2023工程师年度个人工作总结.docx
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1、2023工程师年度个人工作总结 2023工程师年度个人工作总结 篇1 回眸即将过去的20xx年,进入xx公司已经有将近一年的时间,静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结:一、图纸规范是管理的根本每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,希望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种讪笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是
2、挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经验过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发觉这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图,全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,全部的工程成本限制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,惋惜很多项目都还没相识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。二、企业要有核心文化百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形
3、成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调发展的路子,就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业
4、文化是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身特性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。三、建设凝合力团队、学习型团队说到团队建设不得不说凝合力,说到凝合力不得不说正能量。正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著正能量,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下,中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、充溢希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充
5、溢象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加主动,更加阳光。记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。-无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交挚友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标实力的
6、过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!四、合理化建议1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。2、工程应当有自己的细部做法。20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了
7、自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 2023工程师年度个人工作总结 篇2 xx县廉租房三期9号楼工程经各参建单位的共同努力,顺当完工。在此,我代表建设监理询问有限公司廉租房项目部,将本工程监理工作状况,总结如下:一、工程概况:xx县廉租房三期工程,由xx市建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村,为砖混结构,其中:一层层高2.4米为杂物单,二到七层屋高3米为住宅房,屋面为水泥瓦坡屋面,建筑面积2918m2,造价为250万元。二、监理组织机构:我司依据监理合同和监理大纲,结合
8、本工程详细状况,组建由总监理工程师,专业建监理工程师,监理员师、组成的项目监理机构于xx年xx月xx日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨,以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作状况:1、抓好事前限制,严把开工关。在整个监理过程中,我们坚持以事前限制和主动限制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了详细的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。
9、依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺当开展创建了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后运用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。3、严格工序检查,强化过程限制在施工监督过程
10、中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工,对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我们对钢筋砼工程,特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中,共发出监理工作联系单2份,
11、监理工程师通知单10份,平安隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会,并依据工程实际状况召开专题工地例会6次。4、加强事后限制,确保施工质量符合合同要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发觉后通知施工单位整改。(2)刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料,并仔细做好自己的监理资料。(3)要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、工程进度限制:工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排,并报业主审
12、核同意后,督促施工单位严格根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排,一旦发觉偏差,刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按安排进度完成。6、投资限制:项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。7、平安生产及文明施工:“平安第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把平安监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况,督促施工单位建立平安生产责任制,做好平安生产、文明施工教化,定时组织施工单位进行平安生产检查,对存在的平安隐患,刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。通过建设单位、设计单位
13、、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满意设计、规范及运用功能要求。预祝工程顺当通过验收。 2023工程师年度个人工作总结 篇3 20_年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望20_年是机遇和挑
14、战并存的一年,我将团结在公司领导核心四周,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首20_年初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20_年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时根据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
15、在20_年初我的部门人员发生了很大的改变,首先是离职,根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替研发工作,将原来只参加电气生产的支配在负责生产管理并参加生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时
16、间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。自动线项目,上自动打孔机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培育新人,指导他运用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司
17、。20_年公司完成自动机x台,其中我独立完成了三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,厂内调试工作和程序后期查错工作,xx厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。20_年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到志向状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,20_年我的工作主要支配在电
18、气生产这方面,我打算制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务实力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20_年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。 2023工程师年度个人工作总结 篇4 xx年xx月我被调入马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师,在
19、领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目须要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、
20、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。3、材料质量限制,是我们试验监理质量限制的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事马路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程限制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时视察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商
21、与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量限制指标之一。xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问
22、题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。 2023工程师年度个人工作总结 篇5 面对即将成为过去的xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、听从领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足
23、。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到x市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在旅游起步区水泵站和旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜
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