食品安全年度培训计划书.docx

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1、食品安全年度培训计划书食品平安年度培训安排书（精选17篇） 食品平安年度培训安排书 篇1 一、总体要求各学校要从实行科学发展观的高度动身，从保证正常的教化教学秩序、维护社会稳定的政治大局动身，深刻相识中华人民共和国食品平安法颁布施行的重要意义，增加做好学校食品平安工作的责任感和使命感，把学习宣扬中华人民共和国食品平安法作为一项重要工作列入议事日程，切实抓好中华人民共和国食品平安法的学习宣扬贯彻工作。深化学习，全面驾驭中华人民共和国食品平安法的主要内容，精确把握中华人民共和国食品平安法的精髓，切实增加学校对食品平安监管力度和水平;充分发挥校内广播、板报、专栏、升旗、班会等宣扬阵地的作用，实行多种

2、形式，广泛宣扬中华人民共和国食品平安法的立法宗旨和主要内容，做到全员知晓，进一步增加师生、食堂、小卖部从业人员的食品平安法制观念和遵守法律意识，为中华人民共和国食品平安法的贯彻实施营造一个学法、懂法、用法、维权的良好氛围。在学校构筑起保障食品平安坚实的法律屏障。二、学习、宣扬活动要求在这次开展学习、宣扬中华人民共和国食品平安法活动中，各学校要开展好三个一活动，即:组织学校食品卫生平安领导小组召开一次学习中华人民共和国食品平安法专题会，二是对学校食堂、小卖部从业人员进行一次中华人民共和国食品平安法普法培训;三是要实行多种形式对全校师生进行一次专题宣扬活动。三、贯彻实施中华人民共和国食品平安法步骤

3、和内容(一)动员打算阶段(6月2日一6月5日)1、各学校结合本校实际，制定详细的实施方案。2、布置中华人民共和国食品平安法的学习宣扬和贯彻实施工作。3、支配学习、宣扬中华人民共和国食品平安法的时间、形式及内容。(二)培训阶段(6月8日一6月12日)1、各学校分别开展对食堂、小卖部从业人员和师生进行中华人民共和国食品平安法培训工作。2、对参与中华人民共和国食品平安法培训的食堂、小卖部从业人员进行考核。(三)自查阶段(6月15日6月19日)学校食品卫生平安领导小组比照中华人民共和国食品平安法的条款，对本校食堂、小卖部进行仔细清查。并依据自查结果制定整改方案。(将整改方案于6月19日前上报保健所，以

4、便比照检查)(四)整改阶段(6月22日8月24日)以此次贯彻实施中华人民共和国食品平安法为契机，抓住暑期时机，全面开展学校食堂软、硬件整改、建设工作。严格落实中华人民共和国食品平安法各项细则，加强学校食堂食品卫生平安管理体系建设，使其真正发挥作用，确保学校食堂食品卫生平安落到实处。(五)检查阶段(8月31日9月11日)教化局食品卫生平安领导小组将开展对学校学习贯彻实施中华人民共和国食品平安法进行全面检查。(六)总结阶段(9月14日9月25日)各校根据学习宣扬贯彻实施中华人民共和国食品平安法方案，将完成此项工作状况进行全面总结。四、工作要求(一)加强领导，细心组织。各学校要充分相识开展中华人民共

5、和国食品平安法学习宣扬活动的重要意义，加强领导，主动筹划，细心组织实施，结合实际，制定详细的实施方案，确保学习宣扬活动落到实处。做到领导重视，严格把关，组织严密，不走过场，形式多样内容丰富，全员参加，宣扬到位。(二)加强协调，增加宣扬力度。各学校要加强各部门协调协作，刚好沟通，增加宣扬教化的针对性和有效性，提高全员的参加意识和自我爱护意识。(三)突出重点，确保学习宣扬实际工作效果。各学校要将学习食品平安法列入重要议事日程，做到领导干部带头学，全体师生参加学，学校食品管理人员和食堂小卖部从业人员重点学，确保学习效果。宣扬活动要突出主题，贴近生活，实行丰富多彩的形式，抓住师生关切的热点问题绽开宣扬

