2023年工会个人工作计划.docx
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1、2023年工会个人工作计划2023年工会个人工作安排(精选15篇) 2023年工会个人工作安排 篇1 一、切实加强维护职工合法权益的工作,使维护工作声音更响一些,力度更大一些,措施更得力一些。维护是工会存在的前提,是工会的生命线。假如不为职工维权,不代表职工利益,那么工会就很难说有多大的好处。1、推动和谐校内,建立稳定的劳动关系。推动和谐校内就是要建立稳定协调的劳动关系为着力点,进一步实现好、维护好、发展好职工的切身利益,爱护好、引导好、发挥好职工的专心性。建立稳定的劳动关系就是要从解决突出问题入手,完善维护机制着眼,要建立人事争议调解组织,刚好受理和调解人事争议事务,化解冲突,协调好不同群体
2、的利益关系,持续好学校正常教学秩序和学校的稳定。2、以教代会为主渠道,抓好教代会“维护、参加、教化、建设”四项职能的落实,在提高教代会的数量、质量上下功夫。教代会要充分发挥民主决策、民主监督作用,学校的人事制度改革,务必透过教代会探讨审议和透过;涉及职工切身利益的事,务必组织职工代表提前预审,经教代会审议透过。今年召开三届七次职代会,要求召开的资料提前探讨。3、高举起维权旗帜,在提高维权潜力,增加维权实效上狠下功夫。参加学校立章建制,参与学校改革方案的探讨制定,要照实反映职工的看法。搞好源头维护,严格监督执法;加强维权力度,把监督的重点放在职工的考核、竞争上岗及待岗等环节上。要严格根据法律程序
3、爱护好职工的合法权益,使涉及职工切身利益的制度条文真正落到实处。4、切实提高校务公开工作实效。开展校务公开自查自检工作及民主评议工作。要充分相识实行校务公开和民主监督的好处,在实际工作中不搞形式,不搞过场,让广阔职工真正感受到当家作主的权利。校务公开要作到阳光作业,坚决防止和订正懒散思想。接着开展一本一表一评议工作方式,巩固固定专栏,开拓党政联系、工会信箱制度,把校务公开作为学校发展的重要资料和建设的重要措施。要做到两搞一建立一规范。(要搞好对外事物的公开,搞好学校内部管理事物的公开,建立和完善校务公开考核评估方案,透过制度规范解决各部门公开工作的不平衡不巩固问题。前半年解决校务公开制度的制订
4、,后半年完成校务公开考核评估方案。)校务公开工作开展的好不好,民主监督的力度大不大,不仅仅体现的是学校政治礼貌和精神礼貌建设,同时体现的也是学校领导班子的政治素养和管理水平。5、接着征集合理化举荐、献技献策及评比活动。6、推动劳动平安卫生,女职工特别权利爱护,定期开展检查工作。二、要进一步探究和探讨群众性教化教学竞赛活动的新规律,新思路,新途径。1、以师德建设活动和技术技能学练比大赛为载体,加强对青年老师状况问题的调查探讨,更多的了解他们的民主权利,物质利益,工作生活环境和精神文化方面的需求,细心组织策划35岁以下老师技术技能学练比素养提升工程,培育一支师德高尚,业务精湛,教学成果响当当的年轻
5、老师队伍。要亲密协作学校党政有关部门,进一步探讨制定深化开展群众性教化教学竞赛活动的组织领导体系、目标规划体系、实施推动体系、政策保障体系、考评评价体系和激励制约体系,实现活动型向长效型的转变,保证活动持续深化发展。今年前半年参与教化处音乐、美术大赛,后半年进行自然、社会、英语。2、接着弘扬劳模精神。以劳模精神引领广阔教职工在实现新阶段发展目标中建功立业,大力表彰、宣扬劳模先进人物,大力颂扬教书育人、为人师表、师德高尚的先进实事迹,影响和带动广阔老师敬业爱岗、无私奉献,为社会主义建设事业培育更多、更好地合格人才。要逐步探讨制定出加强师德建设的考核评价体系和长效激励机制,真正使在新形势下发挥工会
6、桥梁纽带的作用。3、协作学校专心开展“建立学习型学校,争当学问型员工”活动。以先进文化陶冶广阔职工群体,营造深厚的学习氛围,为职工提带给印发有关工会、法律方面的学问,增加职工终身学习理念和法律意识,大力推动职工素养工程。4、在职工中开展形势政策教化。工会要加强对职工的思想政治教化,专心开展形势政策教化,深化开展党的路途方针政策和国情、校情教化,用全面建设小康社会的完备前景鼓舞士气,凝合力气,增加广阔教职工的认同感、自觉感和自信性。要教化职工正确对待工资改革过程中的利益关系的调整,既要看到眼前利益,又要看到长远利益,坚决做构建和谐校内的中流砥柱。5、围绕提高学校核心竞争力,开展职工校本创新活动。
7、动员和组织广阔老师学理论、学技术,广泛开展合理化举荐,技术帮助,独创创建等多种形式的劳动竞赛。开展老师创新能手、创新示范岗活动。推动教职工技术技能创新活动朝着务实的方面发展。6、建立提高老师技术技能水平激励机制。职工的素养不能停留在一般号召上,要紧密结合学校实际和各个老师本身的实际,明确目标取向,建立激励机制,激发老师的内在活动。整合星级工作重点,量化目标,定期考核,以次来提高老师队伍的整体素养的提高。三、开展丰富多彩的文化消遣活动,活跃教职工课余生活,增加教职工的身心健康。1、大力营造“关切老师,科学发展”的深厚人文氛围。坚固树立切实强化“以人为本”的思想,不但在政治上关怀,权益上维护,生活
