2023年班级管理工作总结范文4篇.docx
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1、2023年班级管理工作总结范文4篇班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的凹凸,对学生健康全面的发展,对完成教化和教学的各项任务起着举足轻重的作用。近年的班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应当坚持"一个标准",调动"两个主动性",依靠"三个方面"的力气,发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的特性特长。一学期来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的敬重和信任,扭转了班风。调动"两个主动性"。一是要敬重每个
2、学生,在课余时间里要尽量多深化到学生中去,与他们一起交谈、嬉戏、活动,使他们与你自由自在地相处,他们必定会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参与班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有呈现自己才能的机会。三是要求全班同学参与日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增加责任感和参加意识,为管理好班级献出自己的一份力气。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必需做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教化,就不能促使他
3、们健康诚长。我班实行多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想沟通,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。作为一名班主任,我能仔细履行中小学老师职业道德规范,为人师表,与学生交挚友,常常利用课余时间和他们谈心,了解他们的想法,帮助他们树立自信念。例如:我们班有一个极特别的学生,他叫周叶,酷爱劳动,待人热忱,特别醇厚,可就是不完成作业,撒谎,做事磨磨蹭蹭,再加上家长不协作学校工作,便给孩子创建了撒谎的机会。通过和家长面谈,得知周叶的身世比较困难,没有亲生父母,是奶奶把他带大的。于是我针对实际状况制定了帮教措施,定期与他谈心,刚好了解他的想法;给他创建为班级服务的机会,发觉闪光点刚
4、好在班上表扬,被评为劳动之星,促其更快的进步;利用中午时间,请好同学帮助完成作业……在老师和同学的帮助下,周叶的期末考试成果有了很大的进步,假期中,我打电话询问他完成作业的状况,在姑妈的帮助下,大本作业已基本完成。作为班主任的我,只要发觉了学生中的问题,就会刚好与他们沟通,做好学生的思想工作,使他们能健康欢乐的成长。课上我能寓思想教化于数学教学之中,从学生的实际动身,结合教学内容选择适当的练习题,如:讲统计单元时,我让学生统计全班口腔卫生方面的内容,针对不讲卫生的状况提出建议,同学们的思路很活跃,这样设计不仅使学生的思维的到了拓展,而且还懂得了讲卫生的重要。一学期下
5、来,我的功夫没有白费,得到了同学们的信任和理解,使得每个学生都有了不同的进步,且乐于和我闲聊,说出自己的心里话。我认为班主任在班级管理上应做到四勤,即:眼勤、嘴勤、手勤、笔勤。班级管理个人工作总结2023年班级管理工作总结范文(2) | 返回书目一、回顾及成果今年不负学校重托,在家务特别多的状况下,接着任六(1)班的班主任工作。一学期来该班通过我的努力和学生、科任老师的共同努力、协作,有让人兴奋的也有让人作进一步思索的问题,但总的来讲是较好的,我能顺当地把他们平安的送出了校门。这一年中不出现任何有损学校利益、名声和让人主动苦痛的事情。二、阅历教训开学不久在我的带领下,学生主动协作选出我班的班干