6、教化，确保宣扬效果。 食品平安年度培训安排书 篇2 一、指导思想通过深化开展食品平安法律法规和案件警示教化，增加食品经营者的法律意识和诚信责任。广泛普及食品平安科普学问，提高食品平安的辨假识假和预防应对风险的实力，提高监管人员的责随意识、业务素养和管理水平。营造人人关切、人人维护食品平安的良好氛围。二、工作重点内容(一)对我县区域内酒类、肉类生产经营企业、商户集中进行食品平安生产、警示教化、相关法律学问的培训，主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于40小时培训时间，确保生产源头食品平安。(二)商务综合执法大队人员集中进行食品平安监管专业培训，每人每年不少于40小时的培训时间，确保执法的精

7、确性和实效性。(三)食品平安宣扬教化，重大节假日前将酒、肉类食品平安管理的条例、方法以宣扬单、牌匾的形式进行发放和公示，并设立展位现场讲解酒、肉类食品平安的相关法律法规，以及酒类真伪辨别的相关学问。使食品平安深化人心。三、教化培训进度支配(一)工作部署阶段。结合我局职责，制定详细的教化培训工作实施方案，明确食品平安教化培训工作重点内容和意义。(二)工作实施阶段。7月21日至11月31日，仔细组织实施教化培训工作方案，根据安排支配开展教化培训工作。(三)工作总结阶段。12月1日至12月12日，对食品平安教化培训工作开展状况，尤其是本辖区或监管领域内是否完成20xx年工作目标及取得的成效进行全面总

8、结。四、工作要求(一)仔细组织，切实落实。食品平安是民生的重中之重，我们肯定要认清其重要性，仔细组织、落实方案，严格根据安排执行，将食品平安深化人心，将食品平安工作落实到位。(二)科学分工，层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室，有序的进行组织，做到点面结合，统筹进行。(三)建立培训评价机制。把培训内容、实际效果、平常抽查状况多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。(四)提倡、激励开拓创新，主动推动开展食品平安教化培训示范点创建活动，总结阅历，逐步推广。 食品平安年度培训安排书 篇3 一、目的 提高员工素养，保证食品平安平安。二、适用范围 适用于公司各部门和全部员工。

9、三、权责划分人力资源部1、评估员工的培训需求。2、制定公司的整体培训安排。3、编撰有关的培训安排。4、按安排组织、实施培训安排。5、考核、总结、上报培训实施状况，并提出改进方案。6、探讨拟订、执行其它的人力开发方案。各部门权责1、 制定员工培训需求的分析报告。2、 制定、修改、呈报本部门的专项培训安排。3、 按安排实施内部培训。4、 编撰特地的培训教材。5、 检查、上报本部门的专项培训结果。四、培训类别1、新进人员的培训:岗前的公司、部门、班组培训。2、公共性培训:由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。3、专业性培训:依据各部门安排实施的培训，指在提高员工专业水平。4、个人进

10、修申请方法:(1)申请程序:凡公司认可之外界培训课程，由本人填写个人进修申请表，并附相应 文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕(结)业证及发票交财务处报销。(2)进修人员在结业三日内呈交心得总结。(3)培训部应主动收集相关培训课程信息，以供各部门人员选择。五、培训安排的制定1、各部门从实际状况动身，于每年12月前拟定下年度的培训安排，报人力资源部汇总。2、各部门依客观需求，拟定专项培训安排，报人力资源部备案。3、人力资源部合理支配各部门上报的培训安排，汇编成表，提出预算，并上报之。4、人力资源部应以最快的效率支配各部门不定期培训安排的实施。六、培训的实施1、定期培训:依年度安排，由人