8、上关切,更就应努力维护教职工的精神文化权益,把学校营造成老师的精神家园,为老师创建宽松和谐的人文环境,减轻老师的劳动空间。真正使老师心情安逸,干好工作。2、加大对老师活动的引导,提高主动健康意识和加强身体熬炼干脆关系教化的质量相识,坚持每一天熬炼一小时,不断创新文体活动的资料、形式,争分夺秒地开展,为增加老师的体质,带给制度上和物质上的保证,使老师自由发展熬炼的时间、空间多一点。3、提高职工技能素养,思想道德素养,文化艺术素养和身体素养等于一体的职工中心。扩大活动场所,建立新的活动基地,拓展新的活动项目。舞蹈、书法、美术、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、卡拉ok、健身操、跳绳、和棋类、扑克、上网等
9、活动。依据不同年龄、不同爱好、不同爱好开展不同的活动。4、定期为女职工进行健康体检,开展适合女职工特点的活动。四、抓好基础建设。1、进一步加强工会财务工作,会费收缴上解工作。合理运用经费,把经费用在刀刃上。搞好会员档案和资料建设工作。2、要抓好工会领导班子和工会干部队伍。要站在政治和全局的高度,切实加强思想作风建设,不断提高领导班子的战斗力,坚固树立为职工服务、维权的思想,真正为职工说话、办事。3、为职工办实事。服务职工是工会职责所在,要根据王兆国要求,工会干部要有妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿的作风为职工群众办实事。4、开展建立优秀工会小组活动。站在讲实效的高度,把工作重点分解成详细任务,透
10、过细化明确职责,定期检查,促进各项任务完成。 2023年工会个人工作安排 篇2 回顾过去的20_年,我局工会在市局和上级工会的正确领导下,在全体会员的共同努力下,围绕中心,服务大局,不断加强组织建设,健全工作机制,履行工会职能,开展各类活动,激发会员热忱,为增加了单位的凝合力和战斗力做了大量扎实有效的工作,在此我向各位领导和同志们对工会工作的关注、关切和支持表示诚心的感谢。20_年,我们将进一步总结阅历,仔细谋划,创新工作,再创佳绩,主动发挥桥梁纽带作用,为房产事业的发展做出主动的贡献。主要抓好以下几个方面。一、加强工会自身建设,为中心任务供应有力保障。一是进一步完善工会建设。要全力争取各方支
11、持,调动局工会全部资源,切实抓好工会标准化规范化建设,做到开展工作有标准,议事有规划,各项活动有制度,防止工作的随意性;建立和仔细实施学习、活动、奖惩等一系列规章,为工会发挥作用供应组织保证。二是进一步提高工会干部的综合素养。坚固树立为大局服务、为职工服务的观念,在服务大局中要当好配角,在服务职工中当好主角。作为工会干部要不断增加做好工会工作的使命感、责任感、紧迫感,要全力以赴,知难而进,要为职工办实事、解难事、谋利益,特殊是在新时期面对新问题,要不断学习新学问,树立新观念,要不断提高推断形势的实力、应对困难局面的实力、服务大局的实力和依法办事的实力,做到政治坚决、作风过硬、顾全大局、廉洁奉献
12、、争创一流。二、主动做好职工思想政治工作, 提升精神文明建设水平。在日常工作中,工会既要当好领导的参谋,又要帮助局班子做好我局工作,又代表职工主动向局领导提建议,发挥好桥梁纽带作用。所以工会要主动拓展工作思路,实行对上争取领导、对外加强沟通、对内扎实工作、对群众多办实事的行之有效的措施、方法,借助各方面的力气来推动工会工作,不断加强沟通,促进协调,凝心聚力,推动工作。三、主动推动文化建设,呈现房管系统干部职工团结向上的精神风貌 。今年,我们将紧紧围绕中心工作,全面征集大家看法,主动开展职工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性文化活动,不断丰富业余生活,增加工会活力,满意职工多层次的精神文化需求。定
13、期实行各类竞赛,在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日,开展相关活动,这样既能调动了职工的主动性,又能充分呈现房管职工的风采才智和众志成城、奋勉向上、锐意进取的良好精神风貌,进一步增进感情,拉近距离、活跃气氛,加强团结协作精神,又达到了取长补短、相互激励、共同进步的目的,极大地提高队伍的综合素养,营造充溢活力、融洽和谐、主动向上的氛围,增加房产系统的凝合力和向心力,使房管系统的精神文明建设不断迈上新的台阶。四、深化开展建设职工之家活动,建立扶贫帮困长效机制。其一是要发挥职工的主观能动性,不仅要在工作上压担子,更要在生活上关切职工,切实帮助职工解决实际困难。平常加强同职工的联系,随时驾驭他们的
14、困难和思想动态,出办法,想方法,真心实意帮助他们,以真挚的关怀为广阔职工解除后顾之忧,使他们能以主子翁的精神全身心地投入到工作中,把工会办成真正的职工之家。其二是关切困难职工家庭,使他们大病有补助、困难有帮助。同时维护职工合法权益,坚持以人为本,亲密联系群众,关切职工的生活,听取职工的看法和要求,帮助职工解决困难。其三是主动协作局领导,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事,深化开展“送暖和”活动,慰问伤、病、困难员工,刚好送去党组织的温暧。利用年节走访慰问离退休职工和生活困难职工,把组织的关怀送到职工群众的心坎上。五、做好女职工工作,充分发挥工会女职工作用。结合女职工自身特点,主动组织开展
