质量月2023活动个人工作方案.docx

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1、质量月2023活动个人工作方案质量月2023活动个人工作方案（精选16篇） 质量月2023活动个人工作方案 篇1 一、指导思想：仔细贯彻党的教化方针政策，切实以教化教学为中心，不断强化质量意识，扎实推动课堂改革，围绕“素养教化进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学探讨为中心，以教化教学视导为契机，狠抓教化质量。二、工作目标：1、提高老师课堂教学水平，优化课堂教学模式。2、提高老师备课、说课、评课水平和教学科研水平。3、提高老师运用多媒体教学的实力。4、提升老师驾驭教材的实力。5、培育年青老师，进行校本培训。：三、活动时间：_年10月11月。四、领导小组;组长：甄学_副组长

2、：印昌_、石_组员：李茂_、张进_、于桂_、朱更_、蒋比_、朱朝_五、活动内容：1、活动动员。利用10月初老师例会进行动员。2、量化考核。规范班主任量化工作考评、肃穆教职工出勤考评。3、10月份月考及学科质量分析4、开展其次课堂，成立学科爱好小组，举办各学科竟赛，激发学生学科爱好。5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时主动打算好上市教学比武的历史、地理两堂说课。六、活动要求：1、各教研组要仔细对待此次活动，全体老师必需主动参加，并能运用现代化教具。2、各教研组要相应制定好本组活动方案，刚好整理好各类资料并上交。3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参加各环节。4、

3、其次课堂要有活动的安排、记录、材料、评价总结。并整理成册。5、活动支配的内容必需逐一不折不扣地完成，由教育室负责。 质量月2023活动个人工作方案 篇2 根据建设公司关于开展20_年“质量月”活动的通知要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐藏验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司探讨，在全公司范围内开展“质量月”活动。详细活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增加全员质量意识，活动方案全员参加质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量限制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参加质量管控、

4、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。二、活动主题建设质量强企，共创美妙生活三、重点活动支配(一)成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺当开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：(1)拟定本次活动的目标。(2)组织质量月宣扬活动。执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。“质量月”活动执行小组的主要职责是：(1)组织本次活动的各项工作。(2)组织质量月活动落实、检查、整改。(二)详细内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣扬标语。时间：20_年9月1日-20_年9月30日地点：工地醒目位置内容：创建

5、高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。活动二：质量、平安大检查时间：20_年9月中旬范围：项目等。检查方式：各项目部20_年9月1日-20_年9月10日进行自查自纠活动;20_年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改状况进行监督。负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。活动三：组织工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-20_)学习教化活动。时间：20_年9月1日-20_年9月10日。地点：办公室内容：工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-20_)。负责部门：综合部、工程管理部。活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平

6、”的技术质量攻关活动。时间：20_年9月10日-20_年9月20日。内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题范畴，结合各专业实际进行选题)进行探讨;各部门于20_年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。负责部门：工程管理部、各项目部。活动五：“质量月”活动相关报道时间：20_年9月1日-20_年9月25日。要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。负责部门：综合部四、详细要求(一)细心组织、重在落实。“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视

7、，主动参加、细致谋划、细心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起担当起质量管理责任。确保“质量月”活动顺当开展。(二)部门联合，共同提高。“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参加人员要提高相识切实的根据质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题刚好整改。(三)立足创新、增加实效。各项目部在主动参加公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深化现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。五、总结与奖惩9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。

8、对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与协作的个人赐予惩罚。从以下几个方面进行评比：1.对本次活动做出的贡献;2.参加本次活动的主动性;3.协作质量、平安大检查及整改状况;4.各项活动的开展及实施状况。 质量月2023活动个人工作方案 篇3 根依据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案详细如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时间: 9月1日-9月30日参加部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等仔细检查、刚好整改。组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参加、仔细、肃穆”的宗旨进行。在短时间内让项目部

9、职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中仔细落实，不断进取。二、活动领导小组成员名单组 长：副 组 长：组 员：三、宣扬方式：(1) 为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”供应活动口号及制作条幅。1、铸造辉煌，惟有质量。2、质量，信誉的基石。3、质量存在于人类生存的一切地方。4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。5、今日的质量，明日的市场。6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。7、建质量效益之路，创质量效益之业。8、质量平安，企业生命之源。9、质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。10、完善体系，强化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。11、增

