2023校本培训工作计划范文.docx
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1、2023校本培训工作计划范文 2023校本培训工作安排范文 篇1 一、指导思想仔细实行教化部中小学老师接着教化工程,探究有效的提高老师素养的校本培训模式、方法,坚持注意实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体老师终生教化和可持续发展的良好环境,建设一支高素养的老师队伍,特制定我校老师校本培训安排。二、培训目标面对全体老师,以师德为首,以教化科研、教化现代培训和青年老师培训为重点,以提高全体老师的整体素养和学校的教化教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校老师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教化观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,
2、完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学实力、实践创新实力和教化教学科研实力,提高履行岗位职责和实施素养教化的实力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、业务精、实力强、善创新的教化工作者。三、培训的主要内容以师德教化为突破口,建立由学科学问和教化教学理论为主的条件性学问和以教化教学阅历的升华为基础的实践性学问所构成的老师校本培训体系,着重是现代老师特别实力和素养的提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。1、以老师专业化,老师职业道德规范为主要内容,结合学校自身特点,开展老师思想和职业道德教化,强化老师自我修养,提高老师职业道德素养,依法施教,
3、以自身良好的师德师风、老师形象去感染学生,潜移默化,培育思想健康、行为规范的一代新人。开展“四比”活动:比师德、比作风、比敬业、比奉献,树立“五种精神”:终身从教的敬业精神、刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉献精神。2、教化教学理论和专业学问培训。依据老师实际须要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习教化学、心理学和现代教化理论,使老师能用理论指导教化教学行为,以学科探讨为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,使全部的老师都较有扎实的专业学问,更好的完成教化教学任务。3、教化教学实力培训。依据老师职业和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要
4、阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要主动引导老师,运用教化教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,使老师的教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。4、教化科研实力的培训。要加大教化科研培训的力度,以学校课题探讨或个人课题为载体,开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,为老师课题探讨服务,把教化科研和课题、日常教化教学工作结合起来,在实践中逐步提高老师的教化科研的素养。四、培训形式培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教化教学实际,培训和提高老师的
5、水平。拟采纳听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。1、指导提高式聘请教化专家、教授、教研员、校内外名老师,如学科带头人、骨干老师等,围绕教化、教学、教改、教研等问题进行专题讲座或报告,推动学校的教化教学和教研工作。支配计算机专任老师对老师进行信息技术运用等进行系统的培训。2、师徒互进式将优秀老师、骨干老师、学科带头人与青年老师、新老师结成师徒对子,每学期落实带徒安排和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要相互学习、相互帮助,共同提高,共同发展。3、专题探讨、探讨式围绕教化教学中出现的一些带有共性的、有探讨价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织探讨,老
6、师们在参加、体验、反思中总结阅历,提高相识,使老师个体和老师群体水平都得到提高。4、“骨干”辐射式学校要为骨干老师供应发展的平台,使一大批师德好、实力强、业务精的优秀老师脱颖而出。学校要对骨干老师给任务、压担子、搭台子,要对骨干老师实行“优培、重用、厚待”的政策。要求他们带好一个徒弟,振兴所在学科,影响整个学校。5、开展“三课”式各科组要开展过关课、探讨课、示范课等活动,使各个层次的老师在说课、上课、评课的活动中得到提高。要求新老师上好过关课,有探讨课题的老师上好探讨课,骨干老师上好示范课。6、以“写”促进式要求全部老师每学期写一篇教化教学教研等方面的文章交教务处。通过撰写案例、论文、阅历、心
7、得、反思等,使众多老师既能说又能写。激励老师在各种正规刊物上发表文章,学校将按有关嘉奖条例兑现。五、培训的实施坚持以校本为原则,即从学校的实际动身,以学校发展为本,立足自己的人和物,实现培训后能提高全体老师的素养,解决教化教学实际问题。坚持以人为本的原则,从老师的实际动身,帮助各层次的老师确定自己的发展目标,使他们都得到发展和提高。使青年老师“一年入好门,站稳讲台;三年成型,成为骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干老师的培训是学校工作的重点和核心,要本着选好对象、培训骨干、讲究实效的原则,采纳集中培训、外出沟通、访问,师徒结对等多种形式培训骨干老师,提高其全面素养,使更多的骨干老师早日成“家”。六