11、力资源部支配。2、不定期培训:依详细状况，由人力资源部与各部门共同完成。七、培训考核1、考核依据:测试(考试)结果、个人心得、干脆上级的评定。2、考核结果由人力资源部建档存查。3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。八、赴外培训管理 赴外培训，应与公司签订培训合同。九、其它 其它事项另行规定 食品平安年度培训安排书 篇4 一、企业文化让员工熟识本公司文化，建立信任感，充分融合进公司的文化氛围中，产生共鸣，增加工作团队精神。二、房地产专业学问培训熟识房地产基本专业学问及国家最新颁布的房地产政策法规。三、销售人员行为规范培训着装、仪表、站姿、电话接听、保密意识等。四、项目介绍介绍项目总体概

12、况、规划设计、特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、各套面积、户型优缺点、景观、立面等。五、销售工作流程及行为规范下发销售人员行为准则，制定严格的接待、签约、回款流程。六、商品房销售程序下定、缴款、签订合同等。七、物业管理的基本学问竞争八、对手优劣势分析进行市场调研，对周边竞争楼盘进行调查分析，总结优劣对比。九、销售技巧电话接听、推介产品、销售谈判及成交、所需填写的各类表格、促成技巧。 食品平安年度培训安排书 篇5 一、培训的目标依据部颁美容师职业技能标准培育具有社会主义觉悟，良好的职业道德及身心健康的高级美容师，通过专业理论教学使学员较全面的、娴熟驾驭与美容技能、美容服务及美容院管理的相关

13、学问，并通过专业技能训练，使学生娴熟驾驭各种困难问题皮肤的护理，晚宴妆的化妆技巧及形象设计，束发、纹刺美容、美型护理的技能、技巧，达到全面搁熟的驾驭美容院各项服务技能及美容院管理的水平。二、培训的时间三、课程设置和要求（一）理论学问要求1、专业基础学问（1）医学常识了解人体全身骨骼、肌肉、经络学问，熟知人体皮肤的养分学常识，熟记背部、臀部、腿部减肥穴位20个。（2）美术常识依据美容化妆的须要，使学生熟知素描、色调的基本学问，并娴熟驾驭各种石膏人体头像的素描绘画方法，能够娴熟运用各种色调学问，设计并彩绘幻彩妆图样。（3）化妆品学问了解各类化妆品的主要成份和作用，熟知化妆品与皮肤的生理关系，娴熟驾

14、驭各类化妆品的保管与鉴别学问。（4）香氛美容了解香氛疗法与美容的关系，熟知各种香氛疗法的方法。（5）皮肤护理结合各种常见问题皮肤的有关学问及各种困难问题皮肤护理的须要，娴熟驾驭制定困难问题皮肤护理方案及护理方法等学问。（6）化妆了解影视妆、舞台妆、梦幻妆的化妆特点，娴熟驾驭各种晚宴妆、宴会妆的妆型设计及整体形象设计学问。（7）常见美容项目的服务熟知眼睑、眼袋、黑眼圈等基本概念及眼袋与黑眼圈形成的主要缘由。熟记去除眼袋、黑眼圈的护理程序及方法。（8）发型学问了解束发的基本类型、特点，中国古代发鬓类型等学问，熟知发型与脸型的关系，娴熟驾驭发型设计学问。（9）减肥了解人体体重的标准，人体的三围学问及

15、体型美的标准；熟知肥胖的分类、肥胖形成的缘由及常规减肥方法；熟记背、腰、臀、腿筹各部位的减肥按摩手法及操作程序、操作方法等学问，各种减肥胖仪器的操作方法。（二）操作技能要求1、皮肤护理娴熟驾驭正确制定各种困难问题皮肤的护理方案，制作及填写困难问题皮肤护理卡并娴熟驾驭困难问题皮肤护理的方法。2、化妆娴熟驾驭各种晚宴妆、宴会妆的妆型设计、发型设计及整体形象设计方法，并能够依据不同要求及设计方案娴熟驾驭其盘头、束发方法和化晚宴妆、宴会妆的技巧。3、常见见服务项目娴熟驾驭去除眼袋、黑眼圈的护理操作方法与程序。4、香氛美容驾驭香氛美容的操作方法。5、减肥护理娴熟驾驭人体背、腰、臀、腿等部位的减肥按摩手法

