行政执法局年度工作总结范文.docx
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1、行政执法局年度工作总结范文行政执法局年度工作总结范文(精选5篇) 行政执法局年度工作总结范文 篇1 今年以来,在县委、县政府的坚毅领导下,县综合行政执法局以xx届六中全会、十九大和系列重要讲话精神为指导,突出市容秩序管控和环卫长效保洁两条主线,抓好体制改革、市容管控、环卫管理、队伍建设和“三改一拆”等五方面重点工作,主动助推经济实力强、特色功能强和生态美、生活美的宁波现代化滨海城区建设。截止9月底,依法查处行政惩罚案件共1653起,开展集中整治328次、执法力气3658人次,办理行政审批233件、广告5153份,咪表人行道违停抄告7911张,办结*建议和政协提案26件,受理信访举报件7902件
2、,处置生活垃圾176654吨。现将上半年行政执法各项工作总结如下:一、全力提品质、建常态,市容环卫“成果单”可圈可点(一)攻坚“四大役”,有效提升市容秩序管控一是强化示范路及保序路创建。化整为零,新立坐标,确定省级街容示范街1条、市级示范路7条、市级保序道路5条,16处地段为重点敏感区域。并自觉拉高标杆,深化责任落实,调整勤务模式,加强对水果店、铝合金加工店等重点行业、地段、时段街面管控实力。累计更新修理硬隔离设施106处,教化跨门占道商户860余户,劝离流淌摊580余人次,暂扣流淌摊159起。二是强化户外广告整治。重点整治各类擅自设置、不规范设置、存在平安隐患和影响市容环境的屋顶广告、大型支
3、架式广告、墙体广告及店面招牌、标识标牌等户外设施。累计上门入户登记宣扬800余次,拆除道路两侧广告120余处,并在拆后进行外立面的美化、亮化。出台关于构建户外广告长效管理机制的看法(试行),进一步明确职责,规范户外广告设施设置审批、管理、运行等长效机制。三是强化才智*功能。完善部门联动,突破瓶颈制约,今年协同网络单位扩展至42个,建立运作石浦分中心,街面高清视频新增至45个并接入3278个公安视频,有效扩大才智*工作覆盖面。强化服务民生,受理各类案件26785件,结案26324件,按期处置25335件,按期处置率94.59%和处置率98.28%,完成视频督查1482件,路段督查1985件,96
4、310热线投诉3120件,与去年同期相比处置率得到有效提升。(二)打好“组合拳”,城乡环卫保洁统筹推动一是落实日常保洁。持续推动道路清爽行动,实行“人扫、机扫、冲洗”三位一体的1518小时动态保洁,城区总机扫率达55%,主要街道机扫率约75%。加大人行道、背街小巷细化管理与作业力度,消退城区保洁盲区。建立30分钟到现场快速处理机制,有效执行应急任务50起。获得市城市品质提升工作先进单位,在全市市容环卫行业竞赛中获得“市容环卫杯”获奖单位等多项荣誉。二是加快设施建设。严格抓好水桶岙垃圾填埋场整改提升工作,全部完成进场道路项目、封闭式管理围栏及大门工程、调整池加盖工程等配套工作,雨污分流系统二期正
5、常运用,沼气综合处理项目运行良好,日发电量约3万度。会源环卫综合服务站进行土地政策处理阶段,白鹤中转站土建工程已全面完工,生活垃圾生态化循环改造项目于9月正式移交第三方机构管理,并逐步启动建筑装潢垃圾生态化循环处理项目。完成才智环卫管理系统二期,各项管理工作得到进一步落实。三是完善垃圾收运。中心城区推行果皮垃圾、餐厨垃圾上门直收处置试点,城乡结合部地区接轨主城区实行垃圾以桶换桶收运。平稳推动餐厨垃圾集中回收处置,中心城区餐厨垃圾集中回收处置单位达70家,日收集处置量9吨左右,残渣4.5吨,并对残渣进行生物处理,有效解决终端处置问题。(三)绘制“路途图”,改善城区静态交通秩序一是严格执法,提高路
