2023公司财务上半年工作总结.docx

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1、2023公司财务上半年工作总结 2023公司财务上半年工作总结 篇1 20_年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的安排性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务。(一)公司董事会下达的全年重点工作目标完成状况1、_竣工决算报告编制以及审计协作工作完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作，并取得_市20_年_市级统建公共租赁住房项目竣工决算审计报告，下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。2、_竣工决算报告编制以

2、及审计协作工作因市审计局将_项目调整至20_年审计安排，目前该项目竣工审计主要是开展前期对接和打算工作，下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制以及审计协作工作。3、强化资金安排管理已按重点工作目标完成项目建设所需资金(月度、季度)安排、偿债资金月度安排，并依据公司融资状况、项目投资、偿还债务、对外投资等等状况，完善资金调度支配。4、加强公司税务管理，协作税务稽查于20_年3月20日完成公司20_-20_年的税务状况进行自查，并按要求上报自查报告，同时补缴税金，接受市地税稽查局对公司20_-20_年的税务状况进行稽查。5、完善公司预算管理工作完成公司20_年度企业预算报表(按国资委要求)编

3、制工作、20_年度公司日常费用预算执行状况分析工作、20_年度日常费用预算编制工作、20_年度日常费用预算的调整工作，并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。6、加强公司会计决算管理工作做好年终对帐、盘点工作，完成20_年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考核指标，融资部门人员协作，测算目标年度内的综合融资成本率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，结合其他指标(如100%偿还到期债务、融资总额等)的实际状况，完成国资委20_年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成20_年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计

4、工作，并按审定结果做好软件的填制上报工作。7、接着推动_“收支两条线”管理工作与托付进行租金收取的子公司主动对接，做好租金台账管理，按月度完成至12月份租金收支状况表编制，按相关部门要求上报租金收支状况，为上缴公租房租金供应依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算管理要求上缴公租房租金，同时主动协调租金下拨事宜。(二)目标责任书完成状况已完成_竣工决算报告编制以及审计协作工作并取得该项目竣工决算审计报告(_审政报20_号);_项目决算审计工作因市审计局将该项目调整至20_年审计安排，目前该项目竣工审计主要是开展前期对接和打算工作，下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制以

5、及审计协作工作。(三)其他工作1、公司审计及审计协作工作已经完成的审计及审计协作工作有：(1)依据审计局的审计确定书，完成_、_项目的竣工决算审计整改、账务调整工作;(2)牵头协作省审计厅20_年度保障性安居工程审计工作，参与审计状况反馈会，牵头完成审计整改报告;(3)牵头协作审计署地方债务审计工作，牵头完成审计整改报告;(4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济责任审计工作(第一阶段);(5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。2、公司融资财务协作工作结合公司在资本市场信息披露的要求，协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;主动协作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司

6、财务数据的说明说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的调研或访谈会议等。3、其他日常工作主动做好公司税收工作，包括20_年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计，严格规范公司工程款项、“三公经费”支出，完善相应财务管理制度、方法和流程;加强集团财务管理、沟通与指导，向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议，切实履行公司出资人职能和权力;协作完成监事会20_年度监督检查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、

7、收支及账务处理等工作;组织完成公司20_年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进行相关工作。(四)主要问题及解决建议随着公司创新融资工作、各项审计工作的推动，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息供应及说明，审计资料供应等工作需刚好跟进，工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。建议加强部门间帮助，做好相关需重复说明、重复供应资料的备份与学习，确保对外供应资料的精确和口径一样。此外，随着公司业务规模扩大和模式的变更，集团化财务管理日趋困难，问题不断增多，财务监控的力度弱化，给财务管理带来了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训，

8、借助公司财务税务询问中介机构的力气，理顺集团财务管理流程;并在后续公司信息化平台规划中，充分考虑母子公司、子公司之间业务的须要，简化程序、信息共享，降低财务管理工作劳动强度，提高财务人员工作效率。 2023公司财务上半年工作总结 篇2 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督，为生产和管理服务。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收支申请到出纳各项原始收支的操作，每项都严格根据公司制度不折不扣地执行;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制，各个环节都能做到刚好核对，查漏补缺;从审核原始凭证、会计记账