16、、各种减肥仪器的操作方法及上述各部位减肥护理的操作程序及方法。 食品平安年度培训安排书 篇6 为加强和壮大后备干部队伍建设，搞好后备干部的培育选拔与培训，不断提高他们的素养，为干部的年轻化、学问化、革命化、专业化创建条件，加速新老干部的更新和转换，xx年，我们特制定后备干部选拔培育培训安排方案。一、指导思想以重要思想为指导，贯彻执行党的xx大精神，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素养，有较强的工作实力，有发展致富的本事，带颔人民脱贫致富奔小康，做出肯定贡献的人，人民比较满足的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道

17、，增加选拔培育后备干部工作的透亮度，使xx年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路，使基层干部后备力气不断壮大和增加。二、教化培训的任务、方法及主要内容xx年我们将依据我乡的实际状况，适时进行后备干部的培训，全乡18个行政村，每个村培训23名，乡机关包括七站八所人员，根据1：3的比例，预料培训25人，全乡共培训人员65名，按部就班，逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心，对全乡后备干部进行培训，每月一次，并分批定期采纳到县党校培训，到其它地方参观学习走访等形式，增加培训的多相关性和敏捷性，以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容，包括方方面面，主要进行以下几个培训：1、思想政

18、治理论的培训，主要学习党的xx大会议精神，以及重要思想;2、市场经济学问的培训;3、管理学问、科技学问的培训;4、时常经济学问培训。通过培训，不断增加广阔后备干部的各方面素养，以适应新形势、新状况的须要。三、后备干部选拔培育方法针对村两委班子后继乏人的现状，重点加大对后备干部培育力度，将培育后备干部工作摆上议事日程，将书记、村委会主任对后备干部的培育与享受待遇挂钩，并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。做到培育后备干部年初有安排，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后备干部培育制度。要将正派，年轻有为，有实干精神的后备干部，充溢到村两委领导班子中。要结合重要思想和xx大精神的学习贯彻，根

19、据四化方针和德才兼备原则，主动推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些靠得注有本领的优秀年轻干部刚好选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨教化和廉政教化，增加基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加强后备干部队伍建设，进一步做好培育选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作，保证各村有57名后备干部，建立起村级后备干部人才库，切实做到后续有人。要不断进行探究和探讨，依据新形势、探讨新状况、解决新问题、总结新阅历、指导新实践，使基层组织建设工作在加强中改进，在改进中创新，在创新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不断得到发展。

20、村党支部书记为详细责任人的考核制度，强化责任，完善责任体系，真正形成一级抓一级、一级带一级和一把手抓一把手、一把手抓一班人的工作责任制。乡党委要坚持每半年召开一次党委会议，每季度召开一次联席会议，特地探讨农村基层组织建设和党建工作。每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建设所需的经费，保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查组和检查组，刚好对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的领导要常常深化农村第一线，全面检查指导后备干部工作，不断为后备干部工作注入朝气与活力。 食品平安年度培训安排书 篇7 1.体能的训炼做为公司的销售人员没有好的身体是不行的，大家都知道身体是革命的

21、本钱这句话，销售的工作挑战性强，南征北战是习以为常，加上长时间生活没有规律，所以销售人员的身体素养非常重要。记得有一家公司聘请了一位特别有销售阅历业务人员，这位销售人员由于以前长期在外，没注意个人卫生，得了肝炎。当这家公司刚要进行全国销售渠道建设的时侯，却因为这位的肝炎传染了好几位同事，忽然销售部一下瘫痪了，连客户都纷纷回避此公司全部的来人，胆怯传染得病。由此可见，熬炼销售人员的身体是企业不行忽视的大事。2.产品学问的培训销售人员首先对自己销售的产品学问这一块，当然知道的越多越好，产品口感，包装，价格，功能等，但不是说产品学问培训越多越好，因为销售人员接受过多产品学问培训，而竟争，客户学问，销