6、面查处率。成立人行道违停查处网格小组,实行定人、定岗、定段,进一步密集巡查频次,充分利用才智*视频抓拍,点、线、面有机结合,整体推动人行道违停查处工作。今年以来共抄告人行道违停车辆8652起,有效改善人行道停车秩序。二是人性管理,改善执法外部环境。创新以管代罚模式,对城区内非主干道路段、区域下发温馨提示卡3000余张、点对点开进行短信提示,督促市民主动订正违章行为,引导正确停车,教化劝离违停车辆9000余车次。新增机动车公共泊车位500余个,全面推行机关事业单位停车场错时免费开放,限度为市民出行供应便利。三是才智引领,探究违停治堵新模式。11月全面启动中心城区智能化停车系统建设,运用“手机AP
7、P+地磁车辆检测器+视频抓拍+巡逻车识别”技术,基于覆盖城区主干道及主要停车场车位信息的大数据平台,建立起集停车服务、停车缴费、车场联营、车位信息发布、停车诱导、违停抓拍、监管执法等功能于一体的智能化停车诱导系统,力争于今年12月前建成后台系统及一期1000个智能化停车泊位,淘汰更新城区老旧咪表设施设备。二、突出抓治理、谋精细,重点工作取得“大成效”(一)开展建筑垃圾专项整治。一是紧盯疑难点,高压管控严把源头。加强工程项目建筑垃圾处置全程许可管理,开工前实行预报知制度,规范处置申报、方案报备、清运发证等审批核准工作,共受理建筑垃圾处置核准9件,处置建筑垃圾569620.04立方。二是把握着力点
8、,加大执法查处力度。重点对建筑工地施工现场、乱倾倒多发点、清运车辆运输等状况进行检查,开展集中整治110余次,排查乱倒乱排、无资质清运、擅自设置消纳场地等案件线索49起,其中立案40件,结案36件,定点设卡检查31余次,下发限期改正通知书48份。三是找准切入点,有效破解处置难题。主动协调拓展建筑垃圾消纳场地,全面落实好大目湾区块、道人山区块两处作为建筑垃圾消纳场所。探究建筑泥浆资源化利用渠道,主动扶持泥浆现场干化和工厂化干化项目,多举措破解工程项目建筑泥浆处置难题。四是抓好关键点,整治治理双管齐下。与相关部门建立工作协作机制,互通建设工程开工信息,规范建筑垃圾处置审批。与镇乡、街道建立农居民建
9、房信息传达机制,加强农居民建房垃圾乱倾倒治理。统筹建立常态执法巡查,快速处置违法违规问题,确保建设环境专项整治工作持续有效推动。(二)稳步推动“一打三整治”。一是精管理,明晰责任。对城区范围内四个菜市场定期开展巡查管控,加强夜间执勤,加大巡查频次,组建菜场网格管理小组,实施菜场无休息日执勤。二是强整治,扎实推动。延长管控触角,延长执勤时间,实行错时上班,盯牢“街巷市场”、“公路市场”,共开展专项集中整治28次,出动执法人员1400余人次,查获违禁渔获物564.8斤,流淌销售违禁渔获物行为得到有效管控。三是固成果,长效管理。强化督导考核,严格督促各属地中队常态化开展巡查整治,从管控力气上、管控时
10、间上、管控布局上全面营造严打、严查、严管的高压氛围,使“一打三整治”工作从突击整治向长效管理转变。(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上门”模式。通过列好清单、线上服务、微信询问等方式,打造“微信指导+上门服务”模式,累计通过手机微信预审批平台办理审批事项64件,通过微信回复询问70余件,事项办结率为100%。二是梳理事项做好“减法”。精简审批事项,优化办事流程,通过全面梳理,取消人行道临时行驶、停放机动车审批事项及不必要、没有明确规定的13项申报证明材料,限度缩短承诺办理时限。三是实行现场审批制度。对门面装修等临时占道审批事项实行现场申报制度,进一步削减申报时间,让办事群众跑变成工