10、加质量意识，强化平安管理。12、质量责任于泰山。13、质量意识强，品质有保障。14、强化质量意识，营造团队精神。15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。16、降废减损提品质 节能降耗增效率 。17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。18、质量是企业的生命，平安是职工的生命。(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业学问，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中仔细、落实做到平安生产，保证质量。四、活动支配(一)开会宣扬“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣扬本次关于开展“质量月”活动的通知文件相关学问，仔细阅读宣扬材料，达到在施工现场做好“质量月”活

11、动工作的目的。(二)培训课程支配项目员工在班前时间，对宣扬“质量月”仔细落实到位，让每一位员工深刻相识到“质量月”的重要性。(三)活动内容为了响应分公司关于开展“质量月”活动的通知活动要求，实行好 “质量月”。为了让员工相识到“质量月”的重要性，我项目部依据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读“质量月”宣扬材料。培育职工质量意识，通过沟通、探讨不断进取。 质量月2023活动个人工作方案 篇4 为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际状况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺当开展

12、并取得成效，特制定本方案。一、指导思想深化开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增加质量责随意识和管理实力，提高建筑业从业人员素养，推动工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满足度显著提高。二、活动主题不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。三、活动时间2_年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组 长：张启泉(区住房建设局局长)副组长：马其盛(区住房建设局副局长)陈国桥(区住房建设局副局长)邓少英(区住

13、房建设局副局长)组 员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。领导小组下设办公室，详细负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在_区建设工程质量监督站(以下简称区质监站)，办公室主任由古剑辉站长兼任。五、活动内容(一)大力宣扬发动。1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20_年度“质量月”活动动员大会，具体介绍“质量月”活动内容及工作支配，提出详细工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。2.利用简报、宣扬栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展状况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣扬，营造良好的活动氛围。(二

14、)开展执法检查活动。1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业绽开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、试验室管理、原材料管理和生产过程限制等，并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时，检查企业内部试验室的管理实力和水平，对试验室压力试验机进行现场校核，并开展试验实力比对试验。2.开展在建工地执法检查活动。区质监站成立特地检查组，对我区在建项目实行随机抽查方式，选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职状况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为状况及现场实体质量，对违法行为予以订正和查处，督促

15、工地加强质量管理，达到提升工程实体质量的目的。(三)不断推动建筑工程防水工艺标准化进程，提升工程实体质量。1.开呈现场观摩活动。(1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动，加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解，对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受，为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。(2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动，围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施，分析简单引起卫生间渗漏细部节点的防水做法，提高施工、监理现

16、场管理人员的防水质量意识和施工工艺。参与人员：房地产在建项目施工、监理项目负责人。2.举办质量专题培训讲座。(1)_市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频;参与人员：房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。(2)加强业主第一责任人讲座。参与人员：在建项目业主、监理人员。(四)活动总结。在20_年10月质安例会上，对本年度“质量月”活动状况进行总结。通报各项活动开展状况，表彰主动参加活动的单位及个人，推广先进阅历，促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。六、工作要求(一)各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起，制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指

17、导书等，将工程质量常见问题治理状况作为企业日常质量检查的重点内容，明确重要施工环节的检查重点，确保工程质量常见问题治理措施落到实处，促进质量管理工作迈上新台阶。(二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求，活动结束后刚好做好总结，进一步巩固活动成果。 质量月2023活动个人工作方案 篇5 一、活动主题、时间、组织机构(一)20_年“质量月”活动的主题为“创新提升质量，名牌促进发展”。(二)活动时间：9月1日至9月30日(三)组织机构1、开平市建设局“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：2、开平市建设局“质量月”活动办公室设在建管股，主任_兼任，副主任：二、20_年“质量月”活动的主要任务(

18、一)强化施工审图机构的质量责任。开展对施工图审查机构质量行为、审图质量进行专项检查;(二)进一步规范工程质量检测市场和检测行为。开展对检测机构检测行为、检测实力进行专项检查;(三)加强对监理企业履行质量责任的监督管理。重点检查工程项目监理机构和人员到位状况，施工质量限制中监理责任履行状况;(四)加大对住宅工程质量的监管力度。开展对施工企业防治住宅工程质量通病及工程质量投诉处理状况进行检查。三、20_年“质量月”活动支配(一)做好宣扬，营造“质量月”活动氛围。9月20日前各在建工地尤其是市区主要街道两旁的在建工地，悬挂以“创新提升质量，名牌促进发展”为主题的“质量月”大型宣扬标语和质量条幅。全部