22、售技巧方面有可能被忽视，销售人员主要的任务是：销售。在和经销商交易中，经销商往往比销售人员更有阅历和产品学问，这些人行业中的专业人。通过产品学问培训教会销售人员在签定合同或协议书时所须要的学问，对于客户提出深邃的产品学问问题，而销售人员可向企业内部专家询问，上营销管理类网站等等来求教获得。很多企业把销售人员放到客户那里学习干脆阅历，那可是销售的前线战场，让他们学习如何满意客户的需求，消费者需求，如何解决问题，处理销售中的突发事情。熬炼一个时期，详细时间长短由企业而定。3.销售技巧的培训班销售人员学习销售技巧的方法有许多：讲师讲课，相关书籍，企业完整的教材。如找寻客户，挖掘潜在客户的技巧，产品介

23、绍技巧，处理被拒绝和成交技巧，资金回笼技巧等。没有培训的销售人员往往认为光凭产品特征，能给客户带来多大利润，就可于客户达到共识。在现代的市场经济下，好的客户经销商并不是一味的追求利润最大化，他们更大程度上是想通过经销企业的产品，而获的更完善，更优质的服务，学习企业的先进管理阅历，学习完善的制度，这些是经销商所须要的。销售技巧最重要的课程是克服拒绝。销售的第一课是从被拒绝起先的。一个常用的方法，在销售培训课上，培训师用种种理由，想方设法的拒绝每一位销售人员，最终判定通过拒绝这堂课，会变成一幕有意义的回忆，产生很多新思维，每一个人都有启发，各种各样的客户，各种各样的问题，使销售人员得到熬炼和进步。

24、4.探讨对手信息班通过各方方面面信息搜集，了解同类产品成本，功能，交货期，促销手段，市场价格，消费者看法，用表格化形式，找出它们优势，劣势。结合自己销售的产品的特点，扬长避短，发挥自己产品独特优势，知己知彼，百战百胜。5.经理言传身教班实地培训，是最直观的，市场是最好的课堂，地区经理与销售人员一起出差，工作。现场视察销售人员与客户打交道的表现，评估销售人员关于产品学问，销售技巧，竟争技能等。销售结果是最好的答卷。现场教育是地区销售经理最重要的职责，因为销售业绩的获得是每一个销售人员共同努力奋斗的结果。地区经理不是看他一个人的才华，而是去看他下边是不是有一群优秀的团队。地区经理每月最少一次和销售

25、人员一起共同工作3-5天。因为现场教育是推动销售培训，激励销售人员，找出销售人员好的方面和做的不好的地方，并强化那些前边所学的技巧与学问。这样才能构成真正的培训。6.年底的聚会和大餐年终一次的销售人员聚会特别重要，他们平常很难见面，因为他们在全国各地，他们须要相互帮助，相互学习，相互沟通工作阅历和沟通，同时举办嬉戏，使每一个销售人员融为一体，成为大家庭成员，增加企业凝合力。聚会起先，当然由老板总结过去一年的销售状况，和明年的销售安排，让每一位销售人员讲解并描述在一年中最精彩的，最难忘的，最困难的或最有成就的一件销售故事。最棒的由企业送精致礼品，或着颁发奖金，激进销售人员努力奋斗!大多数公司在年

26、底都要聚一次餐，这也说明企业对销售人员一年来努力工作的关切。这样，每一位聚会的销售人员，肯定会希望来年再参与聚会，肯定会更加努力! 食品平安年度培训安排书 篇8 “以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨；真正做到“以客户为中心”，服务贵在“深化人心”，既要将服务的理念坚固树立在自己的内心深处，又要深化到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户的认可和信任。职业形象是外在的，职业素养才是内在的，销售接待礼仪与客户服务意识课程从销售人员的服务意识上变更，树立服务意识，打造阳光心态，在服务工作中

27、充分相识自己，能够以恰当的方式与他人沟通，把良好的形象和优质服务结合起来，能够在同业竞争中脱颖而出。课程授课方式1、讲授加互动讲师讲授的过程中大量运用案例，并且课程互动性很高，讲师和学员主动互动，紧紧地把教学内容与实践实力相结合，风趣轻松，将理论学问演绎得生动易懂，增加了课程的实践强，为学员供应切实可行的工作指导；2、增加学员的团队协作力讲授在讲授的过程中极为重视和学员之间的互动沟通，为了学习效果会让学员分组进行竞赛练习，在做小组展示练习或者是互动嬉戏的过程中会无形中增加学员的团队协作力。课程信息【培训的时间】1天（6小时）（依据您的时间支配详细调整方案）【培训的地点】客户自定服务礼仪培训的内