8、、组织与保障我校老师校本培训的工作由“校长室领导,教务处专管,各科组、备课组实施”的管理体系。完善制度,加强检查。保证培训经费的投入,为老师校本培训供应必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。每学期召开老师校本培训工作会议,探讨工作中所出现的问题或总结和推广好的阅历和做法,保证该工作的顺当开展并卓有成效。 2023校本培训工作安排范文 篇2 一、指导思想坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以老师为探讨的主体,为了学校探讨,在学校中探讨,基于学校探讨,探讨向学校回来,向老师回来,向教学实践回来,推动学校教化教学工作的可持续发展。二、总体目标(一)通过开展校本教学
9、探讨,解决我校教化教学实际问题,变更教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;(二)通过开展校本教学探讨,提升老师教化教学水平,转变老师的教学理念和行为,汇总老师教学阅历,积聚老师的教化教学才智,让老师成为教化才智的创建者;(三)通过开展校本教学探讨,改善我校教化教学实践,提高教学质量,促进老师和学生的共同发展,共同成长。三、校本教研的基本原则和过程(一)基本原则1、为了教学:是指校本教学探讨的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于改进。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。2、在教学中:是指校本教学探讨主要探讨教学之内的问题而不是教学之外的问题;是探讨自己教
10、室里发生的问题而不是别人的问题;是探讨现实的教学问题而不是某种理论假设。3、通过教学:是指校本教学探讨就是在日常教学过程中发觉和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做探讨。(二)基本过程结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经验以下几个基本过程。教学问题教学设计教学行动教学总结和反思……根据问题设计行动反思模式开展校本教研活动,要求老师在教学活动中发觉和提出教学实践中的问题并把它转化为探讨的课题,设计操作方法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加醒悟的相识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位老师在课
11、前、课中、课后常常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经达到?主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区分?在课上又是如何处理这些区分的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中准备如何克服这次课存在的最突出的问题?须要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参加状态如何?为什么会有这种表现?等等。上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学探讨相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。四、校本教研的主要措施(一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。校长
12、为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干老师为龙头成立教研组,按安排深化年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。(二)加强学习和培训,提高全体老师的科研素养。1、实行走出去,请进来的敏捷培训形式,全力提高老师的科研实践实力。组织老师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学才智,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织老师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,主动激励和支持老师参与各类教学探讨会议、学习和培训,提高老师的科研意识和水平。2、接着挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。3、发挥现代远程教化的优势,狠抓现
13、代教化技术的培训。4、创建促进老师专业发展的培训活动,全体老师要结合自己的教化教学撰写教学案例及教学反思,并作为老师年度教研考核的重要依据之一。构建合作备课+相互观课+反思型说课+参加式议课课+领导评课的合作发展型教研模式从而增加校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。(三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。1、确保校本教研的时间。接着坚持每周二下午为集体教研时间。2、拓宽校本教研的内容。实行同伴互助,结合课例开展合作探讨方法,将集体备课、集体听课、集体探讨融为一体。3、改进校本教研的形式。实行多人上一课与一课多人上等课例探讨的形式,充分发挥老师个体、教研组集体的作用。(四)加强
14、校本教研的宏观指导,不断提高管理指导实力。每学期各教研组依据教学探讨的须要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同探讨,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参加,相互沟通的探讨氛围。(五)建立激励机制,调动老师参加校本教研的主动性。1、激励老师主动参加校本教研,凡在校本教研方面取得突出成果的老师,学校纳入年终考核积分。2、立足实效,建立保障机制确保落实到位(1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教育主任负责抓、教研处详细抓的校本教研的管理网络。(2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、老师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了老师参与校