6、部,并明确各班干部自己的职责。并制定了班级公约,也选出了星期日至星期四纪律监督学生,这一条是很重要的,因为班级纪律的好坏干脆影响到学生成果的好坏。全班学生在老师的带领下能按时完成学校布置的规定任务和临时布置的任务,在各种劳动和活动中学生主动主动,只有少数学生不太仔细,但是在老师的监督下他们也在尽力完成自己的工作。在参与我校实行的春季校运会中荣获奖项15个,各种小型活动许多,总之我六(1)班乐于参与各种活动,是团结向上凝合力好的班级。各班干部都主动仔细履行职责,都主动发言,勇于检举不良行为的学生,同学之间相互帮助和监督,使原先少数有点淘气的学生都不能觉有英雄无用武之地,这是良好班风建成的重要缘由
7、,总之前面的这些能够这样顺畅的发展依靠于我的前期安排。(1)、开学之初选好班干部,制定好班级公约,使他们各施其责。(2)、按时上好班队课,正面教化学生,讲解并描述古现代英雄人物事迹,激发学生勤奋刻苦的决心。(3)、落实卫生区域到个人。(4)期末评出班级优秀学生,并表扬好的学生。三、不足之处我班的差生较多,学期快要结束时,有一个同学常常无故旷课,对于这种学生我们只有加强教化和引导,增加他们的信念,从而能顺当地把他们送出校门到高一级学校接受教化。班级管理工作总结:抓在微小处 落在实效中2023年班级管理工作总结范文(3) | 返回书目班级管理工作总结:抓在微小处 落在实效中我是一个典型的
8、“跟着感觉走”的人,对于班级管理没有什么独特的方法,更谈不上成套的理论支持。间或与同事谈及班级管理,我会开玩笑地说“没有方法就是我的方法”,他们也回应我以玩笑,“没有方法这是班级管理的最高境界”,听得我心里挺惭愧的。假如真要叫我谈什么方法,我只能说“抓在微小处,落在实效中”。我曾经在部队住过,感受最深的就是战士们的执行力。上级的吩咐在每一个环节、每一个战士那里都可以得到不折不扣地执行。即使小小的被子也要叠得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齐划一这些生活细微环节与战斗力有什么干脆关系?关系亲密!正是这种一丝不苟的作风,炼就了军队强大的战斗力和不折不扣的执行力。其实从管理角度讲,这里体现的是一种
9、管理理念精细化管理。精细化管理,要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力,它的第一个层次是规范化,那就是一套行之有效的制度。制度化这一点无需多说,每一个班级管理者新接到一批学生,都会以不同的方式制定“班级公约”或“班级制度”。在这一方面,最重要的是避开大同小异,泛泛而谈,要结合班级工作流程详细描述岗位的工作权责,使每一个学生有章可循,有约可依,可以详细操作。其次个层次就是精细化。精细化的“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以说明为更加详细,细针密缕,细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细微环节、重过程、重基础、重详细、重落实,讲究专注地做好每一件事,在每一个细微环节
10、上精益求精、力争最佳。我们常说成也细微环节,败也细微环节,一心渴望宏大、追求宏大,宏大却了无踪影;甘于平淡,仔细做好每个细微环节,宏大却不期而至。这也就是细微环节的魅力。所以精细化管理首先是细。细是细小,也就是从小事做起,从细微环节着手,一步一个脚印地做好每项工作。学校政教处要求每个班级的卫生工具和饮水器统一放在指定的地点,这也是精细化管理理念的一种体现。我自己在日常的班级管理中也是这样做的,以小事为抓手。就说位置排放吧,走进教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,乱糟糟的感觉,影响心情。所以我要求学生桌椅要对好两条线,一条纵线,指定某条地砖线为准线,小组划一;另一条横线,以地砖为标准,一桌一块,四小
11、组横向一样。这样,无论从哪个角度看,教室里都很有序,心情特好,上起课来也很带劲。或许有人要问,这是不是有些“小题大做”呢? 正所谓“一屋不扫,何以扫天下” ?一个不愿“扫屋”的人,当他着手办一件大事时,他必定会忽视它的初始环节和基础步骤,那又何以成大事?道理是一样的。假如不注意细小的事,则可能影响班级整体学习氛围。有些学生,常常在自主学习课时交作业,有的是坐在位置上,本子飞过去,砸在别人的身上;有的是爽性走下位置去交作业,顺便还拍一下别人的头,使原来安宁静静的教室,渐渐地由小声讲话到大声喧嚷,破坏了好不简单营造的良好的学习氛围。这看起来是小事,最终演化成大事,环境嘈杂了,学生浮躁了,学习成果下
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