28、容【课程目标】通过培训的提升学员职业化的服务意识；2、通过培训帮助学员塑造与职业相符合的职业形象；3、通过培训帮助学员学会现场接待客户的礼仪规范；4、通过培训帮助学员提升沟通实力，学会与客户沟通的技巧与规范；5、通过培训使学员提高自身的职业化素养，从而提升企业的竞争力。课程内容一、“黄金印象”之仪容面部修饰2、发型修饰3、肢体修饰二、“黄金印象”之仪表（一）着装的基本原则1、特性原则2、和谐原则3、TPO原则（二）常见着装误区点评（三）鞋袜的搭配常识（四）首饰、配饰、皮包的选择和运用规范（五）服饰色调搭配 食品平安年度培训安排书 篇9 加强平安生产宣扬教化和培训，强化全民平安意识，提高劳动者平

29、安生产素养，是遏止或削减各类平安事故、保障从业人员平安健康的必要手段。平安生产的宣扬与教化培训，是平安生产工作的基础。围绕平安生产基层基础强化年集中行动和全年目标任务，结合我X实际，努力营造平安发展，和谐共建的社会氛围，开创平安生产工作新局面，促进我镇经济社会和谐发展，现制定XX镇20xx年平安生产宣扬教化培训活动支配方案如下：一、指导思想以平安第一、预防为主、综合治理的方针为指导，以仔细宣扬实行国务院关于坚持科学发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法、关于进一步加强企业平安生产工作的通知为抓手，以抓好一树立、三坚持、三强化，既坚固树立科学发展平安发展理念;坚持预防为主、坚持落实责任、坚持依法

30、治理;强化科学支撑、强化应急处理、强化基础建设的宣扬实行为手段，着力推动重点行业领域的专项整治、平安科技进步、企业平安标准化建设等项工作的落实，加强平安宣扬教化，营造平安生产氛围，有效保障我镇社会稳定与经济发展。二、总体目标20xx年是实施平安生产发展规划的关键之年，平安生产工作责任重大、影响深远。平安生产宣扬教化工作，要立足狠抓平安发展理念，促进平安生产与经济社会同步协调发展。要通过进一步宣扬实行国务院有关加强平安生产工作的指示及我镇平安生产工作实施方案等，以强化企业平安生产主体责任为重点，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，加大宣扬教化力度，使全镇广阔企业平安生产主体责任进一步强化，

31、企业主要负责人的责随意识进一步增加，从业人员的平安基础、平安生产意识和防范实力进一步提高，有效防范和坚决遏制事故，确保实现平安生产发展规划打下扎实基础。三、组织机构为有序开展平安生产宣扬教化活动，强化政府的主导作用，加强对平安生产宣扬教化的指导，成立由党委副书记、镇长任组长，分管平安的副镇长和分管宣扬的党委委员任副组长，各安委会成员单位负责人、各村(居)主任、各矿企业负责人为成员的平安生产宣扬教化领导小组。领导小组下设平安生产宣扬活动办公室在镇科技文化宣教中心，由陈发霄担当办公室主任，罗永华、杨双担当办公室副主任，成员有：由党政办、安监站、广播电视中心、镇工会、共青团等单位抽调人员组成。详细负

32、责组织实施平安生产宣扬活动。四、宣扬教化工作要点(一)突出重点，创新手段，抓好宣扬工作。1、进一步开展平安生产宣扬，提高生产经营单位的法制意识。重点是要加强国务院国发我镇政府相关配套文件的宣扬贯彻，实行多种有效方式，把文件中一系列政策措施，宣扬到生产经营单位和从业人员。同时要开展平安生产法律法规宣扬，提高全社会的法制意识。做好平安生产法、贵州省平安生产条例、生产平安事故报告和调查处理条例、中华人民共和国煤炭法、矿山平安生产条例、食品平安法、道路交通平安法、消防法等法律法规及用电学问、防火防灾等常识的学习、宣扬、教化和普及。2、抓好全镇平安生产工作会议明确、严明政企主体、夯实基层基础、强化执法监

