2023学校教学年度工作计划.docx
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1、2023学校教学年度工作计划2023学校教学年度工作安排(通用5篇) 2023学校教学年度工作安排 篇1 本学期教学工作,依据市教研室的教学工作思路和学校教化教学工作安排,以提高教学质量为中心,科学地开展教学管理。以中心小学网站和博客联盟为服务平台,开展机爱学探讨工作;以个学校教研博客为基地,强化教研组建设;以小课题为载体,深化各级课题探讨工作;以质量工程评价为标准,开展课堂教学评比活动,提高课堂教学的实效性。全面提高我校教学质量。重点工作:依据陈袁滩中心小学老师评价方案,结合各学校实际,合理地完善教学管理工作。以校本教研为载体,以提高教学质量为中心,开展教学探讨活动。强化学科管理,特殊市薄弱
2、学科的管理,达到教学均衡发展。发挥骨干老师、学科带头人的作用,促进老师共同提高。详细工作:一、发挥陈袁滩中心小学老师评价方案的监管作用,结合各学校实际,合理地实施教学管理工作。结合“教化质量管理年”实施,强化对教学工作的管理。今年也是方案修订实施须要完善的时候,各学校要组织老师仔细谛视方案。结合当前教学发展的现状和学校实际修订方案。中心小学将修订出老师业务考核档案,各学校教务处要突出对教学过程的管理,做到常规工作不放松,特色工作要创新。同时中心小学将加大对教学的监管力度,各学校要依据教足额的常规工作和特色工作,每月定期向中心小学教务处上报老师月考核量化结果。二、以校本教研为载体,以提高教学质量
3、为中心,开展教学探讨活动。以如何提高课堂教学质量实效性为突破口,开展课堂教学评比活动。各学校教研组要深化课堂中切合实际开展教研活动。中心小学将在四月下旬实行优质课评比活动。以小课题探讨为重点,接着做好课题探讨工作。在已着手探讨的几个不同类别的课题中,要求课题组成员主动参加,定期上报探讨成果。已申报批准立项的课题,应快速投入到探讨工作中。三、强化学科管理,特殊市薄弱学科的管理,达到教学均衡发展。校发展不均衡,各学科教学有差异,肯定程度上影响着我校教化教学的发展。语文学科教学质量不高始终影响着我校的教学质量,本学期将从师资培训、教学研讨、提高学生素养等工作入手。召开“读课外书、写规范字、诵经典诗文
4、”活动。从语文教学的薄弱环节切入,夯实各个环节。 2023学校教学年度工作安排 篇2 本学期,我校的教学教研工作坚持以提升老师素养、专业化水平为重要抓手,优化教学常规管理,细化过程管理,强化教学质量监控,提高教学工作的针对性和有效性。以“关注课堂”、“开展有效教学”为工作主线,注意整合教学资源,更新教学观念,转变教学行为,以培育学生的创新意识和实践实力为重点,深化课堂教学改革,全面提高教学质量。一、加强老师学习,树立老师新形象。组织老师学习有关教化的法律法规,树立依法执教,依法从教的思想。仔细贯彻国家的教化方针,做到既教书又育人,树立酷爱学生,爱岗敬业,讲奉献,顾大局的思想。立足于本质,安心教
5、学工作,增加责任感和事业心,提高老师的师德水平和业务水平。组织好老师业务学习。激励老师多学习,不断提高自己的业务工作水平,以适应新形式下的教化须要。学校每周的业务学习支配在周四下午实行。业务学习制度要仔细落实,有支配、有主题、有安排,做到定时间、定内容、定中心发言人,有探讨、有记录。业务学习活动的整个过程的材料教研室要常常检查。指导好老师的个人学习。老师要养成多读书、读好书的习惯,学习要有方向,带着问题学,要与自身岗位工作实际相联系,与自身的教科研课题相联系。本学期,要开展“五个一”活动,每位老师要做到:通读一本教化理论专著;订阅一本教化杂志;在教研组内执教一堂课改教研公开课;学习一遍教学大纲
6、和考纲;有一篇教化教学论文发表(获奖)或指导学生发表(获奖)。老师要建立每日读书制度,并刚好记录对自己有启发、受益的内容,要求每月至少完成一篇读书笔记或教学随笔,读书笔记字数每月不少于5000字。学校要每月检查,学期结束组织业务学习笔记评比活动。二、细化常规管理,推动教学上质量。以教化教学为中心,提高教化质量为重点,领导班子要把主要精力放在教学工作上,常常与老师探讨教材、教法,深化到课堂中,了解状况,坚持听课。严抓备、讲、批三个环节,严格课前、课中、课后三个环节管理,精备精讲精练,优化课堂教学过程手段和效果。 2023学校教学年度工作安排 篇3 一、强化德育工作,提高学生德育素养1、重视德育工
7、作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、社会层面动身,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系,充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势,亲密与家长的联系,班主任与主课老师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次,同时要重视联系的实际效果。2、抓好日常行为规范教化。要重视小学生的日常行为规范教化,比照扬州市小学生文明行为习惯评价细则,细化学生一日常规要求,从最基本、最简洁、最简单忽视的细微环节入手,增加学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教化和引导,刚好订正学生行为偏差,使学生真正将一日常
8、规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培育学生“不带零食进校内,不带废纸出教室,不留杂物在操场”的良好习惯。3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日教化等有效形式,强化志向信念、民族精神、诚恳守信、遵纪遵守法律、责随意识、“三创”精神教化。学校将以“感恩教化”作为德育管理的切入点,对小学生实施“感恩教化”,让小学生懂得“感恩”是一种美德,要学会知恩,学会感恩,学会报恩。4、加强校外德育阵地建设。学校将组织学生到江都烈士陵园、许晓轩故居、引江管理处、曹王素养教化实践基地等校外德育阵地开展丰富多彩的教化活动,丰富学生课余生活。5、抓好德
