有关人 员留意和处理，并记录在案。7、当班人员不得无故私自离岗，针对天气突发状况要关好门窗等。三、紧急事务之处理原则1、发觉窃盗时，以收回失窃物为首要，并应马上呈请处理。2、保安人员应娴熟平安装备的运用，了解配置地点。紧急

28、事发生时应冷静，以最有效方法使灾难削减至最低限度，不行惊慌误事，视状况按下列程序处置： 推断状况若尚可解决消退时，速实行行动，并报告上级。 推断事故无法解决，应急速通报有关部门。 日间灾难急报有关负责人，夜间灾难除急报有关负责人外，推断状况报派出所110、消防单位119或救援单位120。 夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及推断是否波及本公司等情形，快速通报有关负责人。 财务绩效考核细则 篇7 为进一步调动医院职工的工作主动性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并帮助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，详细考核方法如下：一、指导原则坚持按劳安排，实行多劳

29、多得的安排原则。以本绩效工资考核。二、考核对象 ：本方法的考核对象为医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。三、考核内容：实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分德、能、勤、绩四个部分。德占20分，指工作纪律、服务质量及服务看法、医风医德、病历和交接班记录书写质量与管理、环境卫生以及领导在执行规章制度不公正时所担当的惩罚等。能占20分，指职工工作实力、专业学问临床运用实力、疾病治愈率、患者评价程度、在国家或省级医学专业杂志上发表的医学论文质量和数量、在领导岗位上的人员的组织协调实力及执行规章中的公允合理性等。勤占40分，指出勤率、工作中坚守工作岗位、超假或旷工、以及领导岗位上的

30、人员擅离职守等。绩占20分，指职工在各自工作岗位上作出的成果。惩罚实行积分制考核，惩罚积分每分按20元从当月工资中扣除。四、考核方式：医院内部成立考核领导小组。组长：院长。副组长：副院长。成员：医院管理委员会成员。考核小组负责对考核内容进行检查和核实，每月依据检查、核实结果进行奖惩，并接受全体职工组成的医院监督委员会的监督，组长代表医院管理委员会每月定期向医院监督委员会汇报考核结果并提请审议投票表决通过后执行，医院监督委员会如对组长的考核结果有异议，必需经全体成员2/3票数通过才可推翻组长的报告，并责令组长重新考核并将结果提交医院监督委员会审议通过。同时扣除医院考核领导小组全体成员德、能积分各

31、1分，以警醒他们公正执行医院规章。五、考核小组按员工所在岗位设立惩罚积分档案，惩罚等级分为四级：即：(1)A级警告;(2)B级警告;(3)C级警告;(4)报办公室惩罚。1、惩罚条件：(1)A级警告上班迟到、早退。擅自离岗。上班时间玩电脑或看电视。上班无视患者疾苦打电话闲聊。服务看法及工作质量差，病人不满足并向医院领导投诉。带小孩上班。接受病人吃请或接受病人红包。在规定的时间内，因选购不刚好影响病人治疗，或由于安排不周造成器材药品积压半年以上者。医疗文书不按时书写或书写不规范的。(2)B级警告接受病人吃请或收受病人红包、礼物。有关人员私收、私吞、私分各种回扣。冒名顶替或搭车开药，实行不正值手段索

32、取药品、药材或其他材料者。科室或个人收取不开发票的医疗费用和各种检查费，或未经收费，擅自给病人做检查、治疗。擅自介绍病人到院外治疗，到院外购药或作协助检查等。工作责任心不强，给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。在货物订购中由于工作失误，药品中有假药、劣药进入临床，引起纠纷或被有关部门查处。器材型号、规格订错，品名不符，造成奢侈和损失。损坏医疗设备或其他设备，价值在200元以上，500元以下者。(3)C级警告严峻违反劳动纪律，擅自离岗，超休假达3天以上。违反技术操作规程，损坏设备、工具，奢侈原材料，经济损失达500元以上。服务看法差，常常吵架，引起医疗纠纷或顶撞领导，影响正常工作秩序。消

