2023年社区卫生服务中心工作计划【三篇】.docx
《2023年社区卫生服务中心工作计划【三篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年社区卫生服务中心工作计划【三篇】.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年社区卫生服务中心工作计划【三篇】【篇一】20xx年社区卫生服务中心工作安排一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。今年我服务中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,刚好整理相关资料、刚好上报、归档。二、实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服
2、务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。四、努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工
3、作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着医学教化规定的学分。激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。【篇二】20xx年社区卫生服务中心工作安排一、以团结发展华蜜为中心,不断提中学心职工凝合力和华蜜感1.仔细学习党的xx大及xx届三中、四中、五中、六中全会精神,巩固“党的群众路途教化实践活动”、“三严三实”、“两学一做”等活动成果,加强党支部和领导班子作风建设。20xx年将在党员中开展“学党史、学党章、学党规、学系列讲话”为主题的系列教化活动,激发了党员干部的爱
4、党、爱国、爱社会主义的热忱。加强领导班子建设,开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆“四讲一做”活动,创建“四好”领导班子,在行使“决策权、基建权、选购权、人事权、财务权”时严格按公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创执行,严格执行中心八项规定,塑造清正廉洁、勤政务实班子形象,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处,从而使广阔职工团结一样,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人供应高质量的医疗服务。2.以创先争优活动为主线,加强全员政治思想教化,修订和完善各项规章制度,加大绩效考核力
5、度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。以“社会主义核心价值观”为统领,加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化,树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚,通过深化开展“作风建设年”活动,教化全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”,“视病人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效管理机制,坚决杜绝收受红包,索要红包现象,为树立单位良好形象供应了牢靠的保障。在仔细执行医疗核心制度的
6、基础上,结合单位实际,对原有规章制度进行修订,使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中,加大绩效考核力度,做到既能提高全员工作主动性,又能体现按劳取酬,绩效挂钩的原则。3.完善院务公开,加强民主管理,让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效安排方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰,沟通思想,听取和答复看法,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公允、公正的原则,为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况,增加对器械、药品管
7、理的透亮度。结合绩效考核内容,定期公示门诊人均处方额度,职工奖罚状况,病人满足度调查、病人投诉状况,提升病人满足度。二、以“主动参加卫生体制改革,巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能”三大任务为抓手,推动各项工作开展1.仔细学习上级有关深化推动卫生体制改革的精神,主动参加公立医院改革。依据市政府、市卫计委统一部署,主动参加卫生体制改革,深化药品、人事、财务制度改革,完善绩效考核制度,主动做好职工思想工作,维护稳定大局。2.改善服务看法,提高业务水平,打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理,从改善服务看法,加强医患沟通,提高诊疗质量等多方面着手,提高服务水平。一是优化服务流程,削
8、减病人候诊时间,二是加强沟通,在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣扬、沟通,规范文明用语,让每个病人满足而归。三是加强医疗质量管理,加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训,按规范要求仔细做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理,严格抗菌药物运用督查,将医疗废物处置和抗菌药物运用纳入绩效考核,与工作量同时考核,同时奖惩。四是拓展服务项目,开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等服务,便利群众。全年确保业务收入480万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式,打造海门皮肤病防治优质品牌。3.依托“家庭医生、社区协管员、健康小屋”
9、,进一步完善社区服务功能稳步推动健康管理团队和家庭医生工作,进一步完善海门一社实施家庭医生制度实施方案,依据本机构服务实力和条件,探讨制定家庭医生服务规范,健全管理制度和工作流程,主动接受社会监督,打造家庭医生签约服务品牌,让居民能享受到便利、有效、平安的基本医疗卫生服务。完善65岁以上老人“肯定期、两通知、三结合”服务模式,从四月份起先,每周二、四早上六点半至八点,为65岁以上老人供应体检服务;每次门诊前一天由责任医师负责电话提示通知,体检后一周内将体检结果通知本人;结合体检建立居民健康档案,对未建立居民健康档的建挡,结合体检开展慢病建档,刚好发觉高血压、糖尿病人,结合体检开展一对一的特性化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 三篇 2023 社区卫生 服务中心 工作计划
限制150内