2023年企业综合办公室工作总结.docx
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1、2023年企业综合办公室工作总结 2023年企业综合办公室工作总结 篇1 在20-年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关切帮助和详细指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是:坚持进取的理念和工作方法,做到实干与干实的统一。办公室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如何落实重要思想,坚持以民为本,是我们须要不断探究和驾驭的方法论。坚持以民为本,很重要的一点就是在实践中,实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次,不仅日常工作要精确到位,而
2、且更主要的应当进一步探讨如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和协助领导抓大事的详细实践当中去,在吃透上情的同时,更加注意深化体察并精确反映全区工作的整体状况和行业的民情民意。基于这种相识,我们在工作中坚持做到了四个增加:一是坚持为领导服务与主动主动关注基层和机关建设的辩证统一,增加工作的创建性。领导决策和推动工作开展的过程,事实上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关切的热门话题,有见解的提出建议和看法,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力帮助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注
3、意、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工须要什么、反对什么,并依据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析状况,进行理性思索,提出看法和建议,在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。二是在提高预见性上下功夫,增加工作的超前性。实践中我们相识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒散思想,锐意进取,就必需发挥工作的主动性、创建性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些状况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。今年以来,我们主动主动的捕获行业发展中好的阅历做法和相关信息,加工整理,刚好在全区
4、推广,以促进工作的整体推动。截止到目前,共编发政务信息53期。其中,总结编发的在一价制试行过程中胜利县市的做法,有力地带动了大访销、大配送和一价制经营运行模式的推广,受到市局领导的充分确定。三是在调查探讨上求深、求实。增加工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室帮助领导出办法、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的实行,我们不满意于在上面等汇报、填报表,而是利用参与会议和下县调查等机会,驾驭第一手资料。在系统全面收集材料的基础上,总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策供应参考依据,特殊是针对影响工作进展,群众关切关
5、注的深层次问题,不断的开展专题调查探讨,做到了既提出问题,又探讨解决的对策。从今年7月份起,依据各县工作进展状况,每月确定一个调研课题,利用不少于10天的时间,分别就如何保持结构、销量高速发展、三项制度改革、专卖户籍化管理、大访销、大配送、财务管理为题,选择成果突出的典型县(市)公司进行了专题调研,写出调研报告,刚好为领导供应决策参考。四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增加帮助领导抓落实的工作力度。在实行工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥。紧贴工作指导方针的实行,强化了决策
6、督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解,规定了各部门的期量考核指标,责任到人、责任到部门,并加强了阶段性督查与状况通报,有力的推动市局决策的实行。加紧档案资料的整理工作,严格根据省级良好级别的标准,规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份,向省局正式申报升级申请。在此基础上,主动引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底,已有3个单位完成前期打算和自查工作,打算申报升级申请。依据省局修志的有关要求,刚好下发修志通知,抽调专职人员,全面收集、整理相关资料,10月份将全部资料上交省局修志办。抓住行
7、业重点问题,加强了专项督办工作。特殊是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门主动参加督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声。以发觉和解决问题为重点,加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中,我们抽调部分同志刚好深化到机关科室和基层了解状况,发觉问题,提出建议,制定措施,主动解决问题,以此努力形成实干与干实的统一,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。 2023年企业综合办公室工作总结 篇2 XX年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年
8、来的工作状况汇报如下:一、依据业务分工,做好相关业务工作。档案管理:依据工程实施状况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,根据档案管理的要求,仔细梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好打算。协作经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,供应各类业绩原件,为顺当完成投标工作供应了保障。文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,
9、简单产生岗位空缺的状况,科室内全部人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,依据实际状况进行补位,确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对项目有效实施管理,常常要下发大量的文件、传真,办公室能够仔细审核每份稿件,确保下发文件的刚好、精确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互沟通的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为爱护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。企管工作:主动贯彻集团公司“标准化管理推动年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中仔细比选,举荐三个项目参与集团公司的示范项目部评
10、比。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展状况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事务对公司造成的致命性损害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、平安、法律等各个角度,进行突发事务应急预案的编制。二、帮助协作各部室筹备各项工作会议。业务沟通会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司依据施工状况,分别在不同时期,召开各种业务沟通会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行沟通,提高业务水平。通过采纳会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的冲突、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工
11、作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度主动进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺当召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够主动主动地和相关部室协作,做好会务的筹备、会场布置、食宿支配,会议结束后对参会人员的来回妥当进行布置,确保各项会议成功召开。三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。相对于机关各业务部门,办公室的主要起到协助协作及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,全部人员都能根据领导的要求,仔细落实。在
12、公车支配上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满足,也不铺张奢侈。四、集中统一学习,保证思想统一。在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门全部人员,集中进行教化。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教化活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一样,行动一样,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有很多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:一是人员年轻人居多,各方面阅历仍
13、有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺当完成,但对于突发事务和重大活动的操作,还有待于熬炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的相识,缺乏独到的见解,须要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。三是文案水平须要提高。文案水平体现了公司的形象,须要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣扬,对企业的职工主动进行思想引导。新的一年新的准备,办公室全部人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。一、接着贯彻服务宗旨,做好各项制
14、度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注意制度与项目实际的结合,加强制度执行状况的调研,通过现场状况分析,向公司供应合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推动的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风状况,加强纪律性建设,提高执行力。二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满意各司其职,又要考虑到工作的交叉状况,避开人员万一短缺状况下,能够刚好进行补充,保证工作不被耽搁。将加大年轻人的岗位培训、
15、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教化,培育他们尽快成长,为公司作出更大贡献。三、加强调查探讨,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特别性,须要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查探讨,着重对各项目状况进行调研,以供应更好更优质的服务。面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。 2023年企业综合办公室工作总结 篇3 20-年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,主动主动服务于项目各部门工作开展,协调处理各部门在
16、工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规则不成方圆,任何服务都应当建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要,虽然办公室的工作略显琐碎,但从中把握细微环节,视察与专心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关切、信任与鞭策,才能使我取得今日的进步。下面将我在20-年所做的工作汇报如下:一、20-年完成的重点工作1、刚好做好文件传阅工作文件传阅是项目部信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文,都能在当日转交领导做出处理看法,传递到各部门进行阅办。部分由于特别缘由未能刚好完成而留在业务部门的,也能够做到刚好催缴与刚好上
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