9、凭证的录入，到编制财务会计报表，都能做到完整刚好，项目齐全;从各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错申报上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付都能刚好上报，严格根据审批额度执行，等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行公司管理制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性，更好地服务于生产管理者的须要。现就我部门20xx年上半年工作做简要汇报。一、会计工作仔细审核原始凭证，根据公司管理制度的要求，对符合制度要求的费用严格审核其项目，金额等会计要素。对不符合制度要求的费用说明理由，拒绝签字，避开流转到下一环节。对费用单按项目部门编制记帐凭证。 仔细执

10、行会计法，加强财务基础工作，严格根据公司管理的须要，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合公司财务管理制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行合理分摊结转。每月根据公司管理者对财务工作的要求，编制报表，20xx年由于我站是新站，方量不大，费用变动较大，但各部门的费用发生都相对合理。每月根据新会计制度和税法的要求编制会计报表，做到刚好完整，项目齐全;各项税费的计提到纳税申报、上缴做到无差错，加强与税务及其他政府部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在各部门工作协作上相互支持、相互监督、做好服务工作。能够主动完成上级交代的

11、其他任务。会计工作刚好全面。二、出纳及统计工作能够仔细学习公司管理制度，并严格执行。能够主动学习财务的基本学问。能够做到说实话、办实事、求实效，对不符合规定的票据提出质疑并刚好上报，能够主动协同业务员催款收款，在月底主动和供应商对账，对应收帐款编制对账单，刚好发放并催收，对供应商付款能够主动协调，提出合理建议。坚持严于律已，注意团结，端正看法，工作主动，业务实力强。三、材料及库管工作能够主动根据公司的库房管理规定和材料验收规定的要求，严格验收材料，严格执行公司的折方系数，主动跟车检查，材料入库做到运用人验收入库，领用人审批登记，旧物入库备查。依据生产须要主动调料，保证生产正常运行。能够主动协作

12、生产，做好加油工作，严格加油审批手续，工作仔细，看法主动。20xx下半年，为实现集团公司的全面预算管理和总体发展目标，认证贯彻集团提出的成本管理意识。财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、主动协作集团公司贯彻执行成本管理模式下的新制度，新表格，在实际中监督其执行状况，主动反映在执行过程中遇到的新问题。2、依据公司提出20xx年经营目标和各项成本核算指标的状况和下达的任务，财务部做出了全年预算，全面预算管理根据公司制定的经营目标、发展目标，层层分解于公司各部门，以部门为考核单位，责任绩效落实到人。3、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的

13、执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现公司各部门的预算指标提出可行性措施或建议。 2023公司财务上半年工作总结 篇3 时间飞逝，转瞬间，20xx年x月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到人无我有、人有我优、人优我新的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的主动性，促进了存款稳步增长，一是实施存款大户公关战略。我社全体员工深刻领悟大户功关战略的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立大户攻关小组同时设立

14、了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行十八字服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，根据规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创建和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客

15、户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的四种意识营销意识、风险意识、责随意识、法律意识，对全部贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款三查制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于实惠政策，在贷款利率上给于实惠，主动培育良好的信用环境。在信贷管理上，我社能做到提早准备，心中

16、有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款根据贷款三查制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，

17、切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建设，做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务

18、开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任一支笔制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。3、以案件防控季度排查活动为契机，开展好风险排查工作。仔细实行各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了案件防控季度排查工作领导小组，仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案，针对工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事

19、教化身边的人，起到举一反三的效果。4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。四、高度重视，做好三防一保工作在平安保卫方面，我们根据预防为主、确保重点、保障平安的方针，坚持常年抓、抓常年的指导思想，强化防范，增加责任，仔细学习营业场所一日平安工作法，实现了20xx年上半年平安经营无事故，确保了人身和资金的平安。一是加强夜晚值班人员平安意识教化。值班、守库人员按时到岗，对值班期间须要检查的项目仔细检查，刚好登记平安