15、本教研活动,提高活动质量。(3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深化课堂、探讨教学,全面负责各学科的教学指导工作。 2023校本培训工作安排范文 篇3 新时期老师应当是什么样的老师?有人作了这样形象素描:具备崇高的师德、广博的学问、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的老师。通过这次写个人习和专业发展安排,我又重新谛视了自己,解剖了自己,在仔细学习领悟学校工作安排的基础上,我为自己制定的一年发展目标为:一、理论方面:提升自己的生命质量,做一个高雅的人。作为一名老师,首先,我要接着仔细学习老师职业道德规范具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教,而是具有深刻
16、的学问内涵和文化品行的,一个有广博学问的老师才会有道德感召力,仅仅依靠说教的道德教化必定是苍白的。同样,老师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此,老师才能完成其教书育人的神圣使命。其次,作为一个骨干老师,要把学习与思索真正成为自己的一个习惯。二、业务方面:1、仔细学习领悟新课标,驾驭自己所教学科的学科特点,教的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。2、接着探究生活化、情境化的创设方法,驾驭生活化、情境化的课堂风格。3、具备肯定的教学科研实力。4、计算机水平有较大的提高,计算机能与课程整合。能够独立制作电子教案及教学课件。我们老师的工作对象是学生,老师的专业素养和教化教学实力干
17、脆影响学生的发展。老师的学识渊博与老师的现实表现,教学实践中呈现出来的设计、组织、协调等自我调控实力,都是学生学习的优秀资源,尤其,老师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品德,将影响学生的终生。所以,为实现以上目标我打算实行以下措施:1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要酷爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。2、树立终身学习的理念。老师终身学习应具备五种实力:学习实力、教化科研实力、适应现代教学实力、探讨学生实力、自我调控实力,今后我要在这些方面多下功夫。 2023校本培训工作安排范文 篇4 随着信息技术的快速发展,人
18、类正在进入信息社会。在学问经济时代,学问老化速度太快,学习就成了当今人类生存和发展的重要手段。老师终身学习,有安排地学习,不仅是时代的呼喊,教化发展的要求,也是老师教学自我提升的须要。教化是全社会的大事,但重任主要落在老师身上。时代在变,社会在发展,对人才的要求也在变,老师必需认清终身学习和有安排的学习对自身成长和发展的重要性,自觉地树立终身学习和有安排地学习的观点,不断地提高自身的素养,以适应现代的教化须要。首先要加强政治思想方面的学习。一个人的政治觉悟确定着他的思想,也引领着他的一切行为。作为一名老师,只有有坚决的政治方向,才能够把握自己的前进方向。因此,主动参与政治学习,使自己在思想上和
19、党保持一样,这是非常重要的。我国素养教化坚持五育并举,德育为首的原则,老师首先要以德育人。教化思想、教化观点对教化事业的发展至关重要。其次要加强专业学问的学习。课程走向综合化是基础教化改革的大方向。我身为一名中青年老师,又奋斗在课程改革试验的最前沿,更应当树立终身学习的意识。无论是教化家,还是中外名师,他们都具备深厚的文化底蕴,这与常常学习是分不开的。随着课改如火如荼的绽开,我们老师要有一种剧烈的资源意识,克服一支粉笔教下去,一本教案讲过来的人生惰性,自觉拓展自己的思维空间和学问结构,以便更好的为教化教学服务。学问的更新换代让我们的学生接触了的新生事物,广袤的课内课外学习资源为他们学问的积累供
20、应了舞台。我们在学校学习的那点学问,已经远远不够传授了。要想成为探讨型老师、专家型老师,不学习怎么可以,怎么能胜任的教化教学工作?生活是一个广袤的学习的课堂,有许多东西是我们所不了解的,为了使自己不被时代所淘汰,一个优秀老师应当抓紧一切时间增加学问储备,只有这样才和学生共同成长。作为一名小学老师,为了不断提高自身的理论水平和业务实力,增加学问更新实力和研修实力,从各个方面完善自己,提高自身综合素养,走专业化发展的道路,才能适应现代教化的发展需求,使自己的步伐与时俱进。为此,我特制定个人年度研修安排,内容如下一、自我分析:我参与教化工作已经20xx年了,平日爱岗敬业,喜爱与学生们相处,性格活泼,
21、爱好爱广泛,和学生之间的关系特别融洽。工作看法端正,从不计较个利益得失。擅长学习,在教学工作中遇到不明白的地方,能虚心的向其他老师请教。不足之处:在化学教学工作中,阅历不足,还是处于不断的磨练中,如:高效课堂教学模式还是在摸索和实践当中;对学问吃的很透,但对课堂上教材的处理上还达不到炉火纯青、游刃有余的地步。二、三年内发展规划总目标:1.一年内结合大纲重点完成对低段教材的熟识,建立完善的学问体系,不断深化挖掘自己在学问领域的专业潜力。2.两年内重点要学会如处理教材,合理安排课堂,详略得当,重点突出,张驰有度。真正达到高效课堂。在平常教学中立足课堂,擅长思索,在实践中探求、感悟。教学工作中进行
22、教学反思。反思自己教学理念,反思教学的实际成效。探求胜利的教学模式,思索教化教学中存在的问题问题,真正达到高效课堂。3.三年内加强教化教学探讨,形成并完善个人教学风格。在今后的教学中我将尝试运用多种敏捷的教学方法,如:变更教学模式,提高自己语言表达实力及幽默感,运用多媒体,增加自己课堂表现力等来激发学生的学习爱好。刚好对每节课进行反思,争取每学期都能有一篇质量较高的反思和教学设计。多向有阅历老老师学习,同时,还要坚持每天都做业务笔记。4.勤于学习,树立终身学习的观念。 坚持不懈地学,多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,在生活中学习,学习做人,学习教化,积累教化教学理论和各种专业学问,增
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