33、管、完善体制机制等重点工作的宣扬，为完成县政府确定的今年工作目标，打好舆论基础。同时要切实抓好春节后、五一、十一等重要时段平安生产宣扬与预警工作，有针对性地进行平安生产防范措施的宣扬，确保节日期间和重要季节的平安生产。3、进一步开展平安生产典型宣扬，提高先进典型的激励作用。刚好宣扬报道平安监管和生产经营单位的先进典型事例与阅历，让全社会更多地了解平安监管和平安生产工作者，对社会所做的奉献和崇高的职业精神。重点要总结提炼基层、企业平安监管先进阅历，在全镇进行沟通推广。4、要开展平安生产诚信建设宣扬，提高企业加强平安管理的责随意识。营造企业平安生产诚信建设舆论氛围，让平安承诺、平安诚信、平安理念深

34、化人心，成为生产经营单位的自觉行动。大力宣扬平安生产信誉良好、成果显著、社会责任感强的企业，定期公布平安生产黑名单，促进企业遵守社会公德、诚信经营。5、进一步开展各项宣扬活动，提高平安生产宣扬的有效性。细心谋划以科学发展、平安发展为主题的平安生产宣扬活动，做到早安排、早支配、早发动，实行多种形式，动员广阔生产经营单位和从业人员主动参加，确保取得实效。接着开展12.4法制宣扬日、平安生产法规学习周、六五普法教化等活动。加强平安生产常识、应急防护学问、隐患识别、举报投诉的宣扬，充分发挥全社会参加平安生产工作的主动性和主动性，营造关注平安、关爱生命的社会氛围。6、抓好媒体宣扬和舆论监督工作，提高平安

35、生产宣扬的覆盖面。进一步发挥镇、村及有关部门的主导作用，主动引导企业发挥主体作用，开展各种形式的平安宣扬。通过党政信息网、安监网、平安生产简讯、广播、报纸、电视、影视传媒等主流媒体，及户外广告、宣扬窗、墙报、内部刊物、横幅、标语、会议、培训等，进行广泛宣扬，不断提升全社会对平安生产的认知度。结合平安检查、专项整治和事故查处等，对有法不依、非法生产经营、平安隐患严峻、平安管理不善或事故频发的典型，进行公布曝光。(二)广泛动员，大力开展平安培训工作。1、接着抓好新职工上岗前培训和企业三级平安教化工作。发动、督促生产经营单位，刚好组织开展职工岗前培训和三级平安教化。各地和有关部门，要拟定今年职工上岗

36、前平安教化安排，全力组织开展并做好职工平安培训月报表制度。2、组织开展平安培训专项检查。要组织开展对新职工岗前平安教化、高危行业员工平安培训以及企业负责人、平安管理人员、特种作业人员持证上岗状况进行执法检查。各地及有关部门要把对培训工作的检查作为监督监察的重点，并要尽早拟定企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员等持证上岗培训及复审工作安排。3、开展企业平安生产教化培训示范点和平安生产文化示范企业创建活动。根据国家安监总局关于开展平安文化建设示范企业创建活动指导看法，接着推动平安文化建设示范企业创建活动，树立一批企业平安文化建设先进典型，引导带动全镇企业落实平安主体责任，营造平安氛围。要进一

37、步规范行业企业平安生产教化培训示范点运作机制，统一规范的管理、培训、考核方法，进一步扩大示范点建设与影响，逐步建立专业教化、职业教化、企业教化和社会化宣扬教化全方位的平安生产宣扬教化体系。各有关部门要做好宣扬发动工作，尽早组织企业做好申报、考评工作。五、工作要求1、加强领导，明确责任。各村(居)委会、各部门、各企业要充分相识加强平安生产宣扬教化的重要意义，要把平安生产宣扬与培训工作摆上重要位置，切实加强领导，明确责任，保障经费，配备人员，把平安生产宣扬与教化工作列入年度平安生产目标考核。2、加强协调，形成合力。协调、整合各种社会资源，加大平安宣扬教化力度，形成有载体、有平台，范围广、覆盖面大的