9、育队伍建设。学校将仔细实行市局关于加强小学班主任工作指导看法文件精神,通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评比表彰优秀班主任、征集评比班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。二、精致教学管理,提高教学质量本学期,学校将围绕江苏省学校管理规范,精致学校管理,提升办学水平。突出教学管理的精致化,全面提高各科教学质量。1、抓好校本教研制度的学习。依据扬州市小学教学工作基本要求,结合学校实际,我们制定了校本教研制度。开学初,各学科组要组织老师仔细学习校本教研制度,结合学科教学特点,提出统一要求。老师要对校本教研制度烂熟于心,在实际工作中自觉执行。2、抓好校本教研制度的落实。要抓好
10、集体备课基础环节,突出课堂教学重要环节,强化作业训练关键环节,提高教学管理实效。加强教学常规管理,一是仔细执行教学“六仔细”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解老师教学“六仔细”工作状况,刚好推广先进阅历,限期整改存在的问题,对不能按时整改的老师进行诫勉谈话乃至通报指责。二是仔细执行课堂教学管理制度。教研组长、中层及校级领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周听课不少于2节(分管教学的副校长每学期听课不少于30节),坚持每周汇总听课状况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深化班级进行教学质量分析。三是仔细执行教研活动管理制度。各备课组长、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的
11、活动安排,落实探讨专题,布置探讨任务,确定主要担当者并细心组织探讨,切实解决教学工作中的实际问题。每月一次的学科探讨课,要明确探讨的问题。各备课组要开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内老师公布下周集体备课内容,每一位老师要依据公布的内容,钻研教材,做到心中有教案。备课时,一人作中心发言,其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表看法。备课后,一人作整理,将集体备课稿发给备课组老师。老师依据自身的教学特性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬老师教学特性、体现老师独特的教学风格的志向目标。要严格限制学生作业量,老师要做到“四精”:精选、精讲、精练、
12、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;要削减课堂上老师讲解的时间,让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。3、重视后进生的转化工作。依据学生实际水平因材施教,实行分层教学与个别辅导相结合的方法,教好每个学生。重点仔细探讨学习困难生和新插班生的实际须要,制定适合他们的教学安排,实行“小步走、细指导、勤反复、多激励”的方法,发掘和弘扬工作中已有的胜利阅历,使他们在原先的基础上有明显的提高。4、突出毕业班工作。毕业班任课老师要依据学科及学生特点,实行扎实有效的措施,努力提高所教学科的及格率、优秀率、均分,提高毕业生的综合素养。学校将通过听课、组织调研考试、召开质量分析会等方式来
13、提高毕业班教学质量。重点加强毕业班英语教学的探讨,全力提高毕业班英语教学质量。5、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学,创建条件配齐这些学科的专职老师,筹集资金,结合小学“四配套”工程的实施,完善这些学科的教学设备设施,加强这些学科的校本教研,督促检查,随机检测,质量分析,主动提高这些学科的教化质量。三、加强队伍建设,打造名师工程1、切实加强师德建设。要以酷爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、德为世范”为准则,以提高老师思想政治素养、职业思想和职业道德水平为重点,切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动,并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障,将榜
14、样示范教化与警示教化相结合,增加老师的师德意识和法制意识,自觉运用师德规范和法律学问约束修正自身的教化行为,学校将重点抓好扬州市、江都市师德建设“八不准”、“五条禁令”和“三条惩罚措施”的落实,切实提升我校老师队伍的整体形象。2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研实力的全方位提高。引导青年老师树立终生学习的理念,切实体现接着教化的实质内涵。接着深化推行理论学习与考核制度,加快45周岁以下老师专科率100%的建设步伐,接着激励参与本科进修,提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干老师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队老师的培育工作。通过“青蓝工程”、“读书活动”、“骨干老师培育安排”、
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