19、在建工地设置“质量月”宣扬栏，各企业组织全部施工人员进行工程质量学问教化，举办广东省住宅工程质量通病防止技术措施二十条讲座，开展以消退质量通病，提高施工管理人员及一线生产工人的工程质量意识等宣扬教化活动，大力营造“质量月”活动氛围。(二)仔细开展检查，落实质量责任，规范质量行为9月20日前各施工企业依据有关标准、规范对本企业全部在建工地进行一次施工质量检查，重点检查在建住宅工程，消退工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病，发觉问题的马上整改;各监理企业开展对履行质量限制责任及监理工作的到位状况进行检查，对存在问题的，实行有效措施落实整改;各审图机构及检测机构依照国家有关审图质量责任或工程质量检测管理规

20、定，开展对本单位的质量行为、审查质量或检测市场、检测行为及检测实力进行检查，发觉存在问题马上整改。(三)9月18日至9月23日市建设局组织建筑工程质量大检查(结合第三季度质量平安大检查进行)，9月25日我局召开20_年“质量月”活动总结大会，对落实“质量月”活动的工作要求，自查工作仔细，落实整治措施到位，工程质量提高较快的企业进行表扬，对检查中发觉重大质量隐患的责令整改，并在全市通报指责，在建设局网上日暴光。四、活动要求(一)各施工、监理企业、工程质量检测机构、审图机构要加强领导，仔细组织，细心支配，围绕今年“质量月”活动的主题，结合本部门实际状况，制订出详细的活动安排，切实把20_年“质量月

21、”活动落到实处。通过“质量月”活动，围绕国家对质量工作提出的要求，大力实施以质取胜战略，动员和引导各级管理人员及广阔建筑业从业人员努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步，崇尚自主创新，不断提高建设工程质量水平，创建和谐稳定的社会环境。(三)各施工、监理、工程质量检测机构、审图机构要把开展“质量月”活动作为解决当前工程质量问题的一项主要工作来抓，并以此为契机，仔细分析当前质量管理存在的主要问题，提出强化质量管理的建议，于9月22日前将开展“质量月”活动的工作总结报我局建管股(“质量月”活动办公室)。由市“质量月”活动办公室依据我市开展“质量月”活动的工作状况，以及综合各部门上报

22、的材料，形成我市20_年“质量月”活动工作总结，于10月9日前报送江门市建设局建管科。 质量月2023活动个人工作方案 篇6 为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满足度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作，为业主供应周到便捷的服务，详细实施方案如下：一、督导小组活动总指挥：裴广群 组长：宋涛，邵如媛 副组长：于国峰 成员：苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁二、活动目的为夯实基础物业服务水平，保障服务品质稳步提升，有效缩小与物业行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，依据公司品牌建设要求，

23、开展“品质提升月”活动。三、活动内容(一)制订整改任务安排表，对应整改安排作为考核依据。召开品质月提升动员会，加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。(二)品质提升月工作面对业主透亮化。展示阶段性工作目标，节假日服务事项，社区文化活动支配，公共部位、公用设施的经营收益和运用，机动车占地用费收取和运用状况，房屋装修修理金运用情况等。特殊是此次整改活动的对比照片如：门岗、车辆、环境、绿化电梯等，让业主能够直观的看到整改效果。(三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌，

24、刚好进行更换，体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整齐。(四)每月采纳日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发觉的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。(五)加大宣扬，公开公司400投诉电话，中心主任办公电话，物业总经理工作邮箱。倾听业主心声，刚好高效率的为业主解决疑难问题。(六)各服务中心根据客服接待表记录问题，对投诉100%进行回访。回访工作可实行与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实看法，切实解决业主反映的问题。(七)主动受理业主投诉，加强入户沟

25、通沟通，刚好回访，培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户，专人接待，支配收费小组催费，面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清晰，做各种形式回访，形成好的氛围，共同完善美化小区。(八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面，对不符合要求的现象提出整改要求，如供方未按要求整改或未执行合同条款，按合同附件惩罚标准进行惩罚。定期对外包方进行评估，内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严峻的问题及改善状况、业主的看法、各服务供方的服务质量对比、现场抽查状况、目前存在的问题等。(九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格根据工作