20、保卫登记簿，责任清晰。二是落实平安保卫目标责任制。坚决实行一把手负责制，并抓好联防工作五、20xx年下半年工作安排1、加强对员工的政治思想素养教化，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素养的提高。建设信合文化，构建和谐信用社。2、大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势，主动搞好宣扬，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期实行业务技能竞赛，营造学习、熬炼、提高的氛围。 2023公司财务

21、上半年工作总结 篇4 年初，xx公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下半年来的工作。一、职能发展(一)、过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类书目

22、，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。(二)财务合同管理月总结。公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。1、为了使财务人员能充分地相识财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安

23、于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。2、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据

24、归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。3、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与xx公司财务

25、进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。6、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。7、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的

26、要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充;另外须要增加反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)经营状况表和会计报表(内)融资及融资成本状况表。9、会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的方法，11月份要求

27、全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必

28、需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 2023公司财务上半年工作总结 篇5 时间飞逝，20xx已过了一半，感谢公司对我的信任，使得我有机会加入xx大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司在这半年下来也取得了不错的成果，我个人也学习到了许多关于家装行业的相关

29、学问，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我始终本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。现在就工作中发觉的问题，我个人认为：第一，须要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，其次，工地成本核算须要大大的加强，才能保证工地能够获得利润，第三，工地的跟踪服务肯定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺当进行，以及工程款的进度，最终按工期完成验收交尾款。20xx年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、响应公司工作会议精神，

30、围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在下半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充

31、性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;7、其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。在下半年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展! 2023公司财务上半年工作总结 篇6 不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和

32、负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持学习，不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。引导科室人员团

33、结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作安排，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%

34、;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建

35、设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要，刚好调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx

36、年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预料今年年底能动工新建。财务科在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作安排，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力气! 2023公司财务上半年工作总结 篇7 时间过得真快，挤眼20_年上半年已过，回顾这半年来，我们财务部来了许多新同事，带队的任务落在我的肩上

37、。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，现将上半年的工作进行回顾和总结一下：一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门

38、外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的

39、实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的

40、工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如

41、大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有

42、效的发挥了会计的监督职能，来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在下半年乃至今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 2023公司财务上半年工作总结 篇8 上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的干脆领导下，依据、各级机关的

43、支配，立足工程项目现状，努力提高有限经费运用效益，在工程即将全面铺开的状况下，较好的保障了工程经费的运用和后勤保障工作，上半年财务工作总结，现将财务科有关状况总结如下：一、上半年基建经费收支基本状况截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元，现金xx万元，前期工作费xx万元，征地补偿费xx万元，建设单位管理费xx万元，勘察设计费xx万元，工程监理费xx万元，质量监测费xx万元，设施费xx万元，场道工程xx万元，土方工程xx万元，其它xx万元。在工程经费拨付及运用过程中，本着实事求是，严格根据已签订合同。按实际工程完成状况刚好定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、

44、索取任何好处，肯定程度的保证了工程的顺当完成。二、财务工作基本做法1、坚持依法理财，仔细落实财经法规为确保工程经费能够得到有效合理运用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度，物品选购坚持落实两个部门三人以上参与，大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程xx党委审批后办理财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参加，进一步完善项目工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科

45、人、证明人三者联签，财务才赐予报销。严格限制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格限制，今年以来，财务科共核减不合理开支笔，发票张，金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的肃穆性，有效地防止弄虚作假的行为。3、坚持预防为主，重视资金平安和内限制度财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记运用制度，大宗物品选购严禁运用现

46、金交易，超过xx元以上开支，进行银行结算，确保资金运用平安。对珍贵物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了珍贵物品的流失。4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效运用工程经费，增加工程经费运用透亮度。自工程合同拟定到签订，财务部门能主动进行参加，对合同中有关条款能刚好提出合理化建议，避开经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能刚好与安排、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费刚好向上级单位申请拨款，保证工程经费刚好足额到位。确保工程进度和经费的运用。截止目前，共签定合同份，金额xx万元，拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持限制在合同造价的80%以内。5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平半年来，财务科人员能仔细学习上级有关文件，结合工程详细状况抓落实。针对工作中出现的新问题，能依据详细状况刚好向上级业务上半年财务工作总结部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实，