2023年信用社工作计划.docx
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1、2023年信用社工作计划县联社:2023年,在县联社的大力帮助下,我社取得了可喜的成果。但在某些方面仍旧做得不够好,现依据实际状况制定2023年工作安排。一、指导思想:以党的十七大、十七届四中全会和中心经济工作会议精神为指导,坚持科学发展观,坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念,以加快业务发展为中心,以服务“三农”为主线,以案防工作为保障,围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标,大力实施精细化管理、拓展业务、确保平安的发展战略,为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。二、工作目标:各项存款净增2600万元;各项贷款净增XX万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入18
2、00万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任平安事故。围绕上述指导思想和工作目标责任制,为确保各项任务的圆满完成,重点抓好以下各个方面工作。一、大力组织存款,壮大资金实力。一是强化宣扬、广泛联系。各分社(储蓄所)切实加大宣扬力度,增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。亲密社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟识农村信用社的各类金融产品,增加农村信用社市场竞争力。扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会,充分征求各方面的看法,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。二是优化服务,树立品牌。各分社(储蓄所)以变更服务方式,改善服务质量,提高服
3、务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大吸储空间。三是稳定储源,竞争客户。各分社(储蓄所)加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、状况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,尽可能地为黄金客户供应优质高效的服务,稳定黄金客户群体。四是提倡接着推行业余揽存考核方法,每个网点员工下达人均2040万元的业余揽存任务,充分调动职工揽存主动性。五是接着优化存款结构,加大对公存款组织力度,主动争取地方党政的支持,争取企事业单位到我社开户存款,大力组织低成本资金,优化存款结构,降低资金成本,促进存款快速递增。六是突出难点,狠抓蜀信卡存款。各分社(储蓄所)必需利用蜀信卡全省通存
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- 2023 信用社 工作计划
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