11、作人员跑。三、主动破难题、激活力,专项工作实现“新突破”(一)“三改一拆”硕果累累。以城中村改造和拆后土地利用为重点,以“四边三化”、“治危拆违”为抓手,坚持目标导向、问题导向、效果导向,全面推动“三改一拆”向纵深挺进。截至10月底,完成旧住宅区、城中村、旧厂区改造建筑面积339.39万平方米,占年目标任务的377.10%,拆除违法建筑面积105.35万平方米,完成市下达任务的117.05%,拆后利用率为79.46%,各单项任务均超额完成。并于5月胜利创建全省首批“无违建县”,18个乡镇全面创建省首批“无违建乡镇”。一是专项治理稳步推动。深化一线排摸,驾驭违建底数,全面对历史遗留违法建筑、设施
12、农业用房、工业企业内严峻影响消防平安和周边环境的违法建筑等开展专项治理。二是全面监管狠抓长效。下发关于进一步明确新增违建管控相关制度的通知,要求各地接着落实好新增违建月报制度、“四到场”制度、农村建房动态信息监管等,刚好处置22处新增违建,加快问题整改进度,工作效率较20xx年有了提升。三是统筹结合强化提升。深化“四边三化”“两路两侧”专项治理,开展整治问题“回头看”查找出117个新问题点位,并逐一整改到位。同步开展盛宁线、环港马路的省级精品示范道路创建工作,全面完成S19甬台温高速复线象山戴港出口的形象提升工程。(二)“环境爱护”稳步开展。严格落实中心环保督察组提出的各项整改看法,共受理中心
13、环保督察组交办信访件5件次,均已全部办理及回复。深化落实五水共治“河长制”,开展“剿劣”攻坚战,一把手每月定期带队对西大河开展巡查,对各类问题逐一整改整顿,并落实专人负责好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡护机制,刚好发觉、制止向河道乱扔乱倒垃圾等行为,清理城区河道地笼网50余只。组建“河小二”开展志愿服务,由协管员、*义工、青年干部组成,采纳“2+4”河道巡查模式,组织8次志愿服务活动,教化劝导不文明现象30余起,清理河道沿线垃圾50余袋。(三)“垃圾分类”稳步实施。宣扬动员先行。以媒体平台为载体,开展系统性持续性宣扬,累计推送分类常识、资源化利用小窍门等信息80余条,组织垃圾分类宣扬进校内
14、、进小区、进农村培训活动约40批次,受众8000余人次,印发宣扬册2万册及相关资料8000余份。工作机制跟进。组建专项工作班子,并落实中心城区100余个督导员和30个保洁员,开展入户指导和楼群分类成效检查,基本建立起垃圾分类培训、入户指导、监督检查、分类收运等工作体系。今年以来,中心城区22个小区、119家企事业单位和镇乡86个行政村已先后推广垃圾分类工作,涉及居民数3631户,农户约18000户。配套保障完善。调整县垃圾分类工作领导小组,成员扩增至48个职能部门和单位。完善设备保障,主动落实专项经费,配设户内厨余垃圾收集桶3631只、户外四分类收集桶255只,落实5辆厨余垃圾收运车,建成厨余
15、垃圾终端处置设施,确保垃圾分类从源头到终端的无缝对接。开展垃圾分类工作督查3次,群众知晓率达到85%以上。四、坚持施法治、促民生,行政执法得到“深发展”一是深化综合执法体制改革。主动加强与职责划转部门的协商对接,接收人防(民防)、城乡规划等已划转职能,依法开展市容环境、工商行政等13大类涉及260项职能工作。精简机构、扩充人员,明确机关6个科室、直属3个中队、才智*及县环卫处,新招录28名公务员、17名事业人员、65名协辅人员,组建10个镇乡(街道)派驻中队并做好人事调派,逐步形成统一领导、分级负责,条块结合、以块为主的综合执法体系。二是抓实规范化队伍建设。实施兼职法制员制度,组织开展各类业务
