2023个人年会发言稿简短.docx
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1、2023个人年会发言稿简短 2023个人年会发言稿简短 篇1 敬重的各位来宾、各位员工:大家好!特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20x年,迎来了充溢希望的20x年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年,也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。20x年的成果已经成为了历史,展望20x年,我们的任务更加艰难,一是规划明年的工作,打造华蜜企业。二是关于
2、成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业,作为一个愿景、一个目标,首先须要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参加,培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉担当社会责任,才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略确定方向,细微环节确定成败,20x年我们将接着完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户供应多方面、多渠道的服务,通过各部门
3、全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展,须要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝合力气,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。一、联袂发展,合作双赢对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培育体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝合团队的力气,保证日常各项工作的顺当开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20x年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真
4、正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,供应就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济,携手共赢“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要胜利,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自
5、己”,懂得敬重别人,懂得互谅互让,懂得爱惜集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着胜利,而且许多有志之士为了心中的幻想,付出了许多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚毅,责任可以激发潜能,在肯定程度上,责任承载着实力。一个充溢责任感的人,才有机会充分呈现自己的实力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向胜利。在这个世界上,有才华的人许多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20x,我期盼环祥集团因为有你而骄傲!“携手共赢,共创美妙的将来”。我信任,有在座各位员工的信念和努力,
6、有大家团结帮助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,信任我们在座的各位,也能够收获更多的胜利和华蜜!最终,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。 2023个人年会发言稿简短 篇2 敬爱的工作伙伴们:大家晚上好!首先,我向为公司辛勤工作、坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝愿!新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候。过去的20-年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满足
7、的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造-品牌形象。20-年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据公司发展的须要刚好调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。20-年,-上下要团结一心,迎接挑战;20-年,-
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