33、极怠工，出工不出力，常常发牢骚，讲怪话，影响医院形象，给医院造成经济损失和负面影响。工作极不负责，延误病人治疗，造成不良后果或发生严峻差错。(4)报办公室惩罚。严峻违反劳动纪律，连续超休假5天以上，或累计超休假超过7天。一个月内连续2次C级警告。私拿私分公家财物、药品、设备，造成不良影响。参加不法活动，受到公安机关传讯、拘留或受到医疗行政部门通报指责。有贪污、盗窃、赌博、假公济私等不法行为。工作责任心极差，违反技术操作规程或医疗规章制度，发生严峻差错，给病人造成严峻效果，给医院造成不良影响。3、惩罚标准依据医院积分实施细则的规定逐项惩罚。其中A级警告中违反一项扣1分，B级警告中违反一项扣2分;

34、C级警告中违反一项扣3分。报办公室惩罚中违反一项扣4分。六、医院不实行浮动工资制，以减轻医生的工作压力，从根源上祛除医生为了完成工作任务而出现的大处方、乱开药、乱检查等不正之风。但对于违纪行为必需加大惩罚力度，以端正执业行为，提高服务质量。七、医院可依据上一年度的门诊、住院、协助检查、护理、合作医疗服务人次确定不同职称职工的工作任务，并列入绩的考核范畴。实行嘉奖。嘉奖金数目的确定以职工工资总额的20%为标精确定。八、为了加强医院的科学管理，充分调动全院职工的主动性，提高工作效率和工作质量，保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行，进一步实现以人为本，诚信服务的建院宗旨，制定本管理规定以一次性嘉奖

35、优秀职工。 财务绩效考核细则 篇8 为实行广西壮族自治区人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的看法(桂政发20xx13号),建立科学公允、体现绩效的综合考核机制,充分调动我院工作人员主动性,提高我院的服务质量和效率,依据我院实际，特制定本方案。一、考核原则(一)坚持公开、同等、竞争的原则,将考核结果与工作人员收入待遇相结合,引入竞争激励机制,逐步建立有激励、有约束、充溢朝气与活力的乡镇卫生院人事管理制度和安排制度。(二)坚持以人为本的原则,保障卫生院工作人员的合法权益,确保社会和-谐稳定。二、考核对象卫生院实行全员聘用制后签订聘用合同的工作人员。三、考核内容(一)公共考核。包括工作纪律和医

36、德医风。工作纪律主要考核工作人员遵遵守法律律法规、规章制度等状况。医德医风主要考核工作人员廉洁自律、医疗服务行为、服务对象满足度等状况。(二)岗位考核。包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核。工作数量考核主要考核工作人员完成本岗位任务数,如基本公共卫生服务量完成状况、门诊诊疗人次、收治病人数等,详细按各岗位进行细化。工作质量考核主要考核工作人员完成本岗位工作的质量,如健康档案、安排免疫、妇幼保健等基本公共卫生服务合格率、医疗文件合格率、出入院诊断符合率、各项报表数据精确率等,详细按各岗位职责进行细化。考核内容和考核标准详见附件1。四、考核程序和方法在县

37、卫生局的监督指导下,卫生院成立绩效考核领导小组组织实施详细考核工作,绩效考核领导小组由卫生院领导、中层干部代表和职工代表组成。绩效考核实行逐级考核,综合评定制度,即:县卫生局考核卫生院院长，卫生院领导考核科室负责人,科室负责人考核科室工作人员。考核最终结果经卫生院绩效考核领导小组综合审议后确认报县卫生局备案,做到考核评分与群众满足度、服务对象满足度测评等相结合,平常工作落实状况与集中考核相结合。考核每月一次。考核实行百分制,其中,工作纪律和医德医风占30分,岗位工作数量和工作质量占70分。五、考核结果应用考核结果分为四个等次:分值85分以上(含85分)为优秀，8470分为合格,6960分为基本