16、学习、培训14次,全方位提升执法队伍法律素养。建立9只基层综合执法队伍,强化要素保障,细化内部管理,统一标识执法车辆、配发*及对讲机、执法记录仪、照相机等执勤装备,力争年底全部通过市中队创建。三是推行执法过程全记录。落实现场执法记录仪发放,逐一配备并要求执法过程中全程视频记录执法过程,严格根据程序执法。以市网上办案系统为依托,大力推动传统纸案卷向网上电子卷转轨,做到案卷记录电子化。五、从肃穆作风、管队伍,执法铁军呈现“新风貌”一是严字当头,锤炼干部队伍优良作风。突出抓好党风廉政建设,以“两学一做”、正风肃纪等学习教化为依托,坚持领导带头学习、领先垂范,强化领导班子团队向心力、凝合力。主动协作县
17、委其次巡察组开展巡查工作,针对突出问题及看法建议,逐一剖析自查,找准症结、抓好整改。落实“三会一课”、每周学习日等制度,实行封闭集训、学习讲座、案例辅导、座谈沟通等形式,进一步提高执法队伍整体素养和业务水平。深化正风肃纪检查,落实婚丧礼俗整治,突出常常性常态化教化,今年共开展正风肃纪检查25次,对9名违纪人员进行问责。二是细上着力,打造履职尽责执法队伍。充分实行“721”工作法,敏捷运用劝服教化、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,高效解决群众投诉热点、难点问题。累计共接到各类民生投诉多达300余件,投诉事项涉及房屋装修、噪音污染、小区绿化、露天垃圾焚烧等多个领域,执法队员变被动管理为主动服务
18、,为群众化解冲突,实现了执法手段从单一惩罚向管理服务执法三位一体的转变。三是实字托底,营造和谐良好执法环境。接着开展县“孙茂芳式五小服务先锋一月一主题”活动,充分发挥*义工力气,组织开展慰问结对困难群众、环卫工人、退休党员,卫生服务进社区,垃圾分类进学校等活动,进一步宣扬城市管理工作,提升*形象。强化媒体合作,通过完善政务网站建设、新闻媒体宣扬等,全方位展示*工作新思路、新成效,共在省、市、县报刊杂事发表报道78篇、电视新闻8条、各类综合型网站宣扬报道45篇、各类微信公众平台发送动态消息90余条。今年,在全体同志的共同努力下,我们的工作取得了一些成果,但仍有一些困难和不足,主要表现在:一是综合
19、行政执法体制机制尚未理顺,改革工作还需深化推动;二是现有城市管理水平与“两强两美”宁波现代化滨海城区的建设目标尚有差距,城市治理实力还需提高;三是队伍现状还不能满意综合行政执法工作的须要,队伍实力建设还需加强,等等。这些都须要我们在明年及以后的工作中逐一加以改进和提高。 行政执法局年度工作总结范文 篇2 今年以来,我局以“党建+”为抓手,紧紧围绕“2468”发展思路和“1+1+5”重点工作,以“两学一做”学习教化常态化制度化、“强基础转作风树形象”专项行动为契机,进一步厘清工作思路,创新工作方法,强化工作执行,落实责任担当,有序推动城市管理执法体制改革,不断提升城市管理精细化水平。现就20xx
20、年工作总结如下:一、党建工作亮点纷呈1、坚固树立“抓好党建是本职,抓不好党建是失职”的理念,始终把党的建设工作牢牢抓在手上,促进了城市管理工作的均衡发展。2、进一步加强党组自身建设。为切实抓好局党组自身建设,今年以来,先后修订完善了党组议事规则、党组理论中心组学习等各项党内制度,凡重大问题一律由党组会集体探讨,凸显了党组的核心领导地位。3、进一步完善制度建设。结合“县委巡察反馈看法整改”,制订完善重大行政惩罚案件集体探讨制度、行政执法责任追究制度、执法人员绩效考核方法、执法文书制作规范、财务管理制度及请销假制度、外出报告制度、值班备勤制度、考勤打卡管理制度等17项规章制度,强化干部纪律意识,做
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