26、流程进行作业，以削减因人为因素而造成的品质问题，确保提升品质人员的工作主动性与工作看法。四、实施步骤(一)部署阶段(5月4日至5月10日)公司各部门及物业服务中心要严格根据品质提升约活动方案检查的要求，及红黄线标准的内容，仔细落实方案，主动开展动员部署工作。(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)严格根据体系文件、作业指导书、合同内容的要求，细致全面的开展自查整改工作，形成自查阶段工作报告，于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)公司组成检查组，由品质部带队，对所属公司开展大检查的状况和重点平安部位进行复查。(四)提升总结阶段(5月27至5月

27、29日)各部门对品质提升月发觉的问题进行全面整改，品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每周上报活动开展状况，对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部，以便各中心借鉴。用以激励在服务提升过程中表现突出的个人。五、工作要求(一)加强领导，仔细组织谋划部署各公司要结合实际，刚好制定大检查方案，并仔细组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责，实行一级抓一级，层层抓落实的方法，把平安责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。(二)全面检查，深化查找问题根源各项目要组织专业技术人员进行全面平安检查，在检查中，要严格根据相关技术规范标准，仔细查找存在的问题，

28、同时做到对问题进行刚好整改。(三)加强日常管理工作，切实做好项目的维护严格依据公司专业评审和质量体系标准，指导和规范日常的实际操作，强调执行力，实现管理服务品质的全面提升。 质量月2023活动个人工作方案 篇7 一、活动目的：依据中心经济工作会议进一步深化推动“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品平安管理阅历，结合集团全年质量工作安排，通过益民集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺当实施。二、活动主题：抓质量水平提升，促发展方式转变。三、活动支配刚好间节点：本年度

29、益民集团“质量月”月活动分为宣扬打算、活动实施及总结沟通三个阶段，详细支配如下：(一)宣扬打算阶段时间节点：9月上旬。活动支配：1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作安排和详细状况制定切实可行的“质量月”活动方案。2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣扬“质量月”活动，学习质量管理学问，开展合理化建议等活动，营造全员参加“质量月”活动的良好氛围。(二)活动实施阶段时间节点：9月中下旬，部分活动持续至12月。活动支配：1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应主动协作上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质

30、量月”期间的各项活动的开展。2、“质量月”征文活动。本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体，文章内容应紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理阅历、企业优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作阅历。稿件由各单位举荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件举荐至技质部。3、“质量月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题和世博食品平安问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。4、参观沟通活动。“质量月”期间集团将支配一次质量管理参观沟通活动，参观两家企业(集团内和集团外各一家)。本次参观沟通将以现场观摩和主题沟通的

31、形式开展。时间定在9月下旬。5、质量监督检查和产品抽检活动。在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同时随时做好打算接受光明集团的质量监督检查工作，益民集团也将根据全年质量管理工作安排，组织质量专家集中实施企业监督检查工作，以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。(三)总结沟通阶段时间节点：10月11月初。本次“质量月”于9月底结束，11月初集团将组织“质量月”总结沟通会，光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的总结表彰活动。各单位在总结沟通阶段着重完成以下工作：1、依据本企业全年质量工作、世博食品平安以及“质量月”活动的开展状况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制度和操作规程，

32、提升质量管理实力。2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和举荐工作。3、各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。 质量月2023活动个人工作方案 篇8 为了主动响应全国第23个“质量月”活动，依据20_年宁波市市政公用工程平安质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部安排于20_年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以

33、质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题提高质量水平，推动科学发展三、活动时间20_年9月1日20_年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20_年“质量月”活动领导小组。组长：副组长：组员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一详细过程如下：第一阶段：动员宣扬阶段1.大力营造“质量月”的深厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署

34、，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。其次阶段：活动实施阶段1.开展专题学问讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋爱护层厚度施工质量学问讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋爱护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将主动组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康平安管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。2.组织现场检查评比为

35、呈现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，根据质量限制风险列出的检查安排，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚并提出订正措施，责令作业队进行整改。3.开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，主动开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4.“质量创新，领导先行”主题活动由项目经理组织绽开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行：(1)在项目

36、部组织以质量为中心的学习和培训活动。(2)项目经理亲自制定有阅历的.技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何运用最好的方法来预防质量通病。 质量月2023活动个人工作方案 篇9 依据住房和城乡建设部等七部委关于开展20xx年全国质量月活动的通知(国质检20xx351号)的统一部署以及市建设与管理局关于开展建设系统20xx年质量月活动的通知(厦建工20xx94号)的要求，我站确定自即日起开展以抓质量水平提升、促发展方式转变为主题的建设工程质量月活动，现将有关事项通知如下：一、我站质量月活动的组织领导我站成立质量月活动