38、平安生产宣扬教化态势。要发挥镇安委会成员单位和新闻单位的作用，刚好对平安监管新动向、好做法、新成效进行宣扬报道，建立平安生产宣扬报道工作机制，形成齐抓共管的合力。3、以推动企业平安标准化建设为契机，广泛开展落实企业主体责任的宣扬。企业应当具备平安生产条件，履行平安保障义务，建立平安生产规章制度、依法设置平安生产管理机构、加大平安生产投入、组织平安培训，加强监管，确保企业平安生产主体责任落到实处。通过标准化建设，努力提高企业平安生产基础管理水平与企业经营者、从业人员平安意识和事故防范实力。4、加强学习，提高实力，完善制度。抓好队伍建设，制定学习安排，学好平安生产有关学问和有关理论，提高践行科学发

39、展观的实力。组织执法人员参与业务培训，各村(居)委会、各部门、各矿(企)业、安监站要完成机构独立设置工作。要做好村级平安协管员的业务学习和培训工作，使村级协管员基本驾驭平安生产管理业务学问。要健全落实平安生产工作的相关考核制度。通过考核，强化平安生产宣扬、教化、信息报送等工作的全面开展。 食品平安年度培训安排书 篇10 一.怎样提高营业额一个简洁有效的方法就是常见的发单子啦。印点彩页去旁边的自行车停车处等发一下.二.店员管理在人事方面，店长有权利参加营业人员的聘请、录用的初选;有对员工赐予嘉奖和惩罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的

40、看法;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事务进行裁决;对店内的货品调配有确定权.三.店面日常运行.1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，刚好反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的精确无误!。5、负责店铺内货品补齐，商品陈设。6、帮助主管处理与改善专柜运作的问题。7、帮助主管与所在商场的沟通与协调。8、定时按要求供应四周品牌在商场的公关推广活动。9、了解四周品牌销售状况，登记并供应每天店内客流量资料。10、激发导购工作

41、热忱，调整货场购物气氛。 食品平安年度培训安排书 篇11 一.培训目的1增加员工对企业的归属感和凝合力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培育。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增加员工对组织的认同感,增加员工与员工、员工与管理人员之间的凝合力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创建更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的相识,对工作目标有了更好的理解。2提升员工技术、实力水

42、准岗位人员上岗后也须要不断地进步、提高,参与更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业学问、技术实力达到岗位规范的高一层标准,以适应将来岗位的须要。3有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿以人为本提高员工素养的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。胜利的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。4增加企业竞争优势一个企业要想建立竞争优势,就必需供应比其竞争对手质量更好的技术或服务,供应竞争对手所不能供应的创新性技术或服务,或者以更低的成本供应与其竞争者相同的技术或服务。探讨表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着

43、剧烈的干脆影响。二.原则与要求1坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司发展的须要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量。2坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过委外培训做好相关专业培训。 2.3坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。三.培训职责1由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训安排的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。2各部门主管负责提交本部门年度培训安排或

44、临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参与公司的各项培训或委外培训;利用各种方式组织指导对本部门员工的培训;3员工本人有义务参与公司或本部门举办的各项培训。四.培训安排纲要依据各部门的需求和公司的发展须要，20xx年的培训安排纲要如下:1加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训，深化宣导公司的发展史、组织构架、企业文化，了解公司的人事制度，提高其组织、沟通、团队协作等实力，强化组织纪律性，使其能尽快适应公司环境，融入企业文化，完成自身角色的转变。各部门/科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训，从而使新员工尽快适应工作环境，提高工作效率。2丰富一线销售员工的产品学问培训，顾问式销售技巧、沟通技巧的培训，个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等，解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。3加强一线服务性员工的服务礼仪培训，客户服务技巧和沟通技巧培训，提升顾客的满足度。4强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训