15、好“三?八”节等有益妇女身心健康的活动,使女职工过好自己的节日,加强女职工的培训教化,提高女职工的整体素养,充分发挥工会女职工组织作用,同时贯彻实施妇女权益保障法,加大维护女职工特别权益工作力度,切实帮助困难女职工解决生产生活中的问题,维护女职工的合法权益和特别利益。20_年,我们决心在市局的正确领导下,紧紧围绕中心工作,踏实进取,锐意创新,加强工会组织建设,切实履行工会职责,扎实推动各项工作,团结动员全局职工,努力开创房管工作新局面。感谢大家!二一_年二月二十八日 2023年工会个人工作安排 篇3 201x年,公司工会工作的总体目标是:围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素养为主线,以转变工
16、会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成:一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增加动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥主动性和创建性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和管理水平,增加职工的主子翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个
17、结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝合广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广阔职工的才智和力气凝合到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的主动性、主动性、创建性调动起来,既有利于增加企业竞争实力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝合广阔职工,激发职工创新活力和创
18、新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时接着深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成
19、敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风尚,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。六是与加强班组建设相结合。深化总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务供应的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增加企业活力的源泉,
20、是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推动。三是加强班组长的管理实力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理实力确定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充溢班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面
21、的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣扬,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,激励职工工作的热忱,为公司创建更高的效益,从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。在市场激烈竞争的今日,企业要生存,要发展壮大,必需提高市场竞争实力。员工素养的凹凸干脆影响到企业的发展,员工素养跟不上企业发展和市场竞争的须要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素养,是增加企业竞争力、促进企业发
22、展的重要途径,更是广阔员工根本利益之所在。201x年,职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是接着以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去主动性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的主动性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台,因此我们要搭建平
23、台,让他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道,激励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定发展。201x年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参加权、表达权、监督权。通过职代会主动参加企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会主动参加企业重大决策和重大事项的审议,
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