37、领导小组，负责市管建设工程质量月活动组织指导工作。组 长：庄毅伟副组长：邹志洪、蔡森林、陈隽峰(常务副组长)、戴荣典成 员：刘海天、林联泉、夏世林、林梁、刘文若、杨苏帆、傅玄征、汤瑾、林其超、郭军、黄胜、陈文锋、张元安、詹乃志、何伯奇、陈荣别、林金典、谢建华。领导小组下设办公室，由本站建设工程质量监督管理办公室负责组织实施。二、活动内容与工作要求1、广泛开展宣扬教化活动，营造主动氛围。我站安排于9月组织1次询问日暨观摩会活动。各企业应充分发挥各自优势，组织开展有关质量月活动，主动主动参与主管、监管部门开展的询问、宣扬、现场观摩活动以及工程质量管理岗位技能竞赛，张挂质量月活动宣扬标语、横幅，营造

38、抓质量水平提升、促发展方式转变的良好氛围。2、针对性活动，提高管理与施工现场工作人员质量意识。各参建企业要重视今年的质量月活动，制定详细的活动安排和工作方案，主要领导要亲自抓好组织工作，依据本单位实际状况，针对性开展有关活动，提高广阔职工的质量平安意识。3、宣贯、实施 门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)。根据市局关于颁布厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)的通知(厦建总20xx2号)文的通知要求，将其实行摆上重要议事日程，与市质安协会等部门协作，组织若干场次的宣贯会和培训班，让全体监督人员学习驾驭厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施的相关要求，为10月1日以后的试行创建条

39、件。4、参加拍摄制作蒸压加气混凝土砌块应用工程和高大模板工程扣件式钢管支撑系统施工平安两个主题宣扬片，在全市宣贯。5、企业开展建设工程质量平安自查自纠。通过检查刚好发觉工程质量和施工平安问题并整改，尤其是要严格执行质量通病防治技术、建筑节能工程施工标准;住宅工程根据我市分户验收制度要求进行施工和申报验收;坚决消退市政桥梁等大型公建的工程质量问题和施工重大危急源。6、监督机构开展专项检查。我站将有针对性地深化开展通病防治技术措施落实、钢筋混凝土用钢筋质量偏差抽检、加气混凝土运用等专项检查，对检查发觉的质量问题和隐患要落实整改，对发觉的违法违规行为依法督办，确保质量月活动取得成效，推动我市工程质量

40、水平上新台阶。7、贯彻执行建筑施工模板平安技术规范和我站关于加强模板工程平安生产管理的通知(厦建质监20xx38号)，组织现场观摩会，在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采纳100*100mm方木和U型顶托向钢管支撑有效传递竖向施工荷载。8、推动分户验收制度。各参建企业要结合市建设与管理局住宅工程质量分户验收管理暂行规定和我站住宅工程质量分户验收监督管理暂行方法(厦建质监20xx33号)，学习省住房和城乡建设厅制定的福建省住宅工程质量分户验收管理试行方法，仔细贯彻执行住宅工程质量分户验收制度。各单位要仔细总结阅历，削减质量通病，抑制质量问题，防范质量通病导致的住宅质量投诉，提高居民对

41、住宅工程质量满足度，不断完善分户验收的标准、内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实市场主体质量责任。9、以 质量月为契机，主动创建优质优良工程。企业要增加创优意识和品牌意识，主动创建鲁班奖和省市级优良优质工程。10、仔细贯彻执行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定(建设部令第5号)。三、各参建企业要刚好汇总质量月开展状况，总结好的做法和成效，总结材料于20xx年10月10日前报至我站。本站各监督科于10月12日前将小结汇总至站综合管理室。四、我站将通报表扬 质量月活动开展较好的企业和项目，通报指责较差企业和项目。五、我站与各区监督站实行质量月期间的工作联动，届时相互派人参与工程观摩

42、、点评会和监督检查等各项活动。 质量月2023活动个人工作方案 篇10 一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间XX年4月1日4月30日。四、组织领导为加强福汉公司 质量月活动的组织领导，特成立XX年质量月活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容质量月期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合品管部实际开展，详细如下：1.大力营造质量月的深厚氛围1)质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工主动投入到质量月活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，主动开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限