38、合格,60分以下为不合格。考核结果作为岗位绩效工资安排的主要依据和晋级、嘉奖以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。六、工作要求(一)成立绩效考核工作领导小组。组 长:××× 院长、党支部书记副组长:××× 副院长××× 副院长××× 副院长成 员:××× 院党支部副书记、护理部主任××× 药剂科主任××× 公共服务科主任××

39、× 外科主任××× 妇产科主任××× 放射科主任××× 办公室主任××× 后勤部主任××× 门诊部护长××× 职工代表××× 职工代表领导小组下设办公室,办公室主任由×××同志兼任,领导小组负责组织全院干部职工的绩效考核和嘉奖性绩效工资的安排。(二)明确细则,强化考核。各科室部要加强对工作人员岗位绩

40、效考核工作的重要性的相识,充分调动单位工作人员的主动性,仔细组织学习各类人员的工作纪律、医德医风、基本公共卫生、医疗服务和医技工勤等工作指标要求,确保考核各项工作的顺当进行。卫生院制定的岗位绩效考核细则经职工代表大会审议通过并公示后确定报县卫生局备案。(三)严明考核纪律。绩效考核实行卫生院院长负责制,卫生院绩效考核工作在院绩效考核领导小组主持下进行，杜绝人情考核和形式主义。 财务绩效考核细则 篇9 总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦 扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物 扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物 扣5分2、桌堂内有果皮，

41、纸屑等杂物 扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐 扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐 扣5分5、桌椅未摆放整齐 扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫 扣15分2、门后卫生角不干净 扣5分3、清扫工具摆放不整齐 扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘 扣5分2、窗台有水杯、书等物品 扣5分五、各班负责人协作状况： 5分一周评比一次，依据各班级每周成果评出一个卫生先进班级，颁发奖状以此激励!学期末依据班级获的卫生先进班级次数给于全班同学德育成果加分! 财务绩效考核细则 篇10 为进一步加强医院的制度建设，强化医院管理，明确工作职责，提高服务质量，树立以病人为中心，以质量为核心的医院管理宗旨。内

42、强素养，外树形象，进一步提高社会效益和经济效益，更好地完成上级下达以及本院的各项工作任务。使管理规范化，制度化、程序化。结合我院实际状况，经院委会探讨确定，在区卫生局制定绩效考核基础上制定此方案。一、行为准则(一)道德守则1、牢记一心一意为人民服务宗旨，树立正确的人生观、价值观，酷爱中国共产党，酷爱祖国，酷爱人民，酷爱医疗卫生事业。2、崇尚科学，开拓进取，团结合作，勇于奉献，自觉担当为人民健康服务的社会义务和责任。3、遵守诊疗技术操作规范，合理检查，合理用药，科学施治。4、恪守职业道德，一视同仁，一心一意为患者服务。5、文明行医，不以职业牟利，不向患者索要馈赠，不开搭车药，搭车检查，拒收红包，

43、自觉抵制各种商业贿赂行为。6、注意医患沟通，爱护患者知情权和隐私权，关切、爱惜、理解、敬重患者。7、遵纪遵守法律，遵守执业范围和类别，客观、真实、刚好书写医疗文书，依法出具有关医学证明，依法开展诊疗活动。8、勤奋学习，钻研业务，不断提高专业技术水平和服务水平。9、履行职责，随时接受应对突发事务医疗救治的指令和义务。10、履行社会义务，主动参加社会公益活动，宣扬和普及卫生保健学问。(二)行为守则1、在医疗场所或诊疗活动中应着装工作装，佩戴胸卡(标明姓名、科室、职务或职称等)。2、仪表端庄，衣帽整齐。男医务人员不留胡须、长发，不穿背心、短裤、拖鞋等;女医务人员不浓妆艳抹，不留长指甲，着装忌薄、露、透。3、提